生產組長崗位職責【熱】
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多人會接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編整理的生產組長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產組長崗位職責1
1、按照生產計劃排拉生產,合理安排調配員工,保質保量完成生產任務;
2、指導員工規范操作、培訓新進廠員工;
3、負責對本拉的員工管理及生產現場管理(每條線25人左右);
4、熟悉生產流程,質量管控
生產組長崗位職責2
1、負責組織安排所轄段區的生產,確保每日按時完成對應車間的生產任務;
2、確保各工序人員規范操作和生產環境的衛生管理,確保最終生產產品合格;
3、做好本班組產能統計并及時匯報;
4、做好工序間的安全、協調生產,發現異常及時處理并匯報;
5、執行公司的安全規定,杜絕安全事故的`發生;
6、負責對下屬員工的管理。
生產組長崗位職責3
1.在上級的生產調度的領導下,負責本班組的生產組織,員工的'調配與培訓。
2.根據生產計劃的需求,合理組織安排生產,對本班組生產任務的完成情況負責。
3.嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮,要做到“說、寫、做”一致,及時發現安全隱患,監督,組織本班組設備日常保養工作,杜絕發生重大安全事故及設備事故,搞好現場5S管理,實現文明生產,對本班組的安全生產,文明生產負責。
4.嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監督本班組工藝紀律執行情況,對本班組質量、產能負責。
5.根據質量要求及相關規范要求,監督本班組員工對相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6.負責產品流程的交接,保證實物與數據相對應。 7.協助、配合工程部人員進行設備保養、檢修管理。
8.堅持公正、公平、公開原則管理和安排工作。
9.對新進人員進行崗前培訓。并跟進其操作效果,做到有培訓、有跟進、有效果。
10.配合公司開展的各項管理活動。
10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行,并及時上報相關部門處理,并跟進結果。
生產組長崗位職責4
1、負責部門工作的全面規劃,對部門工作最終結果負責。
2、負責安排生產,跟進各產線達成情況,完成下達的產量、質量目標和各項工作。
3、負責現場巡查工作,及時解決生產現場的'各類問題。
4、負責管控部門生產原材料的使用,降低材料損耗。
5、負責部門物料的清點、簽收及退料工作。
6、按照“5S”要求,做好生產現場的管理。
生產組長崗位職責5
一、中隊長(班組長)是本隊(班組)安全生產的直接執行者,對本隊(班組)人員在生產勞動中的安全健康和所管設備的安全運行負責;
二、認真遵守安全規程制度和有關安全生產指示,根據本隊(組)人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務,交安全、交技術;
三、負責制定和實施本隊(班組)控制異常和未遂事故的安全目標,按施工情況進行安全技術分析預測,及時發現問題或異常,進行安全控制;
四、帶領本隊(班組)人員認真執行安全規章制度、安全操作規程和安全技術操作規程,及時糾正員工違章作業和違紀行為;
五、組織和參加本隊(班組)的'安全檢查,認真開展“六項活動”和預知預險活動,開好班前會,并做好記錄;
六、每天檢查本隊(班組)施工場所的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,及時消除隱患和不安全因素;
七、監督檢查本隊(班組)人員正確使用和佩戴勞動防護用品;
八、經常性對本隊(班組)人員進行安全教育,對新工人和臨時工進行班組一級現場安全教育;
九、有權拒絕違章的安全指令,聽從專職安監人員和監理工程師的指導;
十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場地清,實現文明施工;
十一、認真執行作業程序書制度;
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責,對班組發生異常障礙、未遂事故要及時上報,組織事故原因分析,落實改進措施;
十三、發生工傷事故要詳細記錄并及時上報,負責保護好事故現場,配合上級有關部門進行事故調查,介紹事故發生的真實原因;
十四、履行環境與職業健康安全管理體系中的相關職責。
生產組長崗位職責6
1、合理使用公司資源,優化生產配置,全面有計劃、安全、高效完成上級下達的生產任務、試制任務和5S工作的.維護;
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實施并不斷完善,提高員工的品質意識,塑造團隊精神;
3、與《BOM》資料相結合確保制作首件符合要求;
4、加強過程控制,運用統計技術發現、解決問題及時反饋質量信息,確保產品輸入與輸出順暢并實行目標管理;
5、實際工作中對與《作業指導書》相沖突的內容及時反饋,確保文件有效性;
6、早會宣導生產中的注意細節及事項,對員工定期培訓與考核;
7、了解及關心員工的生活,加強員工素質教育,發揮員工的積極性,鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關雜事處理,完成上級交付的其它工作內容。
生產組長崗位職責7
1、根據PMC提供計劃,結合生產實際狀況,合理對班組人員進行調配,確保生產計劃實施完成。
2、負責監督生產過程中的'生產品質,及時解決反饋生產異常、
3、負責對生產物料的使用進行管控、監督,避免浪費、超損、
4、負責及時指導產線員工作業、技能的手法跟進。
5、負責安排制程不良品的維修,及時完成生產清尾工作、
6、負責及時做好跟進日生產報表統計、
7、抗壓能力強,執行力較好、
8、負責每日班組會晨會的召開,調動工作情緒、布置工作任務、
生產組長崗位職責8
1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。
3:車間報表的'有效執行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。
生產組長崗位職責9
(1)貫徹執行公司對安全運營的'規定和要求,組織學習燃氣專業知識,全面負責本站(班組)的安全生產;
(2)組織本站(班組)職工學習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;
(4)負責組織對新入職工、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;
(5)組織安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;協助事故調查、分析,落實防范措施;
(6)搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作,使其經常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動保護用品,正確使用的消防設施和防護器材;
(7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動,總結安全生產先進經驗;
(8)發動職工搞好文明生產,保持生產作業現場整齊、清潔。
生產組長崗位職責10
1.負責生產車間現場管理工作,合理調配生產人員和生產流程,完成生產產品的組裝和打包工作;
2.負責根據生產計劃和生產內容,細化生產崗位員工的`工作內容,維護現場工作秩序和紀律;
3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;
4.負責生產作業過程的監督、指導,同時進行生產質量控制,提升品質,降低不合格率;
5.負責統計每日的產能統計,尋求改善,提高生產效率;
6.負責分析生產物料損耗,降低生產升本,制定可操作性成本控制;
7.負責生產領料和成品發貨工作安排;
8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;
9.完成上級領導交辦的任務;
生產組長崗位職責11
1嚴格按上級的要求落實各項生產任務,及時向主管匯報生產問題;
2全權負責生產的日常工作,人員的安排調動及崗位的.管理,執行員工的獎懲制度;
3按時保質保量的完成生產計劃,解決生產中出現的問題,提高生產效率;
生產組長崗位職責12
1、負責制定和落實公司的.生產目標;
2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進;
3、指導生產車間生產計劃的安排調度;
4、負責組織生產現場和過程管理工作;
5、根據生產戰略對設備進行保養維修改造,持續改進;
6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;
7、負責生產部對外對內的協調;
8、督促做好6S質量/環境管理體系;
生產組長崗位職責13
1、按照生產計劃進行作業安排,保質保量按時完成生產任務
2、組內人員管理,制定培訓計劃,保證滿足生產計劃人員數量要求
3、生產異常處理/協調,保證生產連續穩定進行
4、執行安衛管理及6S督導,以確保作業現場的安全及提升人員之素養
5、其它上級交辦事項
生產組長崗位職責14
(1)貫徹執行公司對安全運營的規定和要求,組織學習燃氣專業知識,全面負責本站(班組)的安全生產;
(2)組織本站(班組)職工學習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;
(4)負責組織對新入職工、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;
(5)組織安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;
發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;協助事故調查、分析,落實防范措施;
(6)搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的.檢查工作,使其經常保持完好和正常運行;
督促和教育職工使用勞動保護用品,正確使用的消防設施和防護器材;
(7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動,總結安全生產先進經驗;
(8)發動職工搞好文明生產,保持生產作業現場整齊、清潔。
生產組長崗位職責15
1、負責按訂單計劃組織、安排生產工作,確保保質保量按時完成生產任務;
2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
5、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率,統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
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