生產組長的崗位職責15篇（經典）
在現實社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產組長的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產組長的崗位職責1
1、跟隨生產主管、組長學習設備操作技術。
2、掌握設備管理以及設備的基本維護技能。
3、與基層生產員工緊密配合，了解生產、各工藝流程，保障生產任務的順利進行。
4、配合車間管理人員做好現場與人員管理。
5、培養鍛煉、熟悉工藝、熟悉產品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6、服從公司安排，完成上級領導交代的其他工作性事務。
生產組長的`崗位職責2
1、根據生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產，確保訂單按時完成;
2、依客戶要求，工藝要求、品質標準，保證所生產產品符合品質要求;
3、根據實際生產任務、物料狀況對生產進行適當的調配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態;
4、車間現場整理、整頓、清掃的執行，清潔與素養的堅持;塑造一個良好的工作環境;
5、生產過程中每一個崗位、每一個環節對品質與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;
6、車間生產紀律與車間各項安全的執行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發生;
7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的反饋;
8、提出工藝改進、降低成本的建議、執行生產部下達的各種改善指令并按時完成;
9、做好員工之間的'溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司及部門的各項規章制度，執行工藝要求，品質要求。
10、及時完成上級分配的其它任務。
生產組長的崗位職責3
1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的`貫徹執行;
2、負責車間現場人員管理，組織人員生產，完成生產任務;
3、負責新入職員工的上崗培訓;
4、對車間物料、質量記錄的監督管理;
5、領導交待的其他事項。
生產組長的崗位職責4
1,在生產經理領導下,負責產線安排,包括但不限于生產計劃落實及現場管理等;
2,負責產線涉及設備保養;
3,負責產線涉及安全培訓及管理工作;
4,負責產線涉及崗位技能培訓等;
5,其它相關產線事宜及上級領導安排的其他事宜.
生產組長的崗位職責5
1、負責按PMC計劃安排生產，確保按時完成當班生產任務。
2、生產產能的數據統計，按時填寫生產日報表，確保數據的真實性。
3、負責生產過程中產品質量的監控，出現的異常問題按工藝要求及時處理，采取預防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓，提升員工的綜合素質，助拉及重點崗位人員的培養。
5、負責落實生產現場5S管理，監督員工的行為規范符合《員工生產管理制度》。
6、負責對人員的`加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產組長的崗位職責6
1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;
2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;
3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;
生產組長的崗位職責7
1、按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。
2、及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規劃與安排，協調員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。
4、建立健全車間各項規章制度，確保生產有序進行。
5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發掘員工潛能，提升工作效率及品質。
7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。
8、嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。
9、重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)
10、領導車間全員做好5S工作，創造良好的工作環境，提升員工素養并予以保持。
11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態，維護維持車間生產穩定。
12、負責車間生產與檢驗設備的狀態識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態。
13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執行相關動作。
14、按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、環境審核和問題的整改，參與公司的'管理評審。
15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
生產組長的崗位職責8
1 熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質量標準，能獨立完成面料風控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產生;
2 熟悉服裝制作流程，負責大貨齊碼產前樣批版確認工作，能發現分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發現工藝的缺陷并評估生產風險，杜絕批量性問題產生。
3 配合主管根據訂單的交貨時間，合理安排QC及倉庫檢驗日常工作，同時在每個階段做好品質查驗報告收集與整理工作，及時向部門主管反應質檢過程中發現的問題及處理結果，確保入庫產品達到公司品質要求。
4.負責售后問題維修與客服保持良好的溝通，根據客戶投訴的照片分析問題產生的`原因判斷修復的可操作性，并與工廠溝通確認修復事宜及時回復客服維修時效。
5 根據合同要求，負責公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進行對賬及結算等事宜，做到臺賬相符;
6 完成領導臨時交辦的其他工作任務，做好工藝資料的發放與保存工作。
7 熟練運用 EXCEL WPS等辦公軟件進行各種數據分析資料匯編。
8 責任心強，做事細致;執行力強，有上進心;吃苦耐勞，學習能力強;
生產組長的崗位職責9
1、全面負責灌裝車間人員調配，排班，勤務，嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現場衛生
3、灌裝班組的`團隊建設。
4、嚴格要求，安排生產計劃任務，對現場進度、有掌握和預測的能力，機器保養、產品質量，物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發揮班長的領導和示范作用。
生產組長的崗位職責10
采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產，保證安全。
（一）、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發現隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發生險情，不適宜進行作業時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
（二）、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的'；
（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長的崗位職責11
1、每日生產排配達成；
2、與生產計劃相關作業調配；
3、現場異常質量匯報及處理，確保正常生產；
4、不合格品的.控制；
5、人員管控/出勤稽核；
6、生產物料控制；
7、CNC機臺的保養常識；
8、員工培訓管理計劃；
9、生產溝通與協調；
10、生產品質QRQC檢討；
11、追蹤上級安排事項執行及完成狀況。
生產組長的崗位職責12
1、根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃，分析和處理生產過程中出現的偏差；
2、根據精益生產原則優化生產流程，提高生產效率，提高生產效率，降低生產成本；
3、負責部門相關物料的管理，包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等；
4、負責部門質量體系工作開展，處理客訴；負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的.文件和記錄；
5、負責本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談；
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產組長的崗位職責13
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
（1）生產班組長質量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。
②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產組長的崗位職責14
1、組織實施車間生產計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產進度；
2、對生產過程進行管理，對生產過程進行監控，監督員工的工作，參與產品質量問題分析，并實施糾正和預防措施；
3、產品物料的監控，分析車間內各種材料的`月用量，減少資金占用；
4、推行6S現場管理制度，并按時考核車間員工的6S執行情況，實施管理，確保制度得到落實；
5、負責落實公司各項生產安全制度，經常性開展安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調；
7、領導交待的其他事項。
生產組長的崗位職責15
一．使用所屬人員全面理解公司的經營理念和公司各體系方針，并認真貫徹執行。
二．編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關系，指導、協調、監督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規定要求開展工作。
三．編制所屬部門的管理制度、作業流程和生產計劃等文件，參與相關程序資料的制度。
四．簽發所屬部門的文件和單據，核實遞交的相關報告文件。
五．物料計劃的編排、組織與實施。
六．生產計劃的編排、組織與實施。
七．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的合作和溝通，及時解決生產中出現的.問題。
八．對所屬部門人員進行安全生產培訓、溝通協調和管理。
九．對所屬部門生產資源，設備用進行管理，并確保工作環境符合“6s”管理。
十．對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一．考核所屬部門人員的工作表現，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。
十二．對生產目標和計劃及產品質量負完全責任。
十三．對本部門延誤交貨時間或因產品質量問題造成的損失負完全責任。
十四．完成上級交辦的其他工作任務。
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