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公司質量管理制度

時間:2025-11-18 17:14:57 好文

公司質量管理制度

  在日常生活和工作中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的公司質量管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司質量管理制度

公司質量管理制度1

  第一條 設立目的

  為了保證產品或服務質量,明確規定企業每個人在質量工作上的責任、權限與物質利益。通過制定質量管理責任制,達到促進公司發展的目的,特制定此制度。

  第二條 概念及其意義

  建立質量責任制是本公司建xxxxxx制的首要環節。它要求明確規定公司每一個人在質量工作上的具體任務、責任和權力,以便做到質量工作事事有人管、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,形成一個嚴密的質量管理工作系統。一旦發現產品質量有問題,可以追溯責任,有利于總結正反兩方面的經驗,更好地保證和提高產品質量。

  第三條 工作原則

  1.必須明確質量責任制的實質是責、權、利三者的統一,切忌單純偏重任何一個方面;

  2.要按照不同層次、不同對象、不同業務來制定各部門和各級各類人員的質量責任制;

  3.規定的任務與責任要盡可能做到具體化、數據化,以便于進行考核;

  4.在制定企業的質量責任制時,要由粗到細,逐步完善;

  5.為了切實把質量責任制落到實處,企業必須制定相應的質量獎懲措施。

  第四條 具體內容

  公司的質量責任制是xxxxxxxx的核心內容和重要組成部分。公司的質量責任制內容,主要是規定公司各主要和部分與產品或服務質量直接有關的職工以及各部門的質量責任。其主要包括以下幾個方面:

  一、公司各主要部門的質量責任

  1.公司董事會的質量責任

  (1)認真執行“質量第一”及其它國家有關質量工作的方針、政策、法規,領導和推行全面質量管理,制定本企業的質量方針;

  (2)組織制訂質量管理的中期、遠期發展規劃,制訂質量目標及實施計劃,如積極采用國際標準和國外先進標準,配備先進檢測手段等,使產品質量精益求精、物美價廉、適銷對路、用戶滿意;

  (3)設計、建立質量管理組織體制,配備質量活動過程所需資源建立和完善質量體系,并認真進行管理評審,檢查落實各級質量責任制和質量獎勵制度的執行,促進質量體系的有效運行;

  (4)迅速掌握質量信息,及時處理質量問題,及時總結質量管理中的經驗與教訓,并納入企業標準,并納入企業標準,付諸實施;

  (5)重視和控制質量成本,減少質量損失,提高質量管理水平和效益等。

  2.銷售部的質量責任

  (1)嚴格按照銷售合同規定,制定銷售計劃,保證成品的完好儲存和組織準確及時發貨。如因誤發和裝貨對產品的損壞而產生的損失,將追究責任。

  (2)定期走訪用戶,負責收集用戶對我公司所提意見,了解用戶的產品要求,進行匯總分析后,向有關領導匯報。

  (3)及時向xxxxx部反饋質量信息,參與質量事故的處理與跟蹤。

  3.財務部的質量責任

  (1)貫徹執行國家、公司相關質量控制的文件;

  (2)擬定本系統質量保證技術措施及資金供給計劃;

  (3)做好資金籌集、運用、調控、監督工作;

  (4)建立健全各項內控制度,嚴格執行財經紀律,按有關文件精神及合同內容即使扣除進度款中相應質量保證金;

  (5)參加重大質量事故的調查、分析、責任認定,及對責任人、單位的處罰。

  4.企管部的質量責任

  (1)針對我公司產品生產情況,組織有關人員進行質量管理培訓學習,提高技術水平和操作技能,增強生產一線員工的質量意識。

  (2)積極采用現代化管理手段,提高企業的產品質量。

  5.生產部門的質量責任

  (1)領料時要嚴格執行工藝規程對原材料的質量和技術性能要求,不得擅自改變有關技術標準;投料時要按xxxxx部規定的原料配比挑選質量要求進行投料,該計量的'要進行精確計量。

  (2)積極配合xxxxxxx部對工藝規程進行修改,不斷提高工藝規程的合理性、科學性。認真做好xxxxxx部在生產流程中設置的工藝質量控制點的工藝質量控制。

  (3)隨時接受技術部和品質部的質量監督和技術指導。

  (4)及時向有關部門匯報生產中所出現的質量問題,不得隱瞞事實真相。

  (5)在合理的工藝規程指導下,必須對整個生產控制過程和產品質量負責,同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關質量負責。

  6.物資部的質量責任

  (1)貫徹執行國家相關質量的法律、法規和公司的質量目標;

  (2)建立各項設備的租賃、購置、驗收制度,確保租賃設備手續齊全、狀況完好、質量可靠;

  (3)材料的采購、運輸、進場、驗收、庫管、發放嚴格按照材料購置程序辦理,不合格的材料不準入庫,并按不合格程序辦理;對不同規格材料進行標示;

  (4)負責組織對采購進場的材料、構建、委托加工半成品及待安裝設備的質量檢驗;

  (5)參與質量事故的調查處理。

  二、公司員工的質量責任

  1.公司總經理的質量責任

  (1)對擬制的企業方針、工作計劃、各種規章制度的正確性、合理性及科學性負責。

  (2)對質量保證體系實行監督、檢查的及時性、準確性、完整性負責。

  (3)對代表公司發布指令、協調、仲裁的正確性負責。

  (4)對發布或上報的質量數據的正確性、及時性負責。

  (5)對因質量管理未能及時監督、協調,造成質量事故負責。

  2.普通員工的質量責任

  (1)要牢固樹立“質量第一”的管理思想,精益求精,做到好中求多,好中求快,好中求省。

  (2)要積極參加技術學習,學習產品質量要求、工藝技術、設備性能、檢驗方法。

  (3)嚴格遵守操作規程,對公司的各項設備做到合理使用,精心維護,經常保持良好狀態。

  (4)認真做好自檢與互檢,勤檢查、勤調整、發現問題及時通知下一個崗位,做到人人把好質量關。

  (5)對產品質量要認真負責,確保表里一致,嚴禁弄虛作假。

  第五條 附則

  本制度經xxxxx核準后實施,增設修訂亦同。

  本制度最終解釋權歸xxxxx。

公司質量管理制度2

  第一條:目的 為保證本公司

  質量管理制度的推行,并能提前發現異常、迅速處理改善,借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要,特制定本細則。

  第二條:范圍 本細則包括:

  (一)組織機能與工作職責;

  (二)各項質量標準及檢驗規范;

  (三)儀器管理;

  (四)質量檢驗的執行;

  (五)質量異常反應及處理;

  (六)客訴處理; (七)樣品確認;

  (八)質量檢查與改善。

  第三條:組織機能與工作職責

  本公司質量管理組織機能與工作職責。

  □ 各項質量標準及檢驗規范的設訂

  第四條:質量標準及檢驗規范的范圍規范包括:

  (一)原材料料質量標準及檢驗規范;

  (二)在制品質量標準及檢驗規范;

  (三)成品質量標準及檢驗規范;

  第五條:質量標準及檢驗規范的設訂

  (一)各項質量標準

  副總經理組織生產管理體系質量管理部、生產部、商務部、研發部及有關人員依據"操作規范",并參考①國家標準②行業標準③國外標準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原材料供應商水平,分原材料、在制品、成品填制"質量標準及檢驗規范設(修)訂表"一式二份,呈總經理批準后質量管理部一份,并交有關單位憑此執行。

  (二)質量檢驗規范

  副總經理組織生產管理體系質量管理部、生產部、商務部、研發部及有關人員分原材料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規格)③質量標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注于"質量標準及檢驗規范設(修)訂表"內,交有關部門主管核簽且經總經理核準后分發有關部門憑此執行。

  第六條:質量標準及檢驗規范的修訂

  (一)各項質量標準、檢驗規范若因①機械設備更新②技術改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修訂。

  (二) 副總經理組織生產管理體系每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質量實績會同有關單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性,酌予修訂。

  (三)質量標準及檢驗規范修訂時,應填立"質量標準及檢驗規范設(修)訂表",說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈現總經理批示后,始可憑此執行。 □ 儀器管理

  第七條:儀器校正、維護計劃

  (一)周期設訂 儀器使用部門

  應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制“儀器履歷表”設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。

  (二)年度校正計劃及維護計劃 儀器使用部門應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期,填制“儀器校驗年度計劃表”、“儀器維護計劃表”做為年度校正及維護計劃實施的依據。

  第八條:校正計劃的實施

  (一)儀器校正人員應依據“儀器校驗年度計劃表”執行日常校正,精度校正作業,并將校正結果記錄于“儀器校正卡”內,一式二份存于使用部門。

  (二)儀器外協校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部申請委托校正,以確保儀器的精確度。

  第九條:儀器使用與保養

  1、儀器使用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規范”內的操作步驟操作,使用后應妥善保管與保養。 2、特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經主管核準者例外) 。

  3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養與維護,如有不當的使用與操作應予以糾正教導并列入作業檢核扣罰。

  4、各生產單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門自行校正與保養,由質量管理部不定期抽檢。 5.儀器保養

  (1)儀器保養人員應依據“儀器維護計劃表”執行保養作業并將結果記錄于“儀器維護卡”內。

  (2)儀器送外維修:儀器維護保養人員基于設備、技術能力不足時,保養人員應填立“儀器外修申請單”并呈主管核準后送采購辦理送外維修。

  □ 原材料質量管理

  第十條;原材料質量檢驗

  (1)原材料進入廠區時,倉庫應依據“倉庫管理辦法”的規定辦理收料,并填寫“來料暫收/檢驗報告單”通知IQC人員檢驗,且IQC于接獲單據時根據“特急”馬上處理,“緊急物料”半日內,“一般物料”3日內,依原材料質量標準及檢驗規范的規定完成檢驗。

  (2“來料暫收/檢驗報告單”一式四聯檢驗完成后,第一聯留倉庫,第二聯采購,第三聯質量部,第四聯質量管理存。且每次把檢驗結果記錄于來料統計表,并每月根據原物料品名規格類別的結果統計于“供應商質量統計表”及每月評核供應商的行分于"供應商的評價表",提供采購作為選擇對應廠商的參考資料。

  □ 銷售定單評審

  第十一條:銷售訂單的評審由商務部召集研發部、銷售服務部、質量管理部、計劃部、生產部和采購部進行。

  (一)銷售定單評審內容

  1、技術要求-有無特殊技術要求,產品結構是否需要重新設計還是非標更改,現有技術條件能否滿足要求,設計時間要多久;

  2、生產能力-生產工藝水平能否達到產品要求,需要做什么更改和完善;

  3、交貨期-計劃綜合評估產品生產周期與客戶要求時間對比,如不能滿足需向客戶做出說明,并給出準確的交貨時間;

  4、質量要求-各項質量要求是否明確,有無特殊質量要求,公司目前質量標準和檢驗規范能否滿足,是否需要調整;

  5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規范,客戶要求的.特殊包裝方式可否接受和實現,外銷訂單的包裝要求是否明確。

  6、物料-是否使用特殊的原材料,采購周期能否做到。

  7、確認產品的類型、規格型號、成品料號及相關信息。

  (二)銷售訂單評審后的處理

  1、經過評審后的銷售訂單與客戶最終確認后,由商務、銷售服務部、研發部簽字確認,下發計劃管理部。

  2、計劃管理部根據評審結果需要設計的產品下發研發或非標設計任務。

  3、研發部根據銷售訂單技術要求進行新結構設計或非標設計,在評審的時間內完成設計后歸檔技術資料到文控中心。

  4、計劃部根據產品BOM清單下發物料采購需求,根據回貨計劃下達生產計劃。

  5、采購部根據物料需求表在采購周期內完成采購任務,生產部按照生產計劃任務進行配線及測試工作。 第十二條:生產前制造及質量標準復核

  (一)生產部門收到到文控中心下發的“技術資料”后,須由組長或主管先查核確認下列事項后始可進行生產:

  1、該制品是否訂有“成品質量標準及檢驗規范”作為質量標準判定的依據。

  2、是否訂有“生產工藝文件”。

  (二)制造部門確認無誤后于"制造規范"上簽認,作為生產的依據。

  □ 制程質量管理

  第十三條:制程質量檢驗

  (一)質檢部門對各制程在制品均應依"在制品質量標準及檢驗規范"的規定實施質量檢驗,以提早發現異常,迅速處理,確保在制品質量。

  (二)在制品質量檢驗依制程區分,由質量管理部IPQC負責檢驗:

  1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。

  2、修一-針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。

  3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。

  4、鍍金-IPQC鍍金日報表。

  5、底片制造完成正式鉆孔前由質量管理工程科檢驗并記錄于"底片檢查要項"。

  6、其他如"噴錫板制程抽驗管理日報表"、"QAI進料抽驗報告"、"S/M抽驗日報表"等抽驗。

  (三)質量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試:

  1、鉆頭研磨后"規范檢驗"并記錄于"鉆頭研磨檢驗報告"上。

  2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規范檢驗并記錄于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。

  (四)各部門在制造過程中發現異常時,組長應即追查原因,并加以處理后將異常原因、處理過程及改善對策等開立"異常處理單"呈(副)經理指示后送質量管理部,責任判定后送有關部門會簽再送總經理室復核。

  (五)質檢人員于抽驗中發現異常時,應反應單位主管處理并開立"異常處理單"呈經(副)理核簽后送有關部門處理改善。

  (六)各生產部門依自檢查及順次點檢發生質量異常時,如屬其他部門所發生者以"異常處理單"反應處理。

  (七)制程間半成品移轉,如發現異常時以"異常處理單"反應處理。 第十四條:制程自主檢查

  (一)制程中每一位作業人員均應對所生產的制品實施自主檢查,遇質量異常時應即予挑出,如系重大或特殊異常應立即報告科長或組長,并開立"異常處理單"見(表)一式四聯,填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部門判定異常原因及

公司質量管理制度3

  第一章總則

  第一條為進一步加強zz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)數質量管理,促進數質量管理工作制度化、程序化、規范化,根據國家法律、法規和z石油集團,工貿公司的規定,制定本而制度。

  第二條管理目標:堅持“人人有責,有崗必有責”的安全生產原則,確保油品運輸安全,油品數量準確,油品實物帳表真實、完整,帳帳相符、帳實相符、帳表相符,降低油品損耗;確保油品進、出、存各環節質量檢驗數據準確、及時。

  第二章組織機構及職責

  第三條調度管理部、安全質監部是數質量管理的'主要負責部門。調度管理部定期統計分析調運量的完成情況,負責和承運商及客戶核對調運量,處理發生的數量問題。安全質監部負責監督裝卸車及運輸環節產品數質量情況,并處理質量糾紛。

  第四條大車隊、兩站是數質量管理的監督部門,負責監督裝卸車環節的產品數質量情況。一旦發現數質量問題,第一時間報備調度管理部及安全質監部。

  第三章數質量監督

  第五條裝車前,檢查運輸車輛罐體和槽車清洗情況,確保罐體和槽車不會污染油品,對于不符合要求的運輸車輛不予裝車。

  駐站、石腦油、液化氣、聚丙烯工作人員及司機應配合各煉油廠工作人員檢查油品質量,確保裝運油品質量合格,并對前三車取樣、留樣。并監督煉廠施封過程,在裝車過磅之后收集票據,并第一時間上傳至物流安全監控平臺。

  第六條運輸途中,gps監控人員在監控時發現有違規行為,應及時制止并發送短信,并將實情詳細記錄報公司。依據違規實情按公司相關規定,給于處罰。

  安全質監部應安排人員不定期在運輸途中抽查承運車輛,預防數質量問題發生。

  第七條卸車時,各駐站、石腦油卸油班及液化氣站工作人員,根據票據統計卸油(氣)的數質量,配合各煉廠檢查車輛鉛封,并將票據上傳至物流安全監控平臺。

  第四章票據傳遞及運量核實

  第八條各工作站,在車輛裝車離開駐站點之前,收集調出票據,在車輛卸車之后,收集調入票據。并按月將調入調出數據分類整理,并上交財務資產部。

  第九條各工作站負責每天與煉廠核實前一天的調運量,每月與承運車隊核對調運量;財務資產部負責每月與客戶、承運商核對調運量。如果出現數量問題,及時上報相關部門及領導。

  第十條對票據填寫、傳遞、數據統計及運量核實的具體要求參照統計核算制度。

  第五章數質量糾紛處理

  第十一條出現數質量糾紛時,由安全質監部負責根據gps監控,有關票據及物流安全監控平臺調查原因。

  若為數量問題,超出允許損耗范圍,需要分別與煉廠及車隊核對裝卸量,并調查gps監控錄像以及物流安全監控平臺的影像資料,確定是調運途中的問題,對于承運車對,按照合同條款對承運車隊進行處罰,對于自有車輛按照超出損耗量對煉廠進行賠償,并對駕駛員做出處罰。

  若為質量問題,首先要求煉廠對調運油品及留樣進行二次化驗,如果二次化驗顯示調入調出結果不一致,調查gps監控錄像及物流安全監控平臺的影像資料,確定是調運途中的問題,對于承運車對,按照合同條款對承運車隊進行處罰,對于自有車輛按照超出損耗量對煉廠進行賠償,并對駕駛員做出處罰。

  第十二條所有數質量糾紛處理之前,都要編寫數質量糾紛處理方案并由安全質監部主任交由分管領導審批之后,方可按照方案進行處理。

  第六章附則

  第十三條本制度由安全質監部負責解釋。

  第十四條本制度未盡事宜,按國家相關法律法規和集團公司相關規定執行。

  第十五條本制度自頒發之日起施行

公司質量管理制度4

  為認真貫徹落實全國、全省、全市產品質量和食品安全專項整治工作會議精神,根據國務院、省、市、縣和曲靖市質量技術監督局產品質量和食品安全專項整治行動的統一安排部署要求,結合實際,特制定本方案。

  一、指導思想和總體目標

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持集中整治與制度建設、嚴格執法與科學管理、打假治劣與扶優扶強、失信懲戒與正面引導相結合的工作原則,按照“標本兼治、著力治本”的工作方針,突出重點產品、重點單位、重點區域,狠抓大案要案,全面加強以食品為重點的產品質量安全監管,確保產品質量、食品和特種設備安全。通過專項整治,認真解決當前產品質量,尤其是食品安全和特種設備安全上存在的突出問題,取締產品制假制劣窩點;關停無證生產加工企業;規范食品小作坊的生產銷售行為;減少和消除特種設備安全工作上的盲點盲區;曝光制假制劣不講誠信的單位和違法分子黑名單。在開展集中打擊和整治工作同時,創建一批食品生產放心園區、鄉鎮和優質產品生產基地;宣傳一批質量管理和區域性質量安全整治先進典型和經驗;促進我縣產品質量,尤其是食品和特種設備安全水平明顯提高;促進優勢產業健康發展;增強我縣產品在國內外市場的競爭力。同時,通過加強新聞輿論宣傳,切實維護我縣產品在國內外市場的質量信譽,推動我縣產品質量誠信體系建設,增強消費者信心,推動我縣經濟社會又好又快發展。

  二、整治工作重點

  1、重點產品。重點產品,即食品、農資、消費品。消費品要突出實施生產許可證和3c認證管理的家用電器、兒童玩具、勞動防護用品、汽車配件、低壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線電纜、燃氣器具等10類產品。

  2、重點單位。即有過質量違法行為、消費者投訴、媒體曝光過的企業、生產假冒偽劣的黑窩點。凡涉及安全類產品質量違法行為的企業,不論規模大小,一律作為重點查處對象。

  3、重點區域。即假冒偽劣屢打不絕、反復發生的地區,無證生產問題突出的地區,監督抽查合格率較低的地區,安全類產品存在區域性問題,以及容易出問題的生產、加工比較集中的地區。狠抓特種設備整治,重點治理近年來機械事故頻發的冶金行業以及房屋、市政、交通、鐵路、水電等建設施工起重機械,加大車用氣瓶、危化品氣瓶,以及游樂設施的專項整治力度,消除事故隱患。狠抓煤炭整治,重點打擊流通領域煤炭摻雜摻假違法行為,確保電煤質量。

  三、整治工作任務

  (一)開展食品質量安全專項整治

  根據國務院《關于加強食品等產品質量安全監督管理的特別規定》,開展對食品企業和小作坊依法進行整治,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;堅決取締無衛生許可證、無營業執照、無食品生產許可證等違法生產加工企業,嚴肅查處獲證企業生產不合格產品和不能確保必備生產條件等違法行為;加強對小作坊的監管,全面推行產品質量安全承諾書制度;嚴格食品市場準入,組織開展強制檢驗和專項抽查,強化食品生產加工企業使用添加劑備案制度。到今年年底,促使“三證”(衛生許可證、營業執照、食品生產許可證)齊全食品生產加工企業100取得食品生產許可證;小作坊100簽訂食品質量安全承諾書。

  1、嚴格食品市場準入。積極推進食品質量安全市場準入制度、強制性產品認證制度。對實行生產許可證、強制性產品認證等管理的產品,嚴格企業生產條件審查,嚴格按標準組織生產,嚴格產品出廠檢驗,嚴把市場準入關。

  2、開展以小麥粉、大米、醬油、食醋、食用植物油、乳制品、

  肉制品、飲料、白酒、糕點、豆制品、米線、餌塊等13類食品為重點的產品質量專項整治。

  (1)突出對“辣子雞”及高風險食品的整治。一是開展對*辣子雞生產加工企業的整治。在全縣范圍內開展對辣子雞質量、計量、生產許可證標識等專項執法檢查。開展辣子雞產品質量全面監督抽查工作,對質量安全指標不合格(如:蘇丹紅、亞硝酸鹽、重金屬等),一律嚴厲查處。二是針對白酒生產銷售企業多、分部廣、風險大的特點,加大對白酒生產企業的監管力度。對證照齊全尚未達到市場準入條件的小企業、小作坊,有檢驗能力的嚴格實施產品出廠強制檢驗,沒有檢驗能力的企業,必須送法定檢驗機構開展委托檢驗,經檢驗合格的產品,限定在所在鄉鎮區域內銷售。

  (2)開展對獲證企業的全面督查,對存在生產不合格產品和不能確保必備生產條件的生產企業,依法進行嚴厲查處。加大對食品生產企業的巡查、回訪、強制檢驗、定期檢驗、監督抽查的頻次,凡是在檢查中發現獲證企業不履行出廠強制檢驗或不能持續保持

  生產合格產品的,必須暫扣證書并限期整改;整改仍達不到要求,符合吊銷證照條件的報上級主管部門依法吊銷證照。

  (3)對證、照齊全,但尚未列入無證查處階段的食品生產加工企業,督促企業限期取證;對已列入查處階段的產品,嚴厲查處無證生產違法行為。

  (4)對無證、無照或證照不全的食品生產加工小企業、

  小作坊,要將企業名單報告當地政府,并分別通報工商、衛生等監管職能部門,建議依法吊銷生產許可證照;在當地政府的統一領導下,堅決取締無證、無照食品生產加工小企業、小作坊。

  3、開展對危化品工業甲醇產品生產、銷售、使用等各個環節的專項檢查。嚴厲查處無證生產,對違法銷售、使用的企業或個人,分別通報監管職能部門依法查處;對使用工業甲醇作原料勾兌白酒的生產企業或個人,一經查實,一律移交司法機關依法追究責任。

  4、加大食品質量監督(定期)抽查力度。嚴格按照《*年*省產品質量定期監督檢查(驗)產品目錄》和《*年*市重點產(商)品質量(定期)監督檢查計劃》規定的產品范圍和抽查頻次,以嬰幼兒配方乳粉、小麥粉、大米、醬油、醋、滅菌乳、巴氏殺菌乳、碳酸飲料、礦泉水、純凈水、方便面、餅干、冷凍飲品、白酒、葡萄酒和啤酒等16類食品為重點,開展產品質量專項抽查。到年底,獲得食品生產許可證企業定期監督檢查率達到100%,其他食品企業定期監督檢查率達到95%。

  5、嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為。嚴厲打擊生產假冒偽劣食品,用非食品原料、發霉變質原料、過期變質食品、病死畜禽用于生產加工食品,濫用色素、防腐劑等食品添加劑,篡改生產日期和保質期,使用不符合要求的食品包裝材料,有毒有害殺蟲劑,摻加吊白塊、蘇丹紅等違禁物品,偽造冒用質量標志等違法行為。堅持治理整頓與扶優扶強相結合,通過整治,關閉一批不具備產品質量安全條件的食品生產加工企業,關停一批無證生產食品的生產加工企業,查處并移送一批涉嫌犯罪的大案要案,曝光一批制假制劣企業黑名單,創建一批食品生產放心園區和鄉(鎮),保護和扶持一批優質產品、優良品牌和優秀企業,使突出的區域性、行業性質量問題得到有效遏制,使優勢產業得到健康發展,增強我縣產品在國內外市場競爭力。

  6、建立健全“小作坊”監管制度。一是完善“食品添加劑”登記備案制度。食品生產加工企業,必須按照國家有關法律法規的規定,對所使用的食品添加劑必須到當地質監部門登記備案;二是建立基本質量安全衛生條件改造制度。小作坊必須達到從事食品生產加工的最基本質量安全衛生要求,才能從事食品生產加工;三是限制銷售范圍制度。小作坊生產加工的食品以方便當地群眾日常生活需要為主,其產品銷售范圍不得超出鄉級行政區域;四是公開承諾制度。小作坊生產加工企業必須向社會公開承諾并履行食品安全第一責任人的責任義務,承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑、不使用回收食品做原料等。

  7、深入開展食品質量安全專項整治“百千萬工程”。對全縣食品生產比較集中及質量安全問題比較突出的一地一品、一地多品、多地一品等重點區域,作為開展整治的重點,在整治的基礎上,積極開展創建食品安全示范縣、鄉(鎮)活動。

  (二)開展對涉及人身健康和安全的產品質量安全整治

  重點整治家用電器、兒童玩具、勞動防護用品、汽車配件、低

  壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線電纜、燃氣器具等10類涉及人身健康和安全產品。嚴厲查處無證生產及使用不合格原料以假充真、以次充好、以不合格產品冒充合格產品的違法行為;擴大重點產品質量監督抽查覆蓋面,增加抽查頻次;嚴格發證后管理,嚴格監督檢查后處理。到今年年底,10類產品生產企業100建立質量檔案;基本解決無證生產的問題;監督抽查合格率明顯提高。

  一是抓好工業產品生產許可證、3c認證及涉及安全、能源、環保產品等重要工業產品的監管工作。摸清生產企業的數量、生產規模、生產品種、生產條件、產品質量狀況等底數,強化證后監管,全面建立生產許可證、3c認證企業質量檔案;加大對企業產品質量抽查、巡查、回訪和監督抽查力度,使獲證企業生產的產品抽查合格率達90以上,重點區域的制假售假重大違法案件基本得到遏制。

  二是嚴厲打擊無證生產行為。重點開展對涉及安全、能源、環保產品的無證查處。在政府的統一領導下,通過吊銷證照、斷水斷電等手段,加大對無證生產違法行為的打擊力度,確保今年底基本消除無證生產行為。

  二是嚴厲打擊偷工減料、使用不合格原料生產及以假充真、以次充好、以不合格產品冒充合格產品的生產、銷售違法行為;嚴厲打擊經營活動中使用無證產品的違法行為;嚴厲打擊生產假冒偽劣產品等違法行為。

  三是強化對名牌產品生產企業的監管。對在有效期內的中國名牌、云南名牌產品特別是食品生產企業開展專項檢查。對出現產品質量嚴重下降或有其他違法違規行為的企業報請上級批準機關取消其名牌榮譽稱號。

  (三)開展農資產品質量整治

  抓住秋播秋收農忙時,集中力量開展化肥、農藥、農膜、農機及零配件專項打假工作。嚴厲查處制售有效含量不足的化肥、國家明令淘汰農藥、安全性能不合格農機,摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格產品冒充合格產品及利用標識進行質量欺詐等違法行為。同時,把農資整治與秋季“農資打假下鄉”結合起來,會同有關部門在農資銷售使用的旺季,加大對重點農資產品質量監督檢查與打假活動。尤其要深入鄉村、農戶,擴大產品質量監督檢查覆蓋面,保證秋季農業生產。到今年年底,制售假劣化肥、農藥、農膜、農機及零配件違法行為得到有效遏制,假劣農資坑農害農案件大幅減少;對轄區內化肥、農膜生產企業產品抽檢率達100。

  (四)開展特種設備質量安全整治

  按照省局《起重機械專項治理攻堅戰實施方案》的要求,突出抓好重點設備、重點領域、重點場所的監管。繼續深入開展電站鍋爐、危化品氣瓶以及游樂設施等專項整治,消除事故隱患;開展對機械事故頻發的冶金行業、建筑行業、交通、鐵路、水電等建設施工起重機械進行治理攻堅,對非法生產起重機械等三種嚴重違法行為,嚴厲查處,堅決取締并追究法律責任。到今年年底,起重機械注冊登記率、持證上崗率、定期檢驗率基本達到100;電站鍋爐使用登記率、定期檢驗率、作業人員持證率達到100;車用氣瓶和危化品氣瓶充裝人員持證率和罐車充裝單位設備使用登記率達到100;游樂設施作業人員持證上崗率達到100。

  (五)開展煤炭質量安全整治

  嚴厲打擊流通領域電煤摻雜摻假違法行為,對煤質發熱量低于3000大卡的,一律按摻雜使假違法行為嚴厲查處。到今年年底,確保電煤質量有較大好轉。

  四、整治工作步驟和時間安排

  整治工作從*年8月下旬開始至12月底結束,具體分為宣傳動員、調查摸底、集中整治、總結驗收四個階段。

  第一階段:宣傳動員(8月25日―9月5日)

  一是要充分發揮報刊、廣播、電視、網絡等媒體的作用,大力宣傳全國和省、市、縣產品質量和食品安全專項整治工作會議精神;廣泛宣傳《國務院關于加強食品等產品質量安全監督管理的特別規定》,全面提高企業和廣大人民群眾的產品質量安全意識和遵法、守法意識,營造政府重視、企業參與、社會關注的良好氛圍,迅速掀起產品質量和食品安全專項整治高潮。

  二是組織學習。重點學習全國和省、市、縣質量工作會議及產品質量和食品安全專項整治工作會議精神,《國務院關于加強食品等產品質量安全監督管理的特別規定》等。通過學習,讓干部職工做到“四個明確”:一是明確抓產品質量和食品安全工作的重大意義;二是明確我國產品質量和食品安全工作的嚴峻形勢;三是明確上級抓產品質量和食品安全的措施辦法;四是明確自身在抓產品質量和食品安全上的責任和義務。把干部職工的思想和行動統一到黨中央、國務院的方針政策上,統一到國家質檢總局和省、市、縣委、縣黨委、政府的目標要求上,動員干部職工自覺、積極投身到專項整治行動之中。

  第二階段:調查摸底(9月6日至9月30日)

  按照本方案確定的“五個方面”質量安全整治的內容,組織力量,對整治區域、重點單位、產品進行一次“拉網式”清查,全面調查、清理、核實、登記,掌握真實情況,建立企業質量檔案。在此基礎上,明確責任區域內整治的重點產品、重點單位和重點區域,明確分工,責任到人。

  第三階段:集中整治(10月1日―12月6日)

  嚴格貫徹執行《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》,切實開展好“五個”方面的`專項整治。要充分行使《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》賦予的進入生產場所實施現場檢查,查閱、復制、查封、扣押有關合同、票據、賬簿以及其他有關資料,查封、扣押不符合法定要求的產品,違法使用的原料、輔料、添加劑、農業投入品以及用于違法生產的工具、設備,查封存在危害人體健康和生命安全重大隱患的生產經營場所等監管職權,堅決鏟除制假窩點,徹底摧毀其制假能力。突出抓好以下兩個方面的工作:

  一是要組織力量對16類食品生產企業的產品質量進行安全整治。關停無證生產加工企業,與食品小作坊簽訂食品質量安全承諾書;完善家電等10類涉及人身健康安全產品的質量檔案;加大對重

  點產品的質量監督抽查力度;堅持全面覆蓋與重點攻堅相結合等方法,以使用環節為切入點,重點對起重機械、車用氣瓶和危化氣瓶,以及游樂設施進行專項整治;曝光制假制劣不講誠信的企業和違法分子“黑名單”;對生產、銷售存在安全隱患和可能對人體健康、生命造成損害的產品,嚴格實行產品召回制。

  二是狠抓大案要案的查處。嚴厲查處制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;嚴厲查處用非食品原料、病死畜(禽)生產加工食品;嚴厲查處偷工減料、使用不合格原料生產及以假充真、以次充好、以不合格產品冒充合格產品,用劣質原材料生產加工不符合強制性標準要求的安全類產品以及數額較大的制售假冒偽劣等違法案件。堅決杜絕有法不依,執法不嚴,違法不究和執法犯法等行為的發生。對大案要案要做到“五不放過”:案情沒有搞清的不放過,假冒偽劣商品的源頭和流向沒有查明的不放過,制假售假責任者沒有依法處理的不放過,該移送司法機關沒有移送的不放過,支持或參與制假售假的機關工作人員沒有受到追究的不放過。

  第四階段:總結驗收(12月7日―12月30日)

  在集中整治的基礎上,針對本轄區產品尤其是食品、消費品和特種設備生產、使用企業在質量管理、安全管理上存在的問題,進一步完善監管措施和辦法,強化監管力度,鞏固整治工作成效,建立產品質量和食品安全長效監管機制。迎接上級有關部門對我單位專項整治工作的專項檢查和驗收。

  五、保障措施與工作要求

  1、加強領導,周密安排。及時成立以一把手為組長的“產品質量和食品安全專項整治行動領導小組”,制定確實可行的整治行動方案,成立辦事機構,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓。在專項整治工作中設專人負責、專人聯絡,做到任務明了,職責明確,形成一級抓一級、層層抓落實的局面,確保整治工作各項任務目標的實現。

  2、大膽實踐,勇于創新。在專項整治行動期間,行政執法人員必須按照統一部署,把專項整治行動與富民惠民措施相結合,與加強執法隊伍建設相結合,敢于創新執法打假工作的新理念、新思路、新局面,敢于創新執法打假工作的傳統方式方法,勇于探索工作方式,樹立敢打必勝的信心和能力。

  3、嚴明紀律,嚴格執法。嚴格按照《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》的要求,嚴格執法界限,嚴明執法紀律,明確執法規范,強化對生產經營者的監督管理,加大對制售假冒偽劣產品行為的懲處力度,該重罰的要重罰,對觸犯刑律的,要堅決追究刑事責任,決不能以罰代刑、一罰了事,切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。

  4、加大力度,務求實效。一要狠抓制假源頭,鏟除制假窩點。對發現的制假制劣窩點,會同有關部門依法予以取締,鏟除不安全產品的生產加工源頭。對發現有證有照企業造假的,該吊銷生產許可證和工商營業執照的,堅決建議吊銷相關證照。在監督檢查中,實施精準打擊,各個擊破,做好源頭管理工作。二要查辦大案要案,切實做到“五不放過”,要加強與公安機關的配合,夠移送條件的案件,堅決移送公安機關處理。三要建立名優企業聯系制度,加強與名優企業聯手打假。積極探索更加有效的機制,保護名優企業合法權益,保護知識產權,堅決遏制制假售劣違法行為。

  5、實行嚴格的責任制,切實落實責任追究。在整治工作中,堅決糾正不作為、亂作為現象,對失職瀆職、包庇縱容制假售假行為的,要依法嚴格責任追究制。對措施不力、整治不到位,產品質量和食品安全突出問題長期得不到解決,甚至導致發生重大食品安全事故的區域,將追究主要責任人的責任。要結合此次專項整治行動,將責任落實到每個人,嚴格落實過錯責任追究制度。即:一是沒有按要求對轄區內企業和小作坊普查建檔的;二是不符合法定條件而予以許可的;三是未按法定職責實施檢查的;四是玩忽職守,對應當予以制止和處罰的違法行為不予制止和處罰的;五是擅自降低處罰幅度和種類,以罰款代替其他處罰的;六是應當依法移交司法機關追究刑事責任而不移交,以行政處罰代替刑罰的;七是重點地區沒有開展區域整治或整治效果不明顯的;八是接到舉報不及時受理和調查的;九是瞞報、遲報、謊報監管信息的。

  6、加強信息溝通,確保信息暢通。對本單位和全縣產品質量和食品安全專項整治行動的情況要做好收集、整理,及時向縣政府和市整治辦以及有關部門報告和通報;每天上午9:00以前,向市局專項整治行動領導小組辦公室報告上一天所在單位專項整治行動情況,每周五報一次動態信息。對產品質量和食品安全事故突發事件,要立即上報縣政府和市整治辦。

公司質量管理制度5

  旺記飲食憑借多年食堂承包托管的豐富經驗,為加強公司食堂管理,優化內部食堂關系,全面實施食堂數據化、標準化、表單化,規范作業程序,提高工作效率,維護企業形象,特制定了一套完整規范的食堂管理制度,并以此來打造更成熟更出色的后勤管理服務。

  一、食堂各崗位上崗要求

  1、必須取得《健康證》才能錄用,持證上崗;

  2、進入食堂應著裝整齊、干凈;嚴禁衣冠不整等不文明行為進入工作場所;

  3、不得戴手飾、手表,涂指甲油上班;不留長指甲,長頭發,雙手清潔衛生;

  4、在服務時應文明禮貌,不和員工發生爭執,如有爭議,可委婉提醒,或應向公司領導反映;

  5、應不斷提高烹飪技術,保證飯菜質量,做到色、香、味、營養具佳;

  6、應遵守公司相關規章制度及要求,如有違反,將受到相應處罰。

  二、食堂人員衛生管理制度

  1、食堂工作人員應保持良好的個人衛生,勤洗衣服,勤洗澡,勤洗頭發;進入廚房應穿著整潔,按要求穿戴衛生用品,不留長發,勤指甲,雙手保持潔凈。

  2、工作服要每天勤換洗,保持整潔干凈。

  3、食堂工作人員在開始工作前或處理食物前手部應保持潔凈。在上洗手間后,處理弄污的設備或飲食用具或咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子后要清洗手部,接觸直接入口食品時,手部要消毒洗凈,方可操作食物。

  4、工作場所不得抽煙. 隨地吐痰等不良行為。工作人員有發熱. 腹瀉或皮膚感染. 嘔吐等病癥的,應立即停止上班,待查明原因或治愈后,方可上崗操作。

  三、食品二級驗收管理規定

  1、食材購進驗收人員應審核采購計劃單與送貨單是相符,驗收數量,合格后簽字確認。

  2、所購原料由廚師長或廚房領班驗收質量,合格后簽字確認,一次性用品,干貨、調料品等由驗收員驗收,合格后簽字確認。

  3、驗收不合格的貨物存放在不合格區,并通知相關人員及時退回,并在規定時間內補貨,再進行驗收。并填寫不合品驗收報告。

  4、包裝食品要檢查原料的外觀、名稱、數量、生產日期、保質期等生產廠家及標志,并檢查包裝是否完好。

  5、對于包裝密封的食品原料,應折包點數檢查,核對數量是否一致。

  6、質量驗收:如食品原料的腐爛、變色、變味或過期等有明顯斑痕現象的,驗收員應拒收。

  7、貨品分流:待生產的食品原料直接送到廚房,貨品由倉管員直接入庫貯存。

  8、貨品原料驗收合格后,驗收員應填寫“驗收記錄表”,倉管員做好出入庫記錄。

  四、食品粗加工管理制度

  1、食堂工作人員做到不遲到,不早退,準時上班,著裝整齊;

  2、所有粗加工原料在加工前要進行二次驗收,如有不合格原材料立即報告給廚師長進行處理;

  3、蔬菜清洗要求放在水中,并加鹽浸泡,以去除農藥殘留物;

  4、浸泡后再進行清洗,清洗時務必仔細,去除菜根、繩子黃葉等雜物;

  5、對魚類、肉類、家禽類的`清洗,先去除魚鱗、內臟等進行加工;

  6、作業完成后要清洗現場,刀具實行6常管理。

  五、切配加工管理制度

  1、食堂工作人員應準時上班,穿戴清潔的工作服、工作帽;

  2、切配前要對肉類、家禽類、水產類進行再次驗收,對不合格原材料停止加工,及時報告上級領導,并追查原因;

  3、嚴格按照操作流程、加工標準進行加工,不得隨意更改,領班要不定時的進行巡查;

  4、合理利用食材邊角料,不得浪費;

  5、按操作規范使用切肉機,工作中嚴禁打鬧,做到安全生產;

  6、待生產的原材料必須分類保管好,隔墻離地,碼放整齊;

  7、按操作流程清洗蔬菜,以清洗四次為標準,仔細清洗,去除異物;

  8、按要求切配,大小均勻整齊,搭配合理。在切配過程中,刀與案板要冷熱、生熟區分,不得混用,保持案板、地面清潔的衛生;

  9、作業完成后,將刀、菜墩清洗干凈,分開碼放,清潔案板、水池,保持地面、墻面、水溝清潔干凈,無污垢;

  10、切配的原則要做到先洗后切,碼放整齊,當餐用菜,當餐切;

  11、每班結束前,要組織人員實施六常管理。

  六、廚房管理規章制度

  1、廚房工作人員應遵守勞動紀律,按時上班,按要求著裝整齊;

  2、根據菜單計劃進行菜品烹飪,所有熱菜出鍋前溫度必須達到90度以上,方可出鍋;

  3、菜品制作嚴格按照工藝流程制作菜肴,要求,色、香、味、形俱佳;

  4、菜品制作完成后要求廚師長檢查菜品質量、口味等,合格后送入分菜間;

  5、工作結束后,對所有爐具設備、地面、炊具、工作臺、器具等清潔、擺放整齊。

  七、食堂標示標牌管理

  食堂所有工作要明確職責權限,責任要到人,制度要上墻,劃分區域,明確責任;

  廚房冰箱要有指定負責人的標牌,冰箱醒目處有生、熟、半成品、成品標示牌,以及原料名稱。有崗位名稱、姓名、負責人照片,專人管理;

  食堂各崗位要有明確的崗位標示牌(崗位、姓名、照片、職責);

  食堂各加工區域加工流程要上墻,有明確的標示牌;

  食堂貨架要有明確的物品擺放標示,物品用藍色周轉箱加蓋,標明物品名稱;

  明確手布掛放標示,每日手布消毒清洗后,放在指定位置晾干掛放;

  有明確的垃圾桶標示,按指定位置放置,專人管理,垃圾桶要戴蓋,內套垃圾袋,每班下班后,包扎嚴密,自行托運到垃圾集中點倒放,垃圾桶清洗后放回指定位置。

公司質量管理制度6

  第一條為了提高食用農產品質量,保障人體健康和生命安全,促進農業經濟可持續發展,根據有關法律、法規,結合本市實際,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱的食用農產品是指種植、養殖、捕撈、采集而形成的,未經加工或者經初級加工的,供人類食用的產品。

  本辦法所稱的質量安全是指食用農產品的質量必須符合保障人體健康和生命安全的要求。

  第三條在本市行政區域范圍內從事食用農產品生產、加工、經營的單位和個人必須遵守本辦法。

  第四條市、縣(市、區)人民政府統一領導、協調本行政區域內食用農產品質量安全管理工作。

  市、縣(市、區)農業、漁業行政主管部門負責食用農產品質量安全的監督管理工作。

  農業、漁業、林業、質量技術監督、貿易、衛生、工商和環境保護等行政主管部門按照下列分工承擔食用農產品質量安全管理職責:

  (一)農業、漁業、林業行政主管部門負責食用農產品種植、養殖、捕撈、采集生產過程的農藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等農業投入品使用的監管以及動植物農產品檢驗檢疫的監管;

  (二)質量技術監督行政主管部門負責對列入食品質量安全市場準入的農產品進行抽查、監管,協助農業、漁業行政主管部門組織實施食用農產品質量安全的國家標準、行業標準和地方標準;

  (三)貿易行政主管部門負責食用農產品流通領域和食用動物產品屠宰加工的行業指導和管理;

  (四)衛生行政主管部門按照食用農產品衛生標準,審核發放食用農產品加工經營企業衛生許可證,對市場上銷售的食用農產品衛生安全進行抽查、監管;

  (五)工商行政主管部門負責對食用農產品批發市場、農產品銷售企業銷售不符合質量安全標準的農產品的違法行為進行查處;

  (六)環境保護行政主管部門負責對影響食用農產品質量安全的生產環境及污染源等進行監督管理。

  第五條食用農產品行業協會應當協助政府相關部門實施食用農產品質量安全的監督管理。

  鼓勵食用農產品行業協會依法制定并推廣食用農產品質量安全的行業規范,收集、研究、提供國際國內食用農產品技術規范和技術標準的有關信息,引導生產者采用國際標準和國內外先進標準生產符合國際國內市場需求的食用農產品,增強本市食用農產品在國際國內市場的競爭力。

  第六條市、縣(市、區)人民政府應當對轄區內食用農產品生產基地建設進行統一規劃。建設基地應當按法定程序報有關行政主管部門批準,并符合無公害產地環境標準的要求。

  市、縣(市、區)人民政府應當根據本行政區域的自然條件、土地利用規劃和食用農產品的生長特點,建立具有一定規模的無公害、綠色、有機食用農產品生產示范基地,并對基地生產環境予以保護。

  第七條本市建立食用農產品質量安全標準化管理體系,實施強制性國家標準、行業標準和地方標準。

  對沒有國家標準、行業標準和地方標準的食用農產品,農業、漁業行政主管部門可以會同市質量技術監督行政主管部門擬定符合國際國內市場要求的`食用農產品質量安全地方標準,報省質量技術監督行政主管部門批準后組織實施。

  市質量技術監督行政主管部門會同有關部門可以制定食用農產品種植、養殖的生產技術規范和產地環境安全標準,并組織實施。

  第八條食用農產品生產基地、大中型食用農產品加工企業應當執行食用農產品質量安全標準,配有相應的專業技術人員、檢測人員和設備,建立完整的生產和銷售的質量安全記錄檔案,對生產全過程實行跟蹤監測。

  第九條食用農產品生產過程應當使用高效、低毒、低殘留農藥(包括化學除草劑)。使用農藥應當符合安全間隔期等農藥使用規范。

  禁止超劑量、超范圍使用農藥。不得銷售、使用違禁的劇毒、高毒、高殘留的農藥。

  禁止銷售、使用和限制使用的農藥目錄由農業行政主管部門向社會公告,并加強監督管理。

  第十條食用農產品生產過程中不得超量施用化肥。農業生產用水和用作肥料的固體廢物,應當符合國家規定的標準。

  禁止施用城市垃圾。禁止在有毒有害物質超過規定標準的區域生產、捕撈、采集食用農產品和建立農產品生產基地。禁止使用不符合國家規定標準的水源生產和處理食用農產品。

  第十一條食用動物飼養場應當對糞便、廢水和其他廢棄物進行綜合利用或者無害化處理,達到國家或者地方規定標準后,方可排放。

  第十二條食用農產品生產過程不得使用違禁的抗生素類藥物及有害激素等。

  食用動物飼養過程禁止使用鹽酸克倫特羅(瘦肉精)等危害人體健康的化合物、飼料和飼料添加劑。

  第十三條水產品養殖生產過程應當使用檢疫合格的苗種,禁止使用含有毒、有害化合物的飼料和國家或者地方明令禁止使用的魚藥、激素、飼料添加劑等。

  水產品養殖應按環境、水質條件劃分養殖區、條件養殖區和禁止養殖區。漁業行政主管部門應當定期監測養殖水域的漁業環境,對不符合漁業養殖標準的水域應當禁止繼續養殖。

  第十四條食用農產品在加工、儲運及上市流通中使用的保鮮劑、防腐劑、添加劑等材料必須符合國家衛生標準,并在產品說明書上明確標明相關內容。

  禁止在食用農產品中使用有害人體健康的保鮮劑、防腐劑、添加劑等材料。

  第十五條食用農產品應當在符合衛生、環保條件的固定場所加工,加工所用設備及產品包裝材料必須符合食品衛生安全標準。

  第十六條食用農產品上市流通實行質量安全監測制度。經檢測合格的食用農產品方可進入市場銷售。具體實施辦法由市人民政府制定。

  第十七條經營無公害、綠色、有機食用農產品的單位和個人,應當在經營場所標明產品標志和產品認證證書等相關內容。

  禁止偽造或者冒用無公害、綠色、有機食用農產品的產品標志和產品認證證書。

  第十八條食用農產品上市流通實行經營場所開辦者質量安全責任制度。

  農產品批發市場、農貿市場和經營食用農產品的大中型超市等農產品經營場所開辦者對進入本場所經營的食用農產品質量安全負有管理責任,應當配備專、兼職質量安全管理人員,建立食用農產品質量安全檔案。

  開辦者應當依法與進入本場所的經營者簽訂食用農產品質量安全合同,建立食用農產品經營者質量安全信用管理制度,對經營者的失信行為進行登記、公示,引導經營者合法誠信經營。

  第十九條農業、漁業行政主管部門和質量技術監督、工商、貿易、衛生等行政主管部門應當加強食用農產品質量安全檢測網絡建設,完善對食用農產品質量安全的監督檢測。扶持建立從事食用農產品質量安全檢測的社會中介服務機構,鼓勵其在生產經營重要環節設立食用農產品安全衛生質量檢測點。

  農業、漁業行政主管部門可以委托檢測機構定期對食用農產品生產基地、批發市場、農貿市場、大中型超市、加工企業等食用農產品質量安全進行抽查檢測,并向社會公布檢測結果。

  農產品批發市場、農產品銷售企業應當設立或者委托食用農產品質量安全檢測機構,對進場銷售的食用農產品質量安全狀況進行抽查檢測。

  第二十條食用農產品質量安全檢測檢疫人員應當具有相應的專業技術和資格條件。有關行政管理部門應當加強檢測檢疫人員的培訓、考核和管理。

  檢測檢疫人員應當按照技術規范進行檢測檢疫,并對檢測檢疫結果負責。

  第二十一條違反本辦法第六條第一款的規定,食用農產品生產基地建設不符合無公害產地環境標準的,由批準設立基地的行政主管部門責令限期改正,逾期不改正或者改正后仍不符合標準的,責令停止生產。

  第二十二條違反本辦法第八條的規定,由農業、漁業、質量技術監督行政主管部門依據職責分工,責令食用農產品生產基地、大中型食用農產品加工企業限期改正;逾期不改正的,處以五千元以上一萬元以下罰款,農業、漁業行政主管部門可以提請批準設立基地的行政主管部門取消其繼續開辦基地資格。

  第二十三條違反本辦法第九條第二款、第十條第二款規定的,由農業、漁業行政主管部門處以一千元以上一萬元以下罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第二十四條違反本辦法第十八條第二款的規定,農產品經營場所開辦者未按要求承擔農產品質量安全管理責任的,由工商行政管理部門責令限期改正,逾期不改正的,處以五千元以上一萬元以下罰款。

  第二十五條違反本辦法第十一條至第十五條、第十七條的規定,由農業、漁業、林業、環境保護、衛生、質量技術監督、工商等行政主管部門依據職責分工,按照相關法律、法規予以處罰。

  第二十六條食用農產品質量安全行政管理部門在執法檢查中發現生產、加工、經營的食用農產品不符合質量安全標準的,應當依據職責分工,責令生產、加工或者經營者限期進行無害化處理,無法處理或者逾期未作無害化處理的,予以沒收銷毀,所需費用由責任者承擔。

  第二十七條有關行政管理部門的工作人員在對食用農產品質量安全管理中,濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的,由相關主管部門給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第二十八條本辦法自XXXX年9月1日起施行。

公司質量管理制度7

  第一條 設立目的

  為規范公司車間的崗位責任,明確各工作人員的處罰事宜,特制定此處罰標準。

  第二條 管理人員的責任

  1.公司生產主管負責全車間的管理工作,勞動組織勞動紀律,廠區宿舍衛生,人員招收,工具用具管理,員工工資及獎金評定,二日以下負責模具設備維護、修理、保養輔助設備(含水泵、混料機)。請假審批及生產任務組織完成和產品質量抽查及處罰。

  2.車間領班協助車間主管維修模具設備正常(含保養及維修工作)具體負責本班人員的培訓管理,工具用具的管理,抽查本班的產品質量,認真監督本班生產任務的完成,對本班人員的招收、辭退及工資、獎金發放有建議權。

  第三條 停機制度

  1.凡生產須停機均須在車間崗位責任紀錄表中注明并由xxxxx、xxxxx、xxxxx或xxxxx同時簽字,送交公司,計算產量及工資,該表由各班領班負責按日填報。

  2.凡未在車間崗位責任紀錄中注明停機的`,公司將按正常開機對待,即不按時間補機臺產量,也不扣當班及整個車間的總產量數。

  第四條 請假制度

  凡車間請假均需辦理書面請假手續,未經辦理書面請假的一律按曠工處理。

  第五條 降薪制度

  1.車間各班停機(不合正常停工待料及機器大修理),凡超出當班的工作時間的xxxxx%(即兩班制為xxxxx小時、三班制為xxxxx小時),將規定補給機臺的產量數,扣車間當班的總產量數及車間的總產量數,車間領班及主管將因產量下降而影響其崗位責任浮動工資。

  2.車間領班及主管應嚴格堅守崗位,確保設備正常運轉,模具及輔助設備(含水泵等)正常使用,否則失職將降低底薪或予免職。

  第六條 辭退制度

  1.機臺操作人員凡連續xxxxx個月或累計xxxxx個月未領足最低計時工資者,將失去機臺操作資格,并由車間另行安排工種或辭退。

  2.輔助人員(修剪產品人員)凡連續xxxxx個月或累計xxxxx個月未領足最低計時工資者,將失去在車間工作的資格,車間將予以辭退。

  3.凡車間機臺領班,連續xxxxx個月累計xxxxx個月未領足基本工資,將失去領班資格,由車間另行安排開機,不從者可以辭退。

  第七條 附則

  本制度經xxxxx核準后實施,增設修訂亦同。

  本制度最終解釋權歸xxxxx。

公司質量管理制度8

  1.0目的

  通過內部質量審核,驗證質量體系文件的實施效果以及各項質量活動是否符合質量體系要求,確保質量體系的有效性。

  2.0適用范圍

  適用于對本公司的內部質量體系審核。

  3.0職責

  3.1管理者代表負責內部質量體系審核工作的組織,任命內審組長和審核員組成的審核組,批準《內部質量審核計劃》、《內部質量審核報告》。

  3.2內審組長負責《內部質量審核計劃》的編制和審核工作的領導,及與受審核部門關系的協調,編寫《內部質量審核報告》。

  3.3審核員負責編制《檢查表》,進行現場審核,簽發《不合格報告》。

  3.4辦公室負責內部質量審核的具體實施。

  4.0工作程序

  4.1年度內部質量審核計劃的制定

  辦公室于年初編制定本年度的`內部質量審核計劃,主要內容有:審核目的和范圍、審核的依據、各次內審活動的時間、參加審核的人員等,經管理者代表批準后發至相關的部門/人員。

  4.2審核的頻次

  內部質量審核每年至少進行兩次。需要進,可隨時安排局部或全局的審核。

  4.3審核的準備

  4.3.1審核前,管理者代表負責任命內審組長,確定審核組成員。內審員與審核的部門無直接的責任關系。

  4.3.2制定內審實施計劃

  內審組長制定《內部質量審核計劃》,內容包括:

  a審核的目的和范圍;

  b審核的依據;

  c審核組成員名單;

  d審核的日程安排。

  4.3.3審核組預備會議

  內審組長召集審核員召開審核組的預備會,向審核員明確審核的目的和范圍,簡要介紹受審核部門情況后,研究和商定審核的策略、落實分工、確定審核的日程安排,并規定審核紀律和內審員應注意的事項。

  4.3.4發放內審計劃

  審核組應以局面的形式提前3天正式將內審計劃發放到受審核部門/人員。

  4.3.5準備并收閱工作文件

  審核員進行審核工作前,應事先備齊下列表格、文件和資料:

  a審核日程安排表和任務分配表;

  b檢查表、《不合格報告》表;

  c質量手冊和與受審核部門的質量活動有關的程序文件、工作規程、上一次內審發出的《不合格報告》等。

  4.3.6編制《檢查表》

  審核員根據收集到的文件和資料編寫《檢查表》。

  4.4審核實施

  4.4.1現場審核

  a內審員按照內審計劃和編好的《檢查表》到現場通過觀察、詢問、查閱文件和有關記錄等方式收集證據;

  b對發現的不合格項,經受審核部門/人員確認后,填寫《不合格報告》;

  c內審組長負責對審核的全過程進行控制。

  4.4.2匯總、整理《不合格報告》

  內審組長組織討論審核結果,確定不合格項并與被審核部門交換意見后,填寫《質量體系內審不合格項目分布表》。

  4.4.3總結

  審核工作完成后,內審組長主持召開審核會議,向質量審檢小組受審核部門宣布審核結果,同時接受和答詢受審部門提出的問題。

  4.4.4《不合格報告》由審核員簽發,受審部門負責人在不合格報告上確認后簽名。

  4.4.5編寫審核報告

  《內部質量審核報告》由內審組長編寫,保證其具有正確性和完整性,并交管理者代表審批。

  4.5責任部門根據《不合格報告》要求制定和實施糾正和預防措施限期糾正,內審組長負責按《糾正和預防措施控制程序》實施。

  4.6《內部質量審核報告》由辦公室發給各個受核部門/人員。內部質量審核工作中形成的記錄和報告由辦公室歸檔保存,保存期為3年。

  5.0相關文件

  5.1《質量手冊》

  5.2《糾正和預防措施控制程序》

  5.3《內部質量審核計劃》

  5.4《檢查表》

  5.5《內部質量審核報告》

公司質量管理制度9

  機關單位食堂一般為非經營性、福利型的食堂,它的運營涉及到單位工作人員的切身利益和后勤經費的控制及帳務處理,是后勤工作重點、難點之一。為減輕單位后勤負擔,規避食堂用人風險,提高用餐服務質量,單位食堂運營通常采取對外托管形式。現在滿客寶智慧食堂先給您介紹一下食堂的主要托管形式。

  全托管模式:

  食堂人員的招聘調配、勞動合同、社保等由托管單位負責,其管理費用及利潤定額包干,飲食制作由托管單位靈活安排,使用的原材料由托管單位采購。人員工資、福利由發包單位負責,食堂日常支出的費用按標準定期劃撥,定期接受審查、審核。此模式比較適合未設食堂專管理機構/人員的,且用餐人數50人以下的單位,它有利于減輕單位后勤負擔和成本控制,便于從瑣碎的事務中解脫出來,但不便于飲食質量的控制。

  半托管模式:

  食堂人員的招聘調配、勞動合同、社保等由托管單位負責,其管理費用及利潤定額包干(一般按人員的`工資額的20%提取)。人員工資、福利、考核、飲食原材料費用及采購由發包單位負責,日常飲食按供應的原材料制作。此模式對設有食堂專門管理機構/人員的.,且用餐人數50~80人的單位比較適合,它有利于食堂財務管理和飲食質量的保障,但不便食堂成本控制,比較容易造成浪費。

  承包模式:

  食堂整體承包,承包單位自主運營和管理,發包單位不參加管理和不直接貼補費用,單位免費提供廚房、餐廳、廚具設備,有條件者并提供廚房員工宿舍,免費提供水、電、燃料費用。其他食堂費用均從飲食銷售中盈取,飲食價格參照市場價格適當折扣。此模式比較適合就餐人數100以上,且就餐人數比較穩定的單位,它有利于徹底減輕發包單位的后勤負擔,但不利于飲食質量的保障。

  接下來滿客寶給您說一下即將成立的食堂可能面臨的一些問題和困難:

  1、單位人員整體人數少,食堂規模小,肉類、蔬菜類食品日使用量小,致使定點配送困難,肉類、蔬菜類食品零買價格相對偏高。

  2、單位一般是靈活自由就餐政策,又加之在市中心離家近,不會像工廠那樣強制員工定點就餐,這樣會導致用餐預約制度落實不到位,導致按標準制作餐飲比較困難,食堂實際用餐人次相對不穩定,會偏少,質量及數量供應均會受到一定的影響,有時給食堂造成一些浪費,致使食品攤派原材料成本較高。

  3、因肉類、蔬菜類食品日使用量小,致使定點配送困難,零買無法索取正規發票,致使食堂消費帳務處理困難。

  鑒于食堂實際用餐人次少,食品原材料攤派成本較高,食堂經費建議按單位工作總人數和標準整體計提劃撥,由托管單位建帳代管,定期按程序接受審查、審核。

  1、鑒于食堂用餐人數不穩定,菜肴、營養配餐比較困難,日常食品原材料采購建議采取靈活方式安排,但整體費用按標準執行。

  滿客寶智慧食堂管理系統支持提前預定,后廚可根據預定精準備餐,自動生成采購計劃和訂貨單,方便快捷不易出錯。

  2、鑒于食堂日常使用原材料無正規票據,白條較多。為規范財務管理,方便帳務處理。食堂日常開支的費用建議定期按標準從代管經費結算核帳,發票由托管單位出具。經費節余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。

  滿客寶智慧食堂管理系統的采購審批功能不需要復雜的單據,直接通過系統就可以審批,成本自動核算。

  3、為規范食堂經費和費用開支的管理,建議制定食堂經費和費用開支管理辦法,明確經費和費用開支的標準、審批程序。

  滿客寶智慧食堂,致力于為各類企事業單位的食堂提供移動互聯解決方案,幫助食堂全面提升服務和管理水平,融合移動互聯網特質與食堂經營各項核心元素,顛覆傳統餐飲模式,帶給用餐者前所未有的全新用餐體驗,讓享用和供應美食的過程變得更加美好。

公司質量管理制度10

  物業公司成立后向社會公開招聘人員,物業管理公司采用固定期限合同制的聘用制度,簽訂勞動合同,約定合同終止的時間、條件。在合同期內履行合同義務,享受合同權利。采用人員能進能出,能上能下,工資能高能低的聘用程序制度。物業管理公司的人員請得進,留得住,流得出,用得活。有利于物業管理公司精減人員、降低成本、提高效益、激勵勢氣。

  (1員工招聘制度

  1.招聘包括招募、選拔、錄用三個過程。

  2.簽約是人事部根據《勞動法》規定與正式錄用員工簽訂的勞動合同書,勞動合同書應包括以下內容:勞動合同期限;工作內容;勞動保護和勞動條件;勞動報酬;勞動紀律;勞動合同終止的條件;違反勞動合同的責任。勞動合同前面規定的必備條款外,當事人可以協商約定其他內容。物業管理公司與勞動者訂立勞動合同,必須遵循兩個原則:一是平等自愿,協商一致;二是符合法律、行政法規的規定。

  勞動合同必須由員工親自簽名或蓋章,企業代表簽章,并加蓋人事資源管理部門印章及注明簽約的日期后方可生效。雙方簽署后,交由政府勞動法律部門簽證。

  (2員工入職管理(包括試用期)

  從通知員工正式錄用開始依次辦理員工報到手續,收取員工身份證、學歷證明崗位資格證、崗位操作證、駕駛執照、勞動手冊(下崗、待業證明)、養老保險關系轉移單、獨生子女證等,有關證件、資料復印后原件應歸還員工,然后發制服、員工手冊及管理規定、職員卡、更衣柜鑰匙等,并要求員工在物資卡上簽名后存檔,接著安排入職培訓,完成后到各自部門崗位上報道。

  (3員工規定制度管理

  物業管理公司運作等程序的管理,是以規章制度形式等予以貫徹執行的。公司為不同性質的內容的崗位(工種),制定各級崗位責任制,各部門、各工種的員工在工作崗位上行為都有必須遵循崗位責任制條款的規定。

  有關員工紀律管理的日常規章制度一般包括在《員工手冊》中。物業管理公司編印《員工手冊》,發給全體員工人手一冊,介紹公司的各種章程和規定,尤其對必須遵守的紀律管理和各種規章制度,簡要明白地逐條羅列,便于員工集中學習,在日常工作中參照對比。《員工手冊》內容包括員工守則、勞動條例、員工福利、安全守則、獎懲條例。

  (4員工調職升職管理

  行政人事部門應協同員工所在部門,對員工進行升職(或調職)的評估。由員工所在部門的主管填寫升職/調職申請表,經行政人事部門、總經理等必要的審批手續后,同意升職或調職,并按新職位的試用期標準考驗。一般在三個月后確定新職位,進行晉級加薪。

  (5員工的檔案管理

  員工檔案一般可由員工的人事檔案、工作檔案和培訓檔案等三個主要內容組合而成一個獨立的檔案卷宗。

  員工的培訓檔案將與其工作檔案一起作為對員工晉升、提級、加薪時的參考依據,也是行政人事部門人才發掘與調配的原始依據。

  人事統計的主要內容包括:

  員工人數及其變動情況統計,打印月末人數情況及做出流動率的統計。

  員工結構統計,即關于員工性別、年齡、文化程度、政治狀況、工作年限、專業技能、其他方面的統計。

  員工出勤情況統計。

  員工獎懲情況統計。

  員工接受培訓情況統計。

  人事統計的工作步驟是:對統計的調查與收集,以統計資料的系統加工與綜合,對統計資料的計算與分析。

  (6 員工的辭職程序

  員工辭職的一般程序為:由員工本人向部門經理提出書面辭職請求--由員工所在部門經理向行政人事部門及有關領導提出報告--經審批后轉行政人事部門、財務部門備案。行政人事部門出具離職還物表--員工在結束工作后,歸還發給的全部物品,并經有關部門會簽--由財務部結清員工工資及其他帳目--在行政人事部門辦理離職手續。

  (7辭退員工程序

  辭退員工的一般程序為:部門經理提出辭退員工的報告-經由最高管理部門或總經理批準后轉入行政人事部門、財務部門等備案-員工歸還發給的`全部物品-財務部門結清有關帳目-行政人事部門辦理退工手續-通知保安部門以后禁止放行被辭退員工進入公司。

  (8 報酬管理

  如何建立一個有效的勞動報酬制度,一般來說,必須考慮下面三個方面的主要問題。

  1.確定工資水平在確定工資水平時,應考慮以下幾個因素:

  a 要建立具有競爭性的工資比率;

  b 失業率也會影響到一個單位的工資水平。

  c 物價上漲、生活費用提高會影響到工資水平。

  d 生產效益問題。

  e 本單位不同工作的工資比率問題。

  2.工資和工資結構

  一般來說,一個企業公司的工資結構都是由本公司的最高管理人員和少量職工組成的專門委員會,在對每一個具體工作進行分析、比較的基礎上制定的。

  (工作分級和考核制度

  工作分級就是將物業管理公司中所有崗位,按勞動的技術繁簡、責任大小、強度高低、條件好壞等因素,劃分為若干個相對等級。考核制度,實際上就是對員工工作數量和質量考核的具體內容和要求的規定。這兩項工作的好壞,將直接關系到勞動報酬分配的合理與否。

  (9福利的形式和內容

  福利具體包括以下幾個內容:勞動保險、勞動保護、交通補貼費、托兒補貼費、副食品補貼費、醫療衛生補貼費、福利設施(如浴室、理發室、閱覽室等)、教育培訓福利等。上述這些福利,為員工工作、學習和生活提供了方便,既減輕了員工的經濟負擔,又豐富了員工的文化生活,對加強員工的凝聚力、向心力起了較大的作用。

  (10獎懲制度

  為增強公司員工的主人翁責任感,鼓勵其積極性、創造性并對違反勞動紀律和規章制度的員工給予有的懲處,公司在管理中將嚴格貫徹'獎優罰劣'的基本方針,即'有功必獎,有過必罰'、'制度面前,人人平等'。

  1.獎勵

  a獎勵條件

  員工表現符合下列條件之一者,公司將酌情給予獎勵:

  對改進公司經營管理、提高企業效益方面有重大貢獻的;

  在完成工作任務、提高服務質量方面有顯著成績的;

  在發明、技術改進或提出合理化建議,取得重大成果或使公司在經營管理中取得顯著效益的;

  為公司節約資金和能源的;

  防止或挽救事故有功,是國家和人民利益免受重大損失的;

  一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的;

  其他應當給予獎勵的。

  b獎勵形式

  口頭或通報表揚;

  晉升工資或晉級;

  通令嘉獎;

  1.處罰方式

  口頭警告

  書面警告:員工如有重復觸犯甲類過時或首次觸犯乙類過失行為,有所在部門填寫《員工犯規警告通知書》列明違紀事實、處理意見;

  員工從收到'警告通知書'后1年內,如能認真改過、積極工作,經所在部門領導提出,公司經理審批后,可取消書面警告處分。

  降級、撤職、罰款:員工違規,由所在部門根據具體情況填寫《獎懲建議申請書》,報公司經理批審后再給予其他各項處分的同時,可一并給予降級、撤職或一次性罰款處分。

  辭退或開除:員工受書面警告處分后再次出現同類過失,公司有權立即給予其辭退處分;由所在部門填寫《獎懲建議申請書》,經公司辦公室對實施進行調查核實,并征得工會意見和經經理辦公室討論通過后執行。

  1.公司正式工如觸犯國家法令法規,應接受有關部門的制裁。

  責令停止履行職務(崗位)職權。

  在給予員工行政處分的同時,如需責令賠償經濟損失的,經濟損失金在員工本人工資中扣除。

  (11培訓工作的內容和任務

  (11.1人事部在培訓中主要任務

  制定并執行公司的年度培訓計劃。

  制定年度培訓預算計劃,定期向上級匯報培訓費用開支情況。

  確定各級人員的培訓要求,并聽取各部門的培訓需求,制定相應的訓練計劃。

  組織實施各種培訓課程與活動。

  做好員工的培訓檔案管理工作。

  做好培訓資料,編制符合公司經營特點的基礎教材。

  維護培訓設備與場地,充分開發與利用各類培訓資源。

  (11.2培訓內容

  1.新員工入職培訓。安排在報到后的前2天或延續至半個月視工種崗位而定。課程內容包括辦理報到人事手續,介紹公司的背景、提供的服務項目、經營范圍、運作方式、以及用工制度、

  福利待遇、工資結構、發薪日、加班工資;物業管理人員的基本要求,教育上崗前的儀容儀表,平時的禮貌禮節要求;安全工作常識,物業管理基礎知識,《員工手冊》、《規章制度》的學習。培訓方式以講解、觀看錄像、參觀物業 以及討論、漫談形式結合進行,并配合簡單的考核以鞏固有關知識。

  2.專業培訓課程。這是對不同的訓練要求開展的,如保安人員在入職前要進行軍訓、政訓,由保安部門制定具體計劃,行政人事部門組織協調,外請武警部隊官兵進行列隊、擒拿格斗等專題培訓,最后由部門所有學員討論、交流學習心得、并撰寫培訓小結。

公司質量管理制度11

  1、加工過程產生的次品、廢品,由于錯驗、漏驗造成的均由車間質量管理部負責。

  2、對生產過程中違反工藝操作,使用不合格材料的,有關檢驗人員有責任及時報告,防患于未然。

  3、對未經檢驗的材料、半成品、成品有權制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。

  4、各質量管理人員必須嚴格執行各項檢驗制度,并做好記錄和執行工作,每月定期的.小結和特殊情況的報告是防止質量事故的重要措施。對于重大質量事故必須匯同有關部門檢查到底,并督促做好后續工作,如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。

  5、質管部在做好統計工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環節和質量分析會議作出有關的執行情況。

  6、公司下達的質量指標(產品合格率、返修率)是公司考核部門工作的主要依據,每季度考核一次,重大質量事故的發生與預防也是依據之一。檢驗人員的考核,可依據技術含量高低、錯驗、漏驗的頻次,質管部制定具體考核指標。

公司質量管理制度12

  為使機關食堂管理有章可循,充分發揮機關食堂為干部職工服務的職能,制定機關食堂管理制度。

  (一)機關食堂必須全力保證機關的公務接待餐,確保機關干部職工早、午、晚餐供應,并不斷提高供餐質量和服務水平;

  (二)機關食堂由鎮政府委派專人管理。食堂工作人員必須自覺服從管理員管理,為辦好食堂傾心盡力;

  (三)管理員職責

  1、管理好食堂,食堂來客按領導意圖安排好就餐,早、中、晚安排好職工就餐,在保證儉省節約,不鋪張浪費的.前提下,合理搭配每日工作餐,不得幾日同食一種工作餐。

  2、不得購買腐爛變質青菜,肉類必須為檢疫部門檢疫合格的產品,油、糧食類產品必須通過正常渠道購買,不得在小商販處購買。

  3、當天購買的物品憑票由鎮長簽字,定期到財政所報銷,不簽字的財政所一律不予核銷。

  4、安排食堂工作人員定期參加體檢,持健康證上崗。工作期間衣著整齊,講究衛生。患有流行、傳染疾病時應及時向鎮政府領導報告。

  (四)廚師職責

  1、配合管理員安排好菜譜的搭配與更新,以燉魚和農家菜為主,涼菜以自制為主。

  2、保持廚具及操作間衛生。經常清理廚具污漬,保持清潔干凈;生、熟菜(用刀)要分開,不能混用;操作間定期徹底清理擦洗,嚴防食物中毒。保護好一切公共財產。

  3、厲行節約,杜絕嚴重浪費。

  (五)其他工作人員職責

  1、保持餐具、操作間衛生,做到清潔、干凈;餐廳、走廊及窗子定期清掃,保證無灰塵、無污漬。

  2、保證來客及職工就餐衛生,菜飯定量而做,杜絕鋪張浪費。如有剩菜、剩飯經管理員同意驗收后方可倒入垃圾,禁止自行處置剩飯剩菜及泔水,如有違章者一經查處罰款50元。

  (六)工作制度

  1、保證供餐服務時間。早餐應在7:30前結束,午餐應在12:00左右保證供應,隨到隨吃。工作餐、接待餐制作應保證隨叫隨到,服務熱情。

  2、嚴格遵守作息制度,食堂工作人員上崗時間參照鎮機關工作人員上下班時間執行(早8:30必須到崗);閑余時間不得隨便離開,做到有事必須向管理員請假,兩天以上由管理員向鎮領導報告,但必須保證機關工作人員正常用餐。

  3、食堂工作人員要服從指揮,分工合作,團結一致,禁止拉幫結派搞分裂。

  (七)獎勵機制

  該管理制度特設獎勵機制,獎勵機制視工作人員在日常工作中的具體表現議定,如能按領導要求或意愿能夠高質量完成接待任務,并能夠執行上述六條規定時,其獎金全額發放;否則視情節輕重少發或者不發。具體獎勵資金發放標準為:丁世寶每月伍佰元(¥500元,其中300元為食堂獎勵、200元為日常衛生獎勵);于海燕、李鳳艷每月各貳佰元(¥200元)。此獎勵工資自20xx年6月開始執行,每年年底結算。

公司質量管理制度13

  總則

  第一條:目的

  為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發現異常、迅速處理改善,借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要,特制定本細則。

  第二條:范圍

  本細則包括:

  (一)組織機能與工作職責;

  (二)各項質量標準及檢驗規范;

  (三)儀器管理;

  (四)質量檢驗的執行;

  (五)質量異常反應及處理;

  (六)客訴處理;

  (七)樣品確認;

  (八)質量檢查與改善。

  第三條:組織機能與工作職責

  本公司質量管理組織機能與工作職責。

  各項質量標準及檢驗規范的設訂

  第四條:質量標準及檢驗規范的范圍規范包括:

  (一)原物料質量標準及檢驗規范;

  (二)在制品質量標準及檢驗規范;

  (三)成品質量標準及檢驗規范的設訂;

  第五條:質量標準及檢驗規范的設訂

  (一)各項質量標準

  總經理室生產管理組會同質量管理部、制造部、營業部、研發部及有關人員依據“操作規范”,并參考

  ①國家標準

  ②同業水準

  ③國外水準

  ④客戶需求

  ⑤本身制造能力

  ⑥原物料供應商水準,分原物料、在制品、成品填制“質量標準及檢驗規范設(修)訂表”一式二份,呈總經理批準后質量管理部一份,并交有關單位憑此執行。

  (二)質量檢驗規范

  總經理室生產管理組召集質量管理部、制造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規格)③質量標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注于“質量標準及檢驗規范設(修)訂表”內,交有關部門主管核簽且經總經理核準后分發有關部門憑此執行。

  第六條:質量標準及檢驗規范的修訂

  (一)各項質量標準、檢驗規范若因

  ①機械設備更新

  ②技術改進

  ③制程改善

  ④市場需要

  ⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修訂。

  (二)總經理室生產管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質量實績會同有關單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性,酌予修訂。

  (三)質量標準及檢驗規范修訂時,總經理室生產管理組應填立“質量標準及檢驗規范設(修)訂表”,說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈現總經理批示后,始可憑此執行。

  儀器管理

  第七條:儀器校正、維護計劃

  (一)周期設訂

  儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正、維護基準表”設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。

  (二)年度校正計劃及維護計劃

  儀器使用部門應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期,填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”做為年度校正及維護計劃實施的依據。

  第八條:校正計劃的實施

  (一)儀器校正人員應依據“年度校正計劃”執行日常校正,精度校正作業,并將校正結果記錄于“儀器校正卡”內,一式二份存于使用部門。

  (二)儀器外協校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部或研發部申請委托校正,并填立“外協請修單”以確保儀器的精確度。

  第九條:儀器使用與保養

  1、儀器使用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規范”內的操作步驟操作,使用后應妥善保管與保養。

  2、特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經主管核準者例外)。

  3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養與維護,如有不當的使用與操作應予以糾正教導并列入作業檢核扣罰。

  4、各生產單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門自行校正與保養,由質量管理部不定期抽檢。

  5。儀器保養

  (1)儀器保養人員應依據“年度維護計劃”執行保養作業并將結果記錄于“儀器維護卡”內。

  (2)儀器外協修造:儀器邦聯保養人員基于設備、技術能力不足時,保養人員應填立“外表請修申請單”并呈主管核準后送采購辦理外協修造。

  原物料質量管理

  第十條;原物料質量檢驗

  (1)原物料進入廠區時,庫管單位應依據“資材管理辦法”的規定辦理收料,對需用儀器檢驗的原物料,開立’材料驗收單(基板)”、“材料驗收單(鉆頭)”及“材料驗收單(一般)”,通知質量管理工程人員檢驗且質量管理工程人員于接獲單據三日內,依原物料質量標準及檢驗規范的規定完成檢驗。

  (2)“材料驗收單”(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯檢驗完成后,第一聯送采購,核對無誤后送會計整理付款,第二聯會計存,第三聯料庫,第四聯質量管理存,第五聯送保稅。且每次把檢驗結果記錄于“供應廠商質量記錄卡”,并每月根據原物料品名規格類別的結果統計于“供應商質量統計表”及每月評核供應商的行分于“供應商的評價表”,提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。

  制造前質量條件復查

  第十一條:制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產品)質量管理部主管收到“制造通知單”后,應于一日內完成審核。

  (一)“制造通知單”的審核

  1、訂制料號—PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規范。

  2、種類—客戶提供的油墨顏色。

  3、底板—底板規格是否符合公司制造規范,使用于特殊要求者有否特別注明。

  4、質量要求—各項質量要求是否明確,并符合本公司的'質量規范,如有特殊質量要求是否可接受,是否需要先確認再確定產量。

  5、包裝方式—是否符合本公司的包裝規范,客戶要求的特殊包裝方式可否接受,外銷訂單是否明確表示。

  6、是否使用特殊的原物料。

  (二)制造通知單審核后的處理

  1、新開發產品、“試制通知單”及特殊物理、化學性質或尺寸外觀要求的通知單應轉交研發部提示有關制造條件等并簽認,若確認其質量要求超出制造能力時應述明原因后,將“制造通知單”送回制造部辦理退單,由營業部向客戶說明。

  2、新開發產品若質量標準尚未制定時,應將“制造通知單”交研發部擬定加工條件及暫訂質量標準,由研發部記錄于“制造規范”上,作為制造部門生產及質量管理的依據。

  第十二條:生產前制造及質量標準復核

  (一)制造部門接到研發部送來的“制造規范”后,須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產:

  1、該制品是否訂有“成品質量標準及檢驗規范”作為質量標準判定的依據。

  2、是否訂有“標準操作規范”及“加工方法”。

  (二)制造部門確認無誤后于“制造規范”上簽認,作為生產的依據。

  制程質量管理

  第十三條:制程質量檢驗

  (一)質檢部門對各制程在制品均應依“在制品質量標準及檢驗規范”的規定實施質量檢驗,以提早發現異常,迅速處理,確保在制品質量。

  (二)在制品質量檢驗依制程區分,由質量管理部IPQC負責檢驗:

  1、鉆孔—IPQC鉆孔科日報表。

  2、修一—針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。

  3、修二—針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。

  4、鍍金—IPQC鍍金日報表。

  5、底片制造完成正式鉆孔前由質量管理工程科檢驗并記錄于“底片檢查要項”。

  6、其他如“噴錫板制程抽驗管理日報表”、“QAI進料抽驗報告”、“S/M抽驗日報表”等抽驗。

  (三)質量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試:

  1、鉆頭研磨后“規范檢驗”并記錄于“鉆頭研磨檢驗報告”上。

  2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規范檢驗并記錄于檢驗報告。

  (四)各部門在制造過程中發現異常時,組長應即追查原因,并加以處理后將異常原因、處理過程及改善對策等開立“異常處理單”呈(副)經理指示后送質量管理部,責任判定后送有關部門會簽再送總經理室復核。

  (五)質檢人員于抽驗中發現異常時,應反應單位主管處理并開立“異常處理單”呈經(副)理核簽后送有關部門處理改善。

  (六)各生產部門依自檢查及順次點檢發生質量異常時,如屬其他部門所發生者以“異常處理單”反應處理。

  (七)制程間半成品移轉,如發現異常時以“異常處理單”反應處理。

  第十四條:制程自主檢查

  (一)制程中每一位作業人員均應對所生產的制品實施自主檢查,遇質量異常時應即予挑出,如系重大或特殊異常應立即報告科長或組長,并開立“異常處理單”見(表)一式四聯,填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部門判定異常原因及責任發生部門后,依實際需要交有關部門會簽,再送總經理室擬定責任歸屬及獎懲,如果有跨部門或責任不明確時送總經理批示。第一聯總經理室存,第二聯質量管理部門(生產管理),第三聯會簽部門,第四聯經辦部門。

  (二)現場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任,隨時抽驗所屬各制程質量,一旦發現有不良或質量異常時應立即處理外,并追究相關人員疏忽的責任,以確保產品質量水準,降低異常重復發生。

  (三)制程自主檢查規定依“制程自主檢查實施辦法”實施。

  成品質量管理

  第十五條:成品質量檢驗

  成品檢驗人員應依“成品質量標準及檢驗規范”的規定實施質量檢驗,以提早發現,迅速處理以確保成品質量。

  第十六條:出貨檢驗

  每批產品出貨前,品檢單位應依出貨檢驗標示的規定進行檢驗,并將質量與包裝檢驗結果填報“出貨檢驗記錄表”見(附表)呈主管批示后依綜合判定執行。

  質量異常反應及處理

  第十七條:原物料質量異常反應

  (一)原物料進廠檢驗,在各項檢驗項目中,只要有一項以上異常時,無論其檢驗結果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗部門的主管均須于說明欄內加以說明,并依據“資材管理辦法”的規定呈核與處理。

  (二)對于檢驗異常的原物料經核決主管核決使用時,質量管理部應依異常項目開立“異常處理單”送制造部經理室生產管理人員,安排生產時通知現場注意使用,并由現場主管填報使用狀況、成本影響及意見,經經理核簽呈總經理批示后送采購單位與提供廠商交涉。

  第十八條:在制品與成品質量異常反應及處理

  (一)在制品與成品在各項質量檢驗的執行過程中或生產過程中有異常時,應提報“異常處理單”,并應立即向有關人員反應質量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質量。

  (二)制造部門在制程中發現不良品時,除應依正常程序追蹤原因外,不良品當即剔除,以杜絕不良品流入下制程(以“廢品報告單”提報,并經質量管理部復核才可報廢)。

  第十九條:制程間質量異常反應

  收料部門組長在制程自主檢查中發現供料部門供應在制品質量不合格時,應填寫“異常處理單”詳述異常原因,連同樣品,經報告科長后送經理室績效組登記(列入追蹤)后,送經理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數量并擬定處理對策及追查責任歸屬部門(或個人)并呈經理批示后,第一聯送總經理室催辦及督促料品處理及異常改善結果,第二聯送生產管理組(質量管理部)做生產安排及調度,第三聯送收料部門(會簽部門)依批示辦理,第四聯送回供料部門。制造科召集機班人員檢查改善并依批示辦理后,送經理室品保組存,績效組重新核算生產績效及督促異常改善結果。

  成品出廠前的質量管理

  第二十條:成品繳庫管理

  (一)質量管理部門主管對預定繳庫的批號,應逐項依“制造流程卡”、“QAI進料抽驗報告”及有關資料審核確認后始可辦理繳庫作業。

  (二)質量管理部門人員對于繳庫前的成品應抽檢,若有質量不合格的批號,超過管理范圍時,應填寫“異常處理單”詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式,呈經理批示后,交有關部門處理及改善。

  (三)質量管理人員對復檢不合格的批號,如經理無法裁決時,把“異常處理單”呈總經理批示。

  第二十一條:檢驗報告申請作業

  (一)客戶要求提供產品檢驗報告者,營業人員應填報“檢驗報告申請單”一式一聯說明理由,檢驗項目理由,檢驗項目及質量要求后送總經理室產銷組。

  (二)總經理室產銷組人員接獲“檢驗報告申請單”時,應轉經理室生產管理人員(質量要求超出公司成品質量標準者,須交研發部)研判是否出具“檢驗報告”,呈經理核簽后把“檢驗報告申請單”送總經理室產銷組,轉送質量管理部。

  (三)質量管理部接獲“檢驗報告申請單”后,于制造后取樣做成品物性實驗,并依要求檢驗項目檢驗后將檢驗結果填入“檢驗報告表”一式二聯,經主管核簽后,第一聯連同“檢驗報告申請單”送總經理產銷組,第二聯自存憑以簽認成品繳庫。

  (四)特殊物、化性的檢驗,質量管理部接獲“檢驗報告申請單”后,會同研發部于制造后取樣檢驗,質量管理部人員將檢驗結果轉填于“檢驗報告表”一式二聯,經主管核簽,第一聯連同“檢驗報告申請表”送產銷組,第二聯自存。

  (五)產銷組人員在接獲質量管理部人員送來的“檢驗報告表”第一聯及“檢驗報告申請單”后,應依“檢驗報告表”資料及參酌“檢驗報告申請單”的客戶要求,復印一份呈主管核簽,并蓋上“產品檢驗專用章”后送營業部門轉客戶。

  產品質量確認

  第二十二條:質量確認時機

  經理室生產管理人員于安排“生產進度表”或“制作規范”生產中遇有下列情況時,應將“制作規范”或經理批示送確認的“異常處理單”由質量管理部門人員取樣確認并將供確認項目及內容填立于“質量確認表”,連同確認樣品送營業部門轉交客戶確認。

  (一)批量生產前的質量確認。

  (二)客戶要求質量確認。

  (三)客戶附樣與制品材質不同者。

  (四)客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。

  (五)生產或質量異常致產品發生規格、物性或其他差異者。

  (六)經經理或總經理指示送確認者。

  第二十三條:確認樣品的生產、取樣與制作

  (一)確認樣品的生產

  1、若客戶要求確認底片者由研發部制作供確認。

  2、若客戶要求確認印刷線路、傳送效果者,經理室生產管理組應以小時制作供確認。

  (二)確認樣品的取樣

  質量管理部人員應取樣二份,一份存質量管理部,另一份連同“質量確認表”交由業務部送客戶確認。

  第二十四條:質量確認書的開立作業

  (一)質量確認書的開立

  質量管理部人員在取樣后應即填“質量確認表”一式二份,編號連同樣品呈經理核簽并于“質量確認表”上加蓋“質量確認專用章”轉交研發部及生產管理人員,且在“生產進度表”上注明“確認日期”后轉交業務部門。

  (二)客戶進廠確認的作業方式

  客戶進廠確認需開立“質量確認表”質量管理人員并要求客戶于確認書上簽認,并呈經理核簽后通知生產管理人員排制,客戶確認不合格拒收時,由質量管理部人員填報“異常處理單”呈經理批示,并依批示辦理。

  第二十五條:質量確認處理期限及追蹤

  (一)處理期限

  營業部門接獲質量管理部或研發部送來確認的樣品應于二日內轉送客戶,質量確認日數規定國內客戶5日,國外客戶10日,但客戶如需裝配試驗始可確認者,其確認日數為50日,設定日數以出廠日為基準。

  (二)質量確認追蹤

  質量管理部人員對于未如期完成確認者,且已逾2天以上者時,應以便函反應營業部門,以掌握確認動態及訂單生產。

  (三)質量確認的結案

  質量管理部人員于接獲營業部門送回經客戶確認的“質量確認表”后,應即會經理室生產管理人員于“生產進度表”上注明確認完成并以安排生產,如客戶不合格時應檢查是否補(試)制。

  質量異常分析改善

  第二十六條:制程質量異常改善

  “異常處理單”經經理列入改善者,由經理室品保組登記交由改善執行部門依“異常處理單”所擬的改善對策確實執行,并定期提出報告,會同有關部門檢查改善結果。

  第二十七條:質量異常統計分析

  (一)質量管理部每日依IPQC抽查記錄統計異常料號、項目及數量匯總編制“各機班、料號不良分析日報表”送經理核示后,送制造部一份以了解每日質量異常情況,以擬改善措施。

  (二)質量管理部每周依據每日抽檢編制的“各機班、料號不良分析日報表”將異常項目匯總編制“抽檢異常周報”送總經理室、制造部品保組并由制造科召集各機班針對主要異常項目、發生原因及措施檢查。

  (三)各科生產中發生異常時擬報廢的PC板,應填報“成品報廢單”會質量管理部MPB確認后始可報廢,且每月5日前由質量管理部匯部填報“制程料號別報廢原因統計表”見(附表)送有關部門檢查改善。

  第二十八條:質量管理圈活動

  為培養基層干部的領導統御及領導能力以促進自我啟發提高人員的工作士氣及質量意識,以團隊精神共謀產品質量的改善,公司內各部門得組成質量管理圈,以推動改善工作。

公司質量管理制度14

  第一節質量管理責任制度

  一、質量管理機構責任制

  ⑴貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、驗證標準和規章制度⑵負責公司的質量管理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優質工程的申報工作。

  ⑶負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作。

  ⑷編制年度創優計劃,對項目部在質量過程控制中采用的方法和手段進行審定,⑸對在施工程進行巡查、監控

  ⑹參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監督、核查項目部對質量問題的整改情況

  ⑺參加單位工程竣工預驗收,對未通過預驗收的工程,項目部不準進行竣工驗收

  ⑻負責工程質量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質量動態。編制匯總質量報表、質量分析,并上報公司總工、總經理及技術質量部

  ⑼及時上報發生的質量事故,參加質量事故的調查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進行驗收檢查。

  二、項目經理質量管理責任制

  ⑴對工程項目的管理工作全面負責

  ⑵貫徹執行國家有關質量方針政策和上級質量管理規章制度,負責貫徹落實企業制訂的工程質量責任制,負責對項目全體員工進行質量意識的教育

  ⑶確定在施工程的質量方針目標,定期組織質量大檢查,掌握工程質量狀況

  ⑷負責健全質量保證體系,制定質量獎懲辦法,定期召開質量工作會議,制定創優工程質量保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實各級創優工程考核

  ⑸對不合格工程質量負直接責任

  ⑹組織、管理工程質量檢查、評定和竣工交驗工作

  三、主任工程師(質量總監)質量管理責任制

  ⑴組織編制項目的質量計劃,報上級質量管理部門審批后實施

  ⑵定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果,當項目質量控制中存在問題或隱患時,應提出解決措施

  ⑶參加圖紙會審

  ⑷單位工程、分部工程和分項工程開工前,應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底,質量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存

  ⑸施工過程中,對發包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時向施工人員進行書面交底

  ⑹監督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢,保證質量符合標準要求

  ⑺負責各種原材料、設備進場的質量驗收,嚴把材料、設備質量關

  ⑻組織有關專業人員執行產品的監視和測量工作程序,并對合同的履行情況進行全面驗證

  ⑼對檢查中發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施,具體執行《程序文件》中不合格品的控制工作程序⑽組織對糾正措施的實施效果進行驗證,將驗證情況上報上級質量部門

  ⑾組織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報及質量分析

  四、生產副經理質量噶責任制

  ⑴協助項目經理制訂項目、管理的總方針、總目標

  ⑵定期檢查方針、目標的執行情況,確保總目標的實現

  ⑶負責項目全面質量管理教育,幫助項目建立和指導動和整理成果資料,表彰全面質量管理先進單位和有成效的優秀面質量管理

  QC小組活

  QC小組。在項目上推行全

  ⑷嚴格按質量要求組織施工

  ⑸協同有關部門不斷完善項目各項管理規章制度,監督落實項目的各項管理規章制度

  ⑹組織工長,班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定,對每道工序的質量負責

  ⑺對項目不合格工程質量負主要責任。對違章作業拒不改正的`人,有教育處理的責任

  ⑻組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預檢、交工驗收

  ⑼負責物資進場驗收,工程分包工作

  五、質量員質量管理責任制

  ⑴認真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理制度和措施

  ⑵對進場的原材料、半成品進行檢查,杜絕不合格原材料、半產品的使用

  ⑶負責項目在施工過程中的經常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查

  ⑷加強工程質量業務管理,建立分項、分部、單位工程質量臺帳

  ⑸參加工程質量事故的調查分析,并及時上報

  ⑹負責對本工程項目內的分項、分部、單位工程進行質量檢查和評定,對工程進行預隱檢查,辦理主體結構的完工和簽訂手續

  ⑺參加上級質量部門對本項目的質量檢查和現場會,并負責介紹情況和提供所需的各項質量資料

  ⑻及時上報年、季、月工程質量統計報表和工程質量小結

  第二節施工現場質量管理制度

  一、質量周例會制度

  為了保證工程質量目標的實現,使項目部管理層及時準確地掌握項目質量情況,科學地搞好項目質量管理,特制定本制度:

  ⑴項目質量例會應每星期召開一次。重要工序質量分析會應根據施工需要不定期召開,特殊情況下,當出現質量事故(或質量有較大的倒退趨勢)時,項目技術負責人應召開質量研討會,分析原因提出處理方法(或應采取的糾正措施)

  ⑵工程質量例會由項目經理(或項目技術負責人)主持召開,項目部質量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議

  ⑶質量例會主要應包括以下幾個方面的內容,本周施工情況,原材料質量情況,送檢結果,過產品質量情況,存在的主要質量問題及改正要求,施工進度情況,施工實際進度與施工進度計劃符合情況,施工安全情況等;下一階段的施工安排等。

  ⑷工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內容整理后要及時以文件的形式發至各施工班組,項目部資料員要收集例會記錄,并歸檔形成工程質量資料

  二、質量檢查制度

  為確保工程質量,強化施工過程中的質量控制,做到預防為主、防患于未然,特制定本制度

  ⑴全面貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規。

  ⑵使質量檢查工作明確職責,嚴格制度,預防為主,充分發揮質量檢查人員的餓積極作用

  ⑶根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求,在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督

公司質量管理制度15

  第一條公司各級油品質量管理工作實行統一領導、分工負責、分級管理、監管分離及“管理工作必須管質量”的原則。油品質量管理重在過程管理、環節把關、主動監測、制度完善、持續改進,控制影響產品質量的各種因素,不斷提高質量管理水平,確保購銷存各環節的產品質量合格。

  第二條質量、計量管理標準與制度

  公司計劃與油氣銷售部制定油氣產品相關質量管理、計量管理標準、制度和流程后,報集團公司審批,化工品銷售部制定化工及燃氣產品相關計量管理標準、制度和流程后,報集團公司審批。

  所屬單位可在產品經銷公司制定的標準及制度基礎上制定自己的標準和制度,報公司相關業務部門備案。產品經銷公司在必要時對所屬單位實施監督和檢查。

  第三條質量、計量管理組織機構

  (一)產品經銷公司機關及所屬單位要成立質量管理機構,全面負責公司油品、化工及燃氣產品質量計量的監督運行。

  (二)公司計劃與油氣銷售部負責油品質量、計量的相關制度、標準、流程的制定及主要監督,化工品銷售部負責化工及燃氣損耗標準的制定及主要監督,安全環保質檢部負責油品、化工及燃氣產品質量、計量相關工作的輔助監督,黨群工作部負責油品、化工及燃氣產品的質量、計量相關新聞違紀和媒體應對工作。

  (三)所屬單位總經理是油品、化工及燃氣產品質量管理的第一責任人,對本單位的產品質量負總責;主管零售的副經理是庫站各環節油品、化工及燃氣產品質量管理的責任人;所屬單位業務部門具體負責本單位所屬庫站的油品、化工及燃氣產品質量管理及顧客投訴;所屬單位職能部門負責本單位油品、化工及燃氣產品質量的新聞危機和媒體的.應對工作。所屬單位庫站運營管理部門是油庫、加油站、中央倉產品質量的管理部門。所屬單位油品、化工及燃氣產品調運管理部門是入庫產品的質量管理部門。所屬單位應設立必要的常規化驗室進行入庫油品、化工及燃氣產品的常規檢測,有條件的可設立中心化驗室。租賃油庫、中央倉的產品質量管理,由所屬單位具體派計量員或化驗員駐庫,對油品、化工及燃氣產品質量進行源頭監管。

  第四條產品經銷公司機關及所屬單位運營管理部門要定期組織質量管理人員對加油站油品、中央倉化工品質量進行監督檢查,制定監督抽檢計劃,確保產品質量。被抽檢產品檢驗結果出現不合格時,由各單位主管質量的副經理組織進行調查處理,并將調查及處理情況書面上報公司安全環保質監部。

  第五條出現質量事故時,立即停止經營活動,成立應急領導小組,專門負責調查處理質量事故,并及時上報公司安全環保質監部。

  第六條對出現重大質量事故,造成重大經濟損失和負面影響的,將對其直接責任人和相關單位領導進行責任追究,視情節輕重,給予行政警告、記過、降職等處分。

  第七條產品經銷公司及所屬單位使用計量標準、器具,嚴格依據國家、地方及集團公司相關管理規定。

  第八條產品經銷公司及所屬單位內部計量檢測數據不一致時,以產品經銷公司最高計量標準器具的檢測數據為準;各單位之間計量檢測數據不一致時,以社會標準器具檢測數據為準。專用計量器具計量檢測數據不一致時,以集團公司最高計量標準器具或工作計量標準器具的檢測數據為準。

  第九條所屬單位因定期對儲、運輸產品進行數量盤點、核準,做好物資保管和運輸工作。

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