1）項目經理部技術部按工程施工進度編制所需材料計劃，計劃中應注明用料時間及用途，
小高層項目物資計劃管理制度有哪些？
。2）計劃必須報項目經理審批后交材料部，材料部核減庫存后，按物資類別匯總報物資部審批后，按采購范圍分別報物資公司或模架中心，執行已簽定的協議，
工程
《小高層項目物資計劃管理制度有哪些？》(http://m.gz-dh.cn)。3）A類物資備料計劃于開工前30天一式三份交到材料部，由材料部上報物資部審批。
4）主材月需用計劃于上月25日前（補充計劃于當月15日前），交到材料部，由材料部上報物資部。輔助計劃在項目部各職責部門審批后，報供應部門。
5）材料月用款計劃（含B、C類材料用款計劃）由材料部編制，經項目經理審批后報項目財務部門。
6）周轉材料備料計劃一式二份于需用前30天報技術部與物資部審批后，交模架中心備料。
7）特殊非標且需外部加工的訂貨計劃，項目應附圖集隨計劃，并報物資供應部門。