車間班長工作職責(薦)
車間班長工作職責1
1、負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的.發生。在發生生產事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保回轉窯設備的日常點檢維護工作得到正確執行，及時發現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況設備運行狀況和人員表現等進行總結記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。
車間班長工作職責2
1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規章制度的貫徹和各級領導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經濟運行，完成上級下達的發電量、煤耗、廠用電指標，經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的'燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現場指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經濟、技術活動分析會，搞好班組工作。
車間班長工作職責3
為加強企業管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規定：
1.領導關系受車間主任直接領導。
2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的'工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。
3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯系，以協調解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。
3.3質量管理
3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.3.5監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長工作職責4
1 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產;
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
車間班長工作職責5
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準，制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈；下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的.關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
車間班長工作職責6
1 、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務；
2 、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度；
3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。
車間班長工作職責7
1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產人員調度，聯絡其它車間和班組，保證生產有序進行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
車間班長工作職責8
1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；
3、全面控制、協調本班組的'人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
車間班長工作職責9
筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非常可喜的一面，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規定。
1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育，做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設，組織員工開展業務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的'總是不定期開展班會，交流經驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算，按時結算員工工資。
7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調
車間班長工作職責10
1 負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2 嚴格執行生產工藝操作規程，確保安全生產。
3 對班組人員安全生產操作規程定期培訓。
4 車間的日常點檢，維護工作。
5 負責本班組內的安全環保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量環境職業健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的'其他事務。
生產班長工作職責具體內容
車間班長工作職責11
1.協助主管組織本車間工作及業績目標的`分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現場6S管理，定期改善車間布局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。
3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。
4.執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。
5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。
8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
車間班長工作職責12
1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的.各項工作，確保生產順利進行;
2監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產教育嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產班長工作職責與任職要求
車間班長工作職責13
1根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3檢查監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的`技術指導與操作監督
4帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養維修
5組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督
車間班長工作職責14
1.負責本車間生產和成本控制
1.1每天生產通知的.接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的儲備。
1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。
1.3監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。
1.4檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。
1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。
1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。
2.2監督檢查工藝衛生，環境衛生。
2.3嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。
2.5檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛生、現場管理
3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。
3.4檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產過程中開展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門各項規章制度并落實。
4.2檢查員工勞動紀律。
4.3統計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
車間班長工作職責15
1）負責保質保量的'完成生產任務；
2）負責生產現場管理；
3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；
4）生產設備的維護保養；
5）確保安全生產（人和物）；
6）對工人的培訓考核工作；
7）負責車間的5S管理；
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