項目副經理崗位職責

時間：2025-12-22 13:07:59 好文

項目副經理崗位職責

　　在不斷進步的時代，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的項目副經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目副經理崗位職責

項目副經理崗位職責1

　　經營副經理崗位職責

　　1、對經理負責，參與重大事項的決策。主管經營管理工作，全面主持項目經營工作。

　　2、協助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協助經理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執行和落實。

　　3、負責項目成本管理，組織執行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

　　4、編制項目《責任成本計劃書》，并監督落實。

　　5、負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統計等管理工作，主管每月物資，經營，財務聯合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書。

　　6、協助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。

　　7、收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。

　　8、開展市場調研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。

　　9、組織本部室接受內部外部審核。

　　衛生間管理制度

　　衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現，為樹立良好的企業形象，創造一個干凈、衛生的生活環境，特制訂本制度：

　　1、衛生間管理由專人負責。

　　2、衛生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時維修。

　　3、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

　　4、衛生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。

　　5、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發現一次罰款20元。

　　6、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款50—100元。

　　中國中鐵建工集團有限公司

　　宿舍管理制度

　　1、住宿人員要遵守管理制度，自覺維護宿舍內的秩序，遵守公德，講究文明，嚴禁酗酒鬧事。

　　2、住宿人員要保管好自己的`貴重物品，大額現金要存入銀行，宿舍無人時要關窗鎖門。

　　3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進入宿舍，私留客人需經主管領導批準。

　　4、宿舍內嚴禁黃賭毒的出現和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。

　　5、宿舍內嚴禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。

　　6、嚴禁亂接亂拉電源線或改動電器設備，照明用燈具最大不得超過60瓦。

　　7、宿舍內嚴禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負責人。

　　8、宿舍內必須節水，節電，做到人走關燈關水。

　　9。宿舍人員要作好宿舍衛生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設專人對宿舍的衛生進行打掃。

　　10、嚴禁在宿舍設置格擋搭設小房間等。中國中鐵建工集團有限公司

項目副經理崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；

　　3、負責對施工單位的.施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；

　　5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

　　任職資格：

　　1、35歲以上，建筑、結構、土木、水電等工程管理類相關專業本科以上學歷，一級建造師證書；中級以上技術職稱；

　　2、具有10年以上房地產開發管理工作經驗；

　　3、具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業項目開發管理工作經驗；

　　4、具有豐富的項目開發、建設，進度及成本控制，圖紙審核和技術交底工作經驗；

　　5、具有較強的管理能力、協調能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強的管理和把控能力；

　　6、具有較強的系統性分析、解決問題及團隊管理能力，抗壓能力強。

項目副經理崗位職責3

　　一、直屬上級：經理

　　二、直接下級：綜合部主任、工程部主任、管理處主任

　　三、崗位職責：

　　1、貫徹經理負責制的管理體制和層級管理原則，協助經理協調公司各方面工作。

　　2、分管公司管理處、工程部的工作，負責分包供應商的選擇與分包合同的評審工作，協調、指導管理處的.工作。

　　3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度，合理分配勞動報酬，調動員工積極性。

　　4、時處理管理處反映的問題，協調各部門之間的工作關系，以利各項工作的開展。

　　5、助經理編制公司長期發展規劃和近期計劃，審定年度經營計劃。

　　a）協助經理進行質量計劃的編制，參與重大合同的評審、簽定。

　　b）定期走訪重要客戶，聽取意見并協調處理出現的問題。

　　c）監督公司工程技術人員的培訓工作。

　　d）研究、制定、審批重要設備改造、新增服務項目、開發項目的決策方案、投資計劃，決定后組織實施。

　　e）負責與有關單位溝通、協調，承擔與對口部門的聯系工作。

　　f）完成經理交辦的其他有關工作。

　　四、知識技能要求

　　1、專業知識：工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質量管理、招投標、物業管理、工程管理、經濟管理等知識。

　　2、政策法規知識：物業管理條例、物業服務收費管理辦法、物業管理企業資質管理辦法、前期物業管理招標投標管理暫行辦法、業主大會規程等方面的知識。

　　3、財務知識：成本核算、定額管理、工程預算、會計報表等知識。

　　4、學歷、職稱：大學本科以上學歷，具有中級以上職稱，持有物業管理經理上崗證。

　　5、技能要求

　　具有一定的決策能力，較強公關能力、高度的責任感、良好的語言文字能力。

項目副經理崗位職責4

　　1、項目經理是本項目部第一責任人，對本項目部的職業安全健康與環境管理工作負全面領導責任。主管生產副經理對本項目部的安全施工負直接領導責任。二者直接領導所屬“職業安全健康與環境管理委員會”的全面工作。

　　2、及時傳達和組織貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規及上級有關安全生產的規定，并負責組織制定實施辦法。

　　3、主持本項目部安委會工作，直接領導本項目部安全監督工作，并對本項目部安全監督機構的建立健全負責。

　　4、必須將安全技術措施和施工計劃一起安排下達，并作為施工計劃完成的考核指標。保障職業安全健康與環境管理體系運行所需的足夠的人力、物力、財力。

　　5、確保與業主方在工程中有安全經濟掛鉤的管理辦法的實施，共同搞好現場安全管理。做到獎罰分明，執行斗硬。

　　6、主持安全工作例會，組織安全大檢查，協助上級定期的安全施工大檢查，及時研究解決安全施工、文明施工存在的`問題，消除施工現場的臟、亂、差現象，并督促整改，及時排除事故隱患。

　　7、按“三不放過”原則，參加或組織重大傷亡事故的調查分析，負責預防事故復發的措施和對事故責任者進行處理。第四篇：副經理崗位職責

項目副經理崗位職責5

　　1.在項目經理領導下,負責組織項目部的生產和行政管理工作,參與經理部重大問題的決策。

　　2.對分管工作全面負責,在分管系統內貫徹管理方針,落實分管系統內的目標和指標。對分管部門的'管理工作負直接領導責任。

　　3.建立、健全生產管理和行政管理體系,組織制訂生產計劃和各項管理規章制度,并督促執行,確保工程的順利進行。

　　4.主持召開生產會議,部署生產計劃,合理調配工程各個部分人員和機械設備的使用,搞好綜合平?,掌握生產進度,控制生產成本,確保生產計劃的完成。

　　5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現場管理,做到工完料清,及時處理生產過程中的疑難問題,強化安全、質量保證體系,督促落實各項安全、質量保證措施。

　　6.抓好成本指標,努力降低各種消耗,提高生產效率和經濟效益。

　　7.監督檢查各部門、工段、班組的任務完成情況,協調處理好工段、班組、部門之間的關系。

　　8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經理臨時交辦的各項任務。

項目副經理崗位職責6

　　建筑工程項目副經理崗位職責

　　一、認真執行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創建文明工地目標的實現。

　　二、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質量。

　　三、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執行分項工程的作業指導書，作好施工記錄。

　　四、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的'協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。

　　五、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。

　　六、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。

　　七、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進行。

　　八、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創造有利的施工條件。

　　九、負責分部分項工程的宏觀調控，當好助手，隨時向項目經理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。

項目副經理崗位職責7

　　(1)項目副經理在施工現場作為項目經理的代表,負責監督協調現場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作,與業主、監理、設計院、廠商和總包單位聯系協商工程有關問題,監督執行檢查規程。

　　(2)認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關;

　　(3)對本工程的工程質量全面負責,領導全體員工按圖紙、施工規范進行施工,并進行全員質量管理的教育,開展勞動競賽,比技術、比質量,將質量管理落實到施工中的點點滴滴;

　　(4)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況,組織和落實周例會和月例會;

　　(5)認真執行總公司的質量規范及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續的'評定工作;

　　(6)嚴格執行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質量員、材料員等的工作,對違反操作規程造成質量不合格的情況要認真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠出發;同時,發生的質量事故要及時上報;

　　(7)認真組織貫徹落實安全生產規章制度,對所承擔的工程安全生產工作負直接責任;對施工現場的電氣設備配置安全防護裝置,其安全防護裝置需檢驗合格后方可使用;

　　(8)組織工人學習安全操作規程,嚴禁違章作業,經常進行安全檢查,發現隱患及時整改;

　　(9)發生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調查處理;

　　(10)項目經理不在施工現場的情況下,由項目經理授權項目副經理全面負責項目經理部日常工作,同時對公司負責。

項目副經理崗位職責8

　　（一）認真貫徹執行國家各項法律法規，公司頒發的和項目部制定的各種規章制度。

　　（二）在項目經理授權范圍內，根據分管工作的職責權限，協助項目部經理，按照施工總承包合同、業主和公司的要求組織、落實項目部施工生產。

　　（三）協助項目經理組織編制項目部質量計劃、創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃，協助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。

　　（四）協助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，監督、檢查項目部的安全、質量/環境管理制度貫徹執行情況并滿足程序文件要求。

　　（五）在項目經理授權范圍和分管工作內，負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作，負責解決項目部施工生產中出現的具體問題。

　　（六）協助項目經理加強項目部施工現場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的`責任成本分析，提出建議，努力降低成本。

　　（七）按照安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產加強施工現場管理，進行文明施工。

　　（八）協助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據，組織或參加調概或索賠工作。

　　（九）協助項目經理，在授權范圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，并組織整改安全、質量隱患。

　　（十）協助項目經理組織工程竣工交驗，做好施工結束后的工程回訪工作。

項目副經理崗位職責9

　　1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法令，協助項目經理根據上級的'總體布置和要求，對承包工程項目的工期、安全、質量、成本控制和總體效益實施管理。

　　2、努力完成分管的各項工作，全權負責分管的部門和分管主要工作。

　　3、協助項目經理建立健全崗位經濟責任制，強化安全施工現場標準化管理，對施工隊伍的布署，人員和設備的配置，具體施工方案的落實，工期保證措施等實施監督檢查。

　　4、教育職工處理好國家、集體、個人三者之間的關系，長遠利益與眼前利益的關系，激勵職工參與改革、參與管理積極性，主動性和創造性。

　　5、組織開展“五比"勞動競賽，不斷掀起施工生產熱潮，在保證工期、質量、安全的基礎上，完成各項工程任務，提高單位綜合效益。

　　6、完成領導交辦的其它工作。

項目副經理崗位職責10

　　1、審核、提交主管項目的工作計劃及預算計劃,并組織監督落實。

　　2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規章制度,經批準后組織施行并監督檢查落實。

　　3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經理匯報。

　　4、審批主管項目文件,在總經理授權下審批其他系統的文件。

　　5、負責協調主管項目的外部聯系工作。

　　6、負責協調主管項目與公司內部各部門關系。

　　7、負責主管項目員工的培訓和考核工作。

　　8、負責主管業務的檢查改進與研究發展,及時向總經理報告。

　　9、制訂下級的`崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。

　　10、指導、監督、檢查下級的各項工作。

　　11、定期向總經理述職。

　　12、及時、準確傳達上級批示并貫徹執行。

　　13、定期主持所主管業務例會,參加總經理辦公例會以及其他重要會議。

　　14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告。

　　15、在必要的情況下向所屬下級授權。

　　16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。

　　17、向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。

　　18、負責直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。

　　19、領導做好主管業務文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　20、負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。

項目副經理崗位職責11

　　1、負責項目物資設備管理工作，建立健全物資設備采購供應管理體系和質量控制管理體系，降低采購供應成本，確保物資設備質量，主管物質設備部。

　　2、組織制定項目經理部物資設備管理制度及有關規定，經批準后組織實施并監督執行。

　　3、負責自供大宗物資、大型設備招標采購及合同的談判執行，對主要材料和設備款簽認結算。監控物資設備質量，協調資源分配和采購等各方關系。

　　4、負責甲供物資管理工作。及時上報甲供物資采購計劃，按時完成物資采購相關工作；組織物資配件的供貨、調劑。

　　5、負責認質認價大宗物資采購管理工作。負責施工物資、設備計劃的申報和物資、設備的接運、驗收工作。負責對甲控物資設備的`計價、結算進行簽認。

　　6、參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執行情況監督。

　　7、建立項目月度材料成本分析制度，全面了解和掌握項目材料的盈虧情況。

　　8、負責項目物資管理信息化體系的建立。

項目副經理崗位職責12

　　職責描述:

　　1、負責在建項目現場施工管理、進度管理、質量管理;

　　2、負責在建項目預算、決算及招投標工作;

　　3、負責新產品的標準及施工工藝標準的確定。

　　任職要求:

　　1.5年以上項目管理經驗，其中2年以上同等崗位工作經驗

　　2.建筑、工程類相關專業大專以上學歷

　　3.具備施工組織和項目現場解決問題的綜合能力。

　　4.熟悉施工工藝、工程管理、驗收備案等流程。

　　5.具備較強的`項目管理、工作管理能力及素質，具備較豐富的現場管理經驗，具有較強的項目控制能力;

　　6.善于控制工程關鍵節點，制定工程施工進度、成本預算和人工預算;

　　7.熟練使用auto cad和其他辦公軟件。

項目副經理崗位職責13

　　主要職責：

　　1、計劃

　　a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

　　b)項目過程/活動的標準化、規范化。

　　c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。

　　d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

　　2、組織：

　　a)組織項目所需的各項資源。

　　b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

　　c)定制項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

　　f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

　　g)安排客戶培訓工作。

　　3、領導：

　　a)保證項目組目標明確且理解一致。

　　b)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

　　e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

　　f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

　　g)及時發現項目組中出現的問題。

　　h)及時處理項目組中出現的問題。

　　4、控制

　　a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。

　　b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；

　　c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。

　　d)對項目進行配置管理與規劃。

　　e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的'工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。

　　項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

　　it項目經理崗位職責

　　1.負責制定it部門年度計劃，并監督計劃的實施情況；

　　2.規劃公司數據分析系統并組織實施；

　　3.負責對信息管理系統的日常維護及數據安全，建立并完善相應的管理體系；

　　4.負責公司erp系統、定制軟件系統等業務系統的實施和維護；

　　5.負責對公司人員進行相關計算機知識的培訓；

　　6.負責公司it設備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調配利用；

　　7.負責監督與考核本部門員工的工作情況。

　　職位要求：

　　1.本科以上學歷，計算機相關專業畢業；

　　2.具有項目經驗的；

　　3.對網絡、硬件、軟件和系統具有比較全面的了解和認識，熟練操作erp

　　4.具有較強的業務分析和系統分析能力；

　　5.深入理解網絡安全的知識和工具，具有豐富的網絡安全經驗；

　　6.良好的溝通技巧，高度的責任心及獨立解決問題的能力；

項目副經理崗位職責14

　　1配合風電場場長領導風電場全體員工搞好安全文明生產，努力提高經濟效益，積極完成上級下達的安全、文明、生產各項任務。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負責電場生產的各項工作。

　　2是風電場生產系統安全第一責任人，對風電場的人員和設備的安全負責，支持配合風電場場長合理調配人力、物力，迅速果斷處理風電場的事故和其它突發事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規檢修工作計劃審核。

　　3是安全生產的第一責任者，對風電場的安全生產負重要責任。

　　4負責執行公司指令和風電場場長分配的工作。在組織生產，具體貫徹公司各項規章制度,組織制訂和完善安全生產的組織措施和技術措施；組織技術專業人員搞好風機的生產運行及維護工作。

　　5按規范化管理要求，切實做好風電場的運行、檢修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規章制度執行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章；確保安全生產，定期組織分析風電場運營狀況，風機運行狀況。

　　6組織開展安全生產與經濟分析，不斷總結、交流安全生產工作經驗，提高設備的安全性與經濟性；對安全生產、經濟運行執行好的`給與表揚。

　　7負責審查風電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待發生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調查、分析，根據“四不放過”的原則，做到原因清楚、責任明確、處理準確、防范措施落實。

　　8積極配合風電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導、督促，辦事公開、公正、透明，團結風電廠全體員工，保質保量地完成公司與場長布置的各項任務；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。

　　9配合場長負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施；風電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。

　　10隨時配合場長對電場企業文化、經營管理理念、生產指令及各項標準、制度的執行落實情況。發現問題及時糾正，分析原因、落實責任，制定防范措施。

　　11認真貫徹執行公司頒發的各項規章制度和工作標準。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產。

　　12認真貫徹執行上級的指令，完成電場工作。

　　13按國家電網公司頒發的《電業安全工作規程》、公司制定的《風電場安全規程》、《風電場檢修規程》、《風電場運行規程》監督檢查各班組的執行情況并建立各項預防措施。

　　14負責編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期完成。

　　15做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質、技術業務水平、團隊精神等。

　　16抓好各值建設，掌握員工動態，培訓與培養結合。

項目副經理崗位職責15

　　(1)協助項目經理,對項目經理部的施工生產管理負全面責任,遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優質、高速、低耗、文明地完成施工任務。

　　(2)負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目。

　　(3)主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執行情況,協調解決好施工生產中存在的矛盾。

　　(4)根據施工中出現的'問題,認真按施工過程控制程序文件規定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執行情況進行分析,發現差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標。

　　(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環境綜合管理,做到安全生產。

　　(6)負責項目綜合統計的管理工作,組織有關部門、統計人員學習統計法和上級的有關規定,使項目的各項統計報表、統計資料、統計分析達到準確、及時、全面、系統。

　　(7)負責項目經理部生產管理方面各項經濟技術指標的分解、落實、兌現工作。

　　(8)協助項目經理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業對項目的全面審計。

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