班組長崗位職責15篇[優]
在生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的班組長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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班組長崗位職責1
采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產，保證安全。
（一）、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發現隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發生險情，不適宜進行作業時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
（二）、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的.紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
班組長崗位職責2
1、負責焊接組生產任務的安排，是焊接工序的執行、落實者，對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任；科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成。
2、負責焊接組產品品質控制工作，對焊接組品質質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理，并認真落實到位。
3、對焊接組員工的.工作情況進行合理安排，確保員工高效產出，對焊接工具進行規范管理，合理使用火槍；以書面形式制定使用火槍方法，并嚴格按制度執行。
4、負責本組新手員工崗位技能培訓工作，對本組人員流動量進行分析。
5、維護車間紀律、衛生、安全等工作。對機器設備定期維護保養，使火槍隨時處理正常工作狀態。
6、對焊接組不良品進行規范管理、對不良品產生原因進行分析，如果是由于員工技術問題，必須及時教導員工進行改善，如果是其他原因，必須通知相關部門跟進好品質改善工作。
7、對各種補數進行嚴格控制，必須有相關的補數原因、補數部門，責任人、補數數量、批準人等。
8、在與上下工序工作交接時，對上工序的產品生產前，必須先抽檢合格后方可進行批量生產。對下工序，必須確保產品質量合格、數量準確。按照焊接組生產計劃先后安排生產，盡量做到整單一起完成后流入下一工序，如因少數、不良補數等原因不能及時完成，必須第一時間跟進并及時交付。
9、每天開早會，對已經發現的問題，提出解決方案；對可能發生的問題，做出預防提醒。
10、負責新進員工的技能培訓、考核。
11、完成上級交付的其它工作。
班組長崗位職責3
崗位職責：
1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；
2、經常組織班組人員在學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；
3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業；
5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經教育考試合格不準分配上崗作業；
6、發生因傷亡未遂事故，保護現場，立即上報企業有關部門。
班組長崗位職責4
1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;
4.負責整個車隊的`日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求，規劃完善優化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長崗位職責5
1、班組長必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，對管理范圍內因管理不善而發生的安全責任事故負管理責任。貫徹執行有關安全生產法律法規和安全技術規范、公司安全管理規章制度、三標一體管理體系中規定的相應職責，嚴格按施工組織設計（方案）、工藝指導生產，督促管轄班組執行各項安全技術措施和安全操作規程，配合做好設備、設施的安裝及驗收工作。
2、合理安排本工班人員工作，對本工班人員在生產中的安全和健康負責。有權拒絕違章和冒險作業的指令。經常性地對施工現場進行安全檢查，發現安全隱患及時整改，保障施工生產安全。對施工現場所轄范圍的一切安全防護設施和安全警示標志負管理責任，督促操作人員正確使用個人防護用品。
3、經常組織本工班人員學習崗位安全職責和安全技術操作規程，對作業過程進行安全性分析，提高作業人員自保互保能力。
4、嚴格按照安全技術操作規程和安全技術措施方案以及安全技術交底書的要求，安排施工作業，決不違章指揮和冒險蠻干。
5、認真組織本工班人員，接受項目工程技術人員的安全技術交底，帶頭接受安全管理人員的監督檢查，對提出的問題及時改正。
6、認真做好新工人和復工、轉崗人員的.崗位安全教育，執行班前安全喊話和班后安全講評制度，積極開展班組安全活動。
7、發現工傷事故和未遂事故，保護好現場并立即上報現場領導，積極配合事故調查工作。
8、對因工作不到位或管理不善而造成的安全責任事故負經濟責任直至法律責任，并愿意接受公司和項目部的有關處罰。
班組長崗位職責6
生產車間班組長及崗位職責
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
生產班組長質量責任制
1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的.質量和得率。
車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
班組長崗位職責7
1、協調本組的人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
6、監控規范操作方法、負責生產現場的.5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養。
班組長崗位職責8
負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;
參與協助隊長制定車隊內部管理考核制度，并監控執行落地;
協助隊長達成KPI核心運營指標客戶滿意度指標安全指標，不斷提升運營及服務品質;
制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關工作;
車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關工作;
嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率司機工作效率，降低運營成本;
積極配合業務需求，合理調配司機和車輛
班組長崗位職責9
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的'生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
班組長崗位職責10
一、招商部崗位職責
1、掌握市場動態，搜集市場信息，做好市場預測，積極配合公司的開發、市場戰略。
2、根據市場預測和招商趨勢，編制季度、年度招商計劃。
3、根據市場狀況，選用適當的招商辦法，完成大廈的招商工作；
4、根據市場情況，調整招商策略，使大廈收益最大化；
5、努力做好租后服務工作，樹立良好的大廈形象；
6、加強合同管理、建立用戶檔案，經常回訪用戶，了解客戶意見及需求；
7、負責合同的簽訂，并對接財務部輔助完成租金催繳；
8、加強招商人員的專業知識學習，不斷提高招商人員素質；
二、招商部組織架構
三、招商經理崗位職責
1、負責***寫字樓租務工作，確保租賃計劃指標完成；
2、負責制定、分解招商指標、并監督檢查完成情況；
3、明確租賃工作標準，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計劃；
4、負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策 略；
5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點客戶的業務開拓、關系維護工作；
6、負責組織編制租賃合并及相關工作文本，指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；
7、負責組織編制大廈租金收支預算；
8、負責制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度
9、負責協調本部門同其他部門之間的工作；
10、負責招商人員的培訓，組織招商人員及時總結交流營銷經驗，加強業務修養，不斷
提高業務水平；
11、為公司重大經營決策提供相關信息機數據；
12、完成公司領導交代的其他工作任務；
四、招商代表崗位職責
1、負責實施寫字樓租售各項工作，完成招商目標；
2、現場電話接聽與 日常客戶現場接待及樓盤推介講解；
3、主動開發客戶，縮短招商周期；
4、負責收集市場信息、了解市場動態，為租務工作的調整做數據支持；
5、負責協調與代理機構、物業、租戶等各方關系；
6、掌握項目的結構、功能、技術指標及租賃、租賃合同中涉及一切與項目情況相關聯的信息，并熟練地回答客戶提出的相關問題。
7、負責客戶租賃合同的起草，并報公司審批；
8、參與市場策略的制定，計劃、建立并維護良好的'業主租戶關系；
9、努力做好租后服務工作，及時回訪客戶，反饋使用信息。
10、完成客戶資料的檔案建立及規整；
11、協助租賃客戶辦理入住手續；
12、完成公司領導交代的其他工作任務；
五、劃策專員崗位職責
1、負責商業地產市場研究，對寫字樓及商業市場發展情況進行分析、總結，形成市場監測報告；
2、建立相關數據庫，定期收集、整理和分析最新的行業數據，為相關部門人員提供所需的市場信息支持；
3、掌握競爭對手最新動態，編寫競品調研分析報告；
4、定期撰寫市場分析報告；
5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；
六、客戶接待流程
班組長崗位職責11
崗位職責：
1、全面落實完成公司（或中心）下達的各項生產任務。
2、協助公司（或中心）領導組織安排好節日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強節日通信和重要通信的值班工作。
3、每月定期召開班會。
（1）總結本月各系統運行情況和任務完成情況，提出下月份的工作重點和生產計劃。
（2）對工作中遇到的情況和問題加以分析，提出分析意見、解決辦法和改善措施。
（3）結合實際的工作情況，獎優罰劣。
4、每月和每周做好工作總結和工作計劃。
5、定期檢査各系統運行狀況及日志記錄。
6、加強職工的思想政治工作和精神文明建設，加強班組的.團隊精神。
7、定期檢査班組的安全實施情況，對安全隱患加以整改。
8、組織班組的業務技術學習，形成一種良好的學習氛圍。
班組長崗位職責12
1、生產任務達成：根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;
2、生產現場管理：根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的.管控，控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發生以及需要注意的問題等情況;
4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續改善，不斷提升生產產品質量。
班組長崗位職責13
1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產成本把握，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。
3：車間報表的`有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產產品的品質有效保證，特別等簡單情形臨時處理。
5：負責車間人員的聘請，培訓，人員的動態等把握，公司制度在車間內有效執行。
班組長崗位職責14
1、負責成品庫房賬物相符；
2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息；
3、負責車輛調配及發運跟蹤；
5、負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息；
6、監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存；
7、整體管理物流發運工作及現場6S管理；
8、領導交代的臨時工作。
班組長崗位職責15
第一章、總則
為適應行業及國家大環境，加強企業競爭能力，促進企業健康發展；為保證企業生產工作保質、按時完成，提高生產效率；為保證生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者生產過程中的安全和健康；特結合本公司的實際情況，制定本管理制度，請相關人員遵守和執行。
第二章、行政管理內容
1、全體職工必須服從領導、聽從指揮，嚴格按照各工種的操作規程進行操作。
2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產準備。8：00整開始生產工作。不得遲到、早退和中途離開，否則將依照相關制度進行處罰。
3、各車間主任、班長、調度要及時了解自己所轄范圍內的人員情況、設備情況等生產情況，若有特殊情況，及時處理，并作好記錄。若有必要，需及時向直管領導匯報。
4、職工有事向車間主任、班長請假，不經批準私自離開的視為曠工。
5、下班后需清理場地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳氣、乙炔氣關閉。發現一次處罰班長與當事人每人20元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。
6、工作時間內發現聚群、談笑、玩手機、閑逛者，發現一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。
7、干私活需經車間主任批準，若發現沒有批準私自加工私活的按照實際價值處以兩倍的罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。
8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。
9、工作時間禁止出廠，來客需經過批準會見，違者罰款20元。并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。
10、若主任和班長不在，其他班長或主任有權協調生產。
11、各工種下料要有責任心，有小料用小料，下料后清理場地。每位職工要節約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴禁亂丟亂扔，如發現罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。
12、車間內不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責任者及班長50元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。
13、任何情況下不得攜帶兒童進入生產現場。
14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產。
15、生產人員在生產工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴禁酒后上崗參加生產工作。
16、公司所有職工在工作期間倡導普通話，提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性文眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念及省級區分。
第三章、質量管理內容
1、各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員，在得到確認后方可批量生產。大批量生產時，在生產過程中要及時對加工件進行抽檢，如有尺寸異動要及時修正。若因作業人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應的處罰。
2、生產人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數量、產品型號、圖號等信息以便后續生產方便。之后在材料信息單上做好記錄。
3、生產人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產混亂，當視造成損失的程度進行處罰。
4、生產人員要認真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關技術參數及技術要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關鍵尺寸要反復確認，如對圖紙或者材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產管理人員并上報公司相關人員處理，不得蠻干。
5、生產人員要本著對公司的利益負責，對產品質量負責的態度做事，不得馬虎賽責，對于首件要再次確認相關尺寸及零部件，如有發現下料尺寸或零部件存在問題，應馬上向相關人員反映情況。
6、對零部件自檢完成后，需知會相關人員到現場檢查。
7、對因零部件問題而產生的批量產品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領導作出相應處罰。
8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發現問題應及時反饋給檢查員及車間管理人員，并必須及時處理。
9、鉚工在組對前，對鉚件的每個零件都應該校正、調平、打磨之后方可組對。
10、鉚工組對過程中，必須按圖施工，準確地把每個零件安放到位，方可進行電焊組對。
11、對不合格的零部件未經允許不得擅自使用。
12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無誤請檢查員進行終檢。
13、校正工作必須做到位，不得出現因校正不到位直接進入下一道工序，否則視情況嚴重情況進行處罰。
14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀。
15、焊縫的高度要求達到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。
16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現象發生。
17、工件拐角、邊角必須焊接到位。
18、不得出現漏焊、假焊等現象。
19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。
20、車間員工必須服從檢查員的品質判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進行處罰。
21、焊接質量檢查表：附表—1
第四章、安全管理內容
生產安全關系到企業發展、職工的安全。為加強生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進企業事業的正常發展，結合本公司的實際生產情況制定下文，望相關人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關安全注意事項，避免事故的發生。
一、通用
1、廠外參觀人員參觀生產車間時，必須有專人進行引導，方可進入生產車間。
2、生產開始前必須檢查生產工具、設備和防護品，發現損壞立即停止使用，并更換。
3、女工進入車間必須將長發放入工作帽內，不準穿寬大衣服和長裙，不準穿大于3cm高的高跟鞋，不準戴圍巾。
4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進入生產車間。
5、車間堆放物件不準超過2m，必須放置穩妥。
6、必須牢記本部位的生產安全操作規程。
7、必須合理使用本崗位規定的勞動保護用品。
8、上班期間必須精力集中，不準閑逛、看書和追逐打鬧。
9、職工工作中須服從領導工作分配、聽從指揮，但有權拒絕違章指揮。
10、傳遞工具不準亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準從高處向下仍任何物件，也不準從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監護，禁止他人在區域內隨意走動和停留，避免傷人。
11、凡是與上下工序聯系密切的工作，必須事先聯絡，得到回復后，方可作業。
12、禁止在吊運物件下通行或停留。
13、設備、電路等出現故障時需及時報告，不得自行修理或強行使用。
14、嚴禁使用布帶調運鋼板，鋼板夾失靈要及時更換，不得帶病使用。
15、鋼絲繩破損嚴重的需及時更換，嚴禁超限使用。
16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。
二、焊接
1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經過專業安全技術學習、培訓和考試合格后，方能獨立操作。
2、操作場地10米內，不應儲存油類或易燃、易爆物品，并應備有消防器材，保證良好的照明和通風。
3、工作前必須穿戴好防護用品，操作時所有工作人員必須帶好防護眼鏡或防護面罩。仰面焊接時應扣緊衣領，扎緊袖口，戴好防火帽。
4、電焊機要安裝正確，接線要牢固。電焊機周圍環境要求干燥、通風、避雨。
5、電焊機焊接接地零線或電焊回線都不準搭接在易燃易爆的物品上，也不準接在管道和機床設備上，防止發生爆炸、火災事故。工作回線應絕緣良好，機殼接地必須符合規定。
6、焊接結束后應及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。
7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。
8、高空作業時應使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細檢查操作架、跳板是否牢固。
9、修理、移動電焊機時，必須切斷電源，休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。
10、在易發生火災的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進行監護，完工后要用水熄滅火星，澆濕周圍環境，杜絕隱患。
11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業人員。
三、氣割
1、搬運氧氣瓶和乙炔氣瓶時，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時不可再熱源附近。
2、嚴禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。
3、開氧氣瓶總閥時，須慢慢開放，面部不許對著減壓閥的方向。
4、不準將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應將火熄滅后放置。
5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應放置在規定的位置，不得隨意移動，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。
6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。
7、進行焊、割作業前，要清除現場的易燃、易爆物，確保安全后方可作業。
8、焊割結束或離開作業場地時，必須切斷氣源，并對現場進行仔細檢查，確保無誤后方能離開。
9、夏季作業時，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。
10、操作前必須確認乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應緊固可靠，不準有松動、破損和漏氣的現象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣，嚴禁使用明火檢漏。
11、乙炔氣軟管在使用過程中如發生脫落、破裂、著火時，應將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著火時，應迅速關閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著火時，可以用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。
12、在開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應該在壓力表的綠色指示范圍內。
13、氣瓶設備管道解凍時，嚴禁用火或使用工具敲擊結凍處，氧氣閥或管道應用40℃溫水融化。
14、氣割過程中，倘若發生爆鳴和回火現象，應立即關閉切割氧氣閥，然后依次關閉預熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過程暫停。用通針清除通道內的污物。處理正常后，再重新氣割。
15、割件表面在切割前應先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產生回火。
16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶用完后的.壓力應該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標識。
四、二氧化碳氣體保護焊
1、在施焊前，應清理坡口及其兩側表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。
2、在施焊前，必須檢查設備的可靠性，電源線是否破損，接地線是否可靠，導電嘴是否良好，送絲機構是否正常，極性是否選擇正確。
3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統包括CO2氣瓶、預熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。
4、佩戴好防護用品，選擇合適的焊接面罩。
5、要保證良好的通風條件，以防CO2氣體中毒。
6、CO2氣瓶應遠離熱源，避免太陽暴曬，嚴禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。
五、數控切割
1、設備操作者在上機使用前，必須要仔細閱讀機床使用說明書、系統操作手冊，并遵守設備有關的安全操作規程及焊工的一般安全操作規程。
2、打開氣站內的供氧總閥，根據使用的割炬上梁調節出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發現問題及時處理。
3、打開機器電源前，應仔細檢查機床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應及時清理干凈。
4、機床運行中有任何異常應及時關機，并保留現場通知修理。嚴禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業。
六、卷板機
1、作業前應檢查設備各部位有無異常，緊固螺釘不得有松動，制動器應正常可靠。
2、嚴格按板材厚度調整卷筒距離，不得超負荷作業。不能卷壓超出機械性能規定范圍的工件。
3、必須在工件放平穩、位正后才能開始作業，并應明確信號，注意周圍行人安全。
4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機后方可檢查被卷工件圓度。
5、卷壓不夠整圓的工件時，滾卷到鋼板末端時，要預留一定的余量，防止工件掉下傷人。
6、作業時，工件上禁止站人。
7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強度較大的工件時，應少量下降動軋輥并經多次滾卷成型。
8、滾卷較窄的筒體時，應放在軋輥中間滾卷。
9、工件進入軋輥后，應防止手及衣服被卷入軋輥內。
10、如發現機床運轉有異常響聲時，應立即停機檢查調整修理。
11、停機后將工件放置到指定地點，不得隨意放置。
12、離開時，必須斷開設備開關，切斷設備電源。
七、折彎機
1、作業人員要嚴格遵守機床工安全操作規程，按規定穿戴好勞動防護用品。
2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。
3、開機前應將上模、下生產模型徹底清理整潔，槽口內不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產模型，影響工件正確度。
4、啟動前應認真檢查電機、開關、線路和接地是否正常和牢固，檢查設備各操作部位、按鈕是否在正確位置。
5、設備啟動后空轉運行1—2分鐘，壓板滿行程運動2—3次，若發現有不正常聲音或故障時應立即停車，排除故障，一切正常后方可工作。
6、工作時應由一人統一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發出信號，得到回復后方開始工作。
7、折彎時，操作人員不得將手放在生產磨具間，窄而長的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節同時折彎。
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