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車間管理制度

時間:2025-12-02 19:39:58 好文

車間管理制度[共15篇]

  在現在的社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的車間管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間管理制度[共15篇]

車間管理制度1

  金工車間安全管理制度

  為了搞好生產車間的'安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發生,制定本制度。

  第一條 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規程進行操作。第二條 車間應禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的發生。

  第三條 員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班,女員工長發應盤于頭頂,操作機床不許戴手套。

  第四條 車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關責任人責任。

  第五條 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。

  第六條 在工作中發現機器異常時,應該停機檢查或請專業維護人員進行修理,嚴禁擅自無證進行修理工作。

  第七條 下班前應該關閉機械.切斷電源,將工作區域清理后才能離開現場,不等空崗運轉。

  第八條 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發現有電路電線裸露.損壞要及時反映,安排專職電工修理。

  第九條 對機械設備要按期進行保養,保持正常運行,要加強安全防范。

  第十條 生產區域內嚴禁煙火,確需進行焊接.切割等明火作業的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準后才能安排作業,在作業前應作好防護.監控工作才能開始操作。

車間管理制度2

  為保證每位進入機加工實訓場地人員的人身安全及機加工設備設施完好,保障正常的機加工實踐性教學工作順利進行制訂本辦法。

  一、進入機加工實訓室實訓的學員必須以班、組為單位進行使用,且要有明確的'安全責任人(實習指導教師可兼任)帶隊。

  二、所有進入機加工實訓場地的人員必須有管理人員在安全警戒欄處進行身份確認經許可方能入內,無關人員謝絕入內。

  三、首次進入機加工實訓室的學員需有帶隊的安全責任人確認其進行過《實訓室安全管理辦法》及與實操相關的設備操作規程、使用注意事項的學習、必要的用電常識培訓、且經考核合格時方可進入。所有實訓人員應按要求著裝(上衣緊袖束擺、下身長褲無墜物飾物、鞋不漏腳、女學員需戴帽且頭發要束進帽內)等。

  四、有進入實訓場地人員須無條件服從管理人員管理。

  五、學員進入機加工實訓場地按指定位置及設備進行相關科目的實訓,行走要沿綠色安全通道。綠色安全通道嚴禁擺放任何物品。與實訓科目無關的其他場地不經許可不得進入、設備不經許可不得觸動。嚴禁在實訓場地打鬧及大聲喧嘩,要時刻留意機加工場地的安全警示性標志。

  六、求進行機加工實訓的安全責任人經常性地對其負責的對象進行安全性警示、提示,不定期進行安全教育學習及瀏覽安全教育宣傳欄,使人人都牢固樹立安全第一的思想,時刻繃緊安全弦。

  七、加工設備、設施有實訓管理員在正常工作日每天對設備運行的可靠性、安全性進行檢查,有問題及時處理、有隱患及時排除。設備管理員有權力和義務對設備使用者進行資格審查并對其設備使用過程中存在的不規范操作及違章行為進行糾正、勸阻、和制止。設備管理員要對使用后的設備設施進行檢查,并作好相應的設備使用記錄。機加工設備、設施、刀具量具、耗材應按要求定置擺放。

  八、實訓操作人員應嚴格按照相應設備操作規程使用機床,有異常情況要及時停車,及時報告實訓指導教師或設備管理人員,不得隱瞞或自行處理。設備使用完畢應按要求清理機床、保養設備、搞好場地衛生后報指導教師檢查認可。

  九、機加工設備設施用電有專職設備電工管理,每周一、周五下午對用電線路及機床電器作例行檢修,發現隱患、異常及時排除。余時應經常不定期進行用電安全巡查。

車間管理制度3

  一、早會制度

  1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

  2、每天班組長必須分別召開例會,組長應將前一天的工作總結公布與眾,包括作業不良、品質和出勤情況;并公布當日的生產計劃和當天的工作重點,使員工對當天的生產及其他情況有所了解,例會時間應控制在10分鐘以內。

  3、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,調動員工的積極性。

  二、請假制度

  1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過兩次。

  4、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字交到行管部批簽,方可生效;未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班后補上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關證明的按曠工處理。

  三、清潔衛生制度

  1、員工要保持崗位的清潔干凈,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

  2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4、車間地面不得有積水、積油;室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾。

  5、各車間衛生由各車間負責打掃。

  6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  四、其他規定

  1、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

  2、每天正常上班時間為8小時,晚上如臨時加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報生產廠長批準并送人事部門作考勤依據。

  3、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。

  4、工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準后,方能離崗。

  5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架,私自離崗、竄崗等行為,違者按照員工獎懲制度處理。

  6、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,確保產品質量和安全生產。

  7、非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。

  8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

  9、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。

  10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  11、員工領取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條理的擺放,并做好標識,不得混料。

  12、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

  13、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  14、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

  15、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

  16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

  17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。

  18、員工有責任維護工作環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的'元器件必須撿起。

  19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區分放置。

  20、下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究值班人員及車間主管的責任。

  21、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  22、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。

  24、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  25、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

車間管理制度4

  1、按照綜合計劃部下達的生產作業計劃,將生產任務分解到班組,并監督其按計劃實施,隨時掌握生產進度,保質、保量、按時、安全地完成各項生產計劃、新產品試制計劃;

  2、對綜合計劃部下達的生產計劃應做好合理安排,做好生產前的各項準備工作,組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源,并協調設備、場地等,保證生產任務的完成。

  3、負責車間區域內的6S現場管理工作,保證各班組的“6S”管理符合要求,創建生產環境清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產車間和人人有事做,事事有人管的氛圍;

  4、負責車間各班組的設備管理,教育職工愛護生產設備、設施,不私自動用其他崗位的設備、設施,確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等,保持設備、設施的完好率;

  5、貫徹執行公司的.成本控制目標,加強對原材料使用的控制(嚴格執行物流配套部物料發放制度、負責生產車間物料進出的監督與管理);對各車間用水、電、氣的使用情況進行監控,杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  6、嚴格按照產品的技術文件、工藝文件組織生產,做好過程質量控制工作,不合格品不投產、不轉下工序,確保產品質量?

  7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統計、核算,對提勞動生產效率負責;

  8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產,采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發生,確保員工和企業財產安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火,及時發現和消除安全隱患,把事故消亡在萌芽狀態之中;

  9、負責本車間各班組的隊伍建設,重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,確保文明、安全生產;

  11、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件及時請示;

  12、遵守職業道德,保守經營和技術秘密;對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術通知書等要妥善保管。

車間管理制度5

  1、上班時必須提前10分鐘進車間進行交接班,將上班的設備、生產情況進行全面了解,對上班轉下來的鋁棒數量進行核對,對設備加油部位進行加油,如發現一次不檢查、不加油,責任人員每人每次扣款10元。

  2、模具準備,要反復核對好規格后方可上機生產,第一支鋁板出來后,必須進行首檢,檢驗的方法是:超上差量頭子,超差量尾子,確認合格后方可繼續生產。如果模具用錯,第二根開始,有一根扣款10元。

  3、開機人員必須對臺機設備進行保養,觀察正常后才能開機生產,發現不正常要及時排除。剪料人員必須檢查產品的'表面達標情況,發現鋁板糙毛要及時停電修理,合格后,才能進行生產。出現一次以上報廢,超一支扣款10元。

  4、剪切分段,一定要包扎牢固后再剪切,不扎就剪切每次扣50元。

  5、包裝人員要及時發現并剔除出產品中有氣泡、擦傷、寬度、厚度不合格的次品,絕對禁止混入產品中包裝,要包裝整齊,嚴禁把鋁板拉傷,出現一次鋁板拉傷,一根鋁棒扣10元,架子重量不準扣5元,不合格產品發出全賠。

  6、下班前做好各自生產區域的清潔衛生工作,角料及不合格的產品退庫,成品過磅入庫,一次不打掃每人扣5元,角料不退、成品不入庫扣10元。

  7、請假制度:必須提前一天書面請假,批準后方可休息。夜班請假必須在當日下午4點前辦理好手續,過期一律作礦工處理(一天扣三天),每月不得超過2天假,超過2天扣滿勤獎。工資結算:基本工資加考核工資。

車間管理制度6

  為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓,特制定此規定。

  1、工段內新進員工:工段長必須在當天內通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉發設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車間人力資源代表通知車間設備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(車間),并經考試合格后方能上崗。

  2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗

  6個月實施安全教育和安全監護,并形成安全幫帶監護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現安全事故的.風險)。

  3、本周新進員工未參加車間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上

  8:20分必須在車間設備安全員的帶領下進行二級安全培訓、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調入員工,如繼續從事原工種工作的,班組只進行培訓,不再指定老員工對其監護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進行。

  5、調崗、轉崗員工、長期休假(三個月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員必須經過培訓,掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時間內對新員工進行安全培訓和監護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關責任人處罰。

車間管理制度7

  第一條 為規范車間加班管理,有效促進各項工作的高效完成,特制定本制度。本制度僅適用于車間員工加班,不適用于辦公室工作人員。辦公室工作人員被安排到車間加班,視為履行義務。

  第二條 公司鼓勵各員工在每天8小時工作制內完成本工作日的工作任務,不鼓勵加班,確因生產需要加班,須遵照效率至上、提高勞動生產率和工時利用率、對加班加點從嚴控制的原則。

  第三條 加班是指在每天8小時工作時間外,因本身工作需要或主管指定,必須繼續工作。

  第四條 各部門只有在具備下列條件之一時,才可組織員工加班。

  1.在正常休息時間和節假日內確因工作不能間斷,須連續工作完成任務;

  2. 為完成公司下達的緊急任務;

  3. 因自然災害、事故或其他原因,威脅生命財產安全或有可能造成較大負面影響,需要緊急處理;

  4. 正常工作下班后加班2小時以上。

  第五條 員工加班須由部門主管填報《加班申請單》,并在白板上知會員工。工作日及雙休日加班于當日17:30前交經理審批,國家法定節假日加班需在放假前一個工作日前交總經理審批。遇緊急情況,由經理安排,可先實施加班,并在加班后下一個工作日內由加班人員所在部門主管補填《加班申請單》。

  第六條《加班申請單》由門衛監督,若實際加班時間與申請時間有出入,以門衛在《加班申請單》備注欄內簽字確認的時間為準,并由門衛將此單于次日上班時交行政部備案。

  第七條 員工加班時間每日2-3小時,不超過4小時,特殊情況需要延長加班,必須安排員工適當休息,每月累計加班不應超過104小時。

  第八條 每月行政部統計加班情況,在員工工資中支付加班費。 平時加班為平時工資的1.5倍( 加班工資= ×1.5倍×加班時間),雙休日加班未安排調休的其報酬為平時工資的2倍(雙加工資= ×2倍×加班時間),法定節日加班為平時工資的3倍。( 法定節日加班工資= ×2倍×加班時間)。

  每個加班工時,均按加班者工作技能與績效給予獎金。

  第九條 正常工作日8小時內可以完成而未完成工作定額的部分加班的,不支付加班費。任何未按規定履行加班手續的,不視為加班,不計加班工資。雙休日加班可以進行對等工時調休,調休后,則不計加班工資。

  第十條 因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節論處; 加班遲到、早退者,按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。

  第十一條 加班時消極怠工,可以完成而未完成交付的工作任務的,取消加班工時。加班時間內,員工不得離開工作崗位,若因事需臨時離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。若主管因事不在車間,急需離崗時,請自覺在《加班離崗登記本》上寫完記錄后離崗,離崗時間不得超過5分鐘。私自離崗者,一經門衛或主管級以上人員巡視車間發現,按取消本次加班工時論處。

  第十二條 員工加班禁止在車間吃食、吸煙、大聲唱歌或喧嘩;禁止聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架;禁止一切私自脫崗、竄崗等行為(脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到指定處或門外。違犯本條者一律按公司管理制度處理。

  第十三條 為獲取加班工時獎金,采用不正當手段(如正常工作時間故意降低工作效率、虛增工作任務等)加班者,一經發現并核實,取消加班工時,并給予記大過處分一次,處罰100元。

  第十四條 員工因虛報而申請加班的.,按照200%的加班工資處罰員工,其中20%由部門主管承擔,并根據情節輕重對有關人員進行行政處分;本屬正常工作時間內可以完成而未完成卻安排加班的,按照100%的加班工資處罰,其中10%由部門主管承擔。

  第十五條 本制度由行政部制定和頒布,自張貼發布之日起執行,并納入員工手冊。員工手冊中與本制度相抵觸的以本制度為準,相抵觸內容自行廢止。

車間管理制度8

  為規范車間管理,優化工作環境,保護全體職工身心健康,特制定本制度:

  一、辦公區公共衛生管理

  1、環境衛生由清潔員負全責,并保證公共區域環境清潔、整齊;

  2、每天至少打掃一次,特殊情況應視情況增加打掃次數,確保衛生質量;

  3、公共區域衛生應每天例行檢查,發現問題,應責令清潔員及時清理;

  4、墻上除車間或者上級機關指示張貼、懸掛必要的畫報、標語以外,不得有污物或其它附著物;

  5、區域內物品擺放應做到規范整齊,擺放有序,安排合理;

  6、衛生標準應做到無塵土、無積水、無雜物。

  二、辦公室環境衛生管理

  1、辦公室衛生由所在辦公室人員自行負責,并堅持每天打掃地面、墻面及辦公設備衛生;

  2、辦公桌面擺放的物品除電腦顯示屏、電話、文件架、水杯和辦公時間用的文件、紙筆外,不得堆放其它無關物品。下班后,文件、紙筆應放入柜內;

  3、辦公室物品應擺放有序,有利于安全和工作需要;

  4、墻上合適位置只能掛必要的登記本,待辦件、跟進件、協辦件和必要的辦結件,其它文件應當入檔入柜,涉密文件必須入柜妥善管理;

  5、辦公室衛生每周應由車間牽頭組織開展例行檢查,必要時,應不定期開展抽查。

  三、辦公區公共衛生間管理

  落實衛生間 “七無七有一開放”要求,即無紙屑、無煙蒂、無便跡、無尿垢、無污水、無臭味、無蚊蠅,有標識牌、有沖水閥、有照明燈、有洗手池、有消毒液、有衛生紙、有管理制度,并免費對外來人員開放。

  1、愛護廁所設備,不得損壞、挪移標識、照明燈具和衛生配套裝具;

  2、保持衛生間清潔,堅持每天清掃,不留污垢和殘物;

  3、樹立居家意識,大小便后及時沖洗;

  4、保障衛生間內用紙和潔廁用品、消毒用品充盈;

  5、要根據季節變化,調整日常衛生用品,保持衛生間空氣質量。

  四、辦公區周邊環境管理

  1、保持樓道、車庫進出通道暢通,無雜物堆積;

  2、保持辦公區外圍屬地的環境整潔,無暴露垃圾和衛生死角;

  車間環境衛生管理制度

  總則

  第一條、為確保生產秩序正常運行,持續營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情景,特制定本制度。

  第二條、本制度適用于本公司生產相關的全體員工。

  員工管理

  第三條、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

  第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條、每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報給人事部門,若晚上需加班,在午時17:30前填寫加班人員申請表,包經理批準并送人事部門作考勤依據。

  第六條、按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

  第七條、工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

  第八條、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

  第九條、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問好或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,異常是遇到客人時,不能爭道搶行。

  第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。

  第十一條、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。

  第十二條、未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。

  第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

  第十四條、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。

  第十五條、車間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規定,有權決絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成的損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條、員工領取無聊必須經過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

  第十七條、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

  第十八條、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發)。

  第十九條、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

  第二十條、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的`儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則壹違規論處。

  第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產,進取完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。

  第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。

  第二十四條、員工有職責維護工作環境的衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中藥注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。

  第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件必須在明確的標識區內放置。

車間管理制度9

  01、生產化妝品OEM車間工作人員應保持良好的個人衛生,勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲油。

  02、進入化妝品OEM車間必需穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且天天必需更換了。

  03、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

  04、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

  05、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  06、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后,必需達到加工人員的要求后方可進入。

  07、新參與工作的生產人員,必需經健康檢查并取得健康合格證后

  方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等狀況,必需立刻調離食品加工崗位并妥當治療。

  08、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列狀況之一時必需洗手:

  ⑴、開頭工作之前

  ⑴、上廁所以后

  ⑴、處理被污染的原材料之后

  ⑴、從事與生產無關的其他活動之后

  ⑴、在從事操作期間也應勤洗手

  09、生產車間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光潔、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、在工作前后及工作中必需按規定舉行清潔、消毒。所用的清潔消毒辦法應有效又不影響料體的衛生。用化學辦法舉行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,延續使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80⑴以上。

  11、加工操作臺、機械設備、工器具應常常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必需再用飲用水徹底沖洗整潔,除去殘留物后方可接觸產品。

  12、生產車間和另外場所的廢棄物,必需隨時清除,并準時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應準時清洗消毒。

  13、車間工作人員及有關人員每年至少舉行一次健康檢查,必需經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  14、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

  15、車間內只能存放有少量即將使用的.空罐。空罐只能裝填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,必需移開或遮擋好生產線上的空罐,以免沾污。

  16、天天工作結束后(或須要時),必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,須要時舉行消毒。

  17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得浮現大規模的積水現象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

  18、車間內的更衣室、工間歇息室等公共場所,應常常整理和清掃,準時舉行消毒,以保持其清潔。

車間管理制度10

  絞車房、壓風機房屬重點防火單位,為確保正常運行、安全生產、特制定本制度。

  1、工作人員嚴禁攜帶易燃、易爆品入內。

  2、在絞車房、壓風機房外懸掛消防重點警示牌。

  3、絞車房、壓風機房內嚴禁吸煙。

  4、禁止人員接近高壓設備,必須用隔離板把高壓設備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。

  5、工作人員工作時必須佩帶絕緣安全手套。

  6、定期檢查線路絕緣外皮、開關,發現問題及時解決。

  7、絞車房、壓風機房內滅火器材齊全,至少有兩瓶以上滅火器,0、2m3砂箱,部分砂子用易碎的砂袋裝好。

  8、經常觀察房內設備及電阻箱,溫度升高時應注意通風,發現異常要及時報告,并積極采取措施消除異常情況。

  9、外來人員進入絞車房、壓風機房內須在項目部領導的陪同下進入,并在記錄本上簽字,閑雜人等嚴禁進入絞車房內。

  10、絞車房、壓風機房內值班人員必須持證上崗。認真做好交接班任務,做到正常施工時絞車房、壓風機房內時時有人。

車間管理制度11

  1、 為了加強工地的平安防火管理,進一步地保證施工能夠開展,機修車間特制定以下防火管理制度:

  2、 機修車間必需配備一組符合要求的滅火器,并把防火責任人上墻。

  3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴格遵守有關規定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必需有回火裝置。

  4、 油類物品不得放入機修車間內,其他易燃、易爆物品遠離作業區,下班之后準時把垃圾清理潔凈,做到工完場清。

  5、 操作人員在使用氣割或電焊時,嚴禁吸煙,否則懲罰。

  6、 動火必需辦好審批手續,并且有人監護,操作人持證上崗。

  7、 項目部每星期組織一次有關人員,對機修車間進行防火平安檢查,查出問題落實“三定”措施,準時整改,否則根據項目部有關規定進行懲罰。

車間管理制度12

  一、 現場紀律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

  2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

  3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

  4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。

  5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

  6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

  10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。

  11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

  12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關閉電源且放于工褲內。

  13、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  15、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  16、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

  19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

  20、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。

  21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  22、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

  23、提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

  24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

  25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

  26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

  27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

  二、 衛生制度

  A、人衛生制度

  1、員工上崗前必須取得健康證。

  2、員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

  3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

  4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規范的`行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、員工應做到衣帽整潔,頭發不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

  7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

  8、員工必須按公司要求規范著裝,防止作業時汗液,臟物污染半成品。

  9、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。

  10、工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

  11、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

  B、車間衛生制度

  1、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

  2、保持現場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛生死角。

  3、必須對作業責任區域內衛生負責,及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。

  4、現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈。

  5、定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。

  6、設備上物品按規定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

  7、設備應做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,機器底部物應定期清理。

  8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。

  9、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

  10、生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

  11、嚴禁未獲批準,使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。

  12、保持各種半成品周轉箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。

  13、生產現場過程中落入地面的半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

  14、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  15、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

  16、崗位員工因工作需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

  18、《食品企業衛生規范》中規定的其它衛生要求。

  三、 現場安全制度

  1. 現場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

  2. 員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,

  對于安全規定必須無條件服從。

  3. 員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按操作規程作業。

  4. 崗位員工應定期對設備進行保養與維護,減少事故隱患,發現設備異常應立即上報維修。

  5. 保養、維修設備時,必須掛警示牌,作業時禁止其他人員觸動設備開關。

  6. 員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現場跑動。

  7. 員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

  8. 非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

  9. 注意蒸汽管道,閥門及用汽設備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

  10. 現場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。

  11. 設備、管道消毒時,注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。

  12. 員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發生后停機停電,妥善處理,及時上報。

  13. 工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

  14. 車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

  15. 現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

  16. 嚴禁將生產器具未按規定挪為他用。

  17. 消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

  以上處罰條例適用于灌裝車間任何管理人員和生產人員,并且一律平等《條例》執行受灌裝車間每位成員監督。

車間管理制度13

  一、對于設備的修理,都必須按《煤礦機電設備完好標準》進行檢查修理。

  二、各工種對自己檢修、加工的設備,必須嚴把檢修質量關,實行檢修質量跟蹤負責制,誰檢修誰負責的'原則。

  三、對出井檢修設備,要會同使用單位、機電科、檢修人員進行鑒定分析,找出損壞部件,制定修理方案。

  四、從材料的質量把關,杜絕不合格品領用,同時在檢修過程中,從每道工序入手,做到精而細致、忙而不亂,確保每臺檢修設備合格完好。

  五、車間檢修完好的每臺設備,加工的每一個部件,由主任牽頭會同組長、檢修人員進行試驗、檢查,發現問題及時處理,自檢合格后,再會同使用單位、機電科等有關人員檢查方可入井,防爆設備須由防爆員簽發防爆合格證。

  六、因檢修質量問題,影響正常生產,除扣除質量工資外,罰款50—100元。

  七、積極開展修舊利廢,充分利用現有資源。

車間管理制度14

  第一章總則

  第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

  第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

  第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

  第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

  第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

  第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

  第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

  第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

  第二十四條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

  第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

  第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。

  第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  第三章員工考核。

  第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

  2.勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

  3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  4.績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  第三十一條考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

  第四章附則

  第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

  第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。

  生產車間管理制度范文3一、生產組織

  1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

  2、要考慮適當的管理幅度,每個班組的人員不宜超過10人。

  3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組,并安排好生產程序。

  二、生產管理

  1、要采取各種措施,充分調動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產效率。

  2、要根據生產現場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

  3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態,生產管理人員要注意以下幾點:

  (1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

  (2)生產任務的布置,必須清晰明確。

  (3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟,比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

  (4)檢查所需材料供應與儲存的.情形,競爭的供應來源,可替用的材料。

  (5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸等所需要的勞務。

  4、生產交接班管理

  (1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

  (2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

  (3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

  (4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續,接班人員應積極協助交班人員處理事故。

  (5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權拒簽。

  (6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

  三、崗位職責

  1、生產工人崗位職責:

  (1)無條件地服從領導的安排與調派。

  (2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

  (3)按時上、下班,并按要求進行加班。

  (4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。

  (5)車間工人既是生產操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

  (6)愛惜公司的一切財產,熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

  (7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

  (8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

  2、生產車間班組長崗位職責

  (1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

  (2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動,合理安排各員工從事生產及其它事務。

  (3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規程進行操作。

  (4)負責組織人員維護、修理各機器設備,并作好原始記錄。

  (5)負責有關設備易損件的申報。

  (6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

  (7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規章制度,嚴格執行各項質量標準。

  (8)搞好安全生產,杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭,及時按級匯報,并想方設法積極排除。

  3、進料工崗位職責

  (1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

  (2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

  (3)嚴格按領料手續領取各種原料,不得隨便搬取。

  (4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規定回制。

  (5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

  (6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產線中。

  (7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

  4、接料、計量工崗位職責

  (1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

  (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

  (3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。

  (4)經常清掃計量秤上的清潔衛生,并經常進行回零調試。

  (5)監督成品飼料的感觀質量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

  5、打包、封口、堆碼工崗位職責

  (1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

  (2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

  (3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

  (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

  (5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生,并對該注油部位進行潤滑。

  6、裝卸工崗位職責

  (1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

  (2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車,并協助倉管員做好裝車數量記錄。

  (3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協助倉管員做好卸車數量記錄。

  (4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

  (5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。

  四、處罰措施

  1.嚴禁在車間及庫房內吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。 2.上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者,視為曠工。連續曠工三天以上者,視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

  6.下班前未打掃干凈工作場地衛生的,每人每次罰2元。

  7.每班必須按規定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

  8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量,若發現生產所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

  9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料,違者每次罰款10元。

  10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者,每次罰款10元。

  11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

  12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

  13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者,每次罰款5元。

  14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

  15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

  16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

  五、車間請假管理

  1.一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產時,必須自行找到頂班者,并報生產部負責人批準之后方可。

  2.請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

  3.請假期間無工資。

  4.請假必須提前一天申請。

車間管理制度15

  一、目的

  確保裝配車間現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、安全、生產;

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、職責

  生產部負責制訂本管理規定,責成裝配車間嚴格貫徹執行本規定;

  生產部每周進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  嚴格按照s管理要求執行。

  現場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。

  現場整頓

  a、有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

  b、工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

  現場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  素養

  a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  安全

  a、發現隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發生事故要立即組織搶救,保護現場,及時報告。遇到生產中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  嚴格按照生產部所下達的'《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。

  裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

  裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業。裝配時發現零部件不良,要及時向生產部和質檢員反映,否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

  各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  裝配過程中,各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

  各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

  四、非生產人員未經允許,不得進入生產場地。

  五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規章制度自公布之日起執行!

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