生產調度崗位職責
在現在社會，崗位職責使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的生產調度崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產調度崗位職責1
1、在工程負責人的領導下，認真貫徹國家基本建設的方針、政策，迅速、準確地傳達領導和上級機關施工生產方面的指示、決議，發布調度命令、通知和通報，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執行情況。
2、掌握在建工程施工情況及重難點工程項目的施工組織安排，并根據施工計劃和實施性施工組織設計要求，及時了解工程基本情況和施工進度、項目管理動態，研究分析施工形勢，提高對項目的預警能力，促進施工生產有計劃、按比例地均衡發展，確保合同兌現。對需重點跟綜的'項目進行定期跟綜，及時了解項目進展情況，并按時向部門領導、指揮部領導和上級業務部門匯報。
3、定期收集和掌握主要經濟技術指標完成情況，如工程任務總額、施工產值、主要工程數量及工程質量、安全生產情況等。建立在建工程項目和竣工工程項目臺帳，根據上級單位、集團公司的相關要求，分類統計每年要完工的重點項目、關鍵攻堅項目、業主告急項目等。
4、根據調度工作需要，按周、月、季、半年、年度特別關注項目實行日報制度，收集相關信息，掌握工程進度、安全、質量、完成產值等情況;人員上場情況及總體施工情況。定期進行施工生產分析并部門領導、向指揮部領導和上級業務部門匯報相關情況，針對工程施工中存在的問題，提出改進措施或建議。
5、定期向部門領導、指揮部領導和上級業務部門匯報工程施工進展情況，強化日常工作，作到講效率、快節奏、高水平。日常工作中及時了解在建項目施工進展情況和存在問題，按時處理反饋，加強工作的效率和敏感度。按上級調度部門規定的時間及內容要求，及時準確地上報各種調度報表。
6、加強對各單位完成產值計劃和施工進度的考核力度，根據下達的施工計劃和產值計劃按月、季、年對施工各項指標的完成情況進行考核和通報，進行各級數據分析，匯總影響施工進度和產值計劃完成情況的原因，并提出各項措施上報部門領導和指揮部領導。
7、參加有關施工生產的各種會議，組織工程例會、施工現場會及工程情況專題匯報會。記錄、整理和下發會議決議，及時上報下達并通報有關部門并督促執行。協助有關部門抓好在建項目的文明施工及綜合達標工作，總結交流推廣施工經驗，不斷提高企業管理水平和隊伍素質。
8、深入重點工程檢查指導工作，做好調查研究，及時發現施工中出現的問題，并提請指揮部領導研究處理。
9、定期與監理、項目部進行溝通，獲取現場信息，從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷，及時向部門領導和指揮部領導匯報，同時督促各單位進行整改，直到顧客滿意為止，避免出現告急工程。
10、工程防洪和抗震救災等緊急事件的處理工作，及時收集施工所在地氣象預報和水文資料，根據掌握的氣象水文變化情況，及時采取預防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領導和上級調度部門匯報，并積極協同有關部門緊急處理。
11、堅持值班制度，保證施工生產組織指揮暢通，做好調度日志和通話記錄，及時處理施工中存在的問題。 12、搞好調度業務建設，建立健全各項工作制度，建立調度臺帳，不斷提高工作質量和業務素質。
生產調度崗位職責2
1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指標,堅持安全與生產的“五同時”。
2、在保證安全的'前提下組織指揮生產。
3、發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法,應立即制止并向領導報告,及時通知安全技術監督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業。
4、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事態擴大。
5、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。
6、負責貫徹操作紀律管理規定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故,實現安、穩、長、滿、優生產。
7、負責生產事故的調查處理、統計上報工作,及時向安全部門報告,參加其上報事故的調查處理。
生產調度崗位職責3
1)積極參加采油管理區的qhse的有關活動
2)參加采油管理區的危害因素辨識,風險、安全評價,環境影響因素的辨識和評價工作。
3)參與編寫、制定采油管理區重大危害源、重要環境影響因素的控制措施。
4)積極參加采油管理區組織的崗位練兵、應急預案的演練及消防演習。
5)協助主任組織采油管理區生產運行工作,并協調實施運作;
6)負責分管的'生產運行、工程施工的協調工作。
7)負責取全取準第一手資料并存檔群發相關部門。
8)負責所轄區域內油井遠程監控工作,及時發現異常,分析、匯報并按排相關人員解決問題
9)協助主任對采油管理區生產運行應急情況的組織、協調工作。
10)完成領導安排的其他工作。
生產調度崗位職責4
崗位職責
一、在生產副總經理的領導下負責調度室的全面工作。
二、認真貫徹黨的安全生產方針，認真執行“三大規程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產，安全與質量的關系。當安全和生產發生矛盾時，要先安全后生產。
三、積極組織參加安全生產調度會議，對會議形成的`決議，負責寫出會議紀要，下發到各有關單位和部門，及時掌握落實情況。
四、負責傳達上級和領導下達的有關安全生產的指令和部署，負責上傳下達并檢查落實情況。
五、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決，防止事故發生。
六、發生重大事故時，要盡快弄清情況及時向領導匯報并赴現場參加指揮搶救工作，了解清楚事故發生的原因與經過，參加事故的追究分析。負責調動人力、物力、車輛等組織搶救，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。
七、經常深入井下現場，檢查安全生產情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產。
八、負責組織領導全礦調度人員的業務學習，不斷提高調度人員的安全技術素質和業務水平。
生產調度崗位職責5
1、有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室主任開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質量檢查評比活動中弄虛作假，調度室主任負直接責任。
5、發現或得知作業地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，探放水隊長負直接責任。
6、調度室主任對上報的'各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。
7、調度工作不符合規定要求，或未及時做好煤礦調度工作資料的整理歸檔工作，調度室主任負直接責任。
9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，調度室主任負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。
11、對于上述負直接責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產調度崗位職責6
生產調度員崗位職責：
1、按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。
2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。
3、了解生產作業進度，掌握企業生產動態，協調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。
4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調節，平衡分配。
5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。
6、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的.各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。
7、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
8、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。
9、負責當班生產情況的綜合分析，并總結前一天的生產、運輸、設備檢修以及產量完成情況，編寫調度日報表并及時報送相關部門。
10、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
生產調度崗位職責7
1、生產調度員在調度部長的.帶領下工作。
2、負責日常生產、安全的協調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作,負責及時準確地向車間傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。
4、隨時掌握生產、安全動態;對現場生產進度情況進行重點了解,發現問題應及時如實逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄,及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料,做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。
6、完成領導安排的其它工作。
生產調度崗位職責8
1.服從領導、聽從指揮、增強執行力度、按時完成任務。
2.組織人員生產，按時召開生產協調會。
3.對車間安全、環保、產量、質量、消耗負責。
4.嚴格按工藝操作規程、檢查各崗位執行情況，及時處理生產過程中出現的問題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標在規定范圍內，達到提高質量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。
5.嚴格檢查交接班情況，對交接的.不正常情況及時處理。
6.及時巡查、發現安全、環保隱患要及時解決，并做好記錄不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發生事故要立即組織搶修、保護現場。
7.負責車間安全文明生產工作，搞好環境衛生。
生產調度崗位職責9
第一章總則
第一條 生產調度管理是企業生產管理的核心,生產運行部作為生產調度管理的職能部門,是公司生產的指揮中心.
第二條 公司生產調度室對生產運行部負責，接受公司生產副總經理指令，對公司所轄各裝置的生產、運行行使調度指揮職能。
第三條 生產以市場為導向,以"少投入,多產出,快產出"為原則,科學利用資源,合理組織調配,有效進行生產過程控制,獲取最佳經濟效益.
第二章管理職能
第四條 生產調度室在生產運行部及公司分管副總經理的領導下開展工作.以生產調度為核心,建立與各職能部室,車間主任及生產班組長相連接的生產調度指揮系統,按程序分層次地組織,協調,指揮生產.
第五條 生產調度以集中統一指揮為原則,對公司生產實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人.調度人員必須堅持深入現場協調解決生產中出現的有關問題。
第六條正常生產中各裝置要加強橫向聯系，及時溝通，若有問題要及時向公司調度室匯報，由公司調度室協調解決。
第七條 出現生產情況緊急或有必要時,公司調度室有權調度公司范圍內的.人力、物力、車輛等進行生產急救，受令單位必須無條件地執行，以確保操作平穩,生產安全,保質,保量,按時完成生產任務。
第八條 需要改變生產方案，調整生產負荷、運行方案時，公司調度室可直接下達指令到各部門當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執行。
第九條 調度指令具有權威性,生產車間和相關職能部門必須協作配合,貫徹執行,有不同意見,可一面貫徹執行,一面向上一級主管匯報及請示.
第十條 生產中出現的技術問題（如長時間操作不正常、產品質量不合格、消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，并給予協調解決。
第十一條 機泵、儀表等動靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班班長直接與動力維修車間聯系進行維護和維修，并及時向公司調度室匯報，公司調度室應深入現場，組織協調有關單位進行搶修。
第十二條 各生產裝置有計劃的開工、停工，由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統籌，提交生產運行部審批后，至少在開停工前二天將方案送至公司調度室，由公司調度室編制相關方協同作業的統籌，并下發相關單位。具體實施時，由車間主任提前與公司調度室聯系，公司調度室根據方案協調，具體安排實施。
第十三條非計劃停工由車間主任向生產運行部請示，同意后方可停工，并向公司調度室提交非計劃停工的過程及時間安排，由公司調度室組織實施，緊急情況下可緊急停工，但必須立即向公司調度室匯報。
第十四條各當班班長應每班定時向公司調度匯報生產情況和有關參數，調度室做好及時記錄。
第三章 管理內容
第十五條 負責生產管理及協調各車間的生產平衡，動力平衡。
第十六條 負責監督、檢查過程控制中產品及成品的標識與追溯的執行情況.
第十七條 負責監督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的執行情況.
第十八條 負責按計劃安排組織指揮裝置的開,停工及開車前的準備,停車后的處理工作.
第十九條負責組織有關單位對設備故障,生產事故進行調查處理.參與制定生產裝置大、中修檢修方案的制訂.
第二十條 負責安排階段性生產任務及臨時生產任務,并組織實施.
第二十一條 負責匯總生產數據,并向部門及公司主管領導匯報有關情況.
第二十二條 緊急情況下的應急處理:當生產調度接到有關部門的緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產調度需立即撥打報警電話,并通知生產運行部領導和主管生產副總經理,迅速聯系有關部門或其他車間進行相應的處理.生產調度必須在最短的時間到達現場協助處理.
第四章生產裝置管理
第二十三條各生產裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向公司調度室匯報，由公司調度室統一下達指令進行平衡。
第二十四條 當裝置污水排放時，按公司規定流程執行，如確實影響生產，各裝置應提前向公司生產調度室匯報，同意后方可排放。
第二十五條 各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型機組開、停機操作時，需提前聯系相關部門，公司生產調度室匯報，一切準備就緒后方可操作。
第五章調度指令管理
當正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級的決定受到抵制或，生產與計劃部有權發布《調度令》。
第二十六條《調度令》由生產調度室起草，調度長審核后由生產副總經理簽發，受令單位必須認真執行，否則將從嚴處罰。
第二十七條 《調度令》的管理一式兩份，一份交執行單位責任人，另一份生產運行部留存。
第二十八條 在生產運行處于緊急狀態，裝置生產發生重大調整、設備運行工況惡化及危及企業和個人生命財產安全時，由公司生產調度室下達調度令，緊急情況下可下達口頭調度令。
第六章檢查與考核
第二十九條在分管副總經理的領導下,生產運行部負責檢查考核各單位對本制度的執行情況.第三十條生產調度的考核執行管理由生產運行部負責。
第三十一條 對受令單位執行調度指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月或次月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規定執行。
第三十二條生產調度管理制度執行情況由生產運行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部
生產調度崗位職責10
一、崗位名稱：
生產調度指揮中心值班員
二、崗位類別：
生產技能類
三、直接上級：
生產調度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉掌握優質服務相關要求，具備較強的專業知識和技能。熟悉掌握調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用，掌握電力相關規程規范。
五、主要工作：
1、負責當值搶修指令下達、報修內容記錄，開具派工單；
2、負責24小時保持與95598呼叫中心、調度中心通訊信息暢通，及時將相關指令傳達給搶修負責人；
3、參加班組安全、QC活動和優質服務、技術培訓、標準化建設工作；
4、參與本中心優質服務異常、未遂的`調查分析；
5、及時反映和匯報工作中出現的問題，提出改進工作的意見或建議；
6、完成上級交辦的其他工作。
生產調度崗位職責11
生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業單位進行生產調度，一切生產指令統一由總調度臺下達，各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。
一 生產調度指令下達方法:
a） 日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長；
b） 較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管
領導或工藝組長,生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長；
c） 較為重大以上的生產調度指令的下達, 總調度室應盡可能的`
超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。
d） 在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電
話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯系人姓名、聯系時間、聯系內容、執行情況等事項。并進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。
二 生產作業單位應嚴格執行生產調度指令，并及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。
三 生產作業單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發出書面調度令時，生產作業單位必須立即執行。
四 正常上班時間調度工作聯系程序
1 生產作業單位動、靜設備出現一般故障時：
2 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組；
3 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理。
五 生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時：
1 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室；
2 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理，并匯報生產作業單位分管領導；
3 當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯系協調；
六 裝置發生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室。
生產調度崗位職責12
(1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;
(2)對(軍工)產品的生產、檢驗流程具有一定的經驗;
(3)熟悉產品生產的.(軍標)質量體系要求,嚴格執行質量管理體系文件的有關規定,對本職工作質量負責;
(4)了解各類(軍工)產品生產過程的文件編寫,并完成資料的整理和歸檔;
(5)具有一定的生產裝配工作能力,能協助完成產品的組裝、調試、檢驗及售后服務;
(6)具有大局意識、團隊意識,有較強的事業心、責任心。吃苦耐勞、善于溝通和協助、服從上級安排、可經常出差。
生產調度崗位職責13
一、崗位名稱：
生產調度指揮中心技術負責人
二、崗位類別：
生產技能類
三、直接上級：
生產調度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉線路及設備基本情況，具備較強的專業知識和技能。熟悉掌握負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的.應用，掌握電力相關規程規范。
五、主要工作：
1、負責全班技術、資料管理工作；
2、負責負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產管理系統、智能開關管理系統、GIS系統、配網自動化系統、電力用戶用電信息采集系統的應用；
3、負責本中心培訓工作，結合新設備、新技術的應用，組織學習專業技術知識，開展有針對性的班內培訓、QC活動；
4、負責95598后臺通訊設備、GIS, GPS監控等系統的日常維護管理；
5、負責編制購置設備計劃，并提出各項技術指標要求；
6、協助班長開展標準化建設、優質服務工作；
7、負責各類相關技術基礎資料的管理工作；
8、參與優質服務異常、未遂調查分析，編寫分析報告，制定預防措施，并督促落實；
9、參與本中心績效考核管理工作；
10、針對本中心技術管理中的問題，提出合理化建議；
11、完成上級交辦的其他工作。
生產調度崗位職責14
一、根據公司和車間的要求，協助生產主任做好車間的`生產計劃分解和落實，有效地組織生產。
二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉入下道序，未經檢驗合格的零件不入庫。
三、做好生產前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等，發現問題及時反饋給車間或有關部門。
四、掌握生產進度，協調好各工序及與其它車間的關系。
五、搞好現場的安全文明生產管理。
六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統計工作。
生產調度崗位職責15
1·主持工段工作并為其負責，認真執行、貫徹落實車間有關生產管理各項指令性工作。
2·負責現場所轄設備設施、公用器具的管理工作，保證其處于完好狀態。
3·按員工所具有的技能素質合理分配勞力工種，充分滿足生產需要。
4·認真參加廠部會議，并把會議精神傳達到每位員工。
5·掌握本工段員工思想動態，做好相應的工作，團結一致，發揮員工的主觀能動性，為更好的完成各項工作指標作出自己的貢獻。
6·加強設備管理指導工作，及時發現設備隱患，做好設備的.保養和定期檢查工作。
7·加強維修人員的安全教育工作。
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