職業規劃師教您如何渡過低薪時代的范文推薦
導語：專業的熱門與冷門，隨著經濟和社會形勢的變化而變化。有些專業，看起來熱門，許多學校都開設，招收了許多學生，導致若干年后人才過剩。
職業規劃師教您如何渡過低薪時代
身為職場達人，如何應對“低薪時代”，怎樣在低薪局勢力中突出重圍、贏得勝利？
1、就業不止看薪酬
企業用人看的是能力和經驗，而不是學歷和資歷。規劃師就大學畢業生而言，此時更要合理的對自己定位，而不是一味的考慮薪酬高低，選擇職業時不要為薪資多少所左右，而應腳踏實地地做好眼前工作，那么拿到手的實際收入相信不會讓你失望。倘若一昧地追求工資待遇，將會失去很多的就業機會。因此，畢業生應理智地對待工資與待遇，樹立“就業比起薪更重要”的觀念，只有等自己“翅膀硬了”、“有本錢了”之后，才會有更多追求高薪的“籌碼”。
而對于職場人士，規劃師認為，適逢經濟危機和裁員風暴之下，理解并接受低薪事實，保住現有工作方才是當前的務實之舉。試想在如此惡劣的經濟環境之下，低薪相比無法就業來說，已經算是莫大的安慰了。試想當別人還在找工作四處無望之時你還能正常領到薪水，雖然不高，但至少還能解決自己的生存問題，不妨試著換位思考一下吧，只要工作在，低薪怕什么。留得青山在，不怕沒柴燒。而對于那些抵擋不住外界高薪誘惑的人，此時更應謹慎對待，分析跳槽的風險、自己在新機會前的勝任度以及該行業/企業的發展趨勢等，如果盯著高薪而盲目跳槽，往往會得不償失。
2、修煉內功好應對
對于大學畢業生而言，在就業之前需要學會把握方向，懂得規劃，選擇專業時要慎重，同時盡量向深度和綜合方向發展。向陽生涯認為，大學生畢業后要想成為高薪一族，最重要的還是要沉下心來，多學些真本領。在選修課程時，可以選擇自己感興趣以及目前市場缺口較大的課程進行深度發展。同時注重加強相關的專業技術、實踐能力的培養以及社會經驗的積累等，等到專業、能力、經驗都達到一定程度后，薪酬方面自然會有提高。老話說得好，是金子總會發光的。
而對于職場人士則更加需要多多學習提升實力了。規劃師告訴我們，身在職場，就應時刻保持職業危機感，除了學習與自己工作有關的專業技能，還要積累一些可轉移技能，如溝通能力、協調能力、管理能力等，這些是許多崗位/職業所必備的技能。如果你是個“內功深厚”的人，職場中以一頂三，身兼數職，不僅能夠出色地完成本職工作，更可以兼任其他崗位的工作，是個不折不扣的“綜合技術型人才”，那么你還可能是一直低薪嗎？
3、做好規劃出困境
低薪雖然只是職業發展的表象問題，但是它能很清晰地反映個人的職業狀況。規劃師CCDM職業規劃專家組指出，不論是涉世之初的'職場新人還是多年摸爬滾打于職場的“老人”，要解決低薪問題，只有進行科學合理的職業生涯規劃才是出路。
通過對個人的職業取向、商業價值以及職業機會等三大系統的系統分析，人們可以快速找準自己的最佳職業定位，并進行科學的職業規劃，使自己找到最佳競爭點，獲得更成功的未來。在6年多時間里，規劃師成功幫助了成千上萬人走出了低薪的泥潭。通過職業規劃專家的幫助，很多人對工作更加的投入，職業競爭力也提升到更高層面，與此同時給企業和社會所創造的價值和財富也將更多，因而回報也呈上升趨勢。
規劃師提醒廣大職場朋友，低薪時代下，要想有效走出“低薪”困境、實現從“低”到“高”的騰空飛躍，使職業生涯擁有良性發展，應遵循以上三大法則，不做“唯薪族”，靜心練“內功”，穩妥做“規劃”。當無法給自己做出準備定位時，應當選擇最具專業水準的職業咨詢機構來幫助自己，及時明智的借助專業力量，幫你實現由低薪到高薪的快速超越，取得職業生涯的突破與升值。
職場女性應當如何突破“職業天花板”？
在今天的商業世界中，職場女性正扮演著不可或缺的重要角色，以《向前一步》的作者雪莉.桑德伯格、滴滴總裁柳青為代表的女性高管的不斷涌現，也為職場女性增添了更多獨立、睿智與果敢的標簽。
事實上，在女性高等教育畢業生已超過半數的今天，職場女性數量與男性數量的差距正在逐年減小，但由于面臨職場和家庭的雙重壓力，職場女性在職業發展過程中，特別是向高管職位升遷過程中，依然面臨諸多挑戰。
領英發現，男性每份工作的在職時間普遍高于女性。領英平臺中男性平均每份工作時長達33個月，女性則為28個月，平均較男性少5個月時間，跳槽比男性更為頻繁。
這或許是受到家庭、生育、以及升職瓶頸等因素的影響，但這并不能說明女性在職場上依然占據弱勢，相反在某些行業和職能領域，女性比男性更加具備潛力。
1、當前四大熱門行業中職場男女各具優勢
在大型互聯網公司中，男性占中低層升職人群的80%，中層向上占比逐級上升。在工程師崗位上，女性升職難現象較為明顯。男工程師自經理升任總監平均需花2.4年，而女工程師則需花5.5年能升任總監，男工程師升職時間僅為女工程師的一半。
在以快消、奢侈品等為主的消費品制造行業中，女性員工數量已經達到半數以上，同時，在從初級職員向高級職員晉升過程中，女性占比超過男性，從中可以看出女性員工在經理及以下階段工作表現更出色，升職人數與升職所需時間都優于男性。
然而，自經理升任總監開始，女性發展呈現后勁不足的趨勢。平均每職級女性升職占比下降8%，升職所需時長也更長于男性。這使得在女性員工數量多于男性的消費品制造行業中，依然難以順利晉升至高級管理層。
在競爭激烈的金融市場中，經理及以上崗位女性離職幾率雖明顯高于男性，但女性在升職時長上與男性持平。
在高級管理職位的晉升上，特別是從副總裁職位升至執行總經理成為女性最大的升職瓶頸，在該階段女性比男性平均需要多花1年時間才有機會升職，其占升職人群比重也為各職業發展階段最低值。
在會計/咨詢/公關/法律等專業服務公司中，女性的職業發展路徑較前三類行業，則顯得較為順利。在總監級別及以下，女性升職人數與升職時間都與男性相近，總監及以下崗位女性占晉升人群比例穩定，這也反映出女性在這一領域中擁有優勢和更多機會。
2、突破職場瓶頸自信女性更具潛力
以上四個行業的對比中存在一個共性——即在中層管理崗位及以下，職場女性與男性的發展差異并不大，但當向中層管理崗位以上發展時，往往會面臨阻力。
領英數據也顯示，自總監級別開始，女性從業者占比大幅減少，特別在位于企業決策層的CXO職級，僅有1.14%女性從業者擔任CXO職位，而男性比例則達到5.08%，為女性4.5倍。
這是否說明職場女性依然無法突破厚厚的職場天花板？答案則不盡然。在領英的數據庫中我們還看到了一些數據，表明女性在突破職場瓶頸中具備的優勢和潛力。
首先，在領英上女性平均人脈數是男性的1.5倍，平均技能被點贊數是男性的1.3倍，相同完整度檔案的女性通常比男性更受歡迎，而帶著自信、親和笑容職場照的女性受歡迎程度更是遠超其他男性。職場女性們也不妨拿出更自信的微笑與魅力，它們既是天然的親和優勢，也會讓工作的心態更積極快樂。
其次，在領英平臺上女性員工的商務拓展、銷售、談判、人力資源管理技能的認同度遠遠超過男性員工。職場女性們在埋頭工作的同時，也應該在團隊中嘗試承擔協調工作職能，在對外業務上嘗試展現自己親和、細膩的一面。這些哪怕不是你的主要工作職責，也會展現出你獨特的領導能力。
最后，在上述的四個行業中，女性通常都會在經理升總監（或同等級級別）中遭遇升職瓶頸，而由于行業、公司、自身情況不同，瓶頸也各不相同。
但跨過門檻后，女性的發展則明顯出現回升跡象，在下一級別升職所需時間上與男性差距明顯減小。職場女性不妨在公司內或者公司外尋找一位跨過瓶頸的女性榜樣，自身的選擇與榜樣的指導都會成為跨越瓶頸的決定因素。
3、企業推動性別均衡化發展，樹立女性職場榜樣
在人力招聘成本日漸增長的趨勢下，企業可以更好地利用性別均衡化搭建人才架構，這樣也會給更多優秀的女性管理者創造更多機會。此外，營造開放、平等的工作氛圍還可以幫助企業塑造優秀的雇主品牌形象。我們也建議有條件的企業通過如下方式推動性別均衡化發展：
對在不同職級上的男女性員工的晉升數量、工作經驗、同職級工作時長、晉升欲望等角度進行歷史數據復盤，并具體得出在不同階段女性升職的動力與壓力分析。
根據分析數據，為處于不同發展階段的女性提供配套方案。包括是否有必要設立與男性不同的績效指標、提供彈性工作條件、便于協調家庭工作的服務設施等。
推動女性發展計劃，樹立女性職場榜樣。企業可根據自身與實際全行業的高管中女性占比衡量有無必要提高管理層中女性占比，并為更廣大的中低層女性員工群體樹立相應的女性職場榜樣。
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