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安全半年工作總結

時間:2024-10-01 12:34:45 學人智庫

2018年安全半年工作總結范文

  2018年安全半年工作總結范文

  抓好交通安全教育,幫助學生從小養成良好的交通行為習慣,是關系到下一代能否健康成長的“造福工程”,也是道路交通管理工作的一項長遠之計。安全工作“責任重于泰山”,我校根據教育局交通安全反思日教育宣傳的實施意見,以江東區中小學生交通安全教育宣傳月活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,為提高師生的交通安全知識、增強道路交通安全意識提供了保障,取得了較好的效果。

2018年安全半年工作總結范文

  一、提高認識,統一思想。

  隨著全省經濟持續快速發展,車輛和道路交通流量大幅度增長,人車路等矛盾日趨突出,涉及中小學生的交通事故不斷增多。XX年以來,全省中小學生死亡事故和死傷人數呈上升趨勢。XX年,全省因道路交通事故死亡中小學校(幼兒園)學生315人,受傷2346人。經分析,發生涉及學生交通事故的主要原因,是對學生交通安全教育不夠重視,學生交通安全意識淡薄,校內外交通安全設施不完善,交通安全管理措施不夠落實。少年兒童是祖國的未來,加強學生交通安全教育工作,為學生創造一個良好的交通安全環境,事關下一代的健康成長和千家萬戶的幸福安寧,為此,全校各有關部門和全體師生員工要充分認識加強學生交通安全教育工作的極端重要性,構建和諧社會的實際行動,切實抓好“宣傳月活動”。

  二、加強領導,精心組織。

  要把開展“宣傳月活動”作為當前的一件大事,擺上重要議事日程,切實加強領導,精心組織實施。要結合我校實際,認真制定“宣傳月活動”的實施方案和具體措施,并認真做好各項準備工作。通過交通安全教育宣傳漫畫征集,每天中午、晚上放學時的交通安全溫馨提示,交通安全“今點子”短文的撰寫,小學生安全知識競賽試卷的完成,以交通安全教育為主題的板報評比,學校櫥窗的展示,每日午談課的'教育以及日常教學工作中的滲透,使我們的交通安全教育潤物細無聲,如此全校范圍內大規模的宣傳教育也起到了良好的教育效果。

  三、建立機制,鞏固成果。

  提高學生交通安全法制意識是一項長期的任務,應當堅持集中教育與日常教育教學工作及各項社會實踐活動有效結合,在長效機制建設上下功夫,以“宣傳月活動”的成果,促進日常交通安全教育工作,為預防和減少道路交通事故發揮積極的作用。通過開展“宣傳月活動”,使得全校學生參與“宣傳月活動”受教育率達到100%;學生交通安全法制常識知曉率達到98%以上;學生交通安全法制意識和自我防護能力明顯提高;交通安全法律法規遵守率達到95%以上。

  鎮安小學交通安全反思日教育宣傳活動貫徹“以人為本、安全第一”的方針,以“安全乘車、安全乘船、安全騎車、安全走路”養成教育為主要內容,以促進交通安全宣傳“進學校”工作,活動將集中開展多種形式和內容的中小學生交通安全教育活動,營造全社會關注中小學生交通安全的良好氛圍,進一步提高了中小學生交通安全法制意識和自我防護能力,維護了中小學校正常教育教學秩序,保障和促進了青少年的健康成長。

  2018年安全半年工作總結范文

  根據集團2018年安全工作規劃和部署,集團安委會本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作指導方針,堅持以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”為指導思想,進一步完善了安全生產管理體制,建立健全的安全崗位責任制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,實現了集團安全生產事故為零、群體性的事件為零、火災事故為零的“三個零”目標,現將上半年安全工作總結如下:

  一、領導重視,層層深入,認真落實安全生產工作

  集團領導班子高度重視安全生產工作,把安全檢查工作擺上重要會議日程,認真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責,落實責任,并親自到各分公司了解安全生產工作情況,與各分公司主要負責人及時溝通,希望他們能夠切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任。

  同時要做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,把各項安全生產措施落到實處,從嚴從實抓好安全生產。主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都要心中有數。實行集團總經理對各分公司安全生產負總責,各分公司對公司部門經理負責,部門經理對分管部門的安全生產負責,班組長對所在班組的安全生產負責。對出現的問題能夠立即解決,不能解決的及時上報給有關部門給予解決。

  二、完善體制,明確責任,切實強化安全生產監管

  集團始終將安全生產工作當作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責,明確安全生產責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到個人。

  嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產責任狀,主要領導與分管領導,分管領導與部門負責人,各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。實施了全員安全生產風險保障金制度,為強化安全保障責任,營造和諧通行環境,防止責任性事故的發生,提供了措施保障。

  三、積極響應,群策群力,扎實開展安全生產活動

  1.根據各公司的工作性質,進行相關的安全教育培訓

  由于各分公司的工作性質不同,對相關安全教育的側重點也不同,具體工作具體分析,緊抓安全生產的關鍵,從細節入手。大到一個工程,小到每個滅火器的位置,都決定了每一個員工的生命安全。

  物業公司:加強安全宣傳教育,專門制作了消防安全宣傳欄,向業戶和員工們宣傳消防知識;重新調整了義務消防隊并組織了一次現場實戰培訓、演練;組織了兩次消防安全檢查,對每一個業戶的消防安全狀況做到了解和掌握,對查出的火線隱患都下發了整改通知書,督全面、及時、專業、權威安全生產行業資訊,盡在中國安全生產商務網

  促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。

  電力公司:年初參加了市電業局組織的安全培訓,電業局安監部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育,定期對電工進行不同程度的安全培訓,通過培訓提升了員工的安全意識,使他們更加重視安全工作,意識到安全就是生命,責任重于泰山。

  2.組織學習各方面的安全知識,提升員工素質

  加強安全培訓,提升員工素質,對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習,保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調,以促進員工的自學積極性。

  3.對新進員工進行安全教育,強化安全意識

  集團對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工進行認真的教育,使他們對集團安全生產形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  四、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的.:

  1.持續組織開展安全日查

  安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現苗頭時,不管多么細小、隱蔽,一經查出就要立即處理解決,將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報,爭取做到安全沒有遺留問題。

  實施集團及各分公司實行安全日查工作,每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業現場,如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

  2.加強日常安全檢查

  物業公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產工作例會,針對不同時期的工作、生產任務,在安排部署工作的同時,重點強調安全問題,如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題,司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等,幾乎每次都要強調,目的就是要引起每一個員工的高度重視,安全生產不放過一個細節。

  電力公司每周一和周五召開例會,對一周的安全工作進行安排和總結。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄,檢查內容主要包括工作現場的環境、設備衛生、工人作業工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體,使檢查取得實效,不致流于形式。通過每次會議強調安全問題,也消除了很多安全隱患,對實效安全生產起到了很好的促進作用。

  3.開展專項安全檢查

  對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改,發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的,制定相應的監控措施,并逐條進行分析,從而有效杜絕安全事故的發生,在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

  五、存在問題和不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1.盡管集團全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到集團、公司的角度,想到全集團全公司的利益。

  2.人員作風不積極,技術水平不高,學習能力差,處理問題能力有待提高。有些技術類員工,由于接觸工作時間較短,業務的熟練程度還不夠,專業性不是很強,還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質,集團組織員工學習的同事,員工本人也要加強學習,完善自身所處崗位工作的不足。

  3.安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  六、下半年工作計劃

  1.逐步加強安全責任教育,提升大局意識

  進一步加強領導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2.繼續開展專業知識教育,提高專業水平

  通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育,提高他們的業務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發生。集團要強化或培訓員工的專業知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內功,自強素質,外塑形象;只有自己的綜合素質提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定,集團事故才能相對減少,得到源頭上控制。

  3.繼續完善安全規章制度,做到有章可循

  落實集團領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產制度體系。由于集團上半年制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定,下半年針對各分公司的具體工作情況,集團安委會將進一步完善相關的安全規章制度,進一步有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規范要求。

  4.各分公司管理人員的目光不要光局限于自己的區域,要放眼全集團。自己的管理要與集團的安全、生產、經營形勢聯系起來,集團管理是一盤棋,在自己區域工作做好的情況下,應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流,達到共同學習、交流、溝通的目的。促進集團的安全持續、穩定發展。

  正蓉集團xx年下半年安全工作里,我們將在集團及各分公司所提供的良好環境下,會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,用實際行動為推動正蓉集團建設而努力!

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