競爭上崗演講稿

時間：2024-09-02 15:42:49 競爭上崗演講稿

【必備】競爭上崗演講稿集合九篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在社會，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的競爭上崗演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

【必備】競爭上崗演講稿集合九篇

競爭上崗演講稿篇1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

　　大家好！

　　首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我叫**，今年29歲，團員，入黨積極分子。94年中專畢業參加工作，20xx年取得行政管理專業自修大專****，現自修本科，今年6月畢業。曾有..區運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區運管所辦公室主任的任職經歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。參加工作十年來，從基層到機關，我積累了較豐富的基層和機關工作經驗。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認為我有以下有利條件：

　　一是我精通運管業務，具備嫻熟的辦公技能。多年的運管工作實踐，使我對道路運輸業各個子行業都有了一定程度的了解和認識。特別是在運管科工作的幾年，我直接和經營者打交道，協助科長起草行業指導性文件，時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，各種辦公軟件、程序應用自如。

　　二是政策法律意識強，道路運政執法實踐經驗豐富。在日常的經營許可、證照發放上，我始終堅持依法行政，嚴格依據道路運管法規、規章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所，直接從事行政執法工作達五年，對運管法規的應用、執法程序的把握、執法文書的填制駕輕就熟。任曾都區運管處法制科副科長期間，負責對外勤科室行政執法指導監督、執法文書的檢查歸檔工作。即使在非執法崗位，我也沒有放松過法律法規知識的學習，時刻關注著運管法規的變化。

　　三、我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。在外勤科所，外出稽查、收費、開票、制作執法文書，兼作內勤事務，不言苦，不言累；在機關，身兼業務申請受理、客貨運行業管理員、運價監管、統計等多個崗位，不言難、不言利。無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實，兢兢業業，努力把工作做得更好。

　　四、工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權對經營者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習、勤于思考，去年通過了中級職稱專業考試；并勤于動筆，近兩年在中國交通報、湖北交通報、中國道路運輸、湖北征運、隨州日報等報刊發表行業新聞、理論探討文章30多篇。這些有利條件決定了我能夠更快地進入稽查法制科科長這個角色，開展工作。“在其位，謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在運管處黨總支的領導下，圍繞運管處總體工作布署，以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想，以“執法人員高素質化、執法手段現代化、執法行為規范化”為目標，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培訓為主，多途徑提高執法人員素質。首先在培訓學習內容上下功夫，改變過去“缺什么，補什么”的做法，學習增加具有前瞻性、預防性的內容；改變過去執法人員單一接收法律法規信息的片面性，將法律法規、部門規章與行業管理規范性文件交叉和融合起來學習；其次以法律法規知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教育；再就是建立個人執法行為評價系統，這個系統類似于單位的目標責任書，對執法人員個人在法律、法規、規范性性文件方面的'熟知程度、執法量的多少、執法行為的優劣進行評價，形成有效的獎勵激勵機制，打破執法人員學不學一個樣、水平高低一個樣、干多干少一個樣的狀況。二、執法手段現代化，減輕執法人員勞動強度。把證據的收集放在第一位，強調發揮照相、錄音、攝像等設備在＊＊＊＊過程中的重要作用；加強計算機在行政執法中的應用，引進道路運輸違章自動識別和處理系統。就是說在路查中，通過電腦、攝像頭的配合使用對營運車輛自動檢查，結合湖北省道路運政管理系統做出是否違章的識別信號和處理參考意見。

　　三、執法行為規范化。按照我處印發的《全市運管系統創建文明執法行為規范活動實施方案》，結合我市的運政執法實際，將學規范、用規范活動引向深入。

　　四是認真貫徹《湖北省道路運輸業質量信譽考核暫行規定》，把它作為促進道路運輸從業者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。

　　除此之外的幾個工作設想：

　　一是加強與周邊（縣）市運管部門的交流與合作，于今年年審結束后開展一次協查活動，通過稽查帶動管理。

　　二是于年審前印制一本小冊子，收集道路運輸管理法規、規章以及與經營者密切相關的規范性文件，發放給每一位車主，增強運管法規的透明度。同時公布運管法制咨詢、運管人員違紀投訴電話，通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯系的橋梁。

　　三是繼續做好投訴舉報的查處，履行行業職責，樹立運管部門良好形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，在我的演講結束之時，我要引用古人的一名來自勉：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競爭上崗演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。

　　綜合辦公室副主任的職責是協助主任管理辦公室工作，還要分管十多項具體工作。所以，綜合辦公室副主任需要多方面的綜合能力。但經過認真思考，我認為自己能夠勝任此項工作，因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點競聘優勢：

　　一、我具有較高的政治素質。始終能夠樹立正確的人生觀，社會觀和價值觀，在行動上與黨組保持高度一致。經過這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟，素質得到大幅度提升。

　　二、我吃苦耐勞，踏實肯干，具有獨立處理問題的.應變能力和較強的分析綜合能力。工作中，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認真分析、仔細探索，努力完成。

　　三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎，善于寫作宣傳，撰寫過多篇演講稿和新聞通迅稿件，并獲得省公司新聞宣傳獎項。20xx年至海南電網公司綜合辦公室進行半個月的秘書崗位培訓；20xx年借調中國南方電網公司黨群部工作三個月的工作經歷。

　　四、我具親和力，有團隊精神。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

　　再燦爛的語言也只不過是一瞬的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。各位領導，如果競聘成功，在新的崗位上，以立足為本、深化改革、強化管理、突出重點、整體推進的工作思想，配合主任全面開展工作，在具體工作中要做到：

　　一是以團結合作為平臺，做好主任參謀效應。我將擺正自己的位置，加強團結，積極投身職責范圍內的工作，站在各項工作超前發揮的高度，為領導決策提供科學依據，做好參謀助手。

　　二是以立足本職為先導，加大協助服務力度。我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，根據局總體要求及年度工作計劃，制定相關工作開展的具體措施，保證各項工作有條不紊地開展。

　　三是以科學有效的做好日常事務工作為主線，全面提高內外協調的力度，形成科學規范效應。在分管工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，努力開拓創新，積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

　　四是全面加強各項工作的管理力度，形成質量化效應。我將配合主任，以“科學化、專業化、精細化”管理為目標，推行員工與和生產業績掛鉤考核，細化、量化指標，使每項考核指標都落到實處，確保公司績效成績及員工的利益不受損失，形成質量化效應。

　　因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了供電事業；因為執著，我會追求卓越。說句心里話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗，所榮幸的是我得到了一個機會，擁有了一個展示的平臺，經受了一次鍛煉。

　　我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家！

競爭上崗演講稿篇3

各位領導，各位同事：

　　站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

　　我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

　　自從99年從部隊退伍進入xx保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對xx保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

　　我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

　　一、隊伍管理能力；我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。

　　二、企業關系協調能力；如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓練能力；我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力；我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現代辦公設備；我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的.使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

　　六、調劑隊伍文化生活能力；我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤—開會，多談心，隨時掌握骨干思想動態；定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

　　謝謝！

競爭上崗演講稿篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委老師們：

　　大家好!

　　教師對教育教學崗位的公開選聘，是現行教育發展必然。對于教育人事制度而言，它是一次機制的進步，是一次民主的嘗試;對于教師個體而言，則是一次價值的判斷與選擇。它有如春風般吹綠大地，它表示著一種力量，指引著一個方向，傳遞著一種聲音，昭示著一種希望，它必將對整個教育的發展產生廣泛而深遠的影響。這次,非常感謝學校為我提供這樣一個檢驗自我的機會，展示自我的舞臺。

　　我叫高成仁，男，漢族，xxx*年x月出生，現年x*歲，xxxx年x月畢業于銅仁師專中文系漢語言文專業，同年通過縣招考安置在青陽九年制學校，現根據學校崗位的設置，我競聘的是初中語文教師。下面，我從以下幾方面向領導和同事們作簡要的陳述：

　　一、對競聘崗位的認識

　　“語文學科是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分”，新的語文課程標準在充分肯定現行語文教學大綱對于語文性質認識的基礎上，又增加了“工具性與人文性的統一，是語文課程的基本特點”這樣新的表述。這一表述，擺脫了長期以來人們關于語文學科功能的爭論，正面論述了語文的學科性質和地位，即不能單純強調二者中的某一方面，應在二者統一協調發展的基礎上，致力于學生語文素養的形成與發展。

　　二、競聘優勢

　　x、我有一顆熱愛教育的心，我明白教師的苦與累，平凡與無私。雖然沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責任，但我無悔于自己的選擇。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心，面對著一群十五六歲的孩子。我揣摩著，嘗試著，與他們真誠的交流著，就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛的晴空。

　　x、工作中具有吃苦耐勞，勤奮學習，團結協作，敢于創新的精神。作為教育工作戰線上的.一名青年教師，我擔任語文教研組組長工作，在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏、勇于創新，能吃苦耐勞。教學中能主動與全組的其他教師交流學習，討論課改教學中遇到的問題，積極參加各級的學科培訓以及校內外的聽課、評課活動;向同行們學到了不少教育教學的方法，同本組教師團結協作，與同事相處關系融洽;教學立足于課堂設計和評價機制的創新，勇于探索新的教學方法和評價手段

　　x、我有較強的工作能力，在教學中本著“為學生服務，把愛獻給學生”的信條，保持作為教師的言行和風度。塌實教學，關愛學生，經過幾年的學習和鍛煉，我對課堂的教學組織能力，對教材整體駕馭能力，對學生掌握知識程度的判斷分析能力、應變能力都有了很大的提高，我認為完全能勝任化學教育工作

　　三、工作思路

　　各位評委，如果我競聘成功，我會做好本職工作，發揚自己的優點，愛崗敬業、愛生、努力作到：

　　x、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我;拓寬自己的知識面，早日使自己的教學再上一個新的臺階。

　　x、做教育教學的有心人。以人為本，因材施教，根據不同學生的不同特點，采取不同的教學方法，關注全體，關注差異，教他們學會學習，學會做人，教他們利用語文知識解決生活實際問題。

　　x、語文學科是一門綜合性強的學科，生活有多寬廣，語文就有多廣闊。立足課堂的教學已經不能滿足學生的求知欲望。應拓寬視野，多看書籍，為適應時代的需要，要不斷更新自己的教育教學理念。

競爭上崗演講稿篇5

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！今天能站在這里參加這個競聘演講，我非常開心。同時非常感謝領導能給我這個機會讓我站在這里展示自己。

　　我叫張軍，小時候小伙伴們常叫我“張軍長”。巧的是，后來還真的穿上了軍裝，向著軍長的夢奮斗了23年，后來為響應百萬裁軍號召，從部隊轉業到地方工作。長大了，沒有人再叫我“張軍長”了，但有一種聲音已深置我心，那就是，“張軍長，張軍一定要成長”。正是懷著這種強烈的成長的渴望，一路走來，不論崗位如何變換，不論遇到任何困難，都勇敢迎接挑戰，在所戰斗過的每一個崗位上都留下了堅實的足跡。

　　今天參加這個演講，按照規則要講一件成功的事，這件事對于我而言，不是一個片段，而是一個過程，那就是我用整整五年的努力，終于實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型，真正融入了環保大家庭。

　　無論在部隊，還是地方我始終保持忠誠、執著的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局后，刻苦鉆研、勤奮工作，大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來，成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練，“三進三保”活動全市介紹經驗，“****先進典型”的`成功推樹，還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中，升華了我的能力與品德，為我的競聘增添了一份自信。

　　我深知，走上副處長的崗位，不是簡單的職位變動升遷，而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識，要成為主官的得力助手，要千方百計凝聚群眾的智慧，最終，鑄就團隊的輝煌。

　　不管競聘結果怎樣，我都會繼續努力工作。謝謝大家！

競爭上崗演講稿篇6

各位領導和姐妹們：

　　大家下午好！

　　我是來自南山外勤的區助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區經，09年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐艷霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵

　　之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事（世）和應變能力，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任后的措施打造高績效團隊，

　　重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的`對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開會）

　　管理素能方面

　　對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

　　在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等

　　針對營業部的對接

　　如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。

　　如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部20xx整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強后盾！營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！

　　謝謝大家！

競爭上崗演講稿篇7

　　對于我來說，作為一名女性，已走過了35年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。在旗幼兒園工作的三年里，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年，立于幼學”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的'幼苗，需要我們去呵護、去澆灌。所以，今天我想競爭教務處主任，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地服務于幼兒教育事業。

　　我作出這個選擇，主要基于以下兩方面的考慮。首先，在過去的三年里，我一直從事教務處副主任工作，積累了豐富的工作經驗。其次，我有搞好服務的自覺意識，熱愛幼教事業，甘愿無私奉獻。如果今天，我競爭上了這個崗位，我將更加努力做好這項工作，以優異的工作實績，不辜負各位的厚望。

　　第一，擺正位置，當好助手。在工作中尊重園長的領導，不越權，不越位；積極思考，建言獻策；團結全園所有同志，共同做好幼教工作。

　　第二，加強學習，提高素質。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的各位同事學習。

　　第三，與時俱進，開拓創新。一個單位沒有創新，她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學化、規范化的軌道。

　　各位領導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業業，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！作為競選者，我相信民族幼兒園的明天會更加美好！謝謝！

競爭上崗演講稿篇8

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好！我是權益部的xx。

　　首先，感謝黨組給我們創造了這個展示自我的平臺，更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。下面，我向大家介紹和分享一下我的工作經歷和體會。

　　還記得七年前，我剛進宣傳部參與“青春中華”的籌備時，大家手把手地教我怎么當好團省委的新聞秘書；還記得五年前，在統戰聯絡部擔任省青聯副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務后，國外友人豎起大拇指。

　　還記得三年前，權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業的領域。我積極溝通協調省預防辦16家成員單位，配合推動共青團與人大代表、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網絡上一片質疑做秀之聲，部長吹響集結號，我們大家為是在網絡上開展反擊、還是開通報名網站用實干來辟謠，而討論得熱火朝天。

　　最終，黨組牢牢把握戰局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰略方針。那天是圣誕節，但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關鍵戰役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接著連續進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內外數百家媒體播發上千篇報道，我一點也不覺得意外。

　　因為，它因“兩進三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農民工的渴求，結合了干部鍛煉的需求，開創了共青團參與社會管理、實現科學發展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團省委給予改變命運機會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！

　　當聽到各級領導高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候，我再次深深感受到了xx共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰屬于他們的“高考”時的美好畫面！

　　這七年，在機關濃厚學習氛圍的熏陶下，尤其是擔任部長助理協助部長工作的歷練，給我創造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創新工作給予高度重視，如何參與社會管理創新成為共青團現階段的重要任務，也讓我對青年工作有了更深的`思考和認識。今天，我重點選擇共青團組織參與社會管理創新談點粗淺認識。

　　一是組織建設上

　　要加強團的基層組織建設和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉鎮和街道團的組織格局創新，力求在城市社區打造團的工作網絡，并且納入到黨政社會管理創新格局中去。

　　二是工作內容設計上

　　要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學生和農民工兩個重點群體，尤其是新生代產業工人、農民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”，幫助新生代產業工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要復制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產業工人中培養基本可依靠力量。

　　三是隊伍建設上

　　要充分發揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創新中的作用。基層團干部要主動適應新形勢，不斷提升參與社會管理創新的素質和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務外包、委托代理等工作職能。

　　四是制度保障上

　　要堅持“重心下移”，將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動，繼續實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等，完善共青團參與社會管理創新的制度性安排。

　　競爭上崗也是一次鍛煉，我將以一顆平常心對待。總之，無論在哪個崗位，都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上，我將以“兩家三者”為目標，堅定一個信念，就是：事不避難、勇于擔當、奮勇向前。與大家一道，為共青團事業努力奮斗！

競爭上崗演講稿篇9

各位評委、同事們：

　　大家上午好。

　　再一次站在這里競崗，我的心態遠不像以上次那樣緊張和不安，更多的，是向各位領導和同事們匯報下自己的思想和工作上的打算。

　　在過去的一個聘期內，我任職人力資源與行政辦公室主任，感慨良多。概括起來可用八個字形容：“辛苦、慶幸、感動、慚愧”。

　　20xx年3月，我從業務科室競崗至辦公室，兩種不同性質和特點工作的轉換曾給我帶來不少的困惑，面對從未涉及的工作領域，我初期只能以“勤以補拙”來應對，多看多問多學多悟，使自己盡快融入角色，適應工作節奏，盡自己的最大能力組織完成各項工作任務，為全院事業發展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研與事業發展辦公室主任，面對工作要求高、任務重、人員相對較少，我更是需要加班加點趕進度、趕任務。20xx年我競崗時說過，“雖不敢言死而后已，當亦鞠躬盡瘁”。捫心自問，雖然沒有特別突出的成績，但我本著負責的態度，對這個崗位的工作付出了很大的心血和努力。

　　令我感到慶幸的是，我的身邊有一個極負責任的領導班子，有一個團結奮進的院集體，有一個積極主動的工作團隊，在各項工作中，正是有你們的理解和支持，使我在繁忙的工

　　作中理清了思路，開闊了視野，積累了經驗，提高了能力。尤其是去年9月，我因傷休假20多天，辦公室和業辦的同志們在院領導的直接帶領下，在全體同事的配合下，組織完成全院專業技術人員競聘上崗工作，邁出事業單位的改革的第一步。與此同時，大家在生活上也給予了我個人以極大的關心和照顧。這一切依然歷歷在目。

　　在這里我還想與大家分享我的“感動”。辦公室工作因其工作性質，呈現出具體、隨機、協調性強、任務周期短快的特點。這也就意味著單位時間內，完成任務數較業務科室要多。如果一個人能享受工作的話，即便沒有實打實的業績，也能夠很容易的獲得心理上的滿足。只要我的服務對象能夠對我的工作予以肯定。有種管理思想是這樣，“好的領導者總是能夠給予下屬肯定和表揚，從而調動他們的工作積極性”。我個人就在大家給予我正面肯定的同時，感受到了莫大的鼓舞，或者說獲得了一種持續不斷的成就感。這種成就感也成為我不斷努力的動力。

　　但整體而言，我對自身的工作也不甚滿意，有很多的想法還沒有實現，距領導和同事們的期望還有一定的距離，工作方法有待進一步改進，工作效率有待進一步提高。面對各位領導和同事們的寬容和理解，我深感慚愧。這也促使今天站在這里再次競崗人力資源與行政辦公室主任崗位。為此，我也給自己的演講擬定了一個大標題——未竟的事業

　　簡單自我介紹一下。本人XX，畢業于XX后一直在我院從事XX工作，20xx年競崗至辦公室主任，20xx年起兼任科

　　研與事業發展辦公室主任。在兩年的任期內，我連續考核等級優秀，榮立三等功一次，并獲評優秀共產黨員。

　　下面，我重點匯報下如果成功競崗后的工作打算。對于人力資源與行政辦公室工作，競崗文件中心已經名做了非常明確的要求和說明。我個人認為做到做好那些工作是一個基本要求，在這里我不再贅述。除了履行好“管理、服務、協調”工作職責、做好各項日常工作外，我打算重點實現兩個目標。

　　一個目標是建立符合事業單位的改革精神并適合我院實際的人力資源管理工作體系。

　　XX院長在全員競崗動員大會上的講話中，開篇PPT就是“和諧、分享、發展、團隊”。建設和諧XX院是我們的根本目標，要實現和諧就是要分享XX院的成果，要想有成果分享就得事業發展，要發展就要靠團隊的不懈努力。而在團隊建設上，則明確提出了“優勝劣汰”的指導思想。在我們這樣一個 “人腦+電腦”的工作實際下，團隊建設顯得尤為重要。而我們現在作仍然停留在人事管理的層面上，對于我院發展來講明顯是一塊短板。20xx年原辦公室更名為人力資源與行政辦公室正是基于這種考慮。

　　建立適合我院的人力資源管理工作體系就具體的工作內容講有三個方面：

　　一是建立“優、劣”標準，即評價考核機制。我院現行的工作體制僅是填填表、打打分。遠不能客觀準確評判一個

　　成員是否滿足崗位工作需要。優先建立一個科學、客觀的評判標準是實現優勝劣汰的先決條件。

　　二是建立“勝、汰”制度，即獎懲激勵制度。用有效的獎懲激勵機制保持團隊的持續活力。

　　三是建立人力資源開發、挖掘方法，以實現“全優”。我們的.目的不是單純為了評出優劣，而是希望通過優勝的激勵作用和劣汰的危機意識促進事業發展，從而共建和諧。

　　以上三個方面構成了我院人力資源管理工作體系，與院目標管理工作體系互相支撐，互為依托，共同推動我院事業發展。

　　第二個工作目標是大幅度提高工作效能。

　　目前辦公室工作還停留在人工操作的原始階段，對于一個擁有260的團隊來講，明顯不能滿足事業發展所需要的效率要求。因此進一步提高工作效能是加強辦公室工作的重要措施。主要分為兩個方面：

　　一是工作方法的改進。管理學發展到今天，已經有很多成熟的理論方法和先進經驗供我們學習借鑒。如何消化吸收這些理論方法，進而優化工作流程，是加強辦公室自身建設的重要內容。前期辦公室內部已經做了初步嘗試，形成了部分工作的流程圖，接下來就是逐步改進和完善并應用這些工作標準。

　　二是工作工具的引入，將工作方法予以固化，簡單的講，就是任何一個人員在從事辦公室事務性工作的時候，能夠通過相關工具完成具體工作任務。也就是說在工作順序上講，

　　先做到知其然，而后再做到知其所以然。

　　以上兩個方面，方法是前提，工具是手段，共同提升工作效能。