副護士長競爭上崗演講稿
尊敬的各位領導，各位護士長：
大家好！
我是XX護理單元護士XX，感謝各位給我一個展示我個人的機會，首先請允許我簡單介紹一下我自己，我xx年護校畢業后分配到XX醫院工作，在護理崗位上已工作xx年，期間多次獲得xx等榮譽，今天我想通過自己的能力競聘副副護士長職務。在這里，我想談談我對護理的認識。三分治療，七分護理，這是一句老話，在醫療技術日新月異的今天，這句話依然實用。醫護是相輔相成的，就拿我工作的骨四科泌尿外科來說，由于醫生忙于手術、門診及各種醫療文書，真正在患者床邊與患者交流的時間很少，而我們護士不一樣，我們隨時都在巡視病房，隨時可能發現病情的變化，及時處理，為醫療安全提供了有力的保障。隨著經濟的發展，人民群眾的生活水平逐步提升，隨之而來，對醫療服務的要求也越來越高，這不光是對醫生的要求，更是對護士的要求。現在，患者對護理的需求不止于技術，還有態度。良言一句三冬暖，這句話在病房特別適用。在這樣的大形勢下，醫院提出設立副護士長崗位，并給我們公平的機會公開競聘，這是對我們護理工作高度重視的體現。
在我看來，副護士長要在科室的工作中扮演多個角色。
首先副護士長帶長，是護理單元的管理者之一，要站在科室全局的高度，承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領其他護理人員共同完成護理任務，和護士長一起唱好紅白臉，演好對手戲，管理好護理的小隊伍；其次，副護士長是副的，是科主任、護士長的重要參謀，而不是決策者，需要擺正自己的位置，要多提建議供科主任護士長參考，但絕不能越位。副護士長還要當好信使，起好承上啟下的作用，當好護士長和護士之間的橋梁，既要及時、準確的領會傳達科主任、護士長的意圖，又要收集其他人的反饋意見，及時梳理匯報，才利于各項工作的順利開展。
副護士長應做好多方面、多層次的溝通和協調工作，以高度的同情心和責任感對待患者及家屬；以謙虛、謹慎和積極的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與護士姐妹、醫生的關系。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室有限的資源用于最需要的地方，提高護理質量和管理水平，保證醫療安全。
我竟聘副護士長有以下幾方面的優勢：
1、我從畢業起就在xx醫院工作，熱愛護理工作，愛崗敬業，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系。
2、有11年臨床護理工作經歷，經歷了泌尿外科、神經外科、骨科護理的洗禮，積累了非常豐富的護理經驗。
3、有健康的身體、充沛的精力和積極向上的精神。我是一名軍嫂，丈夫常年在部隊，自己在家還要帶好孩子，可以說是困難重重，但我仍堅持不斷學習，自修完成大學專科和本科學習，理論知識和職業素養得到明顯提高。我相信，只要我愿意，沒有克服不了的困難。
4、善于處理醫護、護護、護患之間的關系。近年來我一直護理組里除護士長之外最老的護士，工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。另外我還擔負著部分教學、護理文書檢查等任務，在護士長不在位時履行護士長職責。經過工作考驗，自己的組織協調能力進得到進一步提高，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好部分管理工作。
以下是我的工作設想和思路：
第一、按照醫院總體部署和科主任、護士長的指示，對照三甲標準和質量標準，制定確實可行的工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行副護士長的職責和義務，規范和認真執行醫院及科室各項規章制度，做到有章必循、責罰分明。努力建立好科與科之間的協作關系，使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、重點保障護理安全，杜絕護理差錯和糾紛。安全重在防范，因此我打算一方面要求護理工作嚴格遵守規章制
度及操作規程，及時完成各種護理文書，護理操作中堅持做到“三查八對”，把好護理環節質量和終末質量關。一方面有計劃的開展法律法規教育，加強護士的法律意識和憂患意識。
第三、抓好業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。我科護理隊伍相對年輕，護理經驗較欠缺。我準備在現在學習模式的基礎上，定期組織護士學習護理的新進展，努力提高每位護士的業務水平和科研意識，建立學習型、科研型護理團隊，做好知識技能的更新。帶領姐妹一起鉆研業務，創造你追我趕的學習氛圍。提高護理人員職業修養和素質，從而提高護理質量，適應新時代快速發展的需要。
第四、加強護士的法律、法規知識教育，做到知法、懂法，做到依法執業，依法行醫，同時學會用法律武器保護自己。醫療糾紛不僅會擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院造成很大的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律法規知識，并結合具體案例進行分析，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中以法規范自己的行為，以法保護自己，防患于未然。加強教育，同時用醫務人員的倫理道德行為規范來嚴格約束自己及科室醫護人員的執業行為。
第五、加強管理，科學發展、創造性地開展工作。一方面，以人為本，科學合理的發揮人力資源優勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配，促成護理人員關系的協調性，發揮互補性，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量；另一方面，嚴格病房管理，嚴格執行各項相關規章制度，做好解釋工作，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，從根本上提高服務質量。現在我們的病房都是開放式的，如何減少病房內的閑雜人員是一項很有挑戰性的工作，我認為解決問題要從源頭做起，即入院宣教就加強這方面的解釋工作，讓每個患者明白安靜的病房是康復的重要因素的道理，另外我打算在每個病房內做個安靜的警示牌，時刻提醒病房內的每一位同志。
第六、不斷加強醫護，護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
第七、增收節支，做好科室的經濟核算，提高經濟效益。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。節支方面：盡量減少水電、各種一次性耗材的浪費，特別注意科室設備的維修與保養，確
保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。
如果這次我能競選成功，我決心認真履行好副護士長的工作職責，發揮好表率作用，協助科主任、護士長帶領科室人員，發揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，科學發展，為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自己的力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝大家！
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