(必備)質量保證措施
在人們素養不斷提高的今天,我們每個人都可能會接觸到措施,措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的質量保證措施,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質量保證措施1
一、供應計劃
1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨,到達指定場所,產品到達用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產生的一切費用都由我方承擔。
2.按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗,按照企業產品說明書進行產品檢驗。
3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。
4、我方中標后,特成該項目領導工作組,保證按時、按質、按量完成任務。
5、如果不按時完成任務,希望承擔給購買者帶來的'損失和費用。
二、供應質量承諾和保證措施
1、確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準和其他相關標準。
2、保證本公司產品符合采購公司的設計要求。
3、本公司承擔全部安裝技術支持,產品技術指標均可滿足標書的要求,本公司計劃在中標后成立專業領導小組運營本項目相關事務,最終用戶可隨時找到相關人員,處理遇到的問題。
4、保證履約保證,產品出現質量問題,本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。
質量保證措施2
一、食品質量保證措施
本公司為切實做好采購食材供應服務,本著“為客戶健康負責”的宗旨,保證提供優質、安全食品,鄭重作如下保障措施:
一、遵循源頭管理方式我公司各類配送產品,均來自各大品牌生產廠家且保持長期的合作關系,公司確保外部提供的過程、產品和服務符合銷售服務質量要求,符合國家相關標準、行業標準、地方標準或者其他標準、規范。
公司確定對外部提供的過程、銷售服務和服務實施的控制:
外部供方的過程、產品和服務構成組織自身的銷售服務的一部分;外部供方替公司直接將銷售產品提供給顧客;
公司決定由外部供方提供過程或部分過程。公司基于外部供方提供所要求的過程、銷售服務或產品的能力,確定對外部供方的評價、選擇、績效監視以及再評價的準則,并加以實施。評價活動和由評價引發的任何必要的措施,應形成文件的信息并保留。
公司確保外部提供的.過程、銷產品和服務不會對組織穩定地向顧客交付合格銷售服務和服務的能力產生不利影響。公司制定了對外部供方的控制程序,確保外部提供的過程保持在質量管理體系的控制之中;規定對外部供方的控制及其輸出結果的控制;
公司確保在與外部供方簽訂協議前,充分進行溝通,確保外部方提供的產品、服務或過程要求明確具體。與外部供方溝通以下要求:所提供的過程、產品和服務滿足客戶要求;
能力,包括所要求的人員資質能夠滿足訂單的需求;
外部供方與組織的接口;
對外部供方績效的控制和監視;
公司或顧客擬在外部供方現場實施的驗證或確認活動。
另外,針對本項目公司加強原材料采購、驗收標準:
嚴格按照采購標的執行的國家相關標準、行業標準、地方標準或者其他標準、規范”進行驗收。
二、保障倉儲及運輸貨物質量安全
1、運輸儲存管理措施
①貯存、運輸食品的設備、工具、容器要無毒無害、清潔衛生。要與生活用品區分開,不得交叉使用,符合保證食品安全所需的特殊要求;運輸過程中要防塵,不得與有毒、有害物品一起運輸,防止食品受到污染。②工作人員裝卸食品時要穿戴工作衣、帽,講究衛生,輕搬輕放,不得將食品直接與地面接觸。食品裝車后要做到車不離人,人不離物,防止意外情況的發生。
③庫房內設置貨架,按食品入庫的先后次序、生產日期等分類分架,與地面、墻面保持規定距離,做到物品規整,擺放整齊。不得存放有毒有害、污穢不潔、有異味物品或雜物,不得存放私人物品。
④庫房內要通風良好,溫度濕度適宜存放食品。門窗、地面、貨架清潔整齊,設置安全有效的防蠅、防鼠、防塵設施,避免害蟲侵入和隱匿,做到無蠅、無鼠、無蟑螂和其他昆蟲。
⑤為保證食品安全,庫房專人負責隨時上鎖。庫房管理人員要對出、入庫人員進行登記,任何人不準擅自進入庫房。要對出、入庫食品進行登記、查驗,登記食品、數量、保質期等,做到不符合食品安全標準的食品不準出、入庫。發現問題時,要立即采取措施并通知有關人員。
⑥對貯存、保管、運輸條件有特殊要求的食品,食品經營者應當配備相應的設施,并按照有關要求貯存、保管、運輸。
⑦對貯存、銷售的食品應當定期進行檢查,查驗食品的生產日期和保質期,及時清理變質、超過保質期及其他不符合食品安全要求的食品,主動將其退出市場,并做好相關記錄。
⑧主動對不符合食品安全標準的食品進行提前更換或退貨。
⑨禁止出入庫下列食品:
1)《食品安全法》中規定的不允許經營的食品及原料:
2)以假充真、以次充好的食品;
3)未在顯著位置上清晰標明生產日期、保質期的食品;
4)沒有中文標簽的進口食品;
5)偽造或者變造生產日期、生產批號、安全使用期或者失效日期的食品;
6)偽造產地、偽造或冒用他人的廠名、廠址,偽造或冒用許可標志、認證標志、名優標志等標志的食品。
定期檢查本部各項食品安全防范措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患。如發生食品安全事故應當及時采取處置措施,防止事故擴大,同時立即向相關管理部門報告。
為了給客戶提供新鮮的,無變質的,無腐爛的更加優質的食材,確保出入庫食品的質量和數量,我司嚴格要求并規范各部門工作人員人員的行為,并制定專門的鮮品庫管理規定,內容如下:
三、有效的售后服務及應急機制
為確保公司提供服務活動的服務質量,公司編制并執行相應的服務流程和服務規范并有效實施。所有業務人員均經培訓并考格合格后方可上崗,上崗后將提供培訓以確保其能力得到保持和提高,從而確保業務人員的崗位技能符合要求,公司對銷售過程各環節如:開票、運輸、交付等均進行記錄。
辦公室對服務提供過程實施監控,利用顧客的反饋、服務質量的檢查的信息,定期對銷售服務過程的能力進行總結和評價,以確認過程能力。按規定的時間間隔或當生產發生變化時(如條件、服務人員變化)應對上述過程進行再確認,確保對影響服務過程能力的變化及時作出反應。根據需要對相應的服務流程和服務規范進行更改。
1、預警監測
①加強食品安全的日常監測,外采務必做到索證、索票,實現早發現、早預防、早整治、早解決預警機制。
②定期對本公司提供的生鮮食品進行抽樣調查,避免發生食品安全問題。
③加大日常巡查力度,重點檢查配送車間的衛生安全、消防栓、滅火器等。發現問題,找出原因,及時解決,并匯報給部門領導。
④定期檢查配送車輛的安全狀況,不留隱患,杜絕問題發生。
⑤定期對配送人員進行專業知識的培訓,使之更專業化、規范化。
2、事故響應
①接到報告后,本部門工作人員必須盡快到場,參加現場救助工作。
②如發生食物中毒事件,應立即停止食用可疑食物,盡快脫離可疑污染物。
③發生事故后,在2小時內報告相關管理部門,配送部應積極配合有關部門,開展應急救援工作,貫徹落實各項應急措施。
質量保證措施3
(一)質量保證措施
1、原材料及配件的質量保證:
家具制作所用板材、五金、油漆、膠水、實木等經檢驗均符合國家標準,以致提高產品整體質量性能。
2、加工工藝的質量保證:
各道工序的加工,公司所授權銷售的生產廠家都采用國內、外先進的機械設備保證了零部件的精確性。
3、生產現場管理的質量保證:
公司所授權銷售的生產廠家生產現場實行10S管理,完全按ISO質量管理體系要求執行。原材料、半成品、成品的擺放規定。原材料的領用規定,半成品的交接制度,工人工作時的嚴謹認真,生產現場的清潔有序等等,這些就在措施上保證了產品質量。
4、強大研發實力的質量保證:公司建立了強大的科研隊伍,不斷對產品進行完善優化。
5、售后服務上的保證:
售后服務聯系方式(聯系人、聯系電話、聯系地址等)并嚴格履行合同的相關承諾,確保服務全面、徹底、快捷、有效。
(1)不保修范圍
1)不可抗力,如臺風、洪水、地震等自然災害造成的家具損壞。
2)非我公司送運、安裝造成的損壞。
3)使用不當或人為損壞,如劇烈碰撞,配件丟失等。
4)非本公司專業人員維修后損壞。
(2)違約懲罰條款承諾及有質量問題時的承諾
1)如因產品質量原因未達到合同相關要求,我公司承諾無條件接受合同相關條款;
2)我公司所售產品如出現較大質量問題,影響客戶正常使用,我公司承諾無條件更換全新產品;并確保最短時間內處理完畢。
(3)保修期后服務計劃:保修期后,我公司將免費對貨物進行定期維護和維修正常零件。如果零件需要更換,我們將只收取零件的費用。
(4)常規服務
1)全面細致提供家具行業專業技術咨詢服務,引導客戶正確使用及保養家具。
2)有專人接聽和受理客戶投訴,及時了解客戶意見,高效快速響應,為客戶提供切實可行的解決方案。
3)指定專人跟蹤改進結果,定期電話回訪,做好客戶檔案,建立良好的客戶網絡。
4)在產品保修期內,我公司所有產品質量問題將提供免費上門維修服務。
5)所有貨物送貨上門,并負責安裝。
6)客戶維修服務,接到客戶投訴電話后,根據急緩需要,在2小時內到達故障現場,我公司將提供同品質的貨物給客戶予以更換,若在客戶正常使用過程中多次發生同樣故障的將作退貨處理,三包期間及之后。
7)由于不同服務大廳的空間多樣性和使用功能不同,為了更好的利用空間和整體性,我們會在收到圖紙后派人到現場進行測量,深化空間設計,為特殊場所設計生產產品,產品與標準產品同時交付使用;同時,為滿足部分產品的急需使用和補充,我公司將生產庫存產品以解燃眉之急。如出現影響客戶正常使用的嚴重質量問題,我公司承諾無條件更換新產品。
6、交付時間內質量保證措施
6。1、供貨質量承諾
我公司承諾:
1、本項目所供貨物質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。
2、提供的所有產品都是全新的,且符合采購單位的要求。
3、采購的產品來自正規渠道,讓“三無”產品無法入庫,也永遠不會入庫
4、為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行,保證工程質量合格。
5、負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質地完成貨物到現場。
6、貨物到達采購方指定地點后,組織雙方相關人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。
7、做好工程設備、材料和輔助材料的儲存和堆放管理。
8、負責全過程的質量問題處理,并承擔相應的責任,確保產品和工程的質量。
9、提供終身售后技術服務。
10、為所有產品提供“三包”服務。
6。2、供貨質量保障措施
為了履行我們的供貨質量承諾,保證項目全過程的貨物質量。在本工程施工過程中,特別是所有工程設備、材料、工具和儀器,在運輸、儲存和施工過程中應采取必要的保護措施。我們公司負責所有的安全措施。甲方應予以配合并提供相關協助。
(1)質量監督管理措施
1)成立專門的質量管理監督部門,任命工程質量監督負責人。確定質量方針、質量目標和明確的職責分工。
2)嚴格執行企業質量管理制度、項目質量監督制度。
3)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。
4)監督管理采購產品和材料的檢驗和評價。
5)監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。
6)對產品材料運輸、到貨驗收、換貨等全過程的產品質量進行監督管理。
7)監督整個供貨計劃的執行,確保順利完成施工。
8)定期參加工作會議,向項目負責人匯報產品質量監督工作成果。
(2)產品出廠生產的質量保障措施
1)把好原材料采購的質量關,必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2)嚴格按照質量管理體系的要求管理生產質量,成立質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。
3)加強全體員工的生產質量意識。
4)嚴格控制生產的各個環節,定期或不定期進行檢查。如果發現不合格產品,必須重新生產,直至合格。
5)對產品的生產過程進行記錄和統計,保證生產質量過程的可追溯性。
(3)采購產品和材料的質量保證措施
1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。
2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求;合同規定的質量保證規范、標準;工程技術規范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質量鑒定和檢查方法。
3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。
4)選擇優秀的廠家和供貨渠道,保證商品質量。
(4)現有主要設備和檢測設施的保障措施
1)明確項目所需主要設備和檢測設施的種類和數量清單。
2)指定專業的設備和檢測設施管理人員,保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。
3)檢查現有設備和檢驗設施的庫存和檢驗記錄。保證足夠的數量和合格的質量。
4)對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。
5)明確設備和檢測設施的運輸要求、技術要求和儲存要求。
6)對于技術性強的大型設施,派專業技術人員進行現場安裝、檢查和維修。
(5)包裝、運送過程中的產品質量保障措施
1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。
2)根據產品類型,選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。
3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
(7)現場儲存貨物的質量保證措施
1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,甲方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規格、數量。
3)進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。
(7)現場存放中的貨物質量保障措施
1)工程用設備材料需要在現場存放的,項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。
2)項目部要根據工程實際進度,合理安排領用設備材料數量,現場不允許存放過多的設備材料。
(9)貨物驗收和交付前的質量保證措施1)指定完善的貨物領用制度,并嚴格執行。
2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后,項目部要根據合同書要求,對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
(9)驗收、交付之前的貨物質量保障措施
1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前,如果合同書規定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
(10)工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術含量高,安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花,嚴重的.損毀。
2)工器具由公司供應部統一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請譽好的搬家公司負責運送。
3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領用制度。
6)大型工器具,需要施工工地現場組裝,安排專業人員或原廠工程師就位安裝。
7)施工場地內,應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
(二)操作培訓
為了使客戶能夠合理使用我公司設備,使設備能夠長期的,穩定的運轉,更好地延長設備使用壽命,我公司對于客戶在設備使用時需要注意的事項進行集中培訓,并制定了培訓計劃。
第一階段:設備送達需方現場,需方在合適時間應派設備管理人員到達現場,參與設備的安裝調試,以了解設備的功能特點和注意事項,以便更好的管理和維護設備,能夠對設備的小故障診斷和排除。
第二階段:在產品安裝調試完成后,我公司將對需方設備管理人員進行集中在現場培訓,由我公司的工程師我技術顧問對設備管理人員進行系統地培訓,著重講解設備的維護和保養,并傳授一些設備使用過程中排除故障的技巧。
第三階段:在設備運行后,我們將定期上門,對相關人員進行集中培訓,對于在設備使用過程中所遇到的問題進行詳細解釋,并講解使用方法、安裝示意和日常維護、并提供相關圖紙和備品備件,同時考慮產品的專業性,相應配備產品安裝的專用工具2套備用,使產品發揮其最佳的使用價值。
(三)、人員穩定性保障措施
我公司將根據本項目要求配備充足的人才隊伍,優化人員結構的同時采取一定的措施來穩定項目團隊,力爭穩定、高效地保障公司對本項目的快速反應,并高效服務于招標方的各種采購需求。具體如下:
1、出臺配套激勵措施
結合本項目的特點,配套出臺人才激勵辦法,做好項目團隊人才隊伍建設工作,穩定項目團隊的管理骨干和專業人才。此外根據本項目的具體情況,我公司還將擬定配套的人員績效薪酬管理辦法和績效考核辦法,明確項目成員的責、權、利,從獎勵制度著手提升項目負責人員的積極性和穩定性。
2、提升項目人員的晉升空間
為項目負責人員量身定做職業發展規劃,拓寬項目負責員工的晉升空間,為其實現管理、專業雙向發展晉升通道。增加項目負責員工競聘上崗的機會,為項目負責員工營造更多公平、公正的晉升發展機會。
3、加強項目人員的知識培訓
結合標的項目的特點,為項目團隊設置工作創新思維和卓越服務體系方面的知識培訓。不斷增加項目負責人員的專業知識積累和創新思維,同時提升團隊各崗人員的卓越服務意識,更有效、更有品質、更有服務意識地為招標方服務。
加強項目人員的綜合保障:除國家規定的薪資、福利外,公司還將采取為標的項目增加員工的津補等措施,務實地提高項目員工的綜合保障,加強項目人員的穩定性和積極性,也間接地保證采購方項目的順利開展和后期應急事務的快速響應、解決。
工藝流程
實木系列
材料說明
面材:木皮類:采用0。6mm厚木皮,選料嚴格,木皮平整度高,穩定性好,長期使用不變形。紋理清晰自然、色澤一致,且經過防蟲防腐處理。封邊及收口采用對應木皮,硬度高,不開裂、不彎曲。
內材:采用中密度纖維板(經國家綠色環保認證,達到國家環保標準E0級,甲醇含量≤0。5mg/L)
油漆:采用優質環保啞光漆,油漆附著性強,涂膜強韌,產品表面耐磨性強,色澤效果持久。產品均在衡溫、衡濕含除塵凈化噴涂設備的環境中噴涂。
配件:采用標準五金配件,三級導軌鎖具均采用“海福樂”品牌,抽拉順滑、流暢、寧靜,可反復抽拉10萬次。各類配件安裝快捷,連接牢固。
工藝流程
(五)、質量要求
▲木材干燥至低于12%含水率,符合GB/T3324國際標準。 ▲臺面光亮平整,油漆無顆粒、氣泡、渣點,顏色均勻。 ▲紋理自然,顏色線條拼和細密、流暢。
▲整體五金配件緊密拼接,抽屜抽拉順滑、寧靜,門板閉和舒適。封邊細膩,線條均勻。
(六)、貨物材質情況、使用保養說明、技術指標說明
一)實木家具,板式家具,鋼制家具、用屏風系統家具:
1、本公司銷售的各類家具產品的主要原輔材料、加工工藝技術、質量性能和有害物質等符合標準要求。
2、產品品名、規格、型號、生產日期等產品屬性參數見產品標簽。
產品結構及技術特性:
本公司生產的板式家具主要采用中密度纖維板,表面覆貼實木片,部分線條和框架采用實木加工生產的板式結構家具;以及采用刨花板,表面覆貼三聚氫氨紙或防火板(耐火板)結合其他塑料制品和五金件加工生產的板式結構家具。
●主要技術特性和參數為:
1、主要功能尺寸符合標準規定要求;
2、木材含水率:≤12%;
3、力學性能:符合GB/T.1-4893。8的規定要求;
4、涂飾表面理化性能:符合BG/T4893。1-4893.8的規定要求;
5、甲醛釋放量:≤0。5mg/L;
6、可溶性重金屬(限色漆)含量:鉛含量:≤90mg/kg、鎘含量:≤75mg/kg、鉻含量:≤60mg/kg、汞含量:≤60mg/kg;
●主要原輔材料特性
基材采用人造板(包括中密度板、刨花板和膠合板)甲醛釋放含量符合GB—2001E1標準要求,≤30mg/kg;
表面材料采用薄實木片或者三聚氫氨浸漬紙或防火板(耐火板)飾面,其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的規定要求;
實木材料為柚木實木,主要使用在家具的封邊部位、線條或其他支撐部位;
PVC封邊條材料主要使用在板材截面上,起性能符合Q/XY—1991的規定要求;
膠粘劑采用靈橋—Ⅱ、佰方萬能膠,其有害物質含量符合GB—2001的標準要求;
木器涂料采用“華潤”PD3300透明底漆和“大寶”PU透明面漆,其有害物質含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的標準要求;
●使用和保養
家具使用前保持15—20天空置,并適當保持空氣流通,以消除家具表面涂料及膠合物中的殘留氣味。
平穩放置家具,門板及抽屜的上部板件上盡量避免放置重物,以防止板件彎曲影響門板或抽屜等活動部件的使用。
不要貼近家具中的玻璃、金屬、板件銳角,以免不慎傷害人體或家具。
避免陽光長時間照射家具,以免造成家具局部變色或褪色。家具的門或等候體等活動部件的使用應適當用力,嚴禁用猛力,以免造成家具結構的損壞或松動。門鉸鏈、抽屜導軌、鎖具等活動五金部件應定期添加潤滑油,以保證活動部件使用順暢、靈活。
在日常保養時,應使用干凈的軟布擦拭家具表面。嚴禁使用濕布、硬物體擦拭家具表面;嚴禁使用酸、堿性化學物品或其他有機溶劑清潔家具。定期保養一般為每季度保養一次,用干凈軟布揩凈家具表面后,使用家具專用后的上光蠟或保養劑均勻涂擦表面3~5分鐘后再用干凈軟布擦拭家具表面,以使家具表面持續保持光亮清潔。避免將家具放置在潮濕的環境中,避免在家具上放置強烈的發熱源。
●搬運和貯存
搬運家具時應小心輕放,在搬運過程中應防止暴曬、淋雨和撞擊;裝卸過程中,嚴禁采用鉤抓設備鉤抓家具。近距離推(滑)移家具時,應搬掉家具內(上)的物品,小心推(滑)移,嚴禁硬推猛拖,一面造成家具結構松動或部件損壞、連接松動。如要遠距離移動家具時,嚴禁自行拆卸家具搬運,而應請專業人士進行拆卸后移動,并重新組裝調試。家具長時間不使用貯存時,應包裝完好后存放在室內通風、干燥的環境中,推疊時應在家具與家具之間加襯墊物,一面壓損。
●故障現象原因分析與排除方法:
家具一般常見的故障分析與排除見下表,不能自行排除的請即聯系本公司,本公司將派專業人員處理和維護。
故障現象原因分析排除方法:
解決故障和劃分故障的方法。
桌類家具翹動
桌腳著調節桌腳底部調節腳至家具整體抽屜抽動
解決方法故障故障分析
軌道卡住或載減輕載荷,檢查有無異物卡住導軌,清理后適當添加潤滑
解決方法
地不平平衡,并各部位受力后保持平開門鉸擰緊鉸鏈安裝螺絲,并調整鉸鏈鏈松動調整螺絲至恰當位置不暢荷過重開門不靈活
家具整體板件間連接松堅固板件間的連接件,擰緊偏心連接件的偏心緊固件晃動動移門活動不暢
移門輪偏位
送開移門螺絲后將移門輪調至請黨位置角度后,重新擰緊定位螺絲瑣具開啟不靈摩擦過大可往鎖具鎖眼中滴加適量縫紉機油等潤滑劑。
質量保證措施4
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。
1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。
2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設備。
2.2.檢查標準:
2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。
2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。
3.備件的備件狀況:
3.1設備中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設備一起交貨的設備原件由于異常操作設備損壞,公司根據情況保證,提供相應的備件,公司為用戶提供充分的易損件
4、質量保證期內發生問題的處理期限:
4.1產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現場。
5、投標技術方案:
5.1本公司根據招標文件產品技術參數和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優質產品,保證設備和材料性能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的'優質產品。
6、其他:
6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同,生產商承擔全部技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業運營中采用三方技術服務協議,最終用戶可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。
質量保證措施5
一、貨物保證
1、我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規范要求;
2、我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經過合法渠道進貨的原裝合格正品,并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求;
3、在交貨前,由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。
二、貨物檢驗
若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的.短少和損壞,我方將向業主和監理工程師報告,并提出處理意見請業主和監理工程師審批。
三、檢驗方法
1、我方將組織業主、監理工程師在貨物到達xx現場時共同進行到貨檢驗。
2、合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后,我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
3、檢查的內容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損。
4、編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
5、所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。
四、隨箱文件
每個包裝箱內附有產品的合格證書。
五、交貨地點按招標人要求
六、交貨時間按招標人要求
七、發貨作業
貼標簽分貨捆包、包裝發貨檢查運到發貨準備區發貨日程堆放傳票處理裝車發貨發貨信息記錄
八、配送作業
因素決策各用戶分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定
質量保證措施6
一、質量方針
(一)質量目標:達到國家有關施工質量驗收規范要求,并一次性竣工驗收合格。
(二)質量承諾:
1、不斷開發和使用施工新技術、新材料、新工藝,以領先的技術達到領先的質量水平;
2、致力于不斷培訓和提高員工素質,優秀人才優先安排對質量有影響的崗位;
3、雄厚的財力優先滿足質量改進措施的需要,以不斷提高公司的質量管理和質量保證能力;
4、以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作,可以從已經完成及將要完成的工程實踐中得到證實;
5、以最合理的造價同業主洽商,獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。
二、質量保證體系
為確保工程質量目標,根據GB/T19001 idt ISO9001標準及建筑安裝工程施工驗收規范及操作規程,按我單位《質量保證手冊》及相關程序文件的要求,結合工程法施工,建立健全的質量保證體系,組成質量保證體系管理機構,明確各管理者及相關人員的職責,建立質量管理及控制的制度文件,完善獎懲條例,讓質量保證體系貫穿于管理及操作層,貫穿于各個工序,使工程全過程處于受控狀態。
(一)目的
本施工組織設計是興隆變電站環境整治工程施工的質量策劃、質量管理、質量運作的指導性文件。以保證工程質量符合國家規范,業主及合同要求,實現本工程所確定的質量目標。
(二)質量體系運行
建立由工程經理領導,工程副經理中間控制,質檢員基層檢查的三級管理系統。形成一個橫向從修繕至安裝,縱向從工程經理到生產班組的質量管理網絡。
本工程工程經理部質量保證體系運行程序詳后附圖。
(三)質量管理職責
1、工程經理:針對工程質量對業主及上級負責;對工程的工作質量,工程質量負責;執行質量體系文件,保證體系文件在工程上有效持續地運行。
2、工程總工:負責質量體系在工程上持續有效運行。負責制定、執行工程施工組織設計。組織參加工程材料成品,半成品的評定評審,落實結果,制定和執行不合格品糾正預防措施。
3、工程副經理:負責質量管理制度的落實和執行情況。負責按工程施工組織設計指導施工。負責工程材料、成品、半成品的評定評審,落實不合格品的糾正和預防措施。針對施工工作,工程質量對工程經理負責。
4、質安組:開展好“三檢”工作及全面質量管理,對工程質量進行監督、檢查,對不合格品進行控制。負責建筑安裝工程過程檢驗和實驗的控制,負責檢驗、實驗狀態的控制。負責分部分項工程驗收及內部評審工作,填寫并整理驗收及內部評審資料。負責建筑安裝工程的竣工交付。
5、技術組:組織參與編制施工組織設計、施工技術方案。負責執行和落實各項技術管理制度。參加工程質量事故調查分析會,負責制定糾正和預防措施且跟蹤檢查糾正和預防措施實施情況。負責各項有關實驗,正確選擇取樣送檢,并收集整理實驗,檢驗評定資料。負責各項計量器具的驗收、登記、統計、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。負責建筑施工過程控制。
6、物資組:負責進場物資進場及防護工作,做好物資產品的標識,認真填寫物資單,保管好各項質量記錄。按物資發放,檢查驗收物資的數量、質量,做到帳物相符。做好各種施工機具的維修保養,滿足施工需要,確保工作及工程質量。
7、工程組:負責生產的平衡調度,文明施工的實施,管理好施工生產的質量與進度問題。落實工程過程產品的保護和保修服務。負責分承包管理和員工培訓工作,提高工作質量。
8、結算組:負責辦理設計變更和預算外施工簽證(包括價差)。對工程造價要及時登帳,上報業主,并積極與業主聯系,促進預結算的審定,及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。及時組織好資金的運轉,保證資金為工程服務。
9、施工工長:遵守各項技術管理制度和過程管理程序,保證不合格工序不進入下道工序,并對過程引起的質量問題負責。具體執行產品標識管理及檢驗和實驗狀態管理。對質量記錄的正確性,完整性負責。
10、施工班組長:負責質量指標的分解,落實和完成工作。嚴格執行質量“三檢制”做好產品標識和記錄。認真執行各項質量控制程序,并做好原始記錄。落實糾正和預防措施。
11、生產工人:嚴格按各項技術交底,施工工藝,技術標準和操作規程,進行作業,認真執行質量自控制,使工程質量符合驗收規范要求。出現質量問題,及時按糾正措施進行整改,對不認真進行整改,造成質量事故的要予以適當處罰。對自己完成工作的質量負責。
12、輔助生產工人:做好各項工作和施工準備工作,對由此失誤引起的質量問題負責。發現質量問題及時向有關部門和有關人員報告。
三、質量保證組織措施
根據相關規范規定,在本工程中特制定以下質量管理制度。
(一)技術交底制度:
堅持以技術進步來保證施工質量的原則,技術部門應編制有針對性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底,包括工程工程師對工長的技術交底、工長對班組長的.技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面與口頭并行,并現場指導。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的,要追究有關部門和人員的責任。
(二)材料進場檢驗制度:
建立合格材料供應商的檔案,并從列入檔案的供應商中采購材料。施工企業對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量負責。材料進場必須進行材質復檢,不合格的產品不得使用。因使用不合格材料(或產品)而造成質量事故的要追究材料采購部門的責任。
(三)樣板引路制度:
施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理經驗,提高工序的操作水平,確保操作質量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,統一操作要求,明確質量目標。
(四)過程三檢制度:
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由工程技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。
(五)質量否決制度:
對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工,否則追究工長和工程經理的責任,出現不合格工程要追究公司經理和工程經理的責任。
(六)成品保護制度:
應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。工程管理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業。上下工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
(七)質量文件記錄制度:
質量記錄是質量責任追溯的依據,應力求真實和詳盡。各段現場操作記錄及材料實驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
(八)竣工服務承諾制度:
我公司將主動做好用戶回訪工作,按國家及省、市有關規定實行工程保修制度。
四、質量保證技術措施
(一)技術準備
1、施工前應具備必要的施工條件,做好施工準備荼逐項檢查落實,如不滿足施工條件,應積極創造條件,待其完善后再施工。
2、堅持圖紙會審和技術交底制度,最大限度把可能出現問題解決在施工之前。
3、精心編制施工組織設計、施工方案,并認真進行技術交底。
4、嚴格審批制度,任何一項技術措施的出臺都必須履行審批制度,符合審批程序。
5、嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設工程檔案資料管理暫行規定》以及《本市城市建設檔案管理辦法》等有關規定執行,并滿足業主對檔案管理資料的要求。
6、堅持樣板引路制度,先做樣板或先作實驗,經驗收合格后再進行大面積施工。
7、施工前工長必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底,交底雙方簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料應經技術部負責人或工程總工程師審核。
(二)技術操作
嚴格按圖紙施工,按合理程序施工。認真執行現行規范、規程、標準。
具體落實施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底的要求和規定。禁止違章指揮和違章操作。
(三)工程材料保證措施1、工程材料使用
對工程中使用的各種材料的質量進行嚴格控制,如未經驗收實驗的材料,未經批準緊急放行的材料,經檢驗和實驗不合格的材料,無標識或標識不清楚的材料,過期失效、變質受潮、破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時,應先辦理代用手續,經業主單位或監理單位同意認可后才能使用。
2、計量、實驗
對施工過程中計量進行控制,與質量有關的檢驗、測量和實驗設備必須是經計量檢定合格的產品,并能滿足所需要的精度。使用期間要經常進行校準,做好標識。測量放線要精心操作,嚴格控制軸線位置、標高。
質量保證措施7
1)供應計劃。
對于XXX采購項目,XXX公司目前積累了豐富的開發和實施經驗,每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的XXX購買項目。
說明:
1)第12天完成設備交付;
2)第15天完成設備安裝調試;
3)第17天完成系統聯調;
4)第18天完成系統初驗;
5)打卡第19天完成系統試運行;
2)項目實施計劃程序。
1.交貨。
項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內分批將貨物運到交貨地點。
2.制定詳細的安裝調整計劃。
合同簽訂后,系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節,制定詳細的安裝調整計劃。
1、安裝調試手冊;
2、安裝調試進度安排;
3、安裝方式;
4、調試方法;
5、調試工具準備;
6、安裝調試環境準備;
7、詳細的電纜連接圖;
8.分析影響系統實施的重要工序、重要設備,提出相應的解決辦法
9、技術參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊
10、制定項目建設質量管理方案和措施
詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶。
3.安裝現場環境調查和現場調查。
為了確保各工程實施組到達現場后能夠盡快開展工作,保證項目順利進行,本公司在實施前10天內對用戶單位設備的.安裝環境進行調查,填寫安裝環境調查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大設備的具體環境要求,在用戶積極配合下,確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。
4.現場安裝調整。
設備到達安裝現場后,我公司的技術人員和用戶共同計算完畢后,工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。
項目組將有多名工程師參與項目實施,包括項目經理,負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試,完成后同時填寫項目安裝調試報告。
我們在設備的設置和調整的同時,對使用者的設備操作和維護人員進行現場訓練,同時為各設備和系統提供完整的技術資料。
5.進貨檢查。
合同設備到達用戶指定的場所后,用戶和本公司的代表共同開箱檢查,根據投標書的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質等),發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時,本公司負責解決
本公司同時提供設備相關證明文件,保證是工廠的新產品。
6.系統調整。
系統調整的主要任務內容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產品(網絡控制設備類)采購項目系統調整等。
7.系統的初步檢查。
完成系統聯調后,本公司將與用戶、監理組合作,按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試,對設備技術指標和系統整體性能進行初步檢驗。
系統驗收后,簽署系統初步驗收文件。
8.系統的最終檢查。
完成系統初步檢查后,本公司配合用戶完成系統試運行階段,達到最終檢查時間和標準后,組織全面檢查設備技術指標和系統整體性能。
系統驗收后,簽署系統最終驗收文件。
3)保證措施。
1.組織高效的項目管理班,科學組織施工。
為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成項目經理部。
項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經驗豐富,管理方面,其建設工程均評為優秀工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,將責任落實人員,嚴格科學管理,確保計劃落實。
2.加強施工進度計劃管理。
我公司將嚴格按照與業主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據現場實際條件和施工能力,強調重要路線,項目根據施工網絡計劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點目標的實現。
項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網絡計劃。周工程網絡計劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項目經理部每周定期召開項目例會,分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素,及時找出制約施工進度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲,同時提出下周的施工進度計劃。
3、組織強大的專業團隊,保證用戶需求。
我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊,在勞動能力需求量上,我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力,同時建立獎懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務順利完成。
4.嚴格的質量控制,保證計劃的執行。
把好工程質量關,抓好質量控制,把質量控制落實到預控,杜絕不合格工程的出現,將影響工期進度的不利因素降到最低,保證計劃按時執行。
5.加強與業主各部門的協調和溝通,為本工程質量、高速施工創造良好條件。
本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通,協調彼此的關系,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發,從工程進展出發,積極加強彼此的溝通,為工程質量高速實施創造有利條件。
6.加強假日、惡劣天氣的預備。
適當安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
7.加強施工過程的監視。
設備安裝調整前由班長詳細提交班組(實施內容、質量、進度),施工中實施班組自檢,有序進行設備安裝調整。
質量保證措施8
一、 質量保證的組織措施
1、公司組織質量管理部等職能部門組成有效的質量監督檢查機制,審核工程實施過程。
2、明確項目部成員的職責和權限,保證各行其職、各負其責,項目經理部質量體系要素職責分配表見下圖
二、質量保證管理措施
根據公司質量體系要求,質量管理按以下步驟進行:
1. 資料管理
1) 為保證所有與質量有關的文件和資料能被有效地控制,本項目實施過程中需要的文件和資料,采取按職能分工負責管理。
2) 項目完工后,項目經理部按公司和地方檔案管理要求和有關規定,將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業主和地方檔案部門。
2、材料控制
1) 項目經理部在工程項目開工前,根據合同文件、施工圖紙、任務分工,制訂材料和半成品需用計劃,其內容為:產品名稱、型號、規格、數量、產品標準、供貨時間、驗證方式等。
2) 項目經理部材料員采購對工程產品質量產生重大影響的材料、半成品時,首先應對合格分供方進行評定,評定合格的分供方應經項目經理審核批準。
3) 材料員根據已審核批準的材料采購計劃與合格分供方簽訂《工礦產品供銷合同》。采購合同必須包含如下主要內容:
4) 分供方資質或生產許可證,聯系方式;
5) 驗證方法,標識和運送方式;
6) 不合格或爭議的解決方式方法;
7) 如需要時業主的驗證方式和條件保證;
8) 供貨時間和持續供應能力;
9) 項目經理部定期檢查分供方履行合同的能力,如發現供貨信譽下降和供貨產品質量降低,應中止與該分供方合同,取消合格分供方資格,并重新按程序要求選擇合格分供方。
3、產品標識和可追溯性
1) 本項目用的主要材料、半成品,凡容易混淆的均應進行標識,并保持標識的完整和唯一性。
2) 本項目需要標識的:
3) 原材料:土工布等。
4) 凡是設計文件、施工驗收規范、質量檢驗評定標準中涉及到的主要材料、半成品,均應具有可追溯性。產品的質保書、合格證、復檢單、施工記錄、質量評定記錄應保持記錄一致性。
4、施工過程控制
1) 本項目應采用的技術標準、規范:本工程各部位施工應遵循現行國家有關
規范、規程,如《混凝土結構工程施工及驗收規范》和浙江省有關海塘建設的技術規定等進行施工及驗收。
2) 施工過程
a) 根據工程承包合同的工期要求進行施工進度設計,并按要求,編制季、月進度計劃,并報監理工程師、業主和公司施工技術部。
b) 進度計劃的編制應根據各項資源的供需情況,力求安排得科學合理。 c) 對進度計劃中關鍵線路上難度較大的節點,項目經理應預先組織工程技術、質量安全、材料采購人員進行分析研究,采取有效措施,以確保節點的實現。
d) 每月底根據施工實際進度對計劃進行調整,并報監理工程師、業主和公司施工技術部。
e) 技術負責人組織施工技術人員進行圖紙自審并參加業主召集的圖紙會審,并將圖紙自審的問題提交設計答復。
f) 技術員對進場的作業人員進行技術交底、專業技術培訓,質量安全員分別進行工程質量和文明安全措施交底、素質教育,有要求的特殊作業人員必須持證上崗。
g) 質量員對進場的材料、半成品按有關標準進行檢驗,確保質量合格。 h) 施工員對進場的施工機具設備進行進場驗證,確保性能滿足施工要求。技術員對計量器具的有效性進行控制。
i) 項目經理、技術負責人負責對監理、業主、監督站和公司相關部室提出的問題及時整改,如果是書面通知應有整改情況反饋。
3) 工序交接控制
a) 工序由質量員組織交換,并執行自檢、互檢、專檢質量檢查制。
b) 合同約定的有關地方行政管理部門規定的.工序交接需監理、質監站、業主到場驗證的,在專檢合格后按規定時間提前約請到場。
c) 隱蔽工程必須在專檢合格后,按規定需經監理、質監站、業主、設計檢查合格,并簽字后方可進行隱蔽工程施工。
d) 不同施工單位專業間工程交換,應由監理、業主檢查合格后方可辦理交接手續。
4) 關鍵工序
a) 關鍵工序施工前,技術員必須對作業班組人員進行技術交底,并采用清楚實用方式,如操作規程、工法、裝飾樣板間,特定的操作要求等,作為操作人員的技藝評定準則。
b) 關鍵工序所使用的材料、半成品、施工機械,必須經質量員、施工員經審定驗證合格。(轉 載 于:wWw.cssYQ.COm 書 業 網:質量保證措施承諾書)
c) 關鍵工序施工過程中施工員、技術員、質量員到場監控,關鍵工序施工完成后,質量員應按規定的要求進行工序檢驗、評定。不能滿足規定要求的,應分析原因,采取糾正措施。
5) 特殊工序
特殊工序開工前應遂項確定其施工條件,由技術負責人組織施工技術、質量、安全等專職人員進行以下內容的監控檢查:
a) 人員資格審查,驗查崗位證書;
b) 審核機具進場驗證記錄和保養記錄;
c) 主要材料和半成品的材質證明、復檢證明、合格證的審查,并審查其是否具有可追溯性;
d) 檢查經審批的施工作業設計和交底記錄;
e) 安全操作規程和措施;
f) 必要的技藝評定準則(規范、工法、制度);
g) 對作業設計規定的活動,其檢查、執行、驗證人員的責任落實;
h) 特殊工序施工過程中,施工技術人員按照作業設計規定要求,進行連續監控,對過程參數做好記錄,質量員予以驗證。
在特殊工序施工中,若工藝參數發生異常波動,應按作業設計中制訂的緊急措施進行糾正,若仍不能糾正,則應停止施工,采取保護措施,找出原因后才能繼續施工。繼續施工時,如果因施工中斷不能保證工程質量,必須返工重新施工。
特殊工序施工完畢后,施工技術人員仍然要繼續監控產品特性和過程參數的變化。
5、材料的檢驗和試驗
1)成立工地試驗室,原材料、半成品檢驗和試驗
a) 凡本項目采用的原材料均必須有質量保證書,并按照國家和行業標準要求進行復檢。
2) 過程檢驗和試驗
a) 凡工序過程試驗項目土工布并報送監理工程師認可。
b) 工序檢驗(包括隱蔽工程),各工序進行完后,應認真開發自檢活動,做好自檢記錄,施工技術人員組織分項、分部工程質量檢驗評定,專職質量進行核定,并報送監理工程師認可。
3) 最終檢驗
質量保證措施9
為了提高公司的基礎管理工作水平,規范原材料和成品流通、保管和控制程序,保障質量與工期,提升服務水平,特制定以下措施:
一、現場施工措施
一)加強員工質量意識
操作人員的質量意識對產品質量至關重要。操作人員應嚴格要求自己,盡職盡責,精心工作,嚴格按照施工單、樣張要求和質量標準生產。同時,要加強員工的業務技能培訓和質量標準研究,讓質量意識在員工的思想里不斷強化。質量管理要從嚴,獎罰力度要加大,抓住小錯不放,不讓小錯促成大過。
二)環環相扣,重在交流
在工作中,各部門之間的語言、思想互通是非常重要的。各部門應及時報告問題,及時處理,才有可能避免重大事故出現。在交接上,應多一些自檢、反省、理解和協作,少一些差錯、抱怨、推諉和指責。我們是一個整體,我們的產品代表了公司的信譽和品牌。
二、原料管理措施
一)建立完善的原料管理制度
公司應建立完善的原料管理制度,明確原料的采購、入庫、保管、使用、出庫等流程,確保原料的質量和數量符合要求。同時,要加強對供應商的管理,定期進行評估和考核,確保供應商的質量和信譽。
二)加強原料檢驗工作
公司應加強原料檢驗工作,對每批次原料進行全面檢驗,確保原料的質量符合要求。對于不合格的原料,應及時退貨或處理,防止不合格原料對產品質量的影響。
三)加強原料庫存管理
公司應加強原料庫存管理,建立完善的庫存管理制度,定期進行清點和盤點,確保原料的數量和質量符合要求。同時,要加強對原料的保管工作,防止原料的損壞和丟失。
車間生產管理是印刷企業的核心,必須確保產量、質量、貨期、安全和文明生產。生產車間是印刷企業內部的一級生產管理組織,承上啟下,包括組織落實、過程監控、信息反饋、完成任務和現場改善等環節。對于生產型印刷企業,生產車間管理是實施企業經營計劃的主體,其順利運行直接關系到企業目標實現。因此,加強生產車間管理,提高員工素質,是每個印刷企業的當務之急。合理布局廠區,嚴格規范原材料、輔料、半成品和成品的存放,劃清界限,促進生產車間活動順利進行。油墨、紙張等物料按需領取,成品、下腳料及時清理,保持通道暢通。設置危險化學品專用倉庫和油墨配置場所,進出庫登記,調和油墨時遵循“慢、勻、少”的原則,防止發生火災。
原料和成品必須按規范堆放
生產車間管理是否有效,可以從原料和成品的規范堆放上看出。但是目前大部分印刷企業的生產車間管理混亂,生產儲存未分離。為了方便,一些企業將原材料、輔料和半成品堆放在同一個地方,導致原料、輔料和半成品混為一體,通道不暢,降低生產效率。
設備管理措施
設備運轉是否正常直接影響印刷質量,帶病工作的設備出不了好產品。設備的運行狀態和操作者的合理調試和日常維護保養密不可分。操作者必須嚴守規程,杜絕人為損傷設備,合理安全地使用設備。設備保養包括日常維修保養、定期維護保養和年檢維護保養等。應高度重視設備保養,以降低印刷成本,保證產品質量。
1、設備維護保養分為日常、定期和年檢三種類型。日常維護保養由當班電工負責巡視檢查和清潔,定期維護保養由設備主管安排計劃性能修理,年檢維護保養則需要進行全面的`設備調整。
2、不同類型的設備維護保養由不同的人員負責。當班電工負責日常維護保養,設備主管安排定期維護保養并協調當班工作人員,某些設備需要外聘專業公司進行維護保養。
3、設備維護保養的項目由設備管理規程和具體技術狀況共同規定。設備主管根據這些規定制定年度和月度維護保養計劃,并經公司領導批準后實施。
4、設備年檢維護保養由委托年檢單位實施,維護保養結束后需以書面形式向公司報告。
人員管理措施:
本制度是公司員工的工作指導規范和行為準則,遵循規章制度是公司每個員工的責任和義務。本制度旨在規范員工行為,提高工作效率。遵守國家法律法規和公司規章制度,接受公司分配的工作內容并按質按期完成,維護公司利益和形象,保守商業秘密,積極研究提高業務水平和職業技能水平。創造和諧的工作環境,互相研究、互相幫助、共同提高、發揚團隊精神,增強公司凝聚力。在工作中勇于承擔責任和以公司利益為重的行為,倡導主動積極地行動,推動工作完成。員工必須認真遵守上下班時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經允許不得擅離崗位。公司的業務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設計作品、技術文件、企劃營銷方案、管理文件、會議內容等均屬企業秘密,員工有保守該秘密的義務。各部門員工應當按照部門主管的安排,積極主動、認真負責地完成本職工作,對領導安排的工作要在規定的時間內完成。出現錯誤時應敢于承認錯誤,不得相互推諉,逃避責任。積極向上級領導提出自己的想法和建議,為提高自身工作效率和加強部門工作協作做出表率。由于主觀原因對公司利益造成負面影響或不良后果的,應勇于承擔責任,并樂于接受公司給予的相應處罰。員工不得收受與本公司業務有關人士或單位之饋贈,賄賂或向其挪借款項,嚴謹違規操作。
在待人接物方面,我們應該保持謙和的態度,真誠熱情地與同事和客戶交往,以爭取更好的合作。同時,我們也應該講究個人和集體衛生,保護辦公環境。
除此之外,我們還有員工行為“十不準”,包括不準在上班期間擅自離崗或隨意在公司內“竄崗”,不準在上班期間做與工作無關的事情,不準用公司電話打信息臺及查詢與工作無關的收費電話等等。
在技術方案方面,我們應該及時總結經驗教訓,杜絕批量質量不合格和客戶拒收損失。在印刷過程中,我們應該保證施工單和樣張的正確無誤,嚴格按照質量標準進行生產,并制定相應的預防措施,以避免操作人員的疏忽導致質量問題。同時,我們也應該根據不同的產品質量要求,具體分析,分別對待,增強靈活性和應變能力,以印出高質量的產品。
質量保證措施10
我公司所提供的產品嚴格按照國家標準、行業標準及企業標準的生產制造標準及質量標準。為保證所供產品的質量,公司將采取以下具體措施:
1、質量保證控制措施
我公司不斷吸收國內外先進的質保工藝控制成果,選擇經驗豐富的管理人員,設立專業培訓機制,主要項目人員和技術工人均經培訓后上崗項目管理機構由素質較高的專業人員組成;在管理上確立以人為本的管理原則,明確分工范圍、職責權限,建立工作高效、團結協作的項目機構,從而保證了產品的質量。
2、檢驗
在發貨前,我公司將對中標貨物的質量、規格、性能、數量、重量等進行準確而全面的自我檢驗,并出具一份符合規定的自我檢驗報告。
3、設備安裝調試
按招標文件要求,所有儀器在采購方指定時間內安裝調試至驗收合格。我公司提供具體分發清單,同時提供目錄檔案和儀器質保書、產品說明書及合格證書。驗收按國家有關規定、規范及執行標準進行。驗收時如發現所交付的'貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規定之情形者,有甲方做出詳盡的現場記錄,或由供需雙方簽署備忘錄。此現場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞儀器的有效證據。由此產生的有關費用由我公司承擔,驗收期相應后延。如果合同貨物運輸和安裝調試過程中因事故造成貨物短缺、損壞,我公司將及時安排換裝,以保證合同貨物安裝調試的成功完成。換貨的費用由我公司承擔。
4、質量保證及承諾
我公司保證提供的中標貨物是全新的、未使用過的、并完全符合樣品和合同規定的質量、規格和性能要求的正品,在貨物正確安裝、使用和保養得條件下,使用壽命具有滿意的性能,在貨物最終驗收后質保期內,我公司對于設計、工藝或材料的缺陷發生的任何不足或故障負責,費用由我公司承擔。 投標人全稱:(加蓋公章)青島科興教育裝備有限公司
投標人法定代表人或其全權代表:(簽字或印章)
日 期:20xx年7月9日
質量保證措施11
(1)我公司鄭重向貴方承諾:我公司將嚴格履行工程承包合同,遵照國家有關法律、法規、規章的規定;嚴格執行國家標準、行業標準和地方標準;并符合設計文件和施工合同的要求,同時按甲方要求的工期進行施工組織,堅決貫徹ISO9000的質量保證體系,對于因我公司在設計及施工過程造成的系統不可靠、產品性能不穩定等給貴方帶來的一切損失,由我方負責承擔。對產品的生產制造(含進口)、運輸、保管、安裝以及運行、現場調試、性能試驗負全責。工程驗收后,我們將保證為貴方提供最優的售后服務,以確保系統正常運行必須的技術支持和管理。
(2)我們信奉對工程項目的服務應貫穿項目整個生命周期的新觀念,包括從咨詢、設計、研發、實施、運行、維護,一直到該項目的生命結束。我們奉獻給客戶的不是簡單的產品堆砌,而是整個系統的增值應用。因此我公司時時處處為客戶著想,只要項目在,我公司隨時為客戶提供最完善的服務與系統支持。在本次項目中,本公司如能榮幸中選,將保證依靠公司雄厚的技術管理實力,和我公司多年積累的工程項目的實踐經驗,實現業主對系統工程的先進性、成熟性、標準化、可擴展性、安全性、可行性的要求,確保建筑智能化工程創優。
(3)我公司堅持遵照ISO9000工作程序,開展全面質量管理工作,不斷完善質量管理體系,改進各方面工作,保證本工程建筑智能監控系統工程的質量。
(4)認真貫徹執行國家《建設工程質量管理辦法》、《建筑安裝工程質量評定標準》等政策法規和我公司實施全面質量管理的規定,作為該項目的法律保證。
第一節質量目標
為了保證整個系統達到優良工程的目標,我們保證:爭取是各個子系統全部施工,每個工序自檢合格率達到100%,報檢合格率達到100%。全部合格率達到100%,優良率達到90%以上。
第二節建立項目各級人員的質量職責
(1)項目質量師――項目質量師負責制定項目的質量工作計劃,并貫徹實施;負責對工程任務的全過程的質量活動進行監督檢查,參與設計評審和其他重要的質量活動,其質量業務工作受公司質量部的指導監督。
(2)項目標準化主管師――標準化主管師由標準化工作人員兼任,負責貫徹國家有關標準和公司的質量方針、目標,制定標準化大綱并監督其貫徹實施,負責設計圖紙和其他技術文件的標準化審查,參與實際評審工作。
(3)技術人員――技術人員的質量責任重要是,貫徹公司質量方針和目標,執行質量體系文件的各項有關規定和要求,確保設計工作始終處于受控狀態;積極運用優化設計技術和可靠性、可維護性、安全性等工程技術,確保設計滿足質量需求;為產品研制、物資采購、系統安裝、調試、檢驗等活動提供技術支持和配合。
(4)施工人員――施工人員應貫徹公司的質量方針和目標,執行質量體系文件的有關規定和要求,熟練掌握本崗位的工作技能,嚴格按照設計圖紙、工藝文件及有關標準生產和裝配,及其安裝質量負責,堅持文明生產、安全生產,并負責有關設備的日常維護工作。
(5)倉庫保管人員――倉庫保管人員應經過業務培訓、考核合格、持證上崗,應熟悉本職業和保管的產品的存放要求,按照產品的不同類型,合理存放和標識,保證帳、物、卡相符;對存放的產品定期巡查,并保持庫房環境清潔,滿足存放環境要求,確保產品不受損壞。
第三節建立全過程的質量控制措施
2合同評審
合同評審的控制要求:
合同各項要求明確,并形成文件
合同規定的要求合理,符合國家有關法律、法規,雙方的風險和利益適宜
任何與投標不一致的合同要求或雙方不一致的意見都已得到解決
公司已具備滿足合同要求的能力
3設計控制
①.對設計工作策劃的控制要求:
對每一項工作任務制定設計開發計劃,劃分設計階段,規定每一階段的設計任務、應開展的質量活動及控制措施和驗證方法等。
編制的設計開發計劃可確保前一階段的活動未達到的要求,不能轉入下一階段。
設計人員應按相應的設計、試驗規范開展設計、實驗工作,并依此作為控制和評價設計工作的準則。
設計人員應用優化設計和可靠性、可維護性設計,開展設計工作。
②.對設計評審的控制要求:
在設計的適當階段,應有計劃地對設計結果進行正式評審,評審結果應形成文件并予保存。
應根據項目的功能級別和管理級別,事實分階段設計評審合同要求時,應邀請擁護或其他代表參加評審。
每次評審的參加者包括與被評審的設計階段有關的所有職能部門的代表,需要時也包括其專家。
第四節采購、檢驗和實驗
(1)對采購的控制要求:
評定對分承制方。按有關程序的.規定,評價分承制方的質量保證能力,確定對分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的質量檔案。
按關程序的規定,編制采購文件,明確采購要求。
按有關程序的規定和采購文件的要求采購所需產品。
對采購產品進行驗證了。
對采購產品的入庫、保管及發放的每個環節進行有效控制,以滿足質量保證的要求。
(2)對進貨檢驗和實驗的要求:
按有關程序、標準和技術文件規定的方法,對外購產品進行檢驗和試驗,確保未經檢驗或未經檢驗合格的產品投入使用。
在確保進貨檢驗的數量和性質時,應當考慮在分承制方處所進行控制的程度和提供的合格證據。
第五節搬運、貯存、包裝、防護和交付
(6)應根據產品的特點采取相應的防止損壞或變質的搬運方法。
(7)產品貯存應使用制定的貯存場地或庫房,應按規定的管理辦法接受和發放產品,應定期檢查庫存品狀況,以便及時發現情況。
(8)應采取適當的防護和隔離措施,以防止殘品混淆或遭受環境的不良影響;
(9)產品交付時,應提供有關檢驗和試驗結果。
(10)產品交付時,要符合合同規定,有按規定簽署的產品合格證,經使用方或其代表驗收合格,有產品使用維護說明書,產品包裝符合有關規定和合同要求。
第六節過程控制
(1)控制要求
要確保直接影響系統質量的餓產品、安裝和服務過程處于受控狀態。
對生產、安裝和服務的方法制定相應的程序文件。現場使用的所有技術文件均應一致、完整、清晰并現行有效。
使用合適的生產、安裝和服務設備,并安排適宜的工作環境。
嚴格按有關標準/法規、質量計劃和程序文件的規定操作。
對適宜的過程控制參數和產品特性進行監視和控制。
需要時,對某些過程和設備是否滿足要求進行認可。
操作人員的技術水平必須滿足規定的要求,并持有考核合格證書。
按規定周期對試驗設備,工藝裝備和檢測器具進行檢定,并做出檢定合格標志。
對特殊過程應按工藝文件或專用的購置程序,由具備資格的操作人員來完成,要求對過程參數進行連續監視和控制,以確保滿足規定要求。
對關鍵工序應制定并執行專用的質量控制程序,以確保滿足規定要求。
(2)控制措施
三檢制
(11)各施工班組要嚴格執行施工過程中的自檢、互檢、專檢制度,施工過程中要做到“以預防為主”,將質量隱患消滅在施工過程中,施工人員在分部、分項工程完成后,首先進行自檢驗收須經業主驗收認可簽字后才能進行下一步的施工。
質量樣板制
(12)在全面開展分部、分項施工前,組織技術熟練的施工人員按施工圖和施工規范進行典型分項工程的操作示范。經專職質量師和建立檢驗認可后,進行樣板交底,并填寫樣板工程鑒定單,一式三份。主管施工的項目經理、班組長、專職質量師各一份。
分部分項工程的三檢均以樣板作為質量評定的依據。
(13)凡屬隱蔽驗收工程,如暗管敷設、夾層管線敷設等,其質量樣板不能保證到分項工程全過程時,可按流水段劃分,但必須做好樣板鑒定參證紀錄。
技術質量通知單
(14)專職質量師發現違反施工程序,不按設計圖紙和規范規程施工,材料、半成品和設備不符合質量要求時,首先向項目經理部負責人反映,掀起解決,如影響到施工質量時應填寫技術質量通知單,一示三份,寫明主要問題和解決意見,班組長一份,質量師一份,并報項目經理根據公司有關質量獎懲規定進行處理,并責成班組長提出糾正措施,限期整改。如是嚴重危害工程質量行為應上報公司質量部。
(3)工程預檢
(15)工程預檢主要是對施工前或施工過程中的餓重要技術工作、部位進行檢查或核實,一般工程部位由班組長負責,質量師參加簽署檢查意見,重點工程及重要施工部位由項目經理、班組長、質量師共同檢查,合格后辦理簽證。
(4)質量事故處理
(16)凡屬一般質量事故由項目經理部組織檢查處理,重大質量事故和特殊工程質量事故由公司質量部組織有關部門進行檢查處理。處理質量事故必須本著“三不放過”的原則辦事。事故應按國家有關規定及時逐級上報,不得拖延,重大質量事故的返修要專題報告,經公司批復后才能進行返修工作。
(5)竣工預檢
(5)竣工預檢是單位工程在正式驗收前一次全面檢查,對存在的問題沒有全部解決前,不得報請驗收。
(6)預檢條件:
各系統分項工程基本完成。
各系統設備安裝、調試完畢,達到試運行。
竣工技術檔案資料基本齊全。
(7)竣工驗收
(8)竣工驗收時在修復竣工預檢存在的問題基礎上,由項目經理部報請業主進行交付使用之前的正式驗收。
(9)竣工驗收具備的條件:
竣工預檢時提出的問題全部解決;
各分項系統試運行達到設計要求并具備業主使用條件;
歌系統工程技術資料齊全,全部分類整理裝訂線冊,達到移交業主的程度。
第七節已完工程保障措施
工程完工后,首先成立工程竣工維護組,人員不少于7人,以項目經理為組長,各專業負責人和組長為組員,負責工程質量的維護工作。
維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查,與地震、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查,對出現的工程缺陷要登記清楚,分析緣由,及時向業主單位上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任和原因,并及時組織維修。
按照ISO9001系列標準要求,本投標人承諾實行竣工回訪,工程交付用戶后,每3個月保障回訪一次,聽取用戶的使用意見和使用情況。
第八節創優機制
我公司建立了具有本企業特色的適應總承包管理發展的過程質量控制和創優機制。公司連續多年取得了市優、魯班獎的佳績,得益于我公司規范化、程序化的創優機制。即:
目標管理
創優策劃
過程監控
階段考核
持續改進
質量保證措施12
一、嚴格執行公司的質量標準
按標準程序文件進行質量管理,按作業指導書進行操作,是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。
二、加強技術管理
加強技術管理,認真貫徹執行國家規定、操作規程和各項管理制度,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作。
三、主要分項工程質量嚴格檢查
堅持"自檢、交接檢、專檢"三檢制,確認合格后,請發包方、政府質檢部門代表驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄。
四、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊
對于鋼筋須掛牌標示,避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作,嚴格執行各項材料的檢驗制度,鋼材及搭設架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。砼嚴格按配合比施工,認真做到開盤交底和拆模申請制度。
五、測量放線
設立專門的測量放線小組,測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物幾何尺寸的準確性。
六、一般 模板工程施工
采用"一次成優"的質量控制法,以便在結構工程施工時為裝飾工程提供優越的條件,其具體的施工流程說明如下:
1、工程技術人員在工序開工前將各工序部位的'模板安裝圖詳細繪出,工人按圖施工,質檢員嚴格按圖檢查驗收。
2、提高模板施工質量標準,垂直平整度均要在規定范圍之內。
3、模板拆模后要進行清理修正,涂刷隔離劑后才能繼續使用。
4、為保證板縫能滿足優良標準要求,在模板安裝前,刮膩子補縫。
七、一般鋼筋工程施工
1、鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗,合格材料方可使用。
2、鋼筋工程施工前要認真做好翻樣、交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準確,又要保證砼順利澆搗。
3、鋼筋工程安裝后,工程質檢人員應對鋼筋進行檢查,做好隱蔽驗收。
重點進行下列內容檢查。
根據設計圖,檢查鋼筋的種類、直徑、根數、間距是否正確,特別要檢查負筋位置是否準確;檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求;綁扎是否牢固、有無松動脫變現象,檢查砼保護層是否符合要求,檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。
八、砼工程施工
1、實施混凝土澆筑令簽發制度。混凝土澆筑前,混凝土施工員必須向項目經理提出簽發"混凝土澆筑令"的書面申請,經項目經理審查確認已具備澆筑條件后,簽發"混凝土澆筑令",否則不得開機進行混凝土工程施工,申請簽發"混凝土澆筑令"時,必須遞交以下資料:
①."混凝土澆筑令"申請報告
②. 由工程監理和質量監督等單位現場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄。
③.由各專業技術主管共同簽證的"專業工程完工會簽表"。
④.混凝土配合比試驗報告,鋼材、水泥的骨料等質量檢測報告及合格證。
2、質檢工程師對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監督檢查,對不符合施工工藝標準的將行使質量否決權。
九、成品保護
在施工過程中,后插入的工序,不得以任何借口隨意破壞前一道工序的成品,如須改變作法,須經質檢工程師批準后方可進行。成品保護具體要求如下:
1、地磚的保護:成活后的地磚面上不得用鐵套、鋼管拖拉;不得亂灑油漆。
2、乳膠漆墻面、各種門窗的保護:
a、不準在乳膠漆前面上亂寫亂劃、亂劃、碰撞或污染其表面。
b、不準在門窗、門框上刻劃刀刮,錘敲或污染其表面。
c、門窗油漆必須采取可靠的遮擋措施,不得污染其它成品。
3、水電安裝的保護:
a、不得在穿有電纜的管道上亂拉亂拆電線;
b、安裝各種材料時,不得在其它成品上亂敲亂打洞。
質量保證措施13
1、貨物質量承諾
我公司已經通過ISO9001質量體系,若有幸能夠中標,我公司將按照質量體系認證的質量條款進行生產制作,在此對將要提供的產品做如下質量承諾:
1.1我公司保證合同設備是全新的、未使用過的、完整的、按招標文件要求制作的產品,技術水平是先進的、成熟的,并按設計圖紙的標準制作的,質量是優良的,設備符合安全可靠、經濟運行和易于維護的要求。我公司保證所提供的合同設備不存在由于設計、材料和工藝的原因所造成的缺陷,或由于我公司的任何行為所造成的缺陷。
1.2我公司保證合同設備的數量、質量、工藝、設計、規范、型式及技術性能完全符合招標文件要求。
1.3貨物的質量保證期限為經招標人簽字最終驗收,設備開始正常使用起至第5年為止。
1.4如果發現由于我公司責任造成合同設備任何缺陷或損壞,或不符合技術規范的要求,或由于我公司技術文件錯誤,或由于我公司技術人員在安裝、調試、試運行和驗收試驗過程中錯誤指導而導致設備損壞,我公司有責任盡快修復或更換損壞的設備或部件,同時招標方有權向我公司提出索賠。
1.5在質量保證期內所發現的缺陷,招標方應盡快以書面形式通知我公司。
1.6我公司在收到招標方關于合同設備存在缺陷的通知后,在1日內派人到達工地處理。
2、質量保證體系
我公司以專業的品質和先進的技術,專注于為客戶提供照明產品的配套解決方案,而不是簡單的做產品提供商。我公司從原料入廠到產品出廠到后續服務,都必須嚴格的經過四大關:
1)檢測關:
我公司引進最先進的全自動大型LED檢測設備,擁有LED封裝和照明行業中檢測設備最先進、項目最全、標準最高的檢測儀器。所有產品必須經過多項苛刻檢測,合格后才能推向市場。
2)設計關:
我公司擁有自己專業的研發設計團隊,在降低LED光衰、LED封裝工藝的改善、照明燈具結構、配光、散熱等諸多領域擁有自主知識產權。同時專業的技術工程師團隊不僅對產品質量受控把關,還能深入現場,及時與客戶溝通交流,提供完整的照明系統解決方案。
3)生產關:
我以一流的設備和工藝鑄就高品質的產品,為客戶、消費者、經銷商、行業構筑起一道道堅固的安全屏障,“科技打開新視野”,我公司先后通過CE、ROHS、ISO9000、ISO14000、等相關資質認證,成為照明產業的中流砥柱。
4)服務關:
(1)服務熱線:設立專人服務熱線,24小時在線解答客戶所關心的問題——涵蓋方案設計、產品提供、安裝調試及維護等各個方面,提供專業技術支持。
(2)現場服務:為用戶提供從產品的安裝到維修全面的系統支持,現場進行問題解決,確保系統正常運轉。
(3)系統培訓:為客戶進行系統的知識培訓,包括系統原理、常見問題解決、系統正常維護等,以客戶使用安全放心為終極目標。
(4)客戶建檔:主動找客戶做服務,詳細記錄客戶的產品信息、應用特點及聯系方式及時向客戶提供新品信息,主動幫客戶解決問題。
(5)安裝隊伍:接受過專業培訓的安裝隊伍,健全的安裝資質,確保工程安裝質量。
3、質量保證措施
3.1實行項目經理責任制,各級管理人員都具有相應的職責,以責、權、利三者相結合的原則,實施中實行動態管理,具體措施如下:
(1)在公司的直接領導下、監督下,由技術負責人制定各分部分項工程的`質量管理卡,整理技術資料,及時解決工程技術問題。
(2)由項目經理指揮施工,認真貫徹施工工藝,合理安排各道工序的施工,
及時解決施工中的問題,并負責組織分項工程質量的驗評工作,負責其它各級檢查的輔助協調工作。
(3)在以施工員為核心的作業層,嚴格認真地對工程質量按操作工藝認真自檢,不合格者及時返工,直至合格。
(4)管理人員及施工作業層,在達到質量要求時,在晉級、福利工資獎金上按公司有關規定執行,反之,免除其職務,給予處罰。
(5)不服從質檢員管理的個人,質檢員有權責令其停工,質量低劣的,質檢員可向項目經理提出要求換人,或辭退某人的建議,報請項目經理認真處理。
(6)不按操作規程和技術交底要求施工的,堅決返工,不得遺留。
3.2施工用材料、構配件的質量技術保證措施
材料、構配件是本工程施工的主要骨件,材料的質量是工程質量的重中之重,材料不符合要求,會直接影響工程質量,對此,本公司制定了一系列措施加以控制,對所有材料做到雙控檢驗,不合格者嚴禁入場。
(1)對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質檢驗單。進場后抽樣復檢,合格后方能使用,否則無條件退場。
(2)工程中所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證,權威部門的檢驗合格證,構件在使用前必須分堆碼好。
(3)凡標志不清或認為質量存在問題的材料杜絕進場,采購進材時,必須做到貨比三家,證件齊全方能選用。
(4)現場配制的材料,如砼、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等的配合比,須經用方有關部門驗算同意后,按單實施,并留足砼、砂漿試塊。
(5)仔細核對認證其材料的品種、型號、性能無誤。
質量保證措施14
(一)保證質量的組織措施
(1)質量自檢組織機構
成立以項目經理為組長,項目總工程師為副組長的質量管理領導小組,全面負責本合同段質量管理工作。
項目經理部下設安全監察部和質量監察部,具體實施該項工作,施工隊設專職質檢員,各施工班組設兼職質檢員,實施項目部、施工隊、工班三級質量自檢制度。
質量管理領導小組:
組長:施紅忠
副組長:張海龍呂逢遴
組員:王根征(質量)張華橋(測量)楊蔚(實驗)徐平(隧道)
(2)質量自檢制度
安全監察部和質量監察部每月組織一次質量檢查,每季度由總工程師組織一次質量檢查,召開一次工程質量總結分析會。施工隊每天進行中間檢查并對已完工項目評出質量等級。班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質檢員進行全面檢查驗收,然后由項目經理部質檢工程師復檢,合格后報請監理工程師驗收簽認。
(二)保證工程質量的管理措施
(1)加強質量教育
不斷加強對職工進行有關質量法規的教育,增強全員的質量責任意識,使創建優質工程真正成為每個建設者的自覺行動。
(2)加強技術培訓
定期或不定期的對職工進行崗位技能培訓,學習有關規范、標準和操作規程,進行“四新”成果的技術培訓和推廣。從現場實際情況出發,成立提高工程質量的QC小組。
(3)建立設備精良齊全的工地試驗室
在開工之前,首先建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室,選派技術熟練的人員,組成強干的試驗隊伍,裝備精良齊全的試驗儀器,做好各項試驗準備工作。試驗人員持證上崗,試驗儀器設備經由國家有關部門標定認可。
(4)工程材料控制
水泥、鋼材等其它外購材料的出場證、合格證、檢驗證齊全,進場后按規定抽檢,合格后使用。地方材料先調查料源,取樣試驗,試驗合格經監理工程師認可后進料。
(5)施工操作控制
堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;堅持“樣板”工程制;牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“上道工序不合格不得轉入下道工序”的思想。
(6)制定質量獎罰規定
工程質量評分為90分以上的給予獎勵,質量評分為85分以下的給予處罰,具體獎罰到施工隊、班、組和個人。
(三)保證質量的技術措施
1.開挖質量保證措施
在軟弱地層中,開挖循環進尺恪守“短進尺、強支護、勤量測、早成環”的施工原則。加強圍巖量測,根據量測數據控制各工序進程。最大限度地利用圍巖本身具有的支承能力,采取對圍巖擾動少的開挖方法。當出現超挖時,嚴格按照設計、規范規定的材料回填密實,并做好回填注漿。
2.防水質量保證措施
貫徹“以排為主、防排結合,綜合治理。采用防、截、堵、排相結合,按照設計要求設置防水板、止水帶、排水管等防水材料,并針對具體情況增加防水設施及材料,制定專項施工方法及工藝。
3.襯砌質量保證措施
混凝土襯砌必須做到內實外美,光潔明快,采用整體鋼模板襯砌臺車進行襯砌,襯砌時對于施工縫等薄弱環節的處理要制定特殊措施,襯砌砼摻加外加劑,提高砼的密實度及各項性能,模板采用先進的脫模劑,保證砼的外觀質量。混凝土灌注時,采取分層、水平、對稱灌注,振搗器不得觸及防水層、鋼筋和模板。
混凝土襯砌中途因故中斷時,及時將混凝土扒平且外高內低,成輻射狀。續灌前鑿除表面浮漿及松動石子,先鋪一層高于原混凝土標號的砂漿。建立主要原材料綜合檢驗網絡,以確保對混凝土質量的控制。
4.水泥砼路面工程質量保證措施
在鋪筑水泥混凝土前,將基層上的浮土、雜物全部清除,并用水沖洗干凈,保持表面整潔,并適當灑水潤濕。當氣溫低于5℃或氣溫高于38℃時,不得鋪筑混凝土。模板安裝順直、無扭曲,相鄰鋼模板用平頭鎖接方式緊密聯結,不得漏漿;模板接縫在任何方向都不能活動,模板高度與混凝土路面厚度相同,誤差為2mm。模板頂面用3m直尺檢查,不能出現大于3mm的偏差,其內表面的偏差不超過5mm。混凝土采用人工配合攤鋪機具進行攤鋪,攤鋪連續進行,如發生中途停工,按監理工程師指示設置施工縫。混凝土攤鋪、搗實、刮平作業完成后,用批準的修整設備進一步整平,混凝土表面達到要求的橫坡度和平整度。
5.冬季施工質量保證措施
(1)冬季施工安排
進入冬季施工期間,嚴格按照下述保證措施保證施工質量。隧道工程在冬季施工時備齊各類防凍、取暖的勞保用品物資,作好防火工作,機械車輛要摻加防凍液,水管覆土封蓋等措施。
(2)冬季施工方法
在入冬前備齊各類防凍、取暖物資,拌和站搭設防寒保溫棚,并安裝蒸汽鍋爐,采用管道向拌和站供暖,同時向拌和機內供送蒸汽,以提高拌和料的'溫度。機械車輛更換防凍液,供水管采取覆土和石棉保溫材料包裹等保溫措施。
(3)冬季施工混凝土質量保證措施
①混凝土的材料
混凝土所用水泥采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥,出廠時間不超過2個月。骨料中不得有雪塊、冰塊,并且清潔、級配良好,質地堅硬。混凝土拌和用水采用加熱水,水泥只需保溫,不得加熱。材料加熱的溫度符合規范要求。
②混凝土攪拌
原材料加熱。在自然氣溫不低于-8℃時,只加入熱拌和水。在自然溫度較低時,加熱骨料,首先是砂,其次是石子。蒸汽通入貯水箱中加熱水;骨料采取蒸汽直接加熱。投料順序按先投入骨料和加熱的水,攪拌至40℃左右時,加入水泥攪拌至規定時間執行。混凝土在保證必要的和易性的同時,盡量采用較小的水灰比。用加熱材料拌制的混凝土,外加劑的摻量按規范要求嚴格控制。
③混凝土的運輸及澆筑
運輸時間盡量縮短,混凝土運輸車覆蓋保溫被,保證入模混凝土溫度在15℃以上。混凝土澆筑前,接通蒸汽管道,準備好棚罩,并清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢,澆筑完成后,立即覆蓋棚罩,通入蒸汽養護。
質量保證措施15
為保證我們的產品質量,特制定以下規定:
1. 依據ISO9002系列質量體系標準,結合我廠的實際制定產品生產標準、準則,對工藝定出一定的`要求并以此準則進行成品驗收。
2. 建立質量管理體制,制定生產驗收管理責任,確保質量目標的實現。
3. 實行質量與效益掛勾,效益與責任掛勾,責任與待遇掛勾的辦法。
4. 質量管理的流程要求從源頭抓起、監督過程、驗收結論。
5. 嚴把原材料購進關,從產地、廠名、型號、規格、合格證等嚴格驗收入庫。
6. 不斷開拓技術研發,革新與創新,不斷聽取用戶的意見和建議。
7. 對全權代理銷售機構和單位要負責到底,接受代理商提出的要求,配合代理商保證供應質量,為產品質量負責到底、服務到底。
8. 根據以上生產廠里的規定,我公司定期前往廠里進行監督考查,以確保實施的落實,真正實現產品質量的嚴格化,標準化。
9. 我公司與用戶簽訂的每一個合同都要對產品負責到底,從安裝保證、服務讓用戶永運放心,嚴格執行合同質量標準,嚴格履行質保承諾,嚴格遵守終身服務和保證,讓用戶永遠放心。
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