公司生產管理制度

時間：2025-11-28 23:40:57 好文

公司生產管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的公司生產管理制度，希望能夠幫助到大家。

公司生產管理制度

公司生產管理制度1

　　奶業科技有限公司生產設備管理制度

　　1、車間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續,由于工作人員的違章操作導致損壞,由操作者負全部責任。

　　2、每天班前對設備進行一次全面檢查,發現隱患及時排除、自已解決不了的',立即匯報生產科長聯系專業技術人員維修,并做好記錄。

　　3、及時檢查設備的運行情況,做好維護保養工作,提高設備完好率。

　　4、建立健全設備檔案,實行專機專人管理。

　　5、在生產線工作程序開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。

　　6、生產線上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調整高速鏈條的松緊度。

　　7、設備停止使用時,應先關閉電源開關,然后關閉氣源開關。

　　8、凡接觸生產用純凈水設備、工器具和管道,必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質的材料制作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。

　　9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

公司生產管理制度2

　　一、安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操縱規程，遵法經營，落實各級交通主管部分的安全生產治理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。

　　3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛職員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

　　4、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。

　　5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放

　　過；教訓不吸取不放過。

　　6、建立營運車輛維護、檢驗工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　二、安全生產操縱規程

　　1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴厲安全生產操縱規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，進步全員安全生產意識。

　　2、對道路運輸駕駛職員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精神抖擻，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

　　3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

　　4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關手續，符合要求的方可承運。

　　5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操縱規程。

　　7、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產，協助事故調查。

　　8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。

　　9、不違章作業，駕駛職員連續駕駛時間不超過4小時。

　　三、安全生產監視檢查制度

　　1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的預備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。

　　3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

　　4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　5、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開車，是否違反安全生產操縱規程。

　　6、檢查消防設施是否安全有效。

　　7、建立安全生產賞罰制度，依制度進行賞罰。

　　四、安全生產事故隱患制度

　　為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監視治理，遏制交通事故發生，須做到：

　　1、對交通主管部分檢查發現的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。

　　2、每月至少開展一次全面安全檢查，發現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

　　3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。

　　4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發現題目及時排除，不消除隱患不得出車。

　　5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。

　　6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全治理規定。

　　7、車輛經檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。

　　8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

　　9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

　　10、建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。

　　五、交通事故應急預案

　　為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：

　　1、發生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（***）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對四周環境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

　　2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災難。

　　3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡職員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護職員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。

　　4、保護好自身的安全，積極配合、消防等部分進行救護并做好各項善后工作。

　　5、發生一次死亡3人以上的.運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部分。

　　六、自然災難、突發性事件應急預案

　　1、做好應急運輸保障工作，在發生自然災難、突發性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部分的同一調度、指揮。

　　2、報告：遇有自然災難、突發性事件發生，應立即在最短時間內逐級向交通主管部分報告（在異地遇有自然災難、突發性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部分報告）。

　　3、車輛：投進應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經檢測合格的在用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續駕駛時間不得超過3小時。

　　4、職員：參運職員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經營條件的駕駛職員，且技術過硬、作風正派、身體健康。

　　5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、職員必須整合待命，在規定時間內到達指定地點集合，且必須由道路運輸經營者親身帶隊。

　　6、執行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛職員要遵守應急預案的有關規定，服從交通主管部分的同一調度、指揮，遇事主動請示、匯報，協調解決好各項工作事務。

　　7、完成應急運輸任務后，必須向各有關部分匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經驗，進步應急應變能力和處置能力。

　　8、根據應急運輸保障工作的需要，做好相關應急物資的儲備，完成交通主管部分交給的其他運輸任務。

公司生產管理制度3

　　搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展.根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度

　　一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的`整改。

　　二、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。

　　三、安全費用應當用于以下安全生產事項：

　　1．安全技術措施工程建設；

　　2．安全設備、設施的更新、改造和維護；

　　3．安全生產宣傳、教育和培訓；

　　4．勞動防護用品配備；

　　5．安全生產檢查與評價支出；

　　6．配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；

　　7．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

　　8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

　　9．進行應急救援演練支出。

　　10．其他與安全生產直接相關的支出。

　　四、企業安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。

　　五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

　　六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。

　　七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

　　八、安全生產費用實行專戶核算。企業應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

　　十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

　　十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。

公司生產管理制度4

　　第一章：總則

　　第一：為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，搞好公司安全生產，保障員工人身安全，保證公司基本建設、生產經營正常有序進行，特制定本規定。

　　第二：本規定依據國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準、規范，結合xxxx有限公司（以下簡稱“公司“）實際情況制定。

　　第三：本規定適用于公司各部門、所屬分公司，各部門負責人負責執行和落實具體的安全管理要求。

　　第二章：安全目標

　　第一：公司總體安全目標是杜絕較大及以上事故，有效控制零星傷亡事故，地面實現零死亡。

　　第二：保證公司運作、資金資產、人員在生產中時刻處于安全可控范圍。

　　第三章：安全教育和培訓

　　第一：新員工入職上崗前必須接受安全教育培訓，培訓由人事行政部主導，用人部門配合，培訓時間為2天。

　　第二：崗前安全培訓內容包括：本公司安全管理規章制度及所在崗位可能遭受的職業傷害、崗位安全操作規程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項、有關事故案例等。

　　第三：員工崗位調動的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓，培訓由人事行政部主導，用人部門配合，培訓時間為1天。

　　第四：特殊崗位上崗前必須接受專門培訓，經考核合格后方能上崗。

　　第五：人事行政部主導，各部門配合負責組織編制公司安全生產培訓教材（或課件）、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考核等各項工作。

　　第六：公司管理人員要接受經常性的安全思想、安全生產方針政策方面的教育。

　　第七：特種作業人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗并按規定及時參加年審，其《安全操作合格證》由公司運營管理部和人事行政部核查原件后留下復印件備查。

　　第八：公司應定期組織開展消防安全、安全生產、安全管理等主題的教育培訓，并做好記錄、考核等各項工作。

　　第四章安全監督檢查制度

　　第一：公司實行內部安全監督制度，建立健全完整的安全監督體系，選舉公司各模塊關鍵員工成立“安全小組”行使安全監督檢查職能，與安全保證體系共同保證安全目標的實現。

　　（一）人事行政部負責人員安全的管理監督

　　1、人員的安全培訓

　　2、執行情況的檢查考核

　　3、人員安全問題隱患的整改

　　（二）運營管理部負責日常生產運作的'安全管理監督

　　1、安全生產標準的建立

　　2、運作執行情況的檢查考核

　　3、運作安全隱患的整改

　　（三）財務部負責公司資產資金的安全管理監督

　　1、應收、應付賬款的安全管控

　　2、公司固定資產、殘值、存貨、物資資產的檢查管理

　　3、財務安全隱患的整改

　　（四）由組織發展部成立的安全小組負責公司各環節的安全監督、檢查、整改

　　1、人員安全

　　2、資金資產安全

　　3、消防安全

　　4、運輸安全

　　5、倉儲安全

　　6、信息安全

　　第二：公司所屬部門或分公司應組織定期和不定期安全檢查。包括例行各類安全檢查和其他安全檢查。

　　例行各類安全檢查。主要有公司日常檢查、季節檢查、專業（項）檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點檢查、抽查、危險源排查等。

公司生產管理制度5

　　一、總經理崗位職責

　　1、下達公司的經營、生產計劃和各項經濟技術指標。對公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負第一責任。

　　2、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　3、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　4、定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。

　　5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規章制度的檢查工作。

　　6、根據工程實際情況，協調項目部負責人，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

　　7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析、研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

　　8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。

　　9、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。

　　10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關規章制度，嚴肅勞動紀律，確保生產、工作秩序正常進行。

　　11、關心員工生活，積極改進員工的勞動條件，創造良好工作環境。

　　二、副總經理崗位職責

　　1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。對公司施工、技術、質量管理工作負領導責任；對服務質量、環境、職業健康安全負分管領導責任。

　　2、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，并協助實施。

　　3、負責公司施工組織設計、項目質量計劃、專項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術、新材料的應用并督促實施。

　　4、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

　　5、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

　　6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　7、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關部門。

　　8、主持公司技術會議，研究和處理施施工中的重大技術問題和安全操作問題，參與處理重大質量安全事故，并提出技術鑒定和處理方案。不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部負責人、生產技術負責人等相關部門負責人進行處理。

　　三、人力資源部門崗位職責

　　1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。

　　3、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

　　4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

　　6、負責公司的對外接待工作。

　　7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節假日值班。

　　8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍；對各項目部使用的勞務隊伍進行統一的管理，平衡、調配各項目部勞務隊伍的余缺。

　　9、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。

　　10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度，處理公司員工勞動方面的事項。

　　11、負責執行國家規定的員工勞動保護福利方面的有關待遇，包括員工的養勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護用品的發放及各種假類批準等工作。

　　12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。

　　13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。

　　14、完成總經理交辦的其它任務。

　　四、人力資源負責人崗位職責

　　1、熟悉公司各項工作業務環節，做好總經理的助手，及時完成總經理交辦的其它工作。

　　2、協調、配合各部門、各單位之間的關系。

　　3、對會議形成的文件下發后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執行情況，將執行中存在的問題向總經理反映，及時協調解決。

　　4、定期對下發文件的執行情況進行總結，對于在日常業務方面具有規律性的事件，經過總結、修改、完善公司管理體系。

　　5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

　　6、做好來賓接待的各項事務；做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。

　　五、人力資源助理崗位職責

　　1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復印、傳真的收發工作；負責公司、各部門的印章刻發、核實、補發以及繳毀工作；

　　2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；

　　3、根據公司安排，及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。

　　4、保持辦室環境清潔衛生，協助部門主管做好接待工作和其它事務性的工作。

　　六、財務部門崗位責任范圍

　　1、在公司總經理領導下，依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規，負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

　　2、根據《企業財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。

　　3、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。

　　4、核算公司內部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。

　　5、厲行節約，合理安排和使用資金。

　　6、積極配合有關部門的工作，促進公司經濟效益的發展。

　　7、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時辦理竣工工程財務結算。

　　9、負責考核項目責任指標完成情況，負責考核各工程項目部責任成本完成情況。

　　10、完成領導交辦其它工作。

　　七、會計崗位責任

　　1、按照會計制度的規定記賬、報賬，做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。

　　2、定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。

　　3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

　　4、完成領導交辦的其它作。

　　八、出納員崗位職責

　　1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存款收支；不得任意挪用現金，做到日清月結。

　　2、負責現金和銀行存款日記賬的登記；及時與銀行對賬，對未到賬款要及時查詢。

　　3、按有關手續保管好有關印章、空白收據和空白支票。

　　4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

　　5、完成領導交辦的其它工作。

　　九、財務工作制度

　　1、會計年度自1月1日起至12月31日止。

　　2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規定。

　　3、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證。

　　4、會計人員定期對各自工作進行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。

　　5、會計人員根據賬簿記錄編制會計報表，并報送有關部門。

　　6、會計人員發現賬目、賬款不相符時，應當及時向公司領導書面匯報，并請求查明原因后作出處理。

　　7、會計人員調動工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。

　　十、項目負責人崗位職責

　　1、遵守公司的各項規章制度，自覺保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

　　2、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

　　3、組織相關人員編制詳細的工程施工組織設計，包括整體工程進度計劃和施工技術方案，制訂安全生產和保證質量、進度、文明施工的措施，并組織實施和控制。

　　4、組織編制詳細的施工生產計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協調實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核，簽訂后并嚴格履行。

　　5、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。

　　6、在公司副總的領導下，負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司主管領導匯報工作。

　　7、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按公司程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。

　　8、降低生產成本，嚴格遵守財經制度。認真做好工程簽證，統計報表的.進度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開支，搞好廉政工作。

　　9、認真履行公司制定的安全、質量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。

　　十一、項目技術負責人崗位職責

　　1、認真執行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創立文明工地目標的實現。

　　2、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質量。

　　3、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執行分項工程的作業指導書，作好施工記錄。

　　4、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。

　　5、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。

　　6、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。

　　7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進行。

　　8、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創造有利的施工條件。

　　9、當好助手，隨時向項目負責人匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。

　　十二、施工員崗位職責

　　1、施工員在項目技術負責人領導下，做到嚴格按工程質量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。

　　2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術資料整理歸檔。

　　3、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

　　4、根據工程進度要求，組織協調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。

　　5、施工員應熟悉圖紙及施工規范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準確性。

　　6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規范標準組織施工，同時交待安全員做好安全生產相關工作。

　　7、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，同時配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。

　　8、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負責施工現場的總體部署、總平面布置。

　　9、對采購的材料進行核查監督，協助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，對影響生產進度和違反生產質量的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程順利進行。

　　10、協助項目負責人做好用戶質量回訪工作。

　　十三、預算員崗位職責

　　1、在執行定額及法規過程中，協助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答，所遇到的問題。

　　2、協助、參與公司的預、結算工作和投標中經濟標的計算確定工作。

　　3、在結算工作中協助公司做好與甲方或審計結算的造價咨詢機構的聯絡、協調工作。

　　4、建立、登記工程預結算臺帳。

　　5、負責管理有關工程預結算方面的資料及相關工作。

　　6、參與配合部門其它工作，認真完成領導交辦的工作。

　　十四、測量人員崗位職責

　　1、負責工程的定位放線、水平標高的控制，解決疑難測點及轉點的測量工作。

　　2、負責測量放線后的復查工作，履行簽字手續。

　　3、按期進行沉降觀測和構筑物的垂直偏差等觀測。

　　4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數據、計量等，記錄完整、清晰。

　　5、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養。

　　6、正確使用法定計量單位。

　　7、完成領導臨時交辦的任務。

　　十五、資料管理員崗位職責

　　1、負責工程技術資料收、發、保管、整理、歸檔，完善借閱手續。

　　2、來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目負責人、業主、監理和有關部門批示。

　　3、對資料進行分類，建立健全各項資料管理臺帳。

　　5、做好資料的保密工作。

　　6、在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。

　　7、完成領導臨時交辦的工作。

　　十六、試驗員崗位職責

　　1、按規范、規定、試驗標準進行取樣和制作試塊。

　　2、負責各種材料的取樣，試件制作、養護、保管。

　　3、及時對試件、試塊進行送檢，獲得檢驗、試驗報告。

　　4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

　　5、對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養工作。

　　6、完成領導臨時交辦的任務。

　　十七、材料員崗位職責

　　1、在項目負責人的領導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃，領取工作。

　　2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場上比價采購，并積極協調按時供應。

　　3、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）

　　4、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳，不積壓，不拖后結算報帳日期。

　　5、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。

　　6、深入施工現場，督促材料節約利用。了解產品的質量情況，隨時調整材料質量，確保工程質量。

　　7、及時向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。

　　十八、庫管員崗位職責

　　1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質量關。

　　2、熟悉各種材料性能和質量。對不合格產品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。

　　3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標識有序，以便發放領用忙而有序。

　　4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務核對。

　　5、現場接收各類材料按實收數目入帳，杜絕虛報實收數目；杜絕接收不合格產品、成品、半成品。

　　6、協助試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用，減少材料浪費。

　　7、經常親臨施工現場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費。如發現材料浪費立即制止，對違反安全生產的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程材料合理使用。

　　十九、安全員崗位職責

　　1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項安全生產規章制度。

　　2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進展隨時與工程施工員做好安全技術交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。

　　3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過程中，發現危險源和事故隱患，有權先采取措施，再報告有關領導。并積極協助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發限時安全整改通知單。

　　4、認真、及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。

　　5、依法報告生產安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

　　6、監督檢查勞保用品質量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。對違反安全生產的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程安全生產。

　　7、編制相關安全資料，制定安全緊急預案。認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作。

　　8、配合相關部門（安檢站、監理、業主等）對工程項目進行檢查，保證項目施工有序進行。

　　二十、質量檢查員崗位職責

　　1、認真執行各項質量管理規定及質量標準，落實公司質量管理體系的實施。搞好新工藝，新產品的推廣實施，全面監督各分部分項工程的施工質量及全過程。

　　2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過程中質量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質量問題負主要責任。

　　3、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監理工程師審批后方可實施。對質量通病要采取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進行質量技術交底。

　　4、執行合同和項目部的有關規定，組織質量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經理匯報工程質量及檢查情況。

　　5、嚴格執行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任。

　　6、及時進行隱蔽驗收和復核，對不合規格產品按不同程度進行標識，及時填寫不合格品通知單，及時指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據負責。

　　7、依據質量檢查結果，嚴格按公司及項目部質量管理細則進行獎罰。

　　8、成品驗收，每道工序驗收，質檢員對各分項負有絕對表決權，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程質量。

　　二十一、鋼筋工工長崗位職責

　　1、熟悉并審查施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；熟悉材料規格以及質量要求，嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。

　　2、參加施工圖會審、交底，并提出有關鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設計交底會中協商解決。

　　3、負責班組安全生產工作，貫徹安全體系實施。協助安全員落實分項安全規章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產。

　　4、做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。協助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。

　　5、熟悉有關施工規范，質量驗收標準，執行分項工程施工作業指導書，根據分項工程進度需要，及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

　　6、負責向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底，監督和指導班組施工。

　　7、負責施工的分項工程質量評定。組織作業人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

　　8、積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

　　9、密切配合其它工種施工，配合質檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術負責人匯報檢查情況。

　　10、負責有關分項工程的變更簽證工作，保證無漏項簽證，保證工程進度的順利實施，確保工程順利進行。

　　二十二、木工工長崗位職責

　　1、熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；熟悉材料規格特性以及質量要求，嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求施工。

　　2、參加圖紙會審，提出有關模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見。

　　3、執行公司的質量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產工作，排除隱患，確保安全生產。

　　4、做好施工準備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創造良好的施工條件。

　　5、熟悉有關施工驗收規范，質量標準，根據施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。

　　6、向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底，并監督和指導班組施工。

　　7、負責施工分項工程的質量評定。組織作業班組人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質量評定，隱患驗收和技術復核記錄。

　　8、積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

　　9、配合其它工種施工，配合質檢人員進行檢查。

　　10、負責分項工程的變更簽證工作，及時向項目經理匯報質量、進度、安全情況。

　　二十三、瓦工工長崗位職責

　　1、認真熟悉施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求組織施工；

　　2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達作業任務，指導操作人員施工，負責班組考勤，工程量結帳工作；

　　3、負責施工分項工程的質量評定驗收，組織作業班組人員進行自檢，互檢和交接檢，并認真填寫施工記錄、質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄；填寫自檢表，報工程質量檢查員；

　　4、根據工程特性向班組進行技術、質量、安全及進度計劃交底、監督和指導班組施工，必要時應做示范操作；對施工區域的安全全面負責；

　　5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協作，按業主和監理方的要求，做好職工作。

　　二十四、混凝土工長崗位職責

　　1、負責本工種范圍內的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定；

　　2、檢查作業場所的環境、安全狀況、安全防護設施等，如灌注平臺、砼運輸道等，要符合安全規定進行作業；

　　3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時間等；

　　4、負責與砼廠家的交涉，澆筑過程中發料節奏和順序；

　　5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；

　　6、采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點之間負責設置聯絡信號，以防砼噴出傷人；

　　7、采用裝載機上料時，骨料向裝料車內傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；

　　8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業場所，腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時，速度應緩慢，必須等吊斗停穩后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業人員的現象；

　　9、做好施工日志，分項質量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；

　　10、服從領導安排，完成上級交辦的其它工作。

　　二十五、鋼筋工工長崗位職責

　　1、負責施工現場一切鋼筋工程工作事宜；

　　2、全面熟悉結構圖紙，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底；

　　3、督促鋼筋班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題，若超出自己職權范疇，應向項目部技術負責人請示處理意見；

　　4、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質量，力爭做到一次成活；

　　5、每個節點完成時，組織檢查，確定符合設計要求和相關規范后，在本節點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。

　　6、對所屬鋼筋班組，經常進行質量意識教育和業務培訓，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術素質和管理水平；

　　7、服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務；

　　8、按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工；

　　9、發現問題及時上報項目負責人或項目技術負責人解決，不得盲目施工；

　　10、配合其它工種，作好工序交接；

　　11、參加項目部會議，向班組長傳達會議精神；保持現場整潔，進場產品進行標識。

　　二十六、架子工長崗位職責

　　1、在項目負責人和技術負責人領導下，對現場腳手架的防護設置負直接管理責任；

　　2、編制腳手架搭設方案，制定保證質量、進度、安全生產文明施工、節約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術、安全交底記錄；

　　3、協助項目負責人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質、技術水平認；

　　4、施工前做好各種物質準備，提前提出料具使用計劃，嚴格控制進場料具的質量、數量、規格、型號，做好材料設備的合理收發；

　　5、根據進度計劃編制月、旬、周作業計劃，向班組的下達生產任務書。按期完成搭設任務滿足生產要求，按規定驗收結算；

　　6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進行管理，嚴格執行規范和工藝標準。深入現場指導施工操作，檢查施工質量，落實“崗位責任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設質量符合技術規范化的要求，認真填寫檢查、驗收記錄，達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作，一旦發現質量問題或隱患，及時采取糾正預防措施；

　　7、對架子工班組的安全生產文明施工負責。經常進行教育、檢查作業環境和各種設施、設備。施工中不違章指揮，隨時制止違章作業的野蠻施工。預防各種安全事故發生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內容的文明施工，達到施工合同中約定的各項標準的要求，爭創市級“安全文明工地”；

　　8、合理選擇料具，嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料，做到不丟失，不損壞，延長使用壽命，后及時退庫。制定并落實成品保護措施，達到降低成本的要求；

　　9、結合工程特點，組織開展技術創新，推廣新工藝、新技術、新機具、新材料，完成科技創新、技術攻關任務；

　　10、及時做好各項工程資料，達到歸檔要求；

　　11、完成公司領導及項目負責人交辦的其它工作。

　　二十七、塔吊司機崗位職責

　　1、操作人員，應嚴格執行指揮人員的信號進行操作；

　　2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構；

　　3、起重機作業時，重物下方不得有人停留或經過。嚴禁用非載人起重機載運人員；

　　4、起重機械必須按規定的起重性能作業，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，經項目技術負責人批準，有專人在現場監護下，方可起吊；

　　5、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物。現場澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動后方可起吊；

　　6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌；

　　7、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業。

　　8、塔式機重機頂升作業，必須在專人指揮下操作，非作業人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽從信號指揮；

　　9、塔式機重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態，并將回轉部分制動住。頂升中發現故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續頂升。

　　二十八、機電工工長崗位職責

　　1、根據工程施工需要，提出機械設備租用計劃，辦理租用事項，及時安排機械設備進出場；

　　2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術交底和新機械的試運轉，并做好記錄；

　　3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作；

　　4、負責機械設備日常的維修保養，確保技術狀態良好，滿足施工生產的需要；

　　5、建立機械設備臺帳，做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準確及時填報各種報表；

　　6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作；

　　7、嚴格執行>、項目用電管理制度，確保用電安全；

公司生產管理制度6

　　1安全經營工作例會制度

　　1、為充分發揮公司及項目安全經營管理的監督管理作用，做好對管理處安全經營狀況的研究分析及重大安全經營問題的對策制訂，公司實行安全經營例會制度。

　　2、公司每半年組織召開一次安全經營工作會議，對公司半年來的安全經營工作進行總結，對下半年度的安全經營規劃及安全經營工作進行部署。

　　3、公司每月末組織召開一次安全經營會議，分析、研究本公司的安全經營形勢，落實下個月安全經營管理目標。

　　4、公司每季度組織召開一次安全經營會議，對公司本季度的安全經營形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導公司的重大安全經營問題。

　　5、公司必須堅持使安全經營例會制度化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。

　　2安全經營檢查制度

　　1、為增強職工的安全意識，及時消除事故隱患，確保安全經營，必須加強管理處安全經營檢查。

　　2、安全經營檢查的依據：國家及集團公司有關安全經營的`法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門和公司有關安全經營的各項規定、制度等。

　　3、各級安全經營檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護等為主要內容。

　　4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處安全經營隱患為主要內容，每月至少組織進行一次。

　　5、公司及所屬項目應定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。

　　6、公司應根據經營實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。

　　7、公司及項目安全檢查結束后，要認真全面系統地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到公司。

　　3安全知識教育、培訓制度

　　1、每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

　　2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法管理。

　　3、公司應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

　　4、對消防設施維護保養和秩序維護員應進行實地演示和培訓。

　　5、對新員工進行崗前安全知識培訓，經考試合格后方可上崗。

　　6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

　　7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。

　　4防火巡查、檢查制度

　　1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

　　2、各項目每日對項目進行安全巡查。每月對項目進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

　　3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。

　　4、各項目應將檢查情況及時上報公司，公司應將消防安全檢查情況中所發現存在的火災隱患，及時整改。

　　5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。

　　5安全疏散設施管理制度

　　1、各項目應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　2、應按規范設置符合國家及公司規定的消防安全疏散指示、標志和應急照明設施。

　　3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。

　　4、嚴禁將安全出口上鎖。

　　5、嚴禁將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

　　6消防控制中心管理制度

　　1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

　　2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

　　3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。

　　4、發現設備故障時，應及時報告，并通知公司及相關技術人員及時修復。

　　5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

　　6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。

　　7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告公司及相關部門。

公司生產管理制度7

　　安全生產管理制度如下

　　1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

　　2、及時記錄安全資料，做好各類安全事故的調查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室，隱瞞不報的每次罰項目經理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過"的原則。

　　3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續留用，由項目經理、安全員承擔一切責任。

　　4、施工過程中凡上下交叉作業，中間必須設有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有權禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的.，給予安全員200元罰款。

　　5、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業和高空作業。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。

　　6、夜間施工和暗室施工，應該設置照明設備，密封或有毒場所須設置通風設備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的，每次罰安全員100元。

　　7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優質安全網防護，缺少一處罰安全員100元。

　　8、施工現場危險區必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。

　　9、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度，每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時，公司要進一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術方案和交底進行定期檢查，力爭消除事故隱患。

　　10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業。安全員對違規操作不加制止的，給予200元罰款。

　　11、信號工必須在物料起吊時進行現場指揮。如人不在現場遙控指揮，給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。

　　12、工地上裝拆大型機械，必須由持證專業人員裝拆，如果違章作業，每次罰機具負責人和安全員各500元。

　　13、施工機械應定期保養上油，防護裝置齊全且運轉正常，操作規程懸掛醒目，缺少一項罰安全員和機具負責人100元。

　　14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證，如經上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。

　　15、工程項目出現安全死亡事故，項目經理罰款1000元，安全員與直接責任者20xx元罰款，所在工種工長1000元。

公司生產管理制度8

　　為了積極預防、妥善處理道路運輸安全事故，保護公司、他人的合法權益和生命、財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《云南省道路交通安全法》等法律法規的有關規定，特制定本制度。

　　第一條發生道路行車安全事故后，當班駕駛員及現場有關人員立即采取有效的措施組織搶救，同時應當立即報告本單位主要負責人。

　　第二條事故發生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

　　第三條發生道路行車安全死亡事故后，公司應當在2小時內向有關職能部門報告，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。自事故發生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。

　　第四條安全事故報告的內容包括：事故發生的時間、地點、傷亡情況、財產損失金額、事故簡要經過、采取的施救措施、事故發生的初步原因、報告單位、報告人及其他應當報告的'事項。

　　第五條事故發生后應成立事故調查小組，對事故發生的原因、經過、損失等情況進行調查。調查小組應將調查情況和處理建議以書面形式向單位和上級有關部門匯報。

　　第六條事故處理

　　1、事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過；

　　2、在進行事故調查分析的基礎上，事故責任部門應根據事故調查報告中提出的建議，制定整改措施；

　　3、對事故責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任人的處理意見和建議，進行經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任；

　　4、對事故造成的傷亡人員，由公司和安全部門按照國務院《保險條例》和有關省、市綜合保險等有關規定進行處臵；

　　5、事故調查處理結束后，公司或安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發生；

　　6、每起事故處理結案后，公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

　　第七條生產安全事故檔案

　　1、事故快報表；

　　2、事故調查報告；

　　3、事故現場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定等資料；

　　4、事故認定書；

　　5、對事故責任者的處理決定；

　　6、整改措施；

　　7、其他有關的資料。

公司生產管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為了規范公司生產產品的安全管理，保障客戶和員工的安全與健康，維護公司聲譽和利益，根據相關法律法規及標準，制定本制度。

　　第二條公司生產產品安全管理制度適用于公司內部所有生產產品活動，并適用于所有生產產品的崗位人員。

　　第三條公司高度重視產品安全管理工作，確保產品質量安全和消費者權益。

　　第四條公司將始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，宣傳產品安全知識，提高員工安全責任意識和安全技能，加強內部監督和全面管理，不斷完善產品安全管理體系。

　　第五條公司將加強與相關政府部門、行業協會和客戶的溝通與合作，不斷跟蹤行業標準和技術動態，積極參與產品安全標準的制定，并按照相關標準要求進行產品安全管理。

　　第二章產品安全生產責任

　　第六條公司產品安全生產責任制度包括領導責任制、部門責任制和個人責任制。

　　第七條公司高層領導對產品安全生產負有最終責任，應切實履行安全生產的領導責任，明確安全目標，制定安全措施，落實安全責任，確保產品安全。

　　第八條各部門負責配合公司安全管理工作，制定產品安全措施和規程，組織實施，定期進行安全檢查和評估，并向公司領導匯報安全工作情況。

　　第九條崗位人員應嚴格遵守公司安全制度規定，學習安全技能和知識，善于發現和處理安全隱患，確保產品生產安全。

　　第十條對于違章操作、安全隱患等安全責任事故，公司將依法追究相關人員的責任，并采取相應的措施進行處罰。

　　第三章產品安全管理體系

　　第十一條公司將建立健全產品安全管理體系，包括安全組織機構、安全管理規定、安全培訓和安全控制等。

　　第十二條公司設立產品安全管理委員會，由相關部門負責人組成，負責制定和組織實施產品安全管理的政策和措施，定期檢查和評估產品安全風險。

　　第十三條公司將制定相關的安全管理規定，包括安全生產手冊、安全操作規程、應急預案等，由各部門負責制定和實施，并定期進行安全檢查和評估。

　　第十四條公司將加強員工的安全培訓，包括安全知識的學習和安全技能的`培訓，提高員工的安全意識和技能水平，從而保障產品生產安全。

　　第十五條公司將采取各種控制措施，包括對原材料的檢測和選擇、生產設備的維護和管理、生產過程的控制和檢驗等，確保產品的質量和安全。

　　第四章安全檢查與評估

　　第十六條公司將定期進行安全檢查和評估，發現安全隱患及時進行整改，確保產品生產過程中的安全。

　　第十七條安全檢查和評估的內容包括原材料的質量檢驗、生產設備的運行狀態、生產過程的控制和記錄等。

　　第十八條公司將建立安全檢查和評估的檔案，記錄安全檢查和評估的結果和整改情況，對重大隱患進行專項整治，并追究相關責任人的責任。

　　第十九條對于存在重大安全隱患的生產工序，公司將暫停生產，并進行整改，整改完成后再進行生產。

　　第五章安全事故應急處理

　　第二十條公司將建立健全安全事故應急處理機制，確保在發生事故時能夠迅速、有效地處置。

　　第二十一條對于發生的安全事故，公司將立即啟動應急預案，組織人員進行救援和處理，及時向相關部門和公眾上報，并采取措施防止事故的擴大。

　　第二十二條公司將及時組織對事故的原因進行調查和分析，總結經驗教訓，提出改進措施，并向相關部門報告。

　　第二十三條安全事故責任的追究和處罰將按照相關法律法規進行，對于違法違規行為，公司將依法追究相關責任人的責任。

　　第六章產品召回與質量投訴處理

　　第二十四條對于發現產品存在質量問題的情況，公司將立即啟動產品召回機制，對受到影響的產品進行追回、處理和銷毀，并向客戶和公眾公布。

　　第二十五條公司將建立健全質量投訴處理機制，及時處理客戶的質量投訴，確保客戶權益不受損害。

　　第二十六條對于質量問題的產品和質量投訴的處理結果，公司將進行記錄并進行分析，提出改進措施，并向相關部門報告。

　　第七章法律法規和標準的準入

　　第二十七條公司將嚴格遵守各種法律法規和標準的要求，包括生產許可證要求、產品質量標準要求等。

　　第二十八條公司將優先選擇符合法律法規和標準要求的合作伙伴，確保原材料的質量和安全。

　　第八章相關政策和宣傳

　　第二十九條公司將不斷關注產品安全領域的政策和宣傳，及時了解最新的法律法規和標準要求，并向員工進行宣傳和培訓。

　　第三十條公司將通過內部和外部渠道進行宣傳，加強產品安全意識和知識的普及，提高公眾對產品安全的認識和重視程度。

　　第九章附則

　　第三十一條本制度自發布之日起生效。

　　第三十二條本制度解釋權歸公司所有。

　　以上即為公司生產產品安全管理制度，公司將嚴格按照此制度進行生產和管理，確保產品的質量和安全，保護客戶和員工的權益，維護公司的聲譽和利益。

公司生產管理制度10

　　xx公司安全生產管理制度

　　1、上班必須按規定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴禁違規作業，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。

　　2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機，以防發生事故或埋下事故隱患。

　　3、上班要精神飽滿，嚴禁睡崗和打瞌睡，下級要服從上級，服從安排，聽從調動。

　　4、切實做好交接班工作，做好詳細交接記錄。當班時應做好生產詳細記錄，接班人不到不允許離崗，應做好交接工作才能下班。

　　5、各部們對本部門所有設備的維護、保養、使用、管理負責。

　　6、設備使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度后，才可以上崗操作。

　　7、發生設備事故，部門負責人要到現場察看處理，及時組織搶修。發生事故的操作者及當事人必須將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等作記錄并報本部門負責人。

　　8、設備發生故障，操作工和相關人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　xx公司總經理安全生產職責

　　1、總經理對企業的安全生產的第一負責人，對本企業安全生產全面負責。

　　2、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，簽發有關安全工作的重大決定。

　　3、負責落實各級安全生產責任制，督促抓好安全生產工作。

　　4、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。

　　5、組織審定并批準企業安全規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施，解決安措費用。

　　6、按規定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理。

　　7、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。

　　責任人：

　　xx公司車間主任安全生產職責

　　1、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本車間貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”。

　　2、組織制訂并實施車間安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

　　3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核。

　　4、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

　　5、及時報告本車間發生的事故，注意保護現場。

　　6、建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮車間和班組安全人員的作用。

　　責任人：

　　xx公司安全生產管理員職責

　　1、協助領導貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標準，并督促檢查執行情況。

　　2、負責安全監察工作。

　　3、組織對新入廠人員進行安全生產宣傳教育。

　　4、負責組織制定、修訂公司安全管理制度，并監督檢查執行情況。

　　5、組織公司安全生產大檢查，協助有關單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作。

　　6、經常深入現場，檢查安全情況，發現問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告有關領導處理。

　　7、負責特種設備的安裝、使用、檢驗等的安全監察工作。

　　8、負責匯總編制安全技術措施計劃督促有關部門按期實現。

　　9、制定公司勞保用品、保健費用發放標準，并監督檢查有關部門和個人使用勞保用品情況。

　　10、參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司安全事故檔案。

　　11、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，并組織、檢查演練情況。

　　責任人：

　　xx公司安全生產管理部門職責

　　1、根據國家安全生產法規和職業安全衛生標準的要求，做好企業安全生產管理的各項工作，協助總經理組織，推動安全生產工作。

　　2、組織、督促和協助制定安全生產責任制、安全生產管理制度和安全技術操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

　　3、組織制定事故應急救援預案。組建應急救援組織，督促檢查應急救援人員、器材、設備的'落實和維護保養，并定期組織救援演練。

　　4、匯總、審查，提出安全生產工作計劃，安全技術措施計劃及安全技術經費使用意見，報公司領導批準實施并監督執行。

　　5、組織安全生產宣傳教育和安全技術培訓工作。

　　6、組織安全生產檢查，對檢查發現的事故隱患提出整改意見，協助并督促有關部門落實隱患整改措施。

　　7、及時報告公司發生的傷亡事故，職業病危害事故和危險化學品事故，組織或積極配合事故調查和善后處理工作。

　　8、督促有關部門按規定及時發放，檢查個人防護用品使用情況。

　　9、定期向領導報告安全工作。

　　車床操作規程

　　1、操作前要按規定戴好勞保用品和防護眼鏡，嚴禁戴手套。女工必須戴好安全帽，辮子應放入帽內，不得露長發上機。

　　2、車床開動前，必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好，安全可靠，加油潤滑機床，并作低速空載運行3—5分鐘，檢查機床運轉是否正常。

　　3、裝卸卡盤和大件時，要檢查周圍有無障礙物，墊好木板，以保護床面，并要卡住、頂牢、架好，車偏重物時要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，卡盤扳手、套筒扳手要拿下。

　　4、機床運轉時，嚴禁用手觸摸機床的旋轉部分。裝卸工件，安裝刀具，加油以及打掃切屑，均應停車進行。清除鐵屑應用刷子或鉤子，禁止用手清理。

　　5、機床運轉時，不準測量工件，不準用手去剎轉動的卡盤；用砂紙時，應放在銼刀上，嚴禁戴手套用砂紙操作，磨破的砂紙不準使用，不準使用無柄銼刀，不得用正反車電閘作剎車，應經中間剎車過程。

　　6、加工切削時，停車時應將刀退出。切削長軸類須使用中心架，防止工件彎曲變形傷人；伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外，并慢車加工，伸出時應注意防護。

　　7、高速切削時，應有防護罩，工件、工具的固定要牢固，當鐵屑飛濺嚴重時，應在機床周圍安裝擋板使之與操作區隔離。

　　8、機床運轉時，操作者不能離開機床，發觀機床運轉不正常時，應立即停車，請維修工檢查修理。當突然停電時，要立即關閉機床，并將刀具退出工作部位。

　　9、工作時必須側身站在操作位置，禁止身體正面對著轉動的工件。

　　10、工作結束時，應切斷機床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并清掃機床。

　　11、每臺機床上均應裝設局部照明燈，機床上照明應使用安全電壓。

公司生產管理制度11

　　第一條訂立目的

　　市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃，以適應市場的變化，贏得競爭優勢。

　　第二條分類

　　通常情況下，短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃、旬（周）生產計劃三種形式。

　　第三條季度生產計劃管理

　　1．含義：季度生產計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業全年生產經營活動的綱領。通過制定季度生產計劃，實現通過季度滾動的方法在年中對年度生產計劃實行具體調整的目的。

　　2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下年首季。年度計劃滾動次數，視實際需要而定，一般應與編制季度生產計劃時一并進行。

　　3．具體內容：

　　（1）對于大批量生產，為了保持企業生產的.正常秩序和均衡性，年度生產計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求大于最大生產量____%時，以減少庫存來滿足需求；當需求低于最大生產量_____%時，要增加庫存來吸收多余產品；

　　（2）物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產量的變動而變動。只有當年度生產計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數量的變動。

　　第四條月度生產計劃管理

　　1．含義：月度生產計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調整生產計劃。

　　2．具體內容：

　　（1）第一個月計劃要明確產品品種和具體細節，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

　　（2）第二、三個月下達產品產量，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產。

　　3．注意事項

　　（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產環節的交接工作。

　　（2）要適當調節零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當地保持一定的零件儲備，這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產。

　　第五條旬（周）生產計劃管理

　　1．含義：由于用戶的緊急要求或企業內部生產要素的平衡問題，有時需要企業生產計劃部門下達產品旬（或周）生產計劃。

　　2．具體內容：通過旬（周）生產計劃管理，當需求大于上周生產量____%時，增加產量來滿足需求；當需求低于上周生產量_____%時，減少產量，通過公司對產量、品種、生產進度和次序實行微調，達到具體調節供需要求，重新組織新的生產活動的效能的目的。

　　第六條附則

　　本辦法經_____核準后實施，增設修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權歸本公司。

公司生產管理制度12

　　一、范圍

　　為加強營口郵政公司外包單位安全管理工作，切實保證員工人身安全及生產正常進行，特制定本辦法。

　　外包單位的安全工作由各外包單位進行自主管理，本規定僅對各外包單位的安全管理起到督促及補充的作用。

　　二、術語和定義

　　外包單位：生產外包、檢修外包、施工外包、生活外包、綠化衛生外包等所有外包單位的統稱。

　　三、協議簽訂部門管理職責

　　1、簽署《外包項目安全協議書》

　　2、對外包部門是否履行安全職責進行監督檢查。

　　3、對外包單位宣傳本公司安全、環境方針，并與其簽訂安全協議，提出職業健康安全與環境要求。

　　4、對外包的安全資質進行復查。

　　5、對外包單位勞動紀律及培訓教育方面提出要求，并進行檢查。

　　6、對外包單位作業現場的安全檢查、考評等綜合管理。

　　7、對外包的車輛及人員入場進行管理。

　　8、對外包單位具體進行安全交底，并進行日常的安全監督管理。

　　四、管理內容和要求

　　管理要求通則

　　1、進入公司的外包單位和外包人員必須遵守國家安全法律法規、國家安全標準、行業安全標準以及公司安全、安全管理規定及所在區域的專業安全技術規程，按照合同約定范圍實施作業，建立、健全內部安全、安保管理制度和管理網絡。

　　2、進入公司作業的外包的單位應自主開展危險源辨識、風險評價，制定并實施有針對性的控制措施。

　　3、外包單位應配合和接受公司對本單位和人員的資質審核，并提供相關的資質憑證（原件或復印件）。

　　4、外包單位應獲知公司所確定的適用的重要環境因素和危險源，并執行與此相關的公司安全、安全管理制度。

　　5、外包單位應使用適宜的設備、施工工器具及安全防護裝備，使用的'物資設備（危險化學品、個人防護裝備、防爆電氣設備、消防設備、運輸設備等）應符合國家、行業安全標準和公司要求；未經許可不得擅自動用公司的設備和工器具（緊急情況除外）。

　　6、外包單位應按國家、行業安全標準均配備必須的勞動及個體防護用品，并督促員工按標準使用。

　　7、進入公司作業的外包單位應建立并維護接觸職業病危害因素崗位員工的職業健康監護檔案；對患有職業禁忌癥或未能提供職業健康體檢合格證明的協力人員，不得在公司內從事相關作業。

　　8、外包單位需用公司的能源介質（水、電、煤氣等），必須經公司相關管理部門批準后方可使用，同時應確保在用能過程中的安全。

　　9、在公司區域施工動火、登高、受限空間內部作業，必須執行公司的相關制度。

　　10、外包單位應確保獨立管理區域內安全、消防設施的正常運轉、安全、消防設施、要與生產設備同時安排檢修，不得擅自停用、拆除安全、消防設施。

　　11、外包單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝設備。

　　12、外包單位應對各重要的過程（重大危險源）或情況制定相應的措施或應急預案。

　　13、外包單位收到公司相關部門的安全隱患整改通知單，必須立即落實整改，并在規定時間內將整改情況反饋公司相關部門。

　　14、外包單位主要負責人及安全管理人員必須具有國家認可的安全管理合格證書等相應資質，作業人員應通過本單位的上崗作業能力考核或必須具備符合崗位要求的資質證書。

　　五、事故管理

　　1、外包單位發生生產性工傷事故，對發生事故的外包單位進行考核。

　　2、外包單位發生火災事故，對發生事故的單位進行考核，如事故對公司財產造成損失，還應進行賠償。

　　3、外包單位發生事故，對我公司協議簽訂部門進行考核。

公司生產管理制度13

　　1、目的

　　建立合理化、標準化的工時管理辦法,依據工時定額規范生產,并作為合理利用人員、工藝改進的依據,從而提高公司經營管理及生產管理水平。

　　2、適用范圍

　　2.1公司業務相關的間接人員及生產部直接人員的工時管理和運用。

　　2.2生產工時周報表、月報表之統計分析。

　　3、職責

　　3.1生產部經理或助理組織相關人員核定標準工時;

　　3.2生產部經理對標準工時進行決策、批準。

　　3.3生產部助理、車間主任對標準工時的合理性有建議的職責。

　　4、階段劃分

　　4.1生產工藝的制定;

　　4.2標準工時定額的初步確定;

　　4.3標準工時定額的進一步確定,同時工時定額試執行;

　　4.4工時定額執行,標準工時定額調整。

　　這四個階段并不是完全獨立的`,而相互影響相互制約,相互促進。

　　5、工時定額辦法

　　5.1標準工時定額=每件直接加工工時+輔助工時(分鐘)

　　輔助時間包括:裝夾時間、檢驗時間等。

　　每件直接加工工時確定依據中級工按正常加工時間確定。

　　5.2工時計算

　　工時定額=標準工時定額×加工件數×等級系數+休息生理時間+準備結束時間(分鐘)

　　等級系數依加工者工種等級不同而不同,初級工為1.1,中級工為1,高級工為0.9。

　　準備結束時間指工具、刀具、量具準備時間、機床維護時間、環境衛生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉移時間等。

　　5.3支援工時

　　支援工時指因工作需要,生產部以外部門借調人員在借調期的工作時間,包括路途和準備時間、當班剩余不足1小時,無法正常進行生產時,該部分時間也計入支援工時。

　　5.3工時統計

　　最終統計工時=(工時定額+浪費工時+支援工時)/60(小時)

　　浪費工時包括:待料等待時間、因圖紙更改增加的加工時間、后續加工引起的返修所用時間、其它非加工造成的不可預料原因增加的加工時間等。

　　6、工時定額報表

　　6.1生產周報表

　　由車間主任統計,加工者確認后報經理助理。

　　6.1生產月報表

　　由經理助理統計,并分析人員和設備利用情況、工藝合理性并報生產經理備案并決策。

　　7、附件:

　　生產工時周報表、生產工時月報表

　　8、標準工時確定后下發到每位加工者,并備案。

　　9、本辦法最終解釋權歸生產部。

公司生產管理制度14

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的基本方針，強化安全生產工作，落實安全生產責任，有效控制各類傷亡事故，保護職工生命和財產安全。

　　一、安全組織

　　1、建立健全組織機構，以單位主管領導為第一責任人擔任組長的'安全領導機構，年初有計劃措施，有責任制度、有總結評比。

　　2、制定安全生產三年規劃，單位年度各項指標必須有安全生產指標。

　　3、單位安全領導小組每季度召開一次專題為安全生產責任會議，每季度召開一次職工大會宣傳安全知識，強化安全預防。

　　4、單位在重點安全部位，常年有專兼安全員，能一年四季，常年不失控。

　　5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的安全生產檢查自查項目，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。

　　二、安全責任制

　　1、制定單位領導分工、主管領導、技術員、班組車間生產責任制、領導安全職責。

　　2、制定單位安全員崗位職責與安全員簽訂責任書。

　　三、安全生產教育

　　1、對新工人進行三次教育，堅持持證上崗。

　　2、特殊工種作業人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等，必須持證上崗。

　　3、每月向團廣播站定有關公司安全生產稿件一篇。

　　4、在重大節假日，公司舉辦安全生產活動，特別是安全生產知識宣傳。

　　5、設有固定安全標志牌、橫幅。

　　6、堅持“三不放過”事故處理原則

公司生產管理制度15

　　一、目的

　　為了進一步規范識別、獲取、更新適用于公司安全生產的法律法規標準規范，保證公司適用的法律法規、標準規范有效性，根據《企業安全生產標準化基本規范》等要求，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于與公司有關的國家安全生產法律法規、標準規范和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達給公司員工和相關方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現象。

　　三、職責

　　1、安全辦負責識別和獲取適用于與本公司活動有關的安全生產法律法規、標準、規范及其他要求；

　　2、設備部負責識別和獲取安全設施管理、用電作業安全、設備安全等法律法規、標準、規范及設備設施報廢管理等方面的法律法規、標準、規范及其他要求；

　　3、總經辦負責識別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓等方面的法律法規、標準、規范及其他要求；

　　4、財務部負責識別和獲取安全生產費用管理等方面的法律法規和標準規范及其它要求；、

　　5、生產部、設備部負責識別和獲取相關方管理等方面的法律法規和標準規范及其它要求；

　　6、其他專業職能管理部門負責本部門職責范圍內有關的安全生產法律法規、標準、規范及其他要求的識別和獲取；

　　7、安全辦負責對全公司通用的安全生產法律法規和標準規范等文件的登記、發放方式包括以公司文件形式發放、原文發放和其他形式。

　　四、安全生產法律法規、標準規范其他要求的獲取

　　1、獲取的內容

　　（1）法律全國人大頒布的安全生產法律如刑法、安全生產法、職業病防治法、勞動法、勞動合同法、突發事件應對法等。

　　（2）法規國務院和省級人大頒布的有關安全生產的法規。

　　（3）規章國務院各部、委、局和省級人民政府頒布的安全生產規章制度。

　　（4）標準國家、地方和行業頒布的安全標準

　　（5）國際公約我國已簽署的關于勞動保護的公約

　　（6）其他要求各級政府有關安全生產方面的規范性文件上級主管部門的要求地方和相關行業有關的安全生產要求、非法規性文件和通知、技術標準規范等。

　　2、獲取渠道

　　（1）各級人大、政府頒布的法律、法規、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務院公報、安全生產監督管理部門及其他有關政府職能部門

　　（2）國家和行業標準規范獲取渠道是各部、委或標準化組織等

　　（3）上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門

　　（4）還可以與咨詢機構等部門聯系

　　（5）通過報刊、書店、互聯網等渠道。

　　3、獲取方式和時機

　　（1）公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關安全生產法律、法規及其他要求同時建立必要的聯系

　　（2）公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關報刊收集有關安全生產法律、法規及其他要求登記在法律法規、標準及其他要求的獲取記錄表上并及時傳遞到公司生產部和安全辦公室。各管理部門對法律法規、標準及其他要求進行適用性判定報主管領導審批后立即實施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產法律法規、標準和其他要求清單保持所使用的法律法規處于最新狀態。

　　五、適用性識別、傳達和更新

　　1、適用性識別判定依據

　　（1）公司活動、產品、服務要求

　　（2）所屬行業

　　（3）上級主管部門有關要求

　　（4）相關方有關要求。

　　2、各部門根據本單位生產經營活動中的危險、有害因素和安全生產的特點對獲取的法律法規、標準和其他要求進行適用性判定，將適用的法律法規、標準規范和其他要求登記在《適用的法律法規清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經主管領導批準后實施。

　　3、安全生產法律法規的傳達

　　（1）各職能部門將審批適用的安全生產法律法規及標準規范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。

　　（2）安全辦及時將適用的`安全生產法律法規及標準規范和其他要求清單及有關內容予以印制然后按文件管理程序的要求發放到各部門，各部門的執行由單位辦公室按文件管理程序要求進行。

　　（3）各部門將適用于本單位的安全生產法律法規及標準規范和其他要求進行傳達貫徹確保每位職工按法律法規及標準規范和其他要求法執行。

　　（4）各部門應隨時掌握與本單位相關法律、法規及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時向公司生產部和安全辦公室傳遞。