石油化工中工程質量監督論文

石油化工中工程質量監督論文

　　１石油化工在工程質量監督體系中體現出的特征

　　石油化工在工程質量監督體系中體現出的主要的特征有：第一，石油化工對工程質量準則的要求極為苛刻，因為這項工程涵蓋的專業領域相當廣泛，對于施工后的工程都放置在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等條件很嚴格的環境下工作，這項工程的危險系數相當高，因而對工程質量的要求也就非常高。第二，在對石油化工工程質量的管理上，對管理人員的業務水平有著極為嚴格的要求，因為這項工程中存在的安全隱患比較多，在施工過程中對工程質量的要求相當高；石油化工的施工周期通常情況很短，但是對施工的進度有著苛刻的管理體系；由于施工的團隊比較多，簽訂的條約也多，工作人員在施工現場很難進行管理。三是，隨著時代的快速發展，石油化工在工程技術方面也在快速的更新，出現的新設施和技術不斷被投入實際的工程生產當中。例如大型的吊裝設施、不同的焊接材料，調試儀器的高精密性等。四是，石油化工在施工過程中所涉及的專業領域廣，比如土木工程、鋼架結構、鍋爐的加熱、輸油管道的焊接以及處理熱和腐蝕造成的危害等專業方面。以上幾項特征決定了石油化工在工程質量等方面，還具備了其他的特征：堅定不移的對石油化工項目的工程質量與參與建設的責任單位質量行動相聯系的監督管制體系。

　　２現階段國外石油化工工程質量監督管理現狀

　　現階段國外的石油化工工程質量監督管理模式主要分為直接監督和間接監督兩種模式，直接監督中又可分為主動參與模式和授權監督模式。主動參與是指石油化工工程主管部門根據相關法律法規的規定，積極主動地參與到對石油化工工程項目的監督管理中去，石油化工工程項目承建單位在開工之前必須辦理相關的許可手續，主動地接受工程主管單位的相關官員及專業技術人員監督檢查，采用主動參與模式的主要代表就是美國；授權監管模式就是政府授權或者聘請外部專業監督檢查人員，包括專家、工程師、專業技術人員、質量控制專員等對工程建設的各個環節進行監督檢查，全面負責工程質量。間接監督模式是以德國為代表的國家主要采用的石油化工工程質量監督模式，其主要指的是通過對相關工程設備、材料質量的嚴格的檢查標準的制定，通過制造單位或者是有相關資質的檢驗單位對工程產品的質量進行檢測之后才能進入市場銷售，制造單位對其工程產品的質量負有全面地責任，對其工程產品質量實施連續的質量控制及檢測，從產品的制造、銷售、施工等各個流程進行取樣檢測，并且在項目實施過程中，項目工程質量控制單位還要對工程產品質量的控制及檢測過程本身進行抽查檢驗和評價。同時，在工程產品和設備通過檢測后，工程產品和設備必須使用合格的“ＣＥ”標志以示區別，政府工程建設質量主管單位對市場上以次充好的假冒偽劣產品的打擊力度極強，一旦被政府主管單位發現必將施以嚴懲，并且取消其相關的制造、建設資質。

　　３我國石油化工工程質量在新形勢下遇到的挑戰以及在工程質量的監督上存在的現實狀況

　　３．１石油化工工程質量在新形勢下遇到的挑戰

　　一是，目前石油化工行業內部的競爭勢頭日益增高，而且石油化工工程的建設范圍每年都在增大，發展的速率也在不斷提高，對石油化工施工建設的質量管理和監督方面的工作提出了越來越高的挑戰。二是，對石油化工建設的投資主體較多，讓工程質量的監督管理在正常進行工作時有一定的難度。三是，在法律的范圍內，石油化工在質量的監督上有眾多的主體，主要有工程的建設、石油管道的勘探設計、施工過程、監理以及工程的檢測這五部分主體，除了這些責任主體以外還有材料的供應商、石油設施的制造以及對石油化工咨詢的管理部門等。四是，及時調整政府部門對石油化工工程質量監督權利的觀念。要積極借鑒國內外相關行業的工程質量監督經驗，不斷地完善和創新監督方法，對工程質量監督的理念和方法進行及時更新、推廣。

　　３．２石油化工在工程質量的監督上存在的現實狀況

　　在石油化工施工的過程中，在工程質量監督的工作上仍有很多問題，以下幾點在質量監督方面主要存在的問題：首先，根據石油化工工程建設的主體單位來看，管理體系不明確和不順暢，降低了對工程質量的監督力度。管理階層對工程質量的關注意識不夠高，造成了質量監督管理部門的設置上不科學，質量監督管理體系不充分，各部門以及政府進行管理的現象隨時發生。其次，石油化工在工程質量監督的內部管理結構上有崗位設置的問題。再次，石油化工工程建設質量在監督的力度上由于市場的主體不明確顯得很匱乏，相應的制度辦法無法有效地進行實施，石油化工的監督管理人員有限，造成了不能夠在市場上進行公平合理的競爭，根本體現不出質量監督的作用。最后，監理的工作由于受到建設單位的限制，在很大程度上發揮不出重要的監督管理作用，在具體的工作配置上與建設單位沒有達成一致，造成在對石油化工質量進行檢查是相互推卸責任，降低了工作效率，對施工的各環節不能有效的進行監督。

　　４防范管道輸油中存在的安全隱患所采取具體的實施策略

　　第一，加強權力的集中化，對管理部門的結構進行重新組合，將分散在各部門的管理權力全部統一起來，只有將分散的管理部門集中一起，才能有序地進行工程建設。石油化工工程質量的監督職權屬于政府職權，因此在執行監督權力的過程中就必須表現出執法的威望性。因此在行使這種監督職權的時候，必須讓這種管理機構相對獨立。第二，在工程建設過程中，對勘測設計、施工建設、監理等單位的工作人員的思想教育工作要提高，讓工作人員懂得國家的政策法規和具體文件以及準則，加強各部門工作人員在工程質量監督過程中遵守法規的意識。第三，對石油化工工程質量監督與管理人員的專業能力進行常規培訓，以提高工作人員在工程質量監督的專業素養。石油化工工程質量監督的管理部門應對靜態的質量管理行為和動態的質量管理行為進行合理地監控，以此來保證石油工程建設的質量保持在一個比較高且平穩的水平上。第四，對工程建設、勘測設計、施工、監理以及施工建設等單位進行最基礎的管理工作，增強工程在管理方面的準則化、規范化。各個工作單位都要行動起來，讓各項文件落實到工作上去，才能提高石油化工工程質量監督的工作效率。第五，拓寬石油化工質量監督的工作領域，保障石油化工工程的各方面都能得到監督，這些工作領域涵蓋了：向石油煉化的檢查修理延展、向設計和制造石油設施過程中延展以及向石油化工工程的安全建設以及質量監督的管理體制方面的延展。為了不使每個環節出現任何差錯，管理人員在對石油化工工程建筑的質量進行監督時，不能放過工程的每個環節，保證石化工程不出現任何差錯。

【石油化工中工程質量監督論文】相關文章：

縣級水利工程質量監督論文05-02

對水利工程質量監督的認識論文04-27

建筑工程質量監督現狀與應對措施論文05-02

加強建筑工程質量監督的思考工學論文05-03

建筑節能工程質量監督分析與管理研究論文05-02

提高建筑工程質量監督管理的措施論文05-03

監督監督者論文05-01

石油化工工程論文03-16

建設工程質量監督方案08-26

工程質量監督個人總結12-31