探究水利工程施工監理控制論文
1施工階段進度的監理控制
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進度是考核工程的一項重要指標,因此做好施工階段進度的監理至關重要。然而進度與質量是一對相互矛盾的控制對象,如何在保證質量的同時保證施工的進度是業主方的最基本訴求。工程進度由于受到很多不確定因素的限制,如設計變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進度的延誤。因此,作為監理人員要求施工方做好施工網絡計劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進度的進行。首先,要認真審核施工單位排出的進度計劃,找到關鍵工序和難點過程,要預判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細致可要求施工方做出調整。其次,要動態地進行進度調整,在施工的某個階段,由于一些特殊的原因不能及時的推進進度,則可適當的調整其他非關鍵工序為主要工序,只要確保關鍵節點的工序按進度進行即可,這樣可以動態的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進度與質量的關系,要兩者兼顧,對于較難的工序要增加人、材、機的數量,確保工程進度的推進。施工前需督促施工單位做好網絡進度計劃,并協同建設方做好進度的執行情況,對于不能按時完成進度計劃的情況下,要與施工單位分析進度落后的原因,并及時調整施工計劃及時追趕進度,實現動態化控制。水利工程的建設過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對于進度的監控更為重要。
2施工階段安全的監理控制
水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識,施工前要組織各級安全教育培訓學習,使各級人員將安全牢記于心。水利工程的建設環境一般較為不安全,工程建設的安全防護措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監理人員要做到如下幾點:(1)督促施工單位建立健全的施工安全預案,強化安全生產責任。同時監理方要制訂詳細的監理方案,對重要工序和關鍵環節要做好專門的施工安全預案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強施工現場安全生產監理。對于一些安全系數較大的重點部位要特別排查,如基坑支護、塔吊、腳手架、臨邊設施、洞室的支撐等,發現具有安全隱患的部位要及時通告施工單位整改,如其不遵從,要發監理通知單,堅決防微杜漸。對于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機械設備的不按規章操作等,都要立即制止。
3施工階段投資的監理控制
監理工程師要為業主方的投資負責,要在保證質量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費,使業主得到最大的性價比回報。因此,監理人員從原材料采購、進場抽檢及下料制作等環節加強成本控制,使材料既能滿足設計要求,又不需要增加額外投資。監理工程師在業主授權范圍內對現場發生的實際過程進行簽單驗收時,要做好工程量的核算,認真辨明工序的性質,如新建、改建和恢復,對涉及變更的部分要按相關要求進行核算,對于需要索賠的款項要公平、公正,切實維護業主與施工方的合法權益。結合項目的招投標合同及現行的工程量清單計價規范,通過現場踏勘進行工程量清單的編制,要注意書寫的規范性,防止工程價款結算時導致雙方的糾紛。
4資料監控
水利工程的建設過程中,需建立龐大的竣工驗收資料,因此,監理人員要督促施工方要做好相關的制度建立,做到有據有查。施工前,要做好施工組織設計、安全預案、突發事件的預案、質量保證措施預案、進度控制的保證措施、各工作組的人員變動情況、特種機械設備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設計變更、函告洽商、會議紀要、計量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監理人員,要做好監理日志,包括巡檢及旁站監理過程、取樣送檢情況、材料設備進場驗收單、設計變更洽商單、監理通知書及建設單位和施工單位提出的其他相關事宜。要將每次的監理例會形成書面的會議紀要,將周報、月報編制成冊,對施工的動態、形象進度與施工單位的進度計劃做好記錄。總之,水利工程是一項利國利民的民生工程,作為監理從業人員在此過程中發揮著不可替代的作用,監理工程師不僅需要較廣的知識面,還需要不斷的從業積累。只有在工程的建設過程中全過程的監理才能確保各個環節相互支撐,實現質量好、投資低、進度快及安全高的建設目標。
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