煤礦月度安全工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的煤礦月度安全工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦月度安全工作總結1
在華能集團的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的`指標。全年掘進總進尺xx米,原煤產量:xx萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:
一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了xx多米,在盤區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。xx工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進行了聯合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產,xx日至今,由于因召開和其它種種原因影響,工作面處于停產狀態)。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的xx運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后,又根據實際情況核實皮帶運輸量,先后和洗煤廠協商碰頭,調整原煤系統皮帶帶速,確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面:先后完成井下換裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中xx行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,通過換裝硐室(xx行車)進行換裝,極大地改善了井下運輸條件;
4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤云界變電所,通過兩臺容量為xx的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),xx工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺D46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺xx型離心泵先后安裝完畢并投入使用,xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,xx米外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計xx月xx日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯系廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢為一體,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨SH—3000調度通信系統,無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,
6、緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全,全年實現安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷xx人次,輕傷xx人次,查出“三違”44人次。
煤礦月度安全工作總結2
在行業部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則,以強化現場管理,加強職工安全教育培訓,努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防范能力為主線,強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎,結合煤礦實際以“一通三防”為監督重點,以頂板管理管理監督為中心,以“機電、運輸、防治水”三個監督為基本點。強化教育培訓,制定切實可行的安全措施,創造良好的工作環境。3月份主要工作情況如下:
1、徹落實行業部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。
2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。
3、結合煤礦實際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應的事故教訓,確實監督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的`教育力度,真正做到萬物一失。
4、本月以來,在煤礦配合下,加強了對作業現場中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,與局所在片區檢查12次)及井上下的煤礦安全隱患排查,以及各級領導的檢查,為煤礦安全生產創造良好的工作環境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。
5、存在問題及處理方法建議
存在問題:
(1)煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少,現場管理意識薄弱。
(2)煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。
(3)煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的價值作用。
(4)煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議:
(1)認真貫徹學習煤礦三大規程。
(2)加強現場管理,嚴格煤礦井下帶班制度,提高工作實效。
(3)加強隱患排查治理工作,建立相應的檔案資料。
(4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”裝備設施,強化“一通三防”責任的落實。
(5)加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。
(6)加強煤礦技術管理,以技術強礦的新思路進行管理。
總之,煤礦安全工作做到前事不忘,后事之師,牢記教訓,精益總結。做好煤礦安全工作,必須堅持以法抓安全,把安全的各個方面,各個環節,納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹立一切安全,一切服從安全,一切服務安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實現本質性安全煤礦。
煤礦月度安全工作總結3
一、安全生產目標管理情況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實現安全生產1614天。
二、安全培訓教育情況
1、24—26日組織春節期間未上班的全體員工進行了一次復工復產培訓學習和考試。
2、日常安全培訓:根據公司月初培訓計劃,本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。
三、安全隱患整改情況
1、2月份開展各類安全檢查共計4次(其中xx安監局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過程中共發現各類安全隱患56條(其中xx安監局10條、xx集團公司4條、公司自查42條),安全監察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發了隱患整改通知單并按時間節點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。
四、安全風險分級管控情況
本月由董事長組織各風管負責人和相關業務部室、區隊進行了年度安全風險辨識,及時編制了年度安全風險辨識評估報告,建立年度重大安全風險清單,并制定了相應的`管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,提出安全風險分級管控的措施,并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。
五、“三違”查處情況
1、2月份各級領導、安全生產管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。
六、其他安全生產工作情況
1、按時完成了各級監管部門要求的各項報表填寫及上報工作。
2、按要求完善安全生產標準化資料。
3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業場所、地點以及其它地點進行安全巡查,消除了各類安全隱患的發生。
4、不定期對地面各崗位進行查崗,使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。
七、20xx年3月份安全生產工作計劃
1、二月份安全工作目標:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實現安全生產。
2、嚴格落實領導下井帶班制度,狠抓現場管理,嚴反“三違”。
3、強化事故隱患排查治理工作,加強井上、下現場的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發現和治理,保證礦井安全生產。
4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業開展一次安全生產標準化月度現場及資料考評工作。
5、根據公司20xx年3月份培訓計劃,做好各項安全培訓工作,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。
6、監督通風瓦斯區做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監督綜采區做好B8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。
煤礦月度安全工作總結4
四月份,在持續嚴峻的經營形勢和日益復雜多變的生產條件下,安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩定”這一核心任務,突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作,以深入推進示范化礦井創建活動為主線,以強化職工安全教育為依托,以嚴抓干部作風轉變、規范職工作業行為為切入點,以嚴格各項責任制為保證,扎扎實實開展各項工作,促進礦井安全形勢持續穩定健康發展。具體情況總結如下:
一、應對經濟危機,狠抓安全管理
礦井經營形勢一嚴峻,人心往往就容易浮動渙散,就會給安全生產帶來較大隱患。為抓好安全管理工作,持續保持安全生產平穩態勢,安檢部門從強化干部作風轉變和規范職工作業行為入手,組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實,職工早升井以及特殊工種、單崗作業人員持證上崗、在崗作業情況等,對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰,嚴肅處理,確保了干部職工隊伍穩定。同時,強化井下網絡巡查,重新明確責任分工,嚴格包保區域巡檢周期,對照全面排查表和質量評分表要求,認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動,時刻掌握井下安全生產動態、薄弱環節及工程質量狀況,采取重點區域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式,真正做到發現一條問題解決一條問題,及時消除安全隱患,確保礦井安全生產。
二、強化安全重點監管監控
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現場安全管理工作,嚴格落實干部跟班制度,緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環節,保證了各項工作順利進行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作,嚴格監督落實各項瓦斯治理措施,特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間,要求安檢人員現場切實把好打鉆監鉆簽字關,確保打真鉆,真打鉆。
三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統進行了全面排查,對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭,組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。
四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作,安排評估員三班現場跟班,安檢科每天派人現場巡查,重點檢查控頂措施落實情況、人員作業行為規范等,確保了采面安全推進。
三、深入推進集團示范化礦井創建工作
一是外出學習一礦在安全質量標準化創建方面的先進經驗,吸納好的做法,進一步提升理念,拉高標桿,理清思路,完善措施,持續深入推進示范化礦井創建工作。
二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現場推進會,推廣掘進一隊在示范化工作面創建方面的先進經驗。通過現場觀摩,掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現了“三直”,巷道文明生產、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位,很值得各單位推廣學習。
三是轉變考核方式,加大動態質量檢查考核力度,逐步取消集中式旬檢評估方法,提高考核效率,促進動態達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度,對存在問題逐一限定整改日期,按期復查,對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作,指定專人定期對道北工業廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監督檢查,同時,抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作,對存在問題及時通報,及時復查,有力促進了地面質量標準化工作。
四、強化職工實際操作技能
以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點,組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題,從操作規程、異常應急處理、危害識別、安全作業規程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度,對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現。
五、安全工作不足
一是部分單位質量達標工作相對滯后,一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大,防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認真抓好礦井停產停工期間安全管理工作。目前煤炭行業行情不景氣,煤炭價格持續下滑,已經導致我礦部分工作面停產停工,進入非正常生產狀態下。為切實抓好停產停工期間的安全工作,各單位要認真制定停產停工期間的`安全保障措施,特別是通風排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度,及時發現、制止、查處“三違”行為,對發現停產停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規行為的,一律嚴肅處理。
二、持續推進示范化礦井創建活動,全面提升礦井質量標準化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續落實好日常動態質量評估制度,加大現場巡檢力度,督促落實好月初達標規劃,確保達標任務按期完工。
二是堅持每月組織召開一次質量標準化現場推進會,要選一些質量比較差的單位,現場查找不足,加大對達標薄弱環節、達標死角整治力度,實現安全質量標準化由示范頭面向示范采區發展。
三是加大安全質量獎懲力度,強化干部責任意識。對質量達標工作不重視、不按期完成達標任務的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金,還要在礦安辦會作深刻檢查,連續兩個月質量不達標的單位,單位隊長書記建議免職,通過激勵約束機制,推動礦井質量達標進度。
三、狠抓安全重點區域、關鍵環節。一是切實抓好庚20-21020采面回收工作,嚴格落實干部盯班制度,狠抓現場施工措施落實,保證采面回收安全。
二是以庚20-21030采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點,加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作,嚴格執行瓦斯治理專項措施、防突措施及頂板預裂爆破措施,并控制割煤機運行速度,防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯
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