后勤服務中心年終總結范文
時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回首這一年來所發生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經歷,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,以下是小編精心整理的后勤服務中心年終總結范文,歡迎大家分享。

后勤服務中心年終總結1
一年來,后勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下,經過后勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務,這些工作概括起來,主要有以下幾個方面:
一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務
后勤服務總公司是學校的職能部門,擔負著辦好學校的后勤保障工作,它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯系的管理和服務。在吃的方面,后勤為18000余名就餐者,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里,我們保證了我;锸彻ぷ鞯陌踩头定。在住的方面,我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,還義無反顧地承擔了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的`方面,全年安全行車54萬余公里,基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。同時,還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務,最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務方面,后勤擔負著全校3000余門內外線電話的安裝和維護服務,動用了后勤優勢的人際關系資源,保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衛生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面,我們基本上做到了人人有事干、事事有人干,目標任務明確,崗位責任落實的規范互動狀態和***發展局面,最大限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習提供了優美干凈的校園環境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。
二、克服急、難、險、重,完成了學校交辦的涉及校園穩定發展的大事
西校區學生的回遷安置工作
我們大家都知道,隨著學校的連年擴招,校本部的住宿條件已經達到飽和狀態,但xx年9月,從滎陽校區回遷的4386名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進,迎難而上,最終在院領導的關心和學生部門的配合下,內補空缺,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學生的住宿,而且,還經過艱苦的努力和b區住宿樓的業主、西區機電學校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同,最大限度地保證了校園的安全和穩定。
2.南院家屬住房的房產證辦理工作
97年房改以后,南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工,但是,由于歷史遺留問題無法解決,所以南院房產證始終未能辦理成功。對此,南院教職工一直無法穩定,并多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦,要求妥善解決問題,但近十年里始終未果?删驮趚x年里,鄭州市出臺了遺留問題解決方案,我們后勤及時抓住這一時機,采取非常措施,繞過有關環節,動用非常關系,快速推進房改房產證的辦理工作。
后勤服務中心年終總結2
20xx年,某某管理所在局黨委和管理處的領導下,緊緊圍繞工作目標,與時俱進,開拓進創新,求真務實,扎實工作,在全所員工的共同努力下,全面完成了工作目標任務,全年安全無事故,取得了兩個文明建設雙豐收。
一、管理目標完成情況
1、上級下達通行費征收計劃4124210元。截止20xx年12月 日,征收通行費 元,超額完成計劃 %。
2、養護工作及時,路面整潔,邊溝排水暢通,隔離柵基本完好,道路安全暢通,沒有因路面,隔離柵及管理不善出現交通事故和生產安全問題。
3、機務管理嚴格,定人定崗定機,實行單機成本核算,設備車輛安全運行無事故。
4、行政管理工作規范,制度健全,內業資料齊全,內部穩定。
5、加強了精神文明建設,班子團結,黨支部充分發揮了戰斗堡壘作用,黨風廉政建設、宣傳工作都落到了實處,領導干部廉潔自律,全所干部職工無違紀違規行為。被評為萬安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號榮譽稱號。
6、社會治安綜合治理,計劃生育,群團工作一齊抓,全面實現了管理工作目標。
二、主要工作
。ㄒ唬┘訌娰M收工作力度,認真做好通行費征收工作
1、為迎接順利開通,保障征費工作正常開展,管理所十分重視收費業務知識培訓,開展多種形式的業務學習,選派骨干參加技能培訓,在全所開展崗位大練兵,以老帶新,互相學習,使職工較好地掌握了費收業務知識和技能,保證了費收系統運轉正常和費收工作正常開展。
2、 以優質、高效、文明收費,“服務人民、奉獻社會”為宗旨,大力開展收費工作“過五關、抓三少、落實四規范、實現四滿意”專項整治活動。過好政治關、組織關、本領關、廉政關;抓服務差錯少、執收糾紛少、服務投訴少;落實服務程序規范、服務標準規范、服務承諾規范、服務言行規范;實現服務態度滿意、服務質量滿意、服務效率滿意、服務環境滿意。通過活動,增強了員工職業道德,提高了服務意識和服務質量,優化了收費環境,促進了費收工作。
3、積極配合有關部門,治理超限超載工作,懸掛宣傳標語,為司乘人員做好解釋工作,取得了階段性成果。
4、積極開展了“大噸小標”專項整治活動,依法征費,促進了費收額的增長。
5、積極開展選優評先工作,每月評選優秀費收員,優秀班組,年終評選“三十佳”。通過評先選優工作,樹立典型,以點帶面,極大地調動了職工的積極性和創造性,費收工作形成了積極向上,人人爭先創優,個個比貢獻的良好局面。
6、建章立制,加強管理,嚴肅征費工作紀律,嚴格實行千分制量化考核制度,獎罰分明清以濁,分配多少勤與懶,年終考核認功過。
(二)養護工作不放松,道路整潔、美化、安全保暢通
1、加強學習教育,建設高素質的護路員隊伍。要想搞好公路養護,必須要有一支良好的護路員隊伍。我們根據實際,高度重視護路員的學習教育工作,堅持學習制度,組織護路員學習護路、養護知識,學習《道路交通安全法》、《安全生產法》,學習有關高速公路養護規定,提高了護路員的業務水平,增強了護路員的責任心。通過崗位培訓,組建了一支政治思想好、業務熟悉、吃苦耐勞的護路員隊伍。
2、堅持每天清掃路面,保持了路面整潔,對路基、橋涵、邊溝、刺絲網等設施進行每日檢查并積極做好維護。加固扶正刺絲網1878米,整修隔離柵2.13公里,疏通排水系統邊溝48270米,清理涵洞淤泥306.6立方米,清理伸縮縫21200米,橋面排水系統21000米,修剪路肩、邊坡及清除護欄外雜草224800米,修剪中央綠化樹36.699公里、互通綠化3000米。
3、加強路況調查,特別是加強了雨季路況調查,精心編制養護計劃,及時通報信息,上報有關資料。
4、加強了對護路員的考勤考核工作,獎勤罰懶,增強了護路員的工作責任心,提高了養護工作效率,我所養護工作考勤考核管理辦法在泰贛路得到了推廣。
(三)建立健全組織機構,不斷完善規章制度,全面加強內部管理
1、根據工作職責,建立健全了各級組織機構,針對部門職能對人員進行分工,完善了管理機制,確保了有組織、有領導、有專人負責開展各項工作。
2、建立健全了各項規章制度,有的已裝訂成冊或上墻,做到了按制度辦事,用制度管理人,民主管理,科學管理,實現了管理制度化、規范化。
3、根據上級下發的有關考核細則,結合本所實際,制定了管理所千分制考核考評細則,并認真進行工作考核考評。
4、大力提倡節約,開源節流,向管理要效益,按計劃開支,杜絕浪費,把錢用在刀刃上,較好地控制了經費支出。
5、實行準軍事化管理,強化勞動紀律、組織紀律,嚴肅作風,營造了良好地工作環境和生活環境。
6、認真開展政務環境評議評價工作,不斷改進工作作風,政務環境得到了明顯改善。
7、堅持民主集中制,重大問題集體研究,司務公開,民主參政議政,密切聯系群眾,為民辦實事辦好事,廣大干部職工充分享受了當家作主的權力。
。ㄋ模┘訌婞h的建設,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用
1、黨支部重視,較好地開展了黨建工作。雖然是剛成立的管理所,各項工作千頭萬緒,支部一時未成立,我們不等不靠,一邊抓收費工作,一邊抓黨建工作,黨建工作為經濟建設工作保駕護航。制定了黨建工作意見和黨建工作制度,成立了臨時黨支部委員會,明確了分工,明確責任。做到了黨建工作有部署、有計劃、有安排、有檢查、有落實。
2、加強理論學習和教育,提高思想政治素質。二十一世紀是創新改革時代,是學習型社會。圍繞改革、發展和服務工作目標,黨支部積極組織黨員干部和職工學習理論,購買有關學習資料,采取集中學習和自學的方式,抓好了領導班子、中層干部和黨員群眾的學習。
3、加強組織建設,積極開展組織活動。堅持“三會一課”制度。及時接轉組織關系,按規定交繳黨費,重視黨員發展工作和領導班了建設,認真召開了領導班子民主生活,班子團結,工作有力。
4、認真貫徹民主集中制,重大問題集體研究。補發放工資、發加班工資、票卡提成、醫藥費管理辦法,建職工圖書閱覽室,建花房,建職工健身園地,人事安排,中層干部聘用等重大事項都是集體研究決定,沒有專權獨攬,個人說了算的.現象。
5、重視隊伍建設,加強培養和鍛煉。選派骨干參加學習培訓,組織骨干到昌九路兄弟單位參觀學習,學習他們的先進管理經驗,創新自己,提高管理水平。認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》,用好的作風選人,選作風好的人,通過公開競聘,民主測評,一批素質好的干部走上了中層干部崗位,發揮了中堅作用。
6、加強和改進黨的作風建設,切實抓好黨風廉政建設和反貪污工作。認真貫徹落實上級對黨風廉政建設的部署、要求,制定了黨風廉政和反貪污工作計劃,貫徹落實黨風廉政建設責任制,重點抓好黨員領導干部的黨風廉政建設,加強各個環節的監督檢查,領導干部廉潔自律,沒有違紀違規現象,無上訪投訴事件,實現了黨風廉政建設工作目標。
7、黨支部及時傳達、貫徹和落實上級會議精神,提出貫徹意見,按要求完成了上級交給的各項工作任務。
8、熱忱關心群團組織,積極支持群團工作。黨支部堅持全心全意依靠群眾的根本方針,加強對群團組織的領導,依法維護職工合法權益,依法保證職工主人翁地位,充分調動了廣大職工的積極性。堅持民主管理,所務公開,真正落實職工群眾的知情權和參與民主管理的權力。堅持以黨建帶團建,通過加強黨的建設,帶動團的思想,政治、組織、作風建設。以“學習育人,創新奉獻”為主線,加強青年人才資源開發,做好推優薦才工作,使廣大團員青年成為崗位能手,成為兩個文明建設的生力軍,成為黨的得力助手。
。ㄎ澹┘訌娦麄魉枷牍ぷ鳎e極開展文明創建活動
1、加大宣傳力度,宣傳黨的方針、政策,利用宣傳欄宣傳“三個代表”重要思想,全國、省“兩會”精神,高管局“雙代會”工作,局黨委擴大會議精神,十六屆四中全會精神,宣傳新風新貌,切實發揮了宣傳工作凝聚人心和鼓舞士氣的積極作用。
2、積極做好思想政治工作,開展談心活動,為職工釋疑解惑,化解矛盾,理清情緒,職工思想穩定,安心工作。
3、積極創建條件,構建活動載體,開展健康有益的文體活動。建立了職工之家,黨團員活動室、圖書閱覽室、購買臺球桌、乒乓球桌、健身器材、羽毛球拍等,為職工學習和開展各項活動提供了必要的條件和場所,并積極開展了文體活動!按汗潯迸e行了文藝晚會,“五一”組織團員青年到登山,“七一”組織職工觀看革命歷史題材電影《毛澤東與斯諾》,利用業余時間學跳舞,豐富了職工文化生活,增強了職工的身體素質,提高了黨組織的感召力,凝聚力和戰斗力。
4、加強精神文明建設,積極開展文明創建活動。成立了創建活動領導小組,扎實開展了文明創建活動,被評為縣級文明窗口單位和省直青年文明號,“安全文明小區”申報材料已上報待批。
。┚C合治理不放松,安全生產抓得緊,確保內部安全穩定
1、明確了綜合治理工作管理目標和安全生產責任制,實行“一票否決制”,層層簽訂了綜治目標管理責任狀,層層抓落實,責任到單位、部門、個人。成立了綜治工作領導小組,安全生產領導小組,建立健全各級組織,確保了綜治工作有人抓,有人管、有人負責。
2、加強了綜治隊伍素質培養,認真開展“四五”普法和安全教育工作,全員參與普法考試。積極開展全國安全生產月活動,教育員工嚴格執行安全生產操作規程和安全生產規章,提高了員工法律意識和安全防范技能,做到安全第一,科學防范。
3、加強了治安防范工作,特別對重點部位,重點區域進行重點布防,與當地派出所建立了警民聯防點,嚴格執行綜治值班制度,堅持了綜治人員定期電話聯系和24小時手機聯絡制度。社會治安綜合治理齊抓共管,確保了管理所人身安全和財產安全,全年安全無事故。
4、積極開展了深入細致的思想政治工作,開展談心活動。重視做好群眾工作,理順各種關系,積極取得了當地相關部門的支持,創造了良好的周邊環境和社會環境,管理所政治穩定,治安形勢穩定,職工群眾之間相處和睦,團結友愛,心情舒暢,工作生活安心。
三、幾點體會
管理所成立一年來,在短短的時間里取得可喜成績,通行費征收超額完成任務 %,泰贛路費收業務知識競賽第一名,管理所各項工作步入正軌,安全無事故,內部穩定,職工安心,留得住人,為實現物質文明,政治文明,精神文明打下了扎實的基礎;仡欉^去,我們有以下幾點體會:
1、建設好一個單位必須要有一個好的領導班子,帶領大家建設好團隊
萬安所領導班子成員同心同德,一心一意干事業,有強烈使命感和責任感,執政為民,勤政為民,廉潔自律,以身作則,大公無私,帶領大家謀發展,認真履行制定的《管理所領導干部行為規范》,以人為本,科學管理,以身作則,率先垂范,以德養性,廉潔自律,以績為榮,無私奉獻。
2、建設好一個單位必須要有自己的文化和工作目標,咬定目標不放松,勇往直前
我所創建了自己的文化,提出了工作思路和工作目標,按照既定目標,不斷努力,基本實現了一年見成效的目標。我所的工作思路是:高起點、扎扎實實打基礎、一年見成效;高速度、銳意進取探新路、二年有突破;高效益、團結拼搏爭上游、三年創一流;高水平、改革創新永無止、年年鑄成就。
3、建設好一個單位必須要建設一支高素質的干部隊伍,充分發揮中堅力量
高水平的干部,是由高素質的人才組成的,而高素質的人才,又是高質量的教育培養鍛煉的結果。我們十分重視人才的教育培養鍛煉,選派骨干到重要崗位鍛煉,參加培訓,到兄弟單位參觀學習。試用半年后,進行考核,通過公開競聘,民主推薦,選撥了一批素質高的干部走上了中層崗位和費收班長崗位。
4、建設好一個單位,必須要有一套科學管理制度,科學管理,向管理要效益。我所建立健全了規章制度,用制度管人,按制度辦事,行成了良好地工作秩序,走上了科學化、規范化管理軌道。
5、建設好一個單位,必須要有全心全意為人民服務的思想
保持同人民群眾的血肉聯系,為民辦實事辦好事。我所領導以人為本,不擺架子,不以權壓人,與群眾打成一片,與群眾同甘共苦,同舟共濟,努力實踐“三個代表”,為廣大人民群眾謀福利。辦事公開、公正、民主,得到了廣大職工的支持和理解,有濃厚的親和力,被分配到所的同志沉得下,穩得住,都不愿意離開,留得住人。
6、建設好一個單位,必須要創新,要有自己的特色
創新謀發展,特色求生存。我所在學習兄弟單位經驗的基基礎上,力求改革創新,改進工作方法,改進工作作風,創建自己的特色。
一是建立了自己的文化,提出了口號;
二是在全所開展范圍廣泛的“過五關、抓三少、落實四規范、實現四滿意”專項整治活動;
三是為美化綠化環境,自籌資金建花房;
四是對護路員實行浮動工資制,按出勤率和工作成效核發工資,極大的調動了護路員的工作積極性,對做好養護工作起到了明顯效果;
五是發揮員工特長,組織職工業余時間學跳舞,豐富了職工文化生活。
一年來,我所取得了一些成績,但有些方面的工作還不到位,還存在一些問題:
1、基礎設施有所欠缺,西港和韶口的生活用水困難問題還沒有得到解決。
2、中層干部素質有待進一步提高,需進一步加強培養。
3、內部管理還不夠規范,需進一步創新,加強管理。
新的一年里,我們將緊密團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,在局黨委和管理處的領導下,團結奮進,不斷創新,周密部署,努力實踐,使管理所各項工作再上新臺階。
【后勤服務中心年終總結】相關文章:
后勤服務中心工作總結05-07
銀行后勤服務中心副主任競聘報告04-29
后勤服務中心工作職責(精選14篇)05-16
局后勤服務中心電工班工作職責05-04
后勤服務中心民主管理規則11-03
后勤服務中心工作計劃(精選10篇)07-19
后勤服務中心第一學期的工作計劃05-03
后勤服務中心工作計劃(通用9篇)07-18
后勤服務中心工作計劃(通用10篇)07-19
物業服務中心年終總結05-14