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年度工作總結

時間:2023-04-25 21:56:15 年度工作總結

精選年度工作總結(通用5篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的年度工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選年度工作總結(通用5篇)

  年度工作總結 篇1

  一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

  1、針對不同時期生產經營重點,組織開展攻關競賽。

  圍繞生產經營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業內部生產成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷售系統開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務預算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期,組織有關單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統計,四年來,共組織開展各種攻關競賽915場次,參加人數117844人次,創紀錄559項次,創經濟效益1430.78萬元。

  2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創優競賽活動。

  積極發動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動,并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內同行業的先進水平,結合企業的`實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術經濟指標創新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動,促進了技術經濟指標的改善。去年以來,產品合格率、工序能耗、日歷作業率三項指標居全國同類型企業第一,成材率、機時產量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現了公司攻關目標,占指標總數的61.54%。

  3、以總結推廣先進操作法為載體,組織開展技術攻關活動。

  根據生產建設、市場需求和變化、以及企業管理實際,發揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型,展示技術攻關成果,為職工構筑一個自我體現的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創先進操作法20個(項),攻克技術難關184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創價值430萬元。

  4、以提高職工隊伍技術業務素質為突破口,組織開展技術比武活動。

  20xx年,積極參與組織在七個主體生產單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內容與生產實際相結合,比武重點與生產難點相結合,練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優異成績的34名選手授予“鄂鋼技術能手”稱號,頒發了高級工技能鑒定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業務的積極性。

  二、團結協作,工作不分內外。

  多年來,除搞好分管工作外,還發揚團隊精神,積極協助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。

  如在安全方面,協助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發揮兩級勞動保護監督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衛生檢查、事故隱患與職業危害監控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

  三、勇于實踐,探索新時期群眾生產工作。

  20xx年至今,結合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他人商議寫了5篇經驗文章和論文,其中有3篇在省內外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業管理》、《工廠管理》等刊物上發表(即“關于轉換企業經營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業工作研究會上交流,其中《冶金企業班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業工會班組建設工作研究會二等獎。

  金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協助精神等。

  隨著社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為企業的改革與發展奉獻自己的力量。

  年度工作總結 篇2

  歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧。

  1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結

  1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

  2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

  3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

  5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

  7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

  8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

  2、憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

  3、加強自身學習,提高業務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代的`發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

  二、工作中存在的問題。

  自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在

  1)公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

  三、20xx年的工作計劃。

  1、充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到

  1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

  2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

  3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

  5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

  6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

  2、持續提升人力資源管理水平。

  1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

  2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

  3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

  4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

  5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

  6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

  3、強化協調能力。

  協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

  4、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

  四、新年展望和目標。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

  20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

  年度工作總結 篇3

  20xx年我所的各項工作在縣局的正確領導和橫板橋鎮黨委政府領導們的大力支持下,取得了較好的成績,現將全年的工作向縣局領導匯報如下:

  一、全年完成的任務及取得的成績

  (一)、打非治違工作成效顯著 自元月份開始,鎮黨委政府領導就把今年我鎮的國土打非治違工作列為全鎮工作的重中之重,多次召開會議征求意見,討論實施方案,商議管理辦法,下發了橫政[20xx]14號文件,采取了六項切實可行的措施,即:1、明確了鎮工作組、國土、城建、各村(居)委會的具體工作職責;2、成立二支專門開展打非治違工作的執法隊伍,共40人并公布了名單,明確執法隊伍的工作職責;3、實行風險抵押金制度,各聯村國土員、駐村干部、村干部(國土協管員)都向鎮里交了風險押金,制訂具體的考核方式和獎懲標準;4、規范審批程序,對新屋場的查看做出了明確的規定:凡今后出現的.占用耕地的建房必須做到國土分管領導、所在村工作組長、國土所(或城建辦)、駐村干部、村國土協管員一起到現場查看并同意后方可報批;5、4月xx日,我鎮與各村(居)委會簽訂了《國土打非治違工作責任狀》,并將各村的打非治違工作納入每月的目標考核和年終的獎評之中;6、完善動態巡查制度,將巡查日期和范圍明確到天和村,將責任落實到人,形成日報制度,發現違法行為,即時制止,當日匯報,案卷材料當周要調查取證到位),組織了10次以上大規模的執法行動(其中動用挖機等大型機械的有兩次),在全鎮范圍內掀起了打非治違整治行動的新高潮,通過一年的打非治違整治行動,在全鎮范圍內普及了國土資源管理法律法規知識,規范了農村村民建房的用地審批程序,增強了廣大群眾的遵法守法意識,全年的打非治違工作順利過關,并獲得了縣打非辦領導充分肯定,特別是我鎮黃土邊村的集中連片建房示范點建設工作,更是得到了馬縣長的大力關心和支持,目前,該示范點己初具規模,水、電、路等基礎設施建設己接近尾聲,己有18戶群眾與指揮部簽訂了落戶意向書。

  (二)、多舉措加強耕地保護,規范用地審批程序

  1、建立國土信息員制度,在全鎮40個村(居)委會都確定了國土協管員,明確了協管員職責;

  2、與各村都簽訂了《耕地保護責任狀》,各國土員都分了村,將耕地保護工作責任到人,增強了各村干部和國土員的耕地保護責任感;

  3、在農村村民建房現場查看時,須村級國土協管員、駐村干部、聯村國土員、各片片長和鎮政府國土分管領導或工作組組長全部到場,集中查看,統一意見后方可發表報批;

  4、全年共整理用地報批資料228宗,己辦結并發放《建房許可證》184本(約三分之二系以前遺留資料),其中老屋改建并發放許可證的有52宗,占用空坪、林地及石山等未利用土地共132宗;

  5、完善了麻場居委會原803駕校附近居民的建房用地報批和發證工作,為30戶占用國有土地建房的居民補辦了《國有土地用地批準書》,并進行土地登記頒發了《土地使用權證書》,為19戶農村村民補辦了建房審批手續并進行土地登記和頒發《土地使用權證書》;

  (三)、地質災害防治工作圓滿完成 縣局聘請的技術人員去年在我鎮摸底排查時發現我鎮范圍內共有13個地質災害隱患點,但在今年4月份和8月份的時候,我們國土員又發現了曾家和澗山村各有一處己有明顯變化的地質災害隱患點,所以總共就有xx處地質災害隱患,任務還是比較艱巨的,但本所全體干部職工發揚了不怕苦不怕累的精神,在汛期來臨前,各聯村國土員就深入隱患點現場進行排查監測工作,向受威脅的群眾發放避災明白卡,制訂緊急預案和轉移路線圖,訂制警示標志,宣傳自救知識,普及地災避險知識等,確保了各隱患點范圍內全年無人員傷亡和財產損失。在6月中旬的那場大雨中,復興一戶村民屋后突發滑坡,本所干部職工又不顧危險,在第一時間趕赴現場幫助受災群眾轉移人員和財產,直到危險情況消除才撤離,更是獲得了村干部和群眾的一致好評。

  (四)、下重拳整治非煤礦山,時刻把安全生產擺在首要位置 我鎮范圍內共有非煤礦山8家,其中磚廠5家,采石場3家,在這之前大部份都是無證生產、越界開采或手續到期后未及時辦理延期手續。今年,我們加強了巡查,建立了巡查臺帳,同時抓住了打非治違和“九打九治”安全生產大教育、大排查、大整治百日行動的契機,對轄區內的所有非煤礦山進行了徹底的摸底排查,建立了一礦一檔臺帳,將各非煤礦山的所有資料都登記在冊,對陡車、中興、車田江、中信等四家磚廠立案查處,下達《行政處罰決定書》,積極向鎮黨委政府匯報,聯合鎮安監、派出所、電管站、林業、水利等相關部門采取聯合執法,斷電斷水,徹底關閉了中信磚廠,將陡車、中興、車田江三家磚廠的違法案卷移送到法院申請強制執行措施,督促同福磚廠完善了相關的審批手續,積極協助復興、澗山和撥龍亭三家采石場在規定時間內辦理了采礦和用地的延期手續等,全年無安全生產事故發生,干部職工在監管過程中嚴守廉潔自律的有關規定,未出現任何違紀行為。

  (五)、積極完成各項中心工作 今年完成的中心工作比較多,如衡邵懷鐵路的前期征地工作、縣政府組織的803集中整治、4.22地球日、6.25土地日等活動的宣傳工作、農村空置房的調查摸底、城市周邊永久性基本農田的劃定、衛片執法抽查、設施農用地現有規模的調查摸底工作、包括所內的信訪工作等等,我們在縣局和鎮黨委政府領導之下,都比較圓滿地完成了各項中心工作任務,得到了上級領導的認可和表揚。

  二、存在的困難

  1、人難帶 我所共有干部職工8人,總體年齡偏大,文化程度偏低,個人的政治素養和理論學平都不高,特別是辦理業務水平的能力更有待加強,整個隊伍缺乏活力,制度落實不到位,責任意識不強,缺乏創新意識等因素成為遏制我們隊伍前進的重要因素。

  2、家難當 今年,我們總共才完成罰沒收入20多萬元,達不到全年總任務的一半,但是我們今年巡查經費開支比往年卻多出了一倍不止,加之各項辦公經費的增加,使得我們的工作經費還有很大的缺口,各項辦公設備嚴重老化,急需更新。

  3、事難做 事情多、壓力大,責任重是我們基層國土員最深的一點感受,隨著農村村民收入的增長,群眾建房求增加,土地供需矛盾進一步加深,發現違法用地時制止力量非常有限,而申請鎮里組織聯合執法操作周期長,無法達到理想的效果,“人情地”、“關系地”現象也越來越嚴重,上面的追責條款和責任狀也越來越多,使我們做事情不得不瞻前顧后,緊張兮兮。

  總的來說,今年的工作相對去年來說還是大有起色,全體干部職工都付出了辛勤的汗水,雖然距離縣局和鎮黨委政府的要求還有一定的差距,但是我們有信心、有決心,20xx年我們要在鞏固今年工作成果的基礎上,要多思考,多商討,在黨的十八大東風下,奮勇向前,爭取探索出一條更適合我們走的道路,力爭把橫板橋的國土資源管理工作推向一個新的臺階!

  年度工作總結 篇4

  20xx年全鎮工會工作在市總工會和鎮黨委的領導下,全面貫徹黨的十八大、省市委和上級工會一系列會議精神,全力服務科學發展,大力發展和諧勞動關系,繼續強力推動“兩個普遍”,深入實施《勞動合同法(修正案)》, 深化完善職工服務和維權幫扶體系,全力推進企業民主管理及勞動關系和諧企業建設,充分發揮工會組織、引導、服務職工和維護職工合法權益的作用。現將工作情況匯報如下:

  一、圍繞沖刺全省經濟50強鄉鎮的目標,團結動員廣大職工愛崗敬業,爭創一流、為促進科學發展再創新業績。

  1、大力開展建功立業勞動競賽活動。圍繞市總工會提出“建功黃金期,展現新作為”主題,全鎮各級工會組織深入開展以“五比一創”為主要內容的“爭創先鋒號,爭當崗位能手”勞動競賽活動。在職工中開展競賽活動比質量、比速度、比創新、比管理、比安全為主要內容的爭當崗位能手競賽活動,在車間、班組、等各個崗人位中深入開展創建“工人先鋒號”活動。各企業結合實際開展“雙爭”勞動競賽活動,在餐飲,理發行業開展服務明星競賽活動。各企業、單位有組織、有方案、有實施、有制度、有總結,有表彰的開展了此次活動,鎮工會表彰了10個工人先鋒號,10名崗位能手和服務明星。

  2、大力弘揚先進典型精神。各單位、企業選樹一批先進典型,大力宣傳先進事跡,努力營造爭當先進的濃厚氛圍,讓先進精神成為激勵廣大職工奮發進取的強大動力,用工人階級的先進思想和模范行為影響和帶動全社會,大力營造“工人偉大,勞動光榮”的社會氛圍。

  二、緊緊抓住維權維穩這個目標不放松,在保障職工權益、推動和諧建設上取得新成效。

  1、深入推動企業普遍開展工資集體協商。全面貫徹實施《枝江市人民政府關于深入推進企業工資集體協商工作的意見》,健全和完善“上代下”工資集體協商代理制度,不斷提高工資集體協議的簽訂率和履約率。加強區域性、行業性工資集體協商工作,工資集體協商覆蓋全鎮90%以上建會企業,組織開展工資集體協商要約行動,舉辦工資集體協商現場觀摩活動。大力宣傳實施《勞動合同法(修正案)》,對重點對企業勞務派遣問題進行了大調研、大檢查、大督促。截止目前,全鎮已建會企業共簽訂工資專項集體合同31份,覆蓋企業76家,覆蓋職工3697人,其中區域性、行業性工資專項集體合同9份,覆蓋企業50家,覆蓋職工1150人。工資集體協商制度覆蓋率達到90%,規模以上企業覆蓋率達到100%。

  2、深入開展和諧企業創建工作。大力營造創建氛圍,積極引導企業參與和諧企業創建活動。細化廠務公開、民主管理、建會建制、企業用工、社會保障、職業病防治、社會責任、企業文化建設、女職工及勞動安全衛生專項集體合同制度建設等考核內容,健全評價標準,規范考核程序,推動企業建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。認真開展“和諧企業”評選、表彰活動。

  3、深化規范廠務公開民主管理工作。全面落實了以職代會為基本形式的民主管理制度,切實發揮職代會在保障職工知情權、參與權、表達權、監督權方面的重要作用。推進廠務公開制度,提高非公企業職代會建制率。探索出適應區域性、行業性和非公企業特點的職工民主管理實現途徑,推進區域性、行業性職代會制度建設,進一步規范完善了職工董事、職工監事制度,發揮了職工董事和職工監事的作用。進一步完善協調了勞動關系三方會議制度,充分發揮工會與政府聯席會議制度的作用。

  4、切實維護職工隊伍穩定。繼續加強了勞動爭議預警調處機制建設。積極參與勞動關系的協調,加大勞動爭議調解、工會法律援助的力度,引導職工通過理性合法的方式表達利益訴求。切實加強職工信訪工作。加強工會信訪接待、信息報送、加強勞動關系矛盾排查。積極協助黨委政府和企業有效化解勞動爭議,妥善處置勞動爭議案件和職工事件,為經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境。

  三、緊緊抓住固本強基這個關鍵不放松,在密切職工聯系、提升服務水平上實現新進展。

  1、深入開展主題實踐活動。深入開展“學習貫徹十八大、爭創發展新業績”主題實踐活動。在繼續深入學習十八大精神上下功夫;面對面地與職工交流,心貼心地做職工思想工作,實打實地為職工和企業服務;注重搞好“結合”,緊密結合工會實際,推動全鎮工會工作整體提升;把握好“競進提質”的總要求,提升精神區位,以昂揚的精神狀態和永爭第一的勇氣創新創業,爭創發展新業績。

  2、深入落實基層工會組織建設。積極參加市總工會開展的“萬名工會干部進萬企建萬家”活動,以新建企業、理發業和勞務派遣工、農民工、靈活就業人員等為重點對象,強化措施,切實加強工會組建工作,提高工會組建率和職工入會率。探索推進女職工委員會和工會委員會、經審委員會組建“同步籌備、同步產生、同步報批”工作。20xx年,全鎮新建企業建會率達到100%,企業職工入會率達到95%。

  3、大力推進基層工會規范化建設。充分發揮了企業工會作用,以建設“職工之家”為基礎,達到了組織規范、制度規范、工作規范的基本要求,在企業中全面推進工會基層組織規范化建設,充分發揮工會基層組織在協調勞動關系、維護社會穩定、促進企業發展中的作用。基層工會組織和工會干部通過帶頭學習、深入基層、密切聯系職工,發揚艱苦奮斗精神,牢固樹立了為職工服務意識。

  四、緊緊抓住改善民生這項重點不放松,在困難幫扶、服務職工中發揮新作用

  1、扎扎實實為職工群眾辦好了“八件實事”。一是深入開展以“心系職工情,溫暖進萬家”為主題的“送溫暖”活動;二是深入開展為盛夏時節在野外或高溫作業的.職工和農民工“送清涼、送健康”活動;三是深入開展“金秋助學”活動,為困難職工和農民工子女上學進行資助;四是繼續開展困難女職工“關愛行動”活動,為單親困難女職工和女農民工免費贈送女職工特殊重大疾病保險;五是幫助下崗失業職工和進城務工農民工實現就業再就業;六是為職工(農民工)“送培訓”活動,七是為返鄉返崗農民工免費提供代購火車票服務;八是深入開展法律咨詢、勞動爭議調解的“工會法律援助”活動,調解勞動爭議案件辦結率達90%。

  2、扎實推進工會工作統籌發展。深入實施“女職工素質提升工程”,繼續推進女職工權益保護專項集體合同制度,切實維護女職工合法權益;加強廉潔自律教育,抓好工會經審和紀檢監督,始終保持廣大工會干部恪盡職守、清正廉潔的良好形象;加強職工文化活動陣地建設、加強工會統計、信息工作,推進工會信息化建設和規范化管理;加強工會理論研究和新聞宣傳工作,努力為工會工作提供堅實的理論支撐和輿論支持。

  回顧今年的工作,取得了一點微不足道的成績,但還存在一些不足,職工維權工作存在難度和力度、基層工會資金缺乏,受企業掣肘,在開展活動的過程中存在一定的困難、經濟技術創新活動和創爭活動缺乏深度和廣度,在今后工作中,將加大工作力度,努力改進工作作風,大膽創新,穩扎穩打,力爭工會工作上新水平。

  年度工作總結 篇5

  今年以來,本部門在邱總、肖總的領導下,以“安全第一,預防為主,規范管理,系統控制”為指導方針,以工藝安全、工程建設安全、環保安全為工作重點,努力履行好本部門工作職責,確保全年未發生一例重大安全傷員事故。現將工作情況總結如下:

  一、日常工作的有序開展

  1、加強安全管理的組織建設,建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網絡。定于每月最后一個周一上午召開安全會議,明確安全工作重點,強化安全生產責任制。

  2、按消防、安全、環保、及ISO9001質量體系的要求,建立和完善了各類臺帳、文件,并按規范要求開展工作并進行記錄。

  3、堅持對消防設施的每日巡查和維護保養,確保消防設施時刻處于備戰狀態。

  4、按規范要求管理好危險化學品的儲運工作,指導和監督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作,確保了危險化學品的儲運安全。

  5、督促車間環保設施的運作,三廢的達標排放,確保全年未發生環保事故。

  6、加強對外來人員的管理,認真執行《外來作業安全管理規程》,編制《外來作業施工協議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

  7、編制苯酐安全技術說明書和安全標簽,成功上報國家危化品登記中心的'審批。

  二、加強安全、消防、環保的源頭預防管理

  1、堅持對廠區開展安全、消防巡查工作。全年共下發“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態。

  2、每周四組織所有職能部門對廠區進行設備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時,在10月份邀請南通安泰安全技術管理咨詢公司的有關專家對廠區進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改,有效保證了廠區的生產安全。

  3、對罐區的安全設施和消防設施定期進行檢查和確認,消除發生事故的源頭,保證了危險化學品的安全。

  4、加強與班組、宿舍成員的聯系、溝通,實施廠區保衛的流動監督,及時發現和制止治安事件的發生。

  三、積極開展以安全消防為主題的各類活動,通過培訓和安全考核,強化員工的安全素質

  1、做好新進員工的廠級安全教育工作,并進行閉卷安全知識考試,堅持不合格不予上崗的原則。

  2、組織了全廠消防知識、安全生產管理制度、安全知識的培訓和考試,對考試不合格者進行了二次教育,合格率達100%。

  3、按國家安監局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》的要求,同時結合企業實際,完善修訂公司現行應急救援《應急救援預案》,并在6月份組織了一次應急預案消防演練和全員消防技能實戰訓練,使全體義務消防隊員都得到了實戰鍛煉,提高了技能戰術水平。

  4、編制《動土作業證》、《登高作業證》、《吊裝作業證》、《盲板抽堵作業證》、《設備檢修作業證》,規范作業要求,確保作業安全。

  四、確保工程項目的順利施工和驗收

  1、按《外來作業安全管理規程》,與外來施工單位簽定《施工安全協議》,規范外來施工隊伍的安全作業,確保了施工安全無事故。

  2、認真做好罐區及生產裝置防腐期間的現場安全監督管理,及時糾正違章行為,確保施工在安全規范要求之下圓滿完成。

  回顧20XX年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項規章制度和規程需要進一步落實下去,安全生產制度和規程的適用性,消防安全如何進一步規范和持續改進以及在安全管理上如何更深、更細、更扎實、更有效等等,這些都是20XX年本部門作進一步改進的重點。

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