綜合科工作總結

時間：2024-11-24 06:06:27 工作總結

綜合科工作總結

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候仔細的寫一份工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的綜合科工作總結，歡迎閱讀與收藏。

綜合科工作總結

　　綜合科工作總結1

　　一、當前重點工作

　　1、申請財政資金對電梯、變壓器、空調進行維修保養。

　　2、做好市委考核辦年底考核驗收接待工作。

　　3、協調好年底走訪。

　　4、組織好元旦機關會餐。

　　二、20xx年工作安排

　　20xx年，局綜合科在抓好各項日常工作的同時，針對工作的實際，重點抓好以下幾項工作：

　　1、加強與各科室、局屬單位之間的溝通聯系。利用會議、調研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，更好地做好協調和服務工作。

　　2、堅持節儉辦公。進一步規范打印紙張和其它耗材使用，做到使用登記備案。

　　3、規范物業管理。明確與物業公司的權利和責任，尤其是電梯和空調的管理做到安全運行。

　　4、加強對食堂的管理。做到食堂環境整潔，管理規范。

　　三、20xx年工作完成情況

　　1、車輛管理工作：對車輛進行嚴格管理，實行統一調配，確保領導用車及時、安全；與每名駕駛員都簽訂了《安全行車責任狀》，做到責任落實到人。

　　2、后勤服務工作：對局領導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實；公文制發、傳閱等環節嚴格審核把關；做好局辦公會、局長早會等各類會議的會議服務工作；協調物業保障電梯的日常保養維護和衛生清掃；食堂多次圓滿完成省、鞍山市、海城市接待任務。

　　3、檔案管理工作：按照機關文書、檔案目標管理標準，今年整理裝訂各門類檔案14卷，檔案管理進一步規范，并通過了市政府檔案管理工作檢查驗收。

　　4、政務公開工作：局領導高度重視政務公開工作，在局經費緊張的.情況下，仍然要求全局上下每個單位至少制作政務公開板1塊，大廳等服務窗口制作便民服務手冊，全局共制作政務公開公示板20余塊，便民手冊1000余冊，印制防汛手冊200本。

　　5、應急管理工作：完善了由局屬單位、相關科室組成的突發事件應急工作領導小組，明確了職責分工；建立和完善各項應急預案，即《防汛抗旱應急預案》、《中小型水庫度汛預案》、《安全生產事故應急預案》、《防震除險預案》、《自來水供水搶險預案》等預案；強化了應急工作的值班值宿和信息報告制度。領導親自帶班，及時處理重大汛情、雨情、險情，并及時上報市委市政府，為市領導決策當好參謀，確保了安全度汛；王曉冬局長親自帶隊參加市應急辦組織的應急管理宣傳活動，共發放傳單200份，出展板2快。

　　6、愛國衛生工作。及時部署、督促愛國衛生工作，做到環境整潔，衛生健康。

　　綜合科工作總結2

　　在局領導的帶領和全科同志們的共同努力下，今年綜合業務科在質量、標準化、計量管理等工作方面，加強非公有制企業技術監督工作，樹立為企業服務意識，有效的開展綜合業務管理工作，很好地體現了技術監督為企業服務管理的職能。全年不僅完成年初簽訂的目標責任書任務，還完成很大工作量地其他業務工作，取得了較好的成效。

　　一、目標任務

　　質量監督及管理工作，在去年的基礎上，繼續做好規模企業建檔工作，20xx年新建企業質量檔案36戶，其中生產許可證生產企業8戶，“3C”企業7戶，制造許可證企業7戶，食品生產企業5戶，彈簧軟床墊生產企業8戶，其他2戶。已完成對去年建立質量檔案的企業20xx年度報表工作，并及時更新質量檔案數據庫。深入企業，為企業提供咨詢，鼓勵企業加強質量管理，積極采用科學的質量管理方法。對蘭州金河電線電纜有限公司、蘭州凱爾亮有限公司、蘭州雙信塑料橡膠廠等企業質量體系評價工作開展咨詢服務工作，鼓勵企業做好質量管理工作。20xx年9月蘭州金河電線電纜有限公司通過了由武威市局和蘭州。市局質量處及我局有關人員參加的質量體系評價。眼鏡行業監督53戶。

　　對生產許可證、3C、制造許可證等安全認證企業進行監督檢查，摸底建檔。全年共檢查生產許可證2次，生產企業21戶/25種，經銷企業100戶/145種。“3C”生產企業檢查13戶/25種。制造許可證生產企業7戶/17種。建立完善了轄區安全認證產品質量數據庫。督促無證企業盡快辦證。

　　積極開展“質量興區”活動，與當地政府密切聯系，20xx年9月2日城關區政府批轉我局起草的《蘭州市城關區開展“質量興區”活動實施意見》在全區范圍內開展質量興區活動。做好“3.15”及質量月咨詢活動前期準備工作。

　　標準化工作：鼓勵企業積極采用國際標準，蘭州康順醫藥器械有限公司的《一次性使用塑料血袋》、《一次性使用輸血器》、《一次性使用輸液器》三項產品全部通過采標驗收。對蘭州裕盛實業有限公司等企業進行標準體系咨詢，幫助企業積極開展標準體系工作，已通過初審，標準體系現正常運行。洗染行業地方標準《洗染行業服務質量》、《洗染行業分等定級》通過審定。完成企業執行標準的監督檢查69戶152種產品。完善和更新標準化應用數據庫，累計335戶/1381項標準。積極推動農業標準化工作，已與區農牧局簽訂目標責任書。

　　計量工作：今年根據省局《關于推行“C”標志的通知》精神，多次對蘭州新美酒業有限公司等定量包裝企業進行關于采用“C”標志的咨詢、指導工作，現蘭州新美酒業有限公司完成“C”標志驗收。全年完成計量確認26戶，其中醫療機構2戶，商貿、餐飲業8戶，工業企業6戶，集貿市場10戶。對山字石北街早市等轄區內12個集貿市場進行了整頓，并已通過計量驗收，辦證10戶。檢查商品定量包裝生產企業12戶32批次，商業企業13戶141批次。完轄計量管理數據庫工作。技術機構計量標準器專項檢查3戶。

　　二、其他工作

　　在局領導的安排部署下，認真開展黃金首飾、鉆石、珠寶飾品的計量專項檢查17戶，現場檢測401件。食用油專項檢查，共檢查火鍋店、酒店20戶，抽樣16個。食品專項檢查，共檢查17戶，抽樣22個。食品添加劑專項檢查48戶。牛肉面專項檢查180戶。“五一”期間配合區上開展臟油專項檢查，取締臟油窩點12家，油池7個，灶臺7個，查處臟油10200kg，油渣4500kg。

　　另外按時完成了市局交辦的掛面等8類食品生產企業保證產品質量必備條件開展專項調查8戶。創建優秀旅游城市，對轄區內五泉山公園等10個旅游景點進行公共標識圖形符號監督檢查。認證及認證咨詢機構監督檢查8戶。根據文件要求，對本區衛生監督系統及檢驗機進行調研，克服城關量大時間緊的困難，對轄區食品及相關產品生產加工企業衛生許可狀況進行專項摸底調114戶，其中食品生產企業101戶，其他13戶。同時發文成立了我局食品質量安全監管工作領導小組，進一步加強食品安全監督管工作。全年共完成市局交辦的任務11件，均已按時反饋。

　　今年，做好綜合管理的同時，將服務與監督相結合。將行政執法融入綜合管理，以行政執法開路，促進各項工作。全年對31戶生產、經銷企業進行處罰，罰款21000。

　　按時上報各類報表，及時收集資料、信息。完成業務宣傳報道20篇。800字、2000字業務論文各一篇，上報市局工作信息6篇。

　　三、存在問題

　　今年，綜合管理各項工作取得了較好的成績，為我局全面完成任務奠定了基礎，同時也存在很多不足：一是人員政治、業務綜合素質有待于進一步提高。政治學習流于形式，政策理論水平不高，業務知識需要及時更新和補充。

　　二是職能宣傳還不到位，幫服企業工作需要進一步加強。對法律法規的宣傳力度不大，客觀上造成企業和群眾對質量技術監督法律法規的不了解，使企業會對質監工作有所誤解。

　　三是工作方法較簡單，工作效率還需提高。和局里職能科室協調配合不夠，科室職能沒能得到充分發揮。

　　四是開拓創新意識還需增強，工作中還有守舊思想，不適應現在質監事業的發展。

　　四、明年打算及工作思路

　　（一）一門心思干事業，一心一意圖發展。這是我們工作的總體思路。要正確領會領導意圖，根據三年發展規劃，積極轉變觀念，牢固樹立“發展就是硬道理”的思想，以服務企業為宗旨，注重改變工作作風，提高工作效率。

　　（二）加強學習，增強綜合素質。綜合管理是一項政策性、專業性很強的工作，需要一定的政策水平和專業知識。只有在日常的工作中，不斷加強法律法規、業務知識和文化知識的學習，從而提高業務水平、增強綜合管理素質，才能使各項工作順利開展。

　　（三）充分發揮科室職能，根據目標責任書，開展計量、標準化、質量等管理工作。發揮管理工作的'優勢，加大宣傳力度，認真貫徹有關技術監督方面的法律法規，努力完成年度目標任務和領導交辦的各項工作。

　　（四）做好為企業服務扶持工作，扶持企業做強做大。加強管理，強化監督，同時做到服務與執法同行。通過開展專項調查，日常監督檢查，建立企業質量檔案等，和相關企業建立聯系，了解轄區企業質量、標準化、計量工作現狀，鼓勵企業采用國際標準、質量體系評價等、采用“C”標志，投入較多的時間和精力，對企業存在的想法和困難進行及時溝通和了解，從而使我們能在完成目標任務的同時，真正幫助企業解決困難，使企業的質量管理邁上一個更高的臺階，提高其產品質量的市場競爭力。

　　（五）與時俱進，不斷創新。隨著質監事業的發展，對于工作中出現的新問題，沒有經驗可以借鑒，我們要結合實際勇于創新，可以通過為企業開展質量、標準化、計量咨詢服務，幫助企業制定質量手冊，起草企業標準，規范企業管理機制，通過網絡等先進手段為企業提供信息等方式拓展工作新局面。

　　（六）加強協調，要與上級相關處室搞好協調，及時掌握政策信息。同時也要積極與局內各部門搞好相互協調配合，以全局利益為出發點，使資源得到最大共享，為全局各項工作的健康運行打好基礎。

　　總之，20xx年我們將在局領導的正確領導下，科室同志團結協作，注重自身業務能力的不斷完善，密切聯系企業，將服務與監管相結合，充分發揮科室職能，努力為我局各項工作的完成做出貢獻。

　　綜合科工作總結3

　　在醫院兩委會的正確領導下，綜合科從無到有，從各自為戰到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫院辦院方針為指導，以尊重、關愛、責任、敬業為主體，展開一切服務工作，特別是通過創新思維、感動服務及學習實踐科學發展觀兩大活動，大多數人從思想上轉變了舊觀念，從行動上緊跟醫院快速發展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經驗，同時也看到了自己的不足。

　　一、目標完成情況

　　通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。

　　一年來綜合科組織、安排、布置醫院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫院對外宣傳、內部團結、和諧外圍做出了努力，為醫院的穩定發展創造了條件。

　　一年來從醫技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規劃到設計再到現場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫護工作環境及醫院中長期發展規劃奠定了基礎。

　　一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的`服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫保的參保和續保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現場服務工作，為市、區殘聯進行傷殘鑒定工作現場服務，特別是近段時期內，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫療保險參保和續保，區殘疾人的鑒定，醫院基礎建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。

　　一年來我們進行了四次服務心得交流，全科人人有博客，部分人員有qq，博文共63篇，論文有4篇。

　　一年來醫院環境得到了改善，衛生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

　　二、經驗和不足

　　通過多次開會討論使大多數人轉變了思想觀念，以主人翁姿態面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。

　　用辯證的關系看待、付出與得到，得到的不僅體現在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。

　　行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰，互不牽連到聯合辦公，起到互補作用；二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事；三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節約支出，鍛煉人才，減少環節，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。

　　感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。

　　從我做起，換位思考，假如醫院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態才有大的改觀。

　　不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執行的嚴謹性不高，明年要按照醫院及科室的各項制度嚴格執行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。

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