設(shè)備質(zhì)量管理制度
在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的設(shè)備質(zhì)量管理制度，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備質(zhì)量管理制度1
一、設(shè)備管理的內(nèi)容和范圍
第一條：設(shè)備的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容是：
1．根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確地選購規(guī)格、性能、用途、效率、價格都符合企業(yè)生產(chǎn)需要的設(shè)備。
2．根據(jù)設(shè)備的性能和生產(chǎn)的要求，合理地使用設(shè)備。
3．及時地經(jīng)常地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，制定并貫徹執(zhí)行合理的設(shè)備維修計(jì)劃，保證機(jī)器設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
4．做好設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。
5．根據(jù)需要和可能條件，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地積極進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。
第二條：設(shè)備的管理范圍：
凡單項(xiàng)價值在2000元以上，使用年限在一年以上的設(shè)備為固定資產(chǎn)設(shè)備，不同時具備以上兩個條件的工具、器具和物品，一般作為低值易耗品，工具性儀表單價在2000元以上，也不作為固定資產(chǎn)，但應(yīng)和固定資產(chǎn)設(shè)備一樣管理，設(shè)置卡片、區(qū)別編號。
機(jī)器設(shè)備包括以下幾類．
1．生產(chǎn)設(shè)備：指直接改變原材料屬性，形態(tài)或功能的各種機(jī)器和設(shè)備。
2．運(yùn)輸設(shè)備：指用于載人或運(yùn)貨的各種運(yùn)輸工具。
3．儀器、儀表，各種測試、計(jì)算機(jī)設(shè)備。
二、組織機(jī)構(gòu)
第三條：組織機(jī)構(gòu)：
1．根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，建立和健全公司——車間——班組三級設(shè)備管理責(zé)任制。
2．各生產(chǎn)車間設(shè)一名主任任設(shè)備管理員。
3．生產(chǎn)班組長任班組設(shè)備員，由車間設(shè)備管理員領(lǐng)導(dǎo)。
4．公司設(shè)機(jī)修班，由工藝設(shè)備部直接領(lǐng)導(dǎo)，從而在全公司形成一個設(shè)備管理網(wǎng)。
三、責(zé)任制度
第四條：車間設(shè)備管理員職責(zé)：
1．配合車間主任負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理，制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并做好修理驗(yàn)收工作。
2．負(fù)責(zé)本車間一般設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)，分析處理工作。
3．做好設(shè)備的例保工作，做好檢查記錄。
4．負(fù)責(zé)檢查有關(guān)安全規(guī)定的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)的現(xiàn)象應(yīng)制止，防止事故發(fā)生，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五條：生產(chǎn)班組設(shè)備員職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)管好用好本班組設(shè)備，組織本班組人員定期進(jìn)行一保，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
2．幫助車間設(shè)備管理員做好對本班組所發(fā)生的一般設(shè)備事故的分析處理。
3．做好維修保養(yǎng)工作，督促操作人員記錄好設(shè)備利用率、完好率、故障停機(jī)率工作。
第六條：設(shè)備使用者的職責(zé)；
1．嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，切實(shí)掌握設(shè)備工作性能與維護(hù)方法。
2．精心愛護(hù)設(shè)備、堅(jiān)持做好設(shè)備例行保養(yǎng)，按期進(jìn)行一級保養(yǎng)，積極配合搞好設(shè)備二級保養(yǎng)，并填寫有關(guān)原始記錄。
3．發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時，應(yīng)及時提出檢修，發(fā)生設(shè)備事故，必須保持現(xiàn)場，并立即報(bào)告。
4．設(shè)備檢修時，應(yīng)如實(shí)提供情況，協(xié)助維修人員進(jìn)行檢修。
5．當(dāng)工作變動時，應(yīng)將完整的設(shè)備及其附件、備件向設(shè)備管理員及接管人員移交清楚。
6．有權(quán)拒絕將所設(shè)備交給“操作不合格者”使用，對學(xué)徒工應(yīng)由機(jī)長負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
7．交接班時，必須辦理交接手續(xù)，不按要求接班，而發(fā)現(xiàn)或發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
四、日常管理
第七條：設(shè)備的選擇：
1．設(shè)備的精度及技術(shù)性能先進(jìn)，生產(chǎn)效率能滿足新的生產(chǎn)與工藝要求。
2．可靠性好、維修性好、結(jié)構(gòu)合理、零件通用化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3．設(shè)備安全裝置齊全可靠，對環(huán)境無污染。
4．經(jīng)濟(jì)性好。
第八條：安裝驗(yàn)收和移交生產(chǎn)；
新安裝的設(shè)備，交付生產(chǎn)使用之前，必須辦理驗(yàn)收手續(xù)，否則使用部門一律不得開車使用，新進(jìn)廠的設(shè)備應(yīng)按下列程序進(jìn)行驗(yàn)收。
1．備開箱，首先要進(jìn)行清點(diǎn)，貨物與裝箱單是否符合，備品備件送備件庫入庫，若有缺件應(yīng)即向原制造廠或出售部門索取。
2．清點(diǎn)后，工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)組織安裝，在安裝試車期間，使用車間設(shè)備管理員操作工人均應(yīng)參加，以熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能與操作方法，符合要求后填寫安裝試車移交單，使用車間有關(guān)人員簽字后，方準(zhǔn)正式投產(chǎn)使用。
3．凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)建立以下卡片與檔案。
①填寫固定資產(chǎn)卡片交財(cái)務(wù)，按設(shè)備統(tǒng)一編號。
②填寫設(shè)備臺帳及設(shè)備履歷卡，隨機(jī)文件，安裝試車移交單，設(shè)備履歷卡，設(shè)備附件及工具清單，統(tǒng)一交工藝設(shè)備部集中歸檔保管(每臺設(shè)備建立一個檔案袋)。
第九條：設(shè)備的報(bào)廢：
固定資產(chǎn)的設(shè)備，需要報(bào)廢時，應(yīng)由使用單位向工藝設(shè)備部提出申請，經(jīng)過鑒定，認(rèn)定應(yīng)予報(bào)廢時，填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢單一式二份，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，一份報(bào)財(cái)務(wù)，一份留底。
第十條：設(shè)備事故的處理：
1．設(shè)備事故和動力運(yùn)用事故。
造成設(shè)備及附件的損壞，降低精度，縮短使用壽命，均屬設(shè)備事故，凡因非正常原因造成不應(yīng)有動力供應(yīng)中斷，運(yùn)能參數(shù)降低，均屬動力運(yùn)行事故，事故劃分：
一般事故：因設(shè)備損壞，而使生產(chǎn)間斷8小時以上或修理費(fèi)用50—2000元以內(nèi)者，公司內(nèi)電力供應(yīng)在全公司或全車間中斷10分鐘以下者。
重大事故：因設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷五晝以上或修理費(fèi)在2000元以上者，廠內(nèi)電力供應(yīng)在全廠或全車間中斷10分鐘以上，精、大、稀設(shè)備凡影響精度和正常使用者，均為重大事故。
2．設(shè)備事故的處理：
設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷電源，除不及時搶救會擴(kuò)大事故損失外，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)人員，一般事故由車間主任組織設(shè)備員，工藝設(shè)備部有關(guān)人員及班組長，操作工人進(jìn)行調(diào)查分析，重大事故由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析。
發(fā)生事故車間的主任，應(yīng)根據(jù)事故分析的結(jié)果，填寫事故報(bào)告單，報(bào)工藝設(shè)備部處理。
事故發(fā)生后，應(yīng)積極組織搶修，分析原因嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故的發(fā)生，特別對重大事故一定要做到三不放過，(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)。
第十一條：評比與獎懲：
在公司內(nèi)開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，檢查評比，并作為評獎的條件之一。加強(qiáng)操作工人和維修人員愛護(hù)設(shè)備的責(zé)任心，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平。
1．檢查評比活動的方式：
(1)由機(jī)修人員每天到生產(chǎn)車間巡回檢查一次，觀察設(shè)備例保好壞，并予記錄。
(2)由分管設(shè)備車間主任，工藝設(shè)備部會同各班、組長、機(jī)修班長，每月對設(shè)備例保進(jìn)行檢查打分。
(3)工藝設(shè)備部組織各車間相關(guān)人員每年或半年進(jìn)行檢查評比一次。
2．檢查工作內(nèi)容：
(1)日常維護(hù)保養(yǎng)(例保)。
(2)各種維修記錄，交接班記錄等，以及保養(yǎng)工作開展及完成情況，設(shè)備完好率，利用率，設(shè)備事故的記錄。
(3)評比：
對評出來的先進(jìn)個人、部門應(yīng)給予精神和物質(zhì)獎勵。
對設(shè)備的用、管、修玩忽職守，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或必要的經(jīng)濟(jì)處分。
五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與修理
第十二條：維護(hù)保養(yǎng)：
設(shè)備三級保養(yǎng)就是例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)的總稱。
1．例行保養(yǎng)：
操作工人在班前加油保養(yǎng)，班后應(yīng)認(rèn)真擦拭設(shè)備各部位，操作中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除或調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到“整齊、清潔、潤滑、安全”四項(xiàng)要求。整齊：工夾量具等金屬物品不得直接放在機(jī)器滑動部位，螺釘、螺帽、蓋板，手柄球、信號燈炮、電器插頭、管夾等要完整，機(jī)器附付帳物相稱，各種材料要堆放整齊、合理，電器管道線路整齊，清潔；設(shè)備外觀清潔，無黃袍、無嚴(yán)重脫漆，各運(yùn)動表面無黑色油污及銹痕，機(jī)床內(nèi)部清潔無雜物，電器裝置無油污，設(shè)備四周的場地保持清潔，無積油積木，潤滑。設(shè)備要有正確的潤滑圖表，操作者，必須根據(jù)表中規(guī)定的潤滑部位，周期和油種進(jìn)行加油，油槍。油壺、油泵等工具齊全好用，油孔、油杯完整暢通、油池清潔，油窗醒目等等。安全；操作者，熟知操作規(guī)程，必須經(jīng)操作考試合格者，各安全裝置如限位開關(guān)，訊號指示燈，防護(hù)裝置等齊全，可靠，所有設(shè)備都應(yīng)有接地裝置，電氣接頭管線及緊固件安全可靠，例行保養(yǎng)時間每天10—20分鐘，周末時間可延至2—4小時。
2．一級保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人指導(dǎo)，按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸，檢查徹底清洗，外表和內(nèi)臟疏通油路，清洗或更換油氈、油線、濾油器、調(diào)整各部配合間隙，緊固各部位，電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負(fù)責(zé)。
一級保養(yǎng)完成后，要填寫一級保養(yǎng)情況記錄表，注明尚未消除的缺陷，及其它情況。設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)1200小時(半年左右)進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。
3．二級保養(yǎng)：以機(jī)修工為主、操作工人參加的定期性計(jì)劃檢修工作，內(nèi)容是有針對性的局部解體更換磨損另件，恢復(fù)產(chǎn)品工藝精度，一般部位只進(jìn)行檢查、修整、潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，對一時無備件而不能更換的磨損另件，應(yīng)做好測繪等工作，為下次檢修工作做好準(zhǔn)備。
二級保養(yǎng)完成后，填寫二級保養(yǎng)情況記錄表，設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)6000小時(2—2．5年)進(jìn)行一次二級保養(yǎng)與大修范圍之間的保養(yǎng)工作。
第十三條：例行保養(yǎng)的檢查打分法及設(shè)備利用率完好率要求：
例行保養(yǎng)：“整齊、清潔、潤滑、安全”四個要求，采用百分制評分法，其中，整齊10分、清潔40分，潤滑40分，安全10分(詳見附表)，定期檢查80分及格，(時間一般定為月底的'星期六下午)抽查60分為及格。
第十四條：設(shè)備修理質(zhì)量檢驗(yàn)：
嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行驗(yàn)收制度，修理驗(yàn)收由車間設(shè)備管理員，操作人員組織，均達(dá)到各項(xiàng)要求后機(jī)修人員才能交車間使用。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)說明
一等品：全面符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。
二等品：全面符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），略差于一等品。
合格品：產(chǎn)品基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。
不合格品：
返修品：經(jīng)檢驗(yàn)不合格，但通過返修能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。
廢品；經(jīng)檢驗(yàn)不合格，無法修復(fù)。
成品、半成品檢驗(yàn)制度
一、職工必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想和“為用戶服務(wù)”(下道工序就是用戶)的觀點(diǎn)，認(rèn)真做到三不(即原料不合格不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格產(chǎn)品不出公司)。
二、嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單及技術(shù)工藝進(jìn)行加工和檢驗(yàn)。
三、質(zhì)量是“生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的”。進(jìn)行三檢(自檢、互檢、專職檢驗(yàn))和三自(自檢、自分、自記)活動。半成品以自檢、互檢為主，巡檢為輔，成品以專職檢驗(yàn)為主(抽檢)。
四、生產(chǎn)工人自檢、互檢出來返修品(即經(jīng)返修可以達(dá)到合格品標(biāo)準(zhǔn))必須記入損失工時和成本。
五、必須進(jìn)行首樣檢驗(yàn)，方能批量生產(chǎn)，首樣檢驗(yàn)必須經(jīng)相關(guān)人員檢驗(yàn)，簽證。
六、各車間班組必須及時填寫不合格品通知單，并報(bào)送有關(guān)部門。
七、檢驗(yàn)產(chǎn)品不得任意提高或降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
八、專職檢驗(yàn)員嚴(yán)格檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。并經(jīng)簽證后方能出公司。
九、生產(chǎn)通知單及加工工藝不得擅自更改，如需更改必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度部門同意。
十、要做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)和預(yù)防工作，對送檢(特別是首樣)必須認(rèn)真按照技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，簽字。檢驗(yàn)人員對生產(chǎn)工人符合憑單，不違反工藝的首樣檢驗(yàn)應(yīng)負(fù)100%責(zé)任。對一般錯、漏檢負(fù)10％責(zé)任，生產(chǎn)人員負(fù)90％責(zé)任。
十一、由廠外反饋質(zhì)量問題必須經(jīng)質(zhì)量管理部門分析、備案，提出處理意見后，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)按排返修，或再加工。廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符要求退回返修，要填報(bào)差錯單。對產(chǎn)品質(zhì)量遇有爭議，由有關(guān)部門協(xié)商決定。
十二、當(dāng)質(zhì)量和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，本著既保證質(zhì)量又不影響生產(chǎn)前提下，經(jīng)有關(guān)方面共同協(xié)商解決。
十三、成品檢驗(yàn)方式：印刷品，抽樣檢驗(yàn)。以10％抽樣。
十四、質(zhì)量管理人員應(yīng)對生產(chǎn)班組，職工重大質(zhì)量差錯事故進(jìn)行記錄。
車間主任質(zhì)量管理職責(zé)
1．建立、健全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系要求。
2．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，組織有秩序的生產(chǎn)、搞好文明生產(chǎn)。
3．組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專職檢驗(yàn)人員的工作，定期召開質(zhì)量分析會，發(fā)生質(zhì)量問題積極配合工藝設(shè)備部分析研究解決。
4．對不合格產(chǎn)品出車間負(fù)完全責(zé)任。
班組長質(zhì)量管理職責(zé)
1．執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。積極配合質(zhì)量管理人員開展“質(zhì)量管理”活動。
2．積極做好質(zhì)量把關(guān)。協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員搞好首檢、自檢、互檢等質(zhì)量檢查活動。
3．布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須明確班組個人質(zhì)量指標(biāo)。組織好質(zhì)量原始記錄、質(zhì)量分析會和督促質(zhì)量指標(biāo)完成。
4．嚴(yán)格按照工藝、操作規(guī)程。建立班組個人質(zhì)量責(zé)任制。抓好質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。
5．經(jīng)常聽取下道工序意見，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。
6．對影響產(chǎn)品質(zhì)量非主觀因素(如原材料、設(shè)備等)應(yīng)及時反映有關(guān)部門，非經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商不得投入批量生產(chǎn)。
7．對班組產(chǎn)生重大質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
工人質(zhì)量管理職責(zé)
1．產(chǎn)品質(zhì)量是“生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的”，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
2．認(rèn)真做好三檢(自檢，互檢、首樣交檢)。主動剔除和隔離廢、次品并如實(shí)做好質(zhì)量原
始記錄。
3．保證不合格不送檢，不出手。將返修品、廢品消滅在本工序中。
關(guān)于實(shí)行設(shè)備例保、考核及獎懲的通知
為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、確保設(shè)備正常運(yùn)行，即日起重申實(shí)行設(shè)備例行保養(yǎng)、考核及獎懲辦法。
一、按“整齊10分、清油40分、潤滑40分、安全10分”四個要求、采用百分制評分法。
二、檢查分定期檢查和抽查二種，定期檢查時間為星期一，85分為及格、抽查75分為及格，每月考核計(jì)分。
三、凡被查設(shè)備在90分以上者每臺獎勵100元、低于及格分5分者扣50元、低于10分者扣100元。凡被查設(shè)備低于平均分5分的車間、車間主管扣100元，低于平均分10分的扣150元。
四、設(shè)備例保分?jǐn)?shù)以工藝設(shè)備部考核為準(zhǔn)。
本辦法自20xx年4月1日起執(zhí)行。
附件：1．設(shè)備例行保養(yǎng)檢查記錄評分表。
2．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求及周期。
附件二：
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求及周期
一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求
1．設(shè)備例行保養(yǎng)：操作工人在班前加油保養(yǎng)、班后應(yīng)認(rèn)真擦試設(shè)備各部位，操作中設(shè)備發(fā)生故障及時給予排除或調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到“整齊、清潔、潤滑、安全”四項(xiàng)要求。
2．一級保養(yǎng)：以操作工人為主、維修工人指導(dǎo)、對設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸、檢查，徹底清洗，外表和內(nèi)臟疏通油路、清洗或更換油氈、油線、濾油器、調(diào)整各部配合間隙、緊固各部位、電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)完成后要填寫一級保養(yǎng)情況記錄表，注明尚未消除的缺陷及其它情況。
3．二級保養(yǎng)：以機(jī)修人員為主、操作工人參加的定期性計(jì)劃檢修工作、內(nèi)容是有針對性的局部解體更換磨損零件、恢復(fù)產(chǎn)品工藝精度，一般部位只進(jìn)行檢查、修整、潤滑系統(tǒng)清洗換油、電氣系統(tǒng)檢查修理，對一時無備件而不能更換的磨損零件，應(yīng)做好測繪等工作，為下次檢修工作做好準(zhǔn)備，完成后，填寫修復(fù)情況記錄表。
二、保養(yǎng)周期
1．例行保養(yǎng)：每天1 5～30分鐘，周末時間延至2～4小時。
2．設(shè)備累計(jì)運(yùn)行1200小時(約半年左右)、進(jìn)行一次一級保養(yǎng)、一般按每一個復(fù)雜系數(shù)1～1.5小時計(jì)算。
3．設(shè)備累計(jì)運(yùn)行6000小時(約2—2.5年)進(jìn)行一次二級保養(yǎng)與大修范圍之間的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)工時可按每個復(fù)雜參數(shù)鉗工4小時、機(jī)工3小時、電工1.5小時，其它1小時計(jì)算。
三、檢查周期。
1.班組每周檢查一次、車間每半月檢查一次，公司每月檢查一次，并填寫檢查評分表。
設(shè)備質(zhì)量管理制度2
設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，1范圍1.1本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法，監(jiān)督檢查與獎懲考核。1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。2規(guī)范性引...
1 范圍
1.1 本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法，監(jiān)督檢查與獎懲考核。
1.2 本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（20xx年）
國家電力公司頒發(fā)的.《安全工作規(guī)程》（20xx年）
國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》（20xx年）
3 管理機(jī)構(gòu)與職貫
3.1 設(shè)備檢修，應(yīng)根據(jù)需要成立相應(yīng)的"設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督小組"，其成員根據(jù)不同設(shè)備，由一至三級檢驗(yàn)收人員組成。
3.2 設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，檢驗(yàn)與驗(yàn)收實(shí)行廠部、車間、班組三級機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。
3.3 設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)三級機(jī)構(gòu)：一級檢驗(yàn)小組：由班 （組）長、工程技術(shù)人員、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場值班人員組成；二級檢驗(yàn)小組：由車間正、副主任、技術(shù)專責(zé)人及一級驗(yàn)收人員組成；三級驗(yàn)收小組：由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設(shè)備大修理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專責(zé)人、車間正、副主任、班 （組）長組成。
3.4 廠部、車間、班組三級驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)范圍：一級（班組）：輔助設(shè)備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后；二級（車間）：重要輔助設(shè)備、工藝較復(fù)雜的工序、大壩中的較大異常處理之后；三級（廠部）主要設(shè)備大小修，重要設(shè)備技術(shù)改造，大壩中的較大異常處理之后。
3.5 三級檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理二、一級；二級檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理一級，一級檢驗(yàn)小組自覺服從三、二級領(lǐng)導(dǎo)管理；二級檢驗(yàn)服從三級領(lǐng)導(dǎo)管理。
3.6 設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗(yàn)收堅(jiān)持檢修人員自檢為主，驗(yàn)收人員綜合檢驗(yàn)為輔的原則。
3.7 檢修人員對檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，檢查驗(yàn)收人員對檢修質(zhì)量負(fù)有驗(yàn)收責(zé)任。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 管理目標(biāo)
4.1.1 堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，真做好設(shè)備檢修管理工作，保證設(shè)備安全、正常、穩(wěn)定運(yùn)行；
4.1.2 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把好“質(zhì)量第一關(guān)”；
4.1.3 鼓勵各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動，全面上等級，上水平。
4.2 管理要求
4.2.1 設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的工藝確保檢修（調(diào)試）質(zhì)量，在每項(xiàng)工作結(jié)束后，檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自行修查，并做到：不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗(yàn)收；自己不滿意不交驗(yàn)收；缺陷沒有消除不交驗(yàn)收；
4.2.2 設(shè)備檢驗(yàn)人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究，參加現(xiàn)場勞動、主動幫助設(shè)備檢修人員解決問題，同時必須堅(jiān)持原則、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；
4.2.3 設(shè)備大修前，其修試、檢驗(yàn)、檢查的儀器儀表 （如：熱工、長度、水平、電磁、力學(xué)、化學(xué)、聲學(xué)等計(jì)量器具）必須送檢或自檢合格；
4.2.4 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術(shù)人員的作用，以進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量。
4.3 管理?xiàng)l件
4.3.1 為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，必須對“儀器儀表”、“熱工校驗(yàn)”、“計(jì)量器具”、重要測試工具檢定合格，以便檢驗(yàn)值真實(shí)有效；
4.3.2 為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，要求設(shè)備檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有二年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；
4.3.3 加快科技進(jìn)步應(yīng)用步伐，抓好八大技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理，促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量上等級。
4.4 管理方法
4.4.1 設(shè)備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負(fù)責(zé)”、“誰專責(zé)誰先檢驗(yàn)”的原則；
4.4.2 無論大小修、技改項(xiàng)目均由工作負(fù)責(zé)人首先依據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量要求，認(rèn)真檢查，確認(rèn)合格后再交上級檢查驗(yàn)收。
4.5 管理程序
4.5.1 設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行靜動態(tài)驗(yàn)收的分級制度；
4.5.2 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)廠的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，設(shè)備更新改造依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上參照制造廠家《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》或相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收；
4.5.3 水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器大修，主要設(shè)備更新改造的整體驗(yàn)收。廠部將成立質(zhì)量驗(yàn)收委員會進(jìn)行驗(yàn)收，其專責(zé)部門在驗(yàn)收前應(yīng)提交：
4.5.3.1 竣工報(bào)告；
4.5.3.2 大修項(xiàng)目執(zhí)行完成情況；
4.5.3.3 主要缺陷消除情況；
4.5.3.4 質(zhì)量與安全措施落實(shí)情況；
4.5.3.5 技術(shù)革新實(shí)際應(yīng)用情況；
4.5.3.6 存在的問題和處理情況；
4.5.3.7 主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄；
4.5.3.8 大修后試驗(yàn)與試運(yùn)行準(zhǔn)備情況。
4.5.4 設(shè)備提交檢驗(yàn)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向質(zhì)量驗(yàn)收入預(yù)備詳細(xì)的匯報(bào)檢修概況、調(diào)試記錄
設(shè)備質(zhì)量管理制度3
1
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
質(zhì)量檢驗(yàn)部門安全職責(zé)
1.企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工裝設(shè)計(jì)時，以及試制試驗(yàn)新產(chǎn)品的過程中，必須充分考慮可能出現(xiàn)的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全衛(wèi)生的.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；
2.在檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量時，應(yīng)對其安全性能做出技術(shù)鑒定；
3.參與有關(guān)安全技術(shù)方面的廠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的制訂；
4.協(xié)助有關(guān)部門提供安全技術(shù)信息和資料，審查和采納安全技術(shù)方面的合理化建議；
5.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
6.參加傷亡事故的分析調(diào)查，從技術(shù)方面提出意見或作出合理化分析，幫助確定事故原因和采取防范措施。
設(shè)備質(zhì)量管理制度4
為了全面提升本公司的維修服務(wù)質(zhì)量,確保公司的收益,樹立公司的社會形象,依照服務(wù)行業(yè)的有關(guān)指示精神,綜合本企業(yè)的實(shí)際情況.特此建立本公司的設(shè)備維修質(zhì)量管理體系.1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
本公司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由本公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具體質(zhì)量管理工作由服務(wù)部負(fù)責(zé)。 2.質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)法規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，指定質(zhì)量目標(biāo)，對設(shè)備維修進(jìn)行監(jiān)督，檢查，考核，對維修技術(shù)，質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出整改方案。
①、認(rèn)真貫徹個嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律,法規(guī).嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度，執(zhí)行空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范；②、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分析; ③、實(shí)行公司內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比；
④、收集交流空調(diào)設(shè)備維修行業(yè)維修質(zhì)量信息，開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作；
⑤、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作；
⑥、制定維修工藝和操作規(guī)程;
⑦、接受客戶有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量問題的'投訴，并負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)解處理；
⑧、空調(diào)設(shè)備報(bào)修,維修及調(diào)試工作由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，并認(rèn)真填寫檢驗(yàn)單、建立單次維空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)檔案；⑨、執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量保證期制度，質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障或損壞，本公司負(fù)責(zé)修復(fù)；
因維修質(zhì)量造成的設(shè)備故障或損壞，本公司負(fù)責(zé)及時返修；⑾、對不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維修，維修質(zhì)量不能達(dá)到規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，本公司免費(fèi)返修，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
3．對維修設(shè)備一律進(jìn)行三級檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備維護(hù)前檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)，竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行完工后出具相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)試車，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制。 4.材料倉庫應(yīng)嚴(yán)格把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗(yàn)收工作。
5.嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。
服務(wù)質(zhì)量承諾制度
一、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行汽車行業(yè)各項(xiàng)管理法規(guī)及規(guī)范文件，合法經(jīng)營，按章辦事，誠實(shí)守信，確保質(zhì)量，自覺維護(hù)客戶的利益，樹立企業(yè)良好形象，為客戶提供快捷、方便、滿意的服務(wù)。
二、實(shí)行明碼標(biāo)價，優(yōu)惠公開。
三、對簽訂長期合同的單位及個人車輛提供如下服務(wù)：
應(yīng)客戶要求提供上門接送車服務(wù)：車輛清洗、保養(yǎng)、改造當(dāng)天完成。
四、對車輛出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行無償返工。因我方違反合同給客戶造成損失時，給予部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
五、接受運(yùn)管所的監(jiān)督人檢查，對單位及個人投訴的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
六、保證客戶車輛在養(yǎng)護(hù)期間的安全，做到不丟失、不損失，否則承擔(dān)全部損失。
七、質(zhì)量保證期將嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備質(zhì)量管理制度5
根據(jù)國家藥品監(jiān)督局頒布的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，以設(shè)備的臨床應(yīng)用安全、有效為管理目標(biāo)的原則，其內(nèi)容包括技術(shù)保證和管理保證，涉及建立健全的管理體系和規(guī)章制度，制定正確的操作規(guī)程，計(jì)劃定期的檢測（包括計(jì)量檢測），提供及時的維護(hù)、保養(yǎng)、維修和必要的人員技術(shù)培訓(xùn)等，制定本院醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量及安全管理制度：
一、應(yīng)用質(zhì)量管理的基本要求
醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量既涉及到設(shè)備自身的質(zhì)量，也與醫(yī)療設(shè)備的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修有關(guān)，貫穿在醫(yī)療設(shè)備使用的整個生命周期中，要求臨床醫(yī)生、技術(shù)人員、工程人員的共同配合和相應(yīng)的規(guī)范與制度保證。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)管理
（一）風(fēng)險(xiǎn)分析：
1、病人和操作人員不能覺察到的某種危險(xiǎn)因素，如：放射線、高頻電離輻射、高磁場等。
2、因病人處于昏迷、麻醉狀態(tài)、自身意識力不強(qiáng)或不能活動的病人，對產(chǎn)生危害情況無法正常反應(yīng)。
3、用于生命支持和功能替代的醫(yī)療設(shè)備，其安全性、可靠性會直接影響病人的生命安全。
4、多臺醫(yī)療設(shè)備連接使用時，可能對病人造成的安全隱患。
5、不同醫(yī)療設(shè)備之間相互干擾（如電磁干擾等），可能造成的影響。
6、有源醫(yī)療設(shè)備通過皮膚接觸，插入體內(nèi)或直接進(jìn)入內(nèi)臟時，因電極直接進(jìn)入人體，電氣安全性能可能造成危害。
7、在特定環(huán)境（濕度、溫度、有害可燃?xì)怏w、有毒氣體、易暴物質(zhì)等）下，醫(yī)療設(shè)備在使用中可能造成的安全性、可靠性下降。
8、各種保護(hù)裝置、報(bào)警裝置失靈或失控。
9、醫(yī)療設(shè)備使用年久或經(jīng)過大修后，其安全性能下降，可能產(chǎn)生的影響與隱患。
10、使用人員操作失誤，病人與無關(guān)人員在無意或無知的情況下，擅自變動醫(yī)療設(shè)備的工作狀態(tài)和預(yù)設(shè)置，可能造成的危害。
11、沒有重視生產(chǎn)廠商已提示的風(fēng)險(xiǎn)因素或可能產(chǎn)生的副作用、適應(yīng)癥、禁忌癥等。
12、臨床試用的醫(yī)療設(shè)備，操作說明中沒有預(yù)見到的可能產(chǎn)生的`復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)。
（二）警告標(biāo)志：
醫(yī)療設(shè)備在使用中可能對病人和無關(guān)人員造成傷害的，必須有明確的警告標(biāo)志與提示。
（三）危險(xiǎn)標(biāo)志：要求在放射線、電離輻射、高磁場等區(qū)域，設(shè)置有排除危險(xiǎn)通道，制作醒目的警示標(biāo)志，警告哪類人員不能靠近或禁止入內(nèi)，提醒進(jìn)入操作區(qū)的注意事項(xiàng)以及可能造成的危害。
（四）工作狀態(tài)警告：某些醫(yī)療設(shè)備在工作狀態(tài)下會給人體帶來傷害，如*線機(jī)房、ct機(jī)房等，要求設(shè)置紅燈警告。
（五）病人提示：病人在接受檢查和治療前，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在檢查單、預(yù)約單上寫明注意事項(xiàng)，或以其他明確方式告知可能出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)急措施。
三、應(yīng)急措施：
凡醫(yī)療設(shè)備在使用中出現(xiàn)緊急故障又不能現(xiàn)場修復(fù)時，且可能對病人造成危害，甚至威脅其生命安全的，必須制定應(yīng)急預(yù)案。
（一）啟動對病人采取的安全預(yù)案措施。
（二）啟動儀器安全應(yīng)急保障模式。
（三）預(yù)見性地配置一定功率的不間斷電源。
（四）預(yù)知的在醫(yī)療設(shè)備使用中可能造成病人的意外傷害或副作用出現(xiàn)時，應(yīng)及時啟動事前預(yù)案。
（五）在醫(yī)療設(shè)備使用中，造成病人未知的意外傷害或不明原因的副作用出現(xiàn)時，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急安全開關(guān)，對病人實(shí)施安全急救處理，并且對設(shè)備在用狀態(tài)信息進(jìn)行核實(shí)。
四、電氣安全性管理：
醫(yī)療設(shè)備電氣安全性管理不僅要符合通用標(biāo)準(zhǔn)，而且要符合專用標(biāo)準(zhǔn)，并且專用標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先于通用標(biāo)準(zhǔn)。
（一）按照醫(yī)療設(shè)備安全特性的使用要求，安裝匹配的防止電擊傷防御設(shè)施和定期檢查、評估。
（二）接地線實(shí)行“三相五線”制配電方式，嚴(yán)格按“基本絕緣和保護(hù)接地”、“強(qiáng)化絕緣或內(nèi)部電源”要求接地。
五、放射防護(hù)：
放射設(shè)備在機(jī)房設(shè)計(jì)、安裝時，必須遵照國家防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測合格后方可使用。
六、電磁兼容性：
根據(jù)醫(yī)療設(shè)備電磁兼容性的自身特征，安裝前合理布局，排除干擾與影響。在制定設(shè)備操作規(guī)程中，規(guī)定電磁輻射的防護(hù)措施、使用方法，包括病人和操作人員的防護(hù)用具與使用方法。
七、醫(yī)療設(shè)備使用操作的制訂與管理
醫(yī)療設(shè)備使用科室在安裝驗(yàn)收完成后正式使用之前，應(yīng)根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的使用操作說明書、維修手冊、國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和臨床使用要求制定好操作規(guī)程，明確基本的操作步驟和正確的使用方法。必要時，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)助使用科室制訂設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程制定后，應(yīng)組織操作人員全面學(xué)習(xí)規(guī)程，熟悉掌握每項(xiàng)操作。
固定使用場地的設(shè)備，操作規(guī)程應(yīng)張貼（懸掛）于使用場地；移動使用的設(shè)備應(yīng)以書面形式保存在使用人員知道且方便的位置。操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)包括：
（一）醫(yī)療設(shè)備適用的對象、設(shè)備管理責(zé)任人、應(yīng)用范圍、開機(jī)前的檢查、注意事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)程序。
（二）對病人、標(biāo)本的處理及注意事項(xiàng)。
（三）基本操作程序。
（四）操作中的注意事項(xiàng)、安全風(fēng)險(xiǎn)、禁忌癥、操作人員要求等。
（五）關(guān)機(jī)程序與日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。
（六）維修程序、計(jì)量設(shè)備狀態(tài)標(biāo)記。
（七）醫(yī)療設(shè)備發(fā)生意外或可能產(chǎn)生的不良事件處理措施、上報(bào)意見。
八、應(yīng)用質(zhì)量檢測
驗(yàn)收檢測
狀態(tài)檢測
穩(wěn)定性檢測
目的
技術(shù)性能是否達(dá)到廠家承諾指標(biāo)。
性能指標(biāo)是否達(dá)到應(yīng)用要求。
性能指標(biāo)的穩(wěn)定性。
特點(diǎn)
測量廠家提供技術(shù)指標(biāo)的關(guān)鍵性參數(shù)。
用戶或檢測部門要求測量的關(guān)鍵參數(shù)。
主要技術(shù)參數(shù)的相對性檢測。
方法
按廠家技術(shù)文件中提供的測試方法，參數(shù)測量。
按國家規(guī)定的方法，參數(shù)要求測量。
按規(guī)定的項(xiàng)目參數(shù)測量。
參檢部門
生產(chǎn)廠家、使用單位、檢測部門。
保修機(jī)構(gòu)、使用單位、檢測部門。
使用單位、保修機(jī)構(gòu)。
檢測時間
安裝或改裝時間。
按計(jì)劃定期檢測或出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)時間。
按計(jì)劃定期檢測或維修后的時間。
九、計(jì)量管理的實(shí)施
（一）執(zhí)行《計(jì)量法》，申報(bào)強(qiáng)制檢定。
（二）建立計(jì)量器具明細(xì)臺賬。
（三）編制計(jì)量器具周期檢定記錄表。
（四）計(jì)量標(biāo)記管理和封印管理。
（五）溯源管理。
（六）非強(qiáng)制檢定的協(xié)助服務(wù)管理。
十、預(yù)防性維護(hù)（pm計(jì)劃）
pm：指周期性地對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行一系列科學(xué)的維護(hù)工作，以確保醫(yī)療設(shè)備安全地處于最佳工作狀態(tài)。主要包括：
（一）外觀檢查，清潔與保養(yǎng)。
（二）更換維修。
（三）功能檢查。
（四）性能測試與校準(zhǔn)。
（五）安全檢查。
十一、醫(yī)療設(shè)備故障維修
醫(yī)療設(shè)備故障維修是醫(yī)學(xué)工程部門的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，我院現(xiàn)階段主要采用：維修服務(wù)以第三方為主，醫(yī)院工程技術(shù)人員為輔的方式。
（一）使用科室填寫明確的維修申報(bào)。
（二）設(shè)備科組織及時的維修處理。
（三）維修機(jī)構(gòu)出具規(guī)范的維修報(bào)告。
十二、不良事件報(bào)告
醫(yī)療器械不良事件：指獲準(zhǔn)上市的、合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下，發(fā)生的導(dǎo)致或可能導(dǎo)致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預(yù)期效果無關(guān)的有害事件。
（一）設(shè)置（可疑）不良事件報(bào)告（兼職）責(zé)任人。
（二）可疑不良事件發(fā)生后，由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、設(shè)備科會同操作使用人員立即調(diào)查記錄或封存不良事件的相關(guān)詳細(xì)資料。
（三）按規(guī)定時間上報(bào)市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心。
（四）損害原因不明時，責(zé)令庫房暫緩放行、使用科室停用與該事件相關(guān)的同型號或同批號的醫(yī)療器械。
（五）組織評估分析、明確處理意見。
十三、日常安全事項(xiàng)
（一）牢固樹立“三防”、“四滅”意識，堅(jiān)持每天檢查水、電、氣的管道疏通情況和開關(guān)控制情況。
（二）醫(yī)療設(shè)備工作室完成工作后，應(yīng)做好儀器和室內(nèi)清潔維護(hù)，并且檢查關(guān)閉空調(diào)、照明燈、水、氣、門窗等。
（三）除特殊醫(yī)療設(shè)備要求必須保持不間斷帶電外，禁止醫(yī)療設(shè)備非工作狀態(tài)帶電運(yùn)行，應(yīng)撥掉電源插座斷電。
（四）嚴(yán)禁在配備的專業(yè)工作站上播放其它光盤、移動硬盤和網(wǎng)絡(luò)下載。
（五）要求特殊護(hù)理的專業(yè)醫(yī)療器械，必須按規(guī)定執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)后方可下班。
（六）未經(jīng)醫(yī)院許可，禁止院外出租、出借醫(yī)療設(shè)備。
（七）嚴(yán)禁非本醫(yī)療設(shè)備工作室的工作人員擅自進(jìn)入。
（八）因工作關(guān)系，需要接受參觀、培訓(xùn)服務(wù)，必須有科室負(fù)責(zé)人同意或申報(bào)醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（九）接受培訓(xùn)的人員，必須全面學(xué)習(xí)操作規(guī)程，逐項(xiàng)熟悉操作技能一月以上，經(jīng)設(shè)備管理責(zé)任人認(rèn)可后，方可獨(dú)立操作。
備注：
1、本制度解釋權(quán)歸設(shè)備科。
2、具體細(xì)則按《醫(yī)療工程技術(shù)手冊》和醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行。
設(shè)備質(zhì)量管理制度6
一、全院醫(yī)學(xué)設(shè)備的質(zhì)量與安全管理實(shí)行醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會、裝備處、各設(shè)備使用科室的設(shè)備質(zhì)量與安全小組（由科主任、醫(yī)學(xué)工程人員與具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成）三級管理，每臺設(shè)備要指定專人管理，嚴(yán)格使用登記，認(rèn)真檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時開機(jī)使用，并保證張卡物相符。
二、新進(jìn)設(shè)備、儀器在使用前要由裝備處醫(yī)學(xué)工程人員負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收、調(diào)試、安裝，組織有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作管理、使用和培訓(xùn)，使之了解儀器結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和使用維護(hù)方法后，方可獨(dú)立使用，凡初次獨(dú)立操作者，必須在熟悉該儀器的同志的指導(dǎo)下進(jìn)行，在未熟悉該儀器操作前，不得連接電源，以免連接錯誤，造成損壞。
三、設(shè)備、儀器使用人員要嚴(yán)格按儀器的技術(shù)指標(biāo)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，使用儀器前，應(yīng)判斷技術(shù)狀態(tài)確實(shí)良好，使用完畢，應(yīng)將所有開關(guān)手柄放在規(guī)定位置。
四、十萬元以上的大型醫(yī)療設(shè)備要建立使用記錄、維修保養(yǎng)記錄本，每臺設(shè)備的使用記錄要由專人負(fù)責(zé)，及時記錄設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)情況，每月統(tǒng)計(jì)使用情況報(bào)裝備處設(shè)備管理科，使用維修保養(yǎng)記錄本用完后及時交到裝備處領(lǐng)取新本，由裝備處存檔，裝備處安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)性技術(shù)維修維護(hù)保養(yǎng)，并定期檢查設(shè)備的使用運(yùn)行狀況和記錄完整情況，以此作為二級質(zhì)控的參考。
五、不準(zhǔn)搬動的`設(shè)備不得隨意搬動，使用過程中，操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)設(shè)備工作異常時，應(yīng)立即查找原因，及時排除故障，必要時請裝備處協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用運(yùn)轉(zhuǎn)。如遇設(shè)備故障需要維修，科室應(yīng)按規(guī)定填寫《科室購置配件、維修申請表》，由責(zé)任醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員安排維修，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁將設(shè)備帶出外地維修。
六、儀器設(shè)備（包括主機(jī)、附件、說明書）一定保存完整無缺，即使是故障元件，未經(jīng)醫(yī)學(xué)工程人員檢驗(yàn)也不得任意丟棄。
七、應(yīng)急調(diào)配及備用設(shè)備，科室間調(diào)劑使用時，一定經(jīng)主管科室主任批準(zhǔn)，儀器管理人員辦理交接手續(xù)，使用完畢及時歸還，驗(yàn)收后放回原處。
八、醫(yī)學(xué)設(shè)備、儀器屬于公用資產(chǎn)，應(yīng)專管公用，任何人不準(zhǔn)以私有財(cái)產(chǎn)壟斷使用降低設(shè)備的使用率。對于使用率過低或使用不當(dāng)使設(shè)備不能充分發(fā)揮作用者，裝備處上報(bào)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會處理。
九、貴重設(shè)備原則不能外借，特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn)，方可借出。收回時由保管科室檢查無誤方可收下保管。
十、設(shè)備房間內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關(guān)閉。注意防水、防潮、防塵，設(shè)備房間內(nèi)嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的物品，如無特殊要求，醫(yī)療設(shè)備房間溫度應(yīng)控制在10-30攝氏度，相對濕度控制在40-60%，如達(dá)不到要求，科室應(yīng)申請安裝空調(diào)或除濕機(jī)等設(shè)備。
十一、根據(jù)不同情況，設(shè)備要定時開機(jī)，運(yùn)行，避免長時間停機(jī)受潮造成設(shè)備不必要的損壞。
十二、若發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或發(fā)生意外故障，應(yīng)立即查明原因和責(zé)任，若系違章操作所致，要立即報(bào)裝備處，視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償處罰或進(jìn)一步追究責(zé)任。
1.一般事故：未按操作規(guī)程使用，造成萬元以下設(shè)備損壞，尚能修復(fù)，不致影響工作者，按一般事故處理。
2.責(zé)任事故：未按操作規(guī)程操作，造成萬元以上的設(shè)備損壞而不能修復(fù)者，按責(zé)任事故處理。
3.重大事故：因工作責(zé)任心不強(qiáng)、頑固職守造成萬元以上設(shè)備損壞而不能修復(fù)者，或雖能修復(fù)但設(shè)備事故損失費(fèi)（修復(fù)費(fèi)+停機(jī)損失費(fèi)）在萬元以上者，按重大責(zé)任事故處理。
4.無論任何事故發(fā)生后，都要立即組織事故分析。一般事故分析會由裝備處組織使用、維修等人員參加，重大事故分析會報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)主持。
5.事故分析會的主要內(nèi)容是針對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及制定防范措施，要做到事故原因不明、責(zé)任不清不放過;事故責(zé)任者不受教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過。
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