（必備）客房部管理制度15篇
在社會發展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的客房部管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
客房部管理制度1
1、客房部應設有專用消毒柜和顧客用品保潔柜。
2、客房臥具(床單、被套、枕套)要一客一換。長住客人的臥具每兩天更換一次。
3、客房內的口杯在每日清潔時,要放在消毒液中浸泡二十分鐘,或放入消毒柜中進行消毒。
4、在清潔衛生間墻壁和恭桶時,要用已配比好的消毒劑先噴灑消毒,再進行衛生清潔。
5、抹布要專布專用,并定期消毒。
6、定期清洗空調過濾網,保持空調內、外部清潔無積塵。
7、采取有效措施徹底杜絕室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。
8、認真做好每日的'消毒工作記錄。
附:常用消毒種類及方法:
(一)物理消毒法:
1、煮沸消毒100°c時間:3-5分鐘
2、蒸汽消毒95°c時間:不少于15分鐘
3、遠紅外線餐具消毒箱消毒時間:15-20分鐘
(二)化學消毒法:
常用化學消毒法有84消毒液消毒法。消毒液與水的配比為:1:200,消毒時間不少于5分鐘。
客房部管理制度2
“四品”指：遺留品、貴重品、廢舊品及客人贈送品。
1．遺留物品
�。�1）員工發現客人遺留在房間的'物品，要在第一時間內打電話到前臺尋找客人，如客人已走，要馬上通知客房服務中心并將物品交由客房服務中心處理、（2）客房服務中心按遺留物品記錄本的格式認真填寫有關記錄、（3）遺留貴重物品要上交保安部。
�。�4）客人認領時，認真履行交接手續。
2．貴重品
登記、認領同上。
3．廢舊品
各樓層廢舊品由樓層服務員代辦回收（除肥皂、拖鞋等有用物品）所得費用上交酒店、
4．贈送品
員工應婉言謝絕賓客贈送的禮品，一旦收下，要馬上交給服務中心，由服務中心登記做出處理。
客房部管理制度3
通過親屬、朋友或委托他人來認領；凡通過他人來認領時，須問清楚客人姓名、遺失物品、遺失地點、遺失時間，所有資料相符時才可把物品交給來人
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酒店客房部處理賓客認領遺留物品制度
1、通過電話認領；凡客人通過電話認領的物品，如查登記簿所記錄的確實的客人所述相符，應把結果告訴客人，并征詢客人的處理意見，如客人要求寄回，則費用由客人付，但可先把物品寄回客人，然后把帳單副本匯給客人，叫客人把款項匯回酒店；如屬貴重物品可通知客人先匯款再把物品寄給客人；此項工作由客房中心負責辦理；
2、通過親屬、朋友或委托他人來認領；凡通過他人來認領時，須問清楚客人姓名、遺失物品、遺失地點、遺失時間，所有資料相符時才可把物品交給來人，并叫來人簽名代收；
3、凡客人回來要求認領時，可通知其到客房中心辦理，須問清楚客人入住時間、遺失的地點，所有資料相條款時才可把物品交給客人，并叫客人簽收；
4、如客人通過各種形式認領物品，但我們經過核查沒有發現該項目物品時，須人客人一個明確的'答復。
5、如客人報失物品，而又匆忙要離店時，可要求客人先留下聯系電話，待查清楚后再明確答復客人；
6、凡屬客人不慎遺留的物品需要寄回時，費用由客人自己付；如屬員工不慎把物品丟失，事后找回而客人要求寄回時，費用由酒店付，但對當事人要作出經濟和行政處罰；如屬員工不小心把客人物品丟失而又找不回，客人要求索賠時，費用由酒店付，但要對當事人作了經濟和行政處罰。
客房部管理制度4
1、當遇到陌生人時：
禮貌詢問客人有什么需要，小心跟著陌生人，直到他找到他的朋友或碰到了主管，通知主管和保安部。
2、當你正在做房時，有可疑人進入房間，你應該：
a）根據工作單位查客人姓名；
b）客氣地問客人名字，并要鑰匙，將鑰匙在門上試一下，確保鑰匙是此房間
的；
c）如果客人不能重復上述證明，看著客人，直到他找到他的朋友或遇見主
管，及時通知保安人員、
3、萬能的鑰匙必須時時帶在身上。
4、不能為陌生人開門、
5、自己簽領鑰匙，不能替別人代簽、
6、當做房時發現貴重物品（如現金、旅行支票、手表、相機和首飾），及時通知主管并在工作單上做記錄、
7、客人退房時，服務員需認真查房，如有任何丟失，通知領班和文員
8、客人退房后，發現有重要物品遺留在房間：
a）通知辦公室，與前臺或禮賓部聯系，詢問客人是否還在酒店，我們必須
將貴重物品還給客人；
b）執行酒店相關遺留物品處理程序的規定。
9、當有不速之客到客人房間：
a）在工作單上記下來人員出入房間的時間；
b）通知領班。
10、當電力沒有時：
a）呆在出事地點；
b）執行酒店相關規定。
11、如果水出現問題：
a）呆在出事地點；
b）盡力的'幫助客人；
c）如果不能處理及時向領班、辦公室報告。
12、不要吃客人的水果和食品、
13、離開房間前，必須仔細檢查房間的門鎖是否已經鎖好。
14、門鎖不能自動關閉，要及時報修或通知主管。
客房部管理制度5
1、建立檢查制度：
�、�、服務員自查：服務員在整理客房完畢并交上級檢查之前，應對客房設備的完整、環境的潔凈、物品的布置等進行檢查;
⑵、領班查房：早班領班要對每間客房都進行檢查并保證質量合格。鑒于領班的工作量較重，要求其對各客房、空房及貴賓房進行普查，而對住客房實施抽查。領班是繼服務員自查之后第一道關，也是最后產道關，責任重大，因此領班要有高度的責任心;
⑶、主管抽查：主管除保證每天抽查客房數十間以上外，必須仔細檢查所有的貴賓房和抽查住客房。主管通過查房。為管理工作的改進和調整、實施員工培訓和計劃人事調動等提供有價值的信息;
�、�、經理查房：客房部經理通過查房可加強與基層員工的聯系，并更多地了解客人意見，為改善管理和服務提供依據�？头坎拷浝砻磕陸ㄆ趯头考揖咴O備狀況進行檢查;
2、檢查客房的標準：
�、�、檢查房時應有規律地繞客房一周，從天花板檢查到地面每一個角落，發現問題應當記錄在案，及時解決，防止耽擱和疏漏;
�、�、日常檢查標準：
A：房間：
a.房門：門鎖完好，安全指示圖等完好齊全，請勿打擾牌及餐牌完好齊全，安全鍵、防盜眼、把手等完好正反面無污跡;
b.墻面和天花板：斑跡、無蛛網、無油漆脫落和墻紙起翹等;
c.護墻板、地腳線：清潔完好;
d.地毯：干凈、無斑跡、煙痕、紙屑等;
e.床：床罩干凈，鋪法正確，床下無垃圾，床墊按期翻轉;
f.硬家具：干凈明亮，無劃傷痕跡，位置正確;
g.軟家具：無塵無跡無雜物;
h.抽屜：干凈，使用靈活自如，把手完好無損;
e.電話機：功能正常，無塵無跡，指示牌清晰完好，話筒無異味;
f.鏡子與書柜：框架無塵，鏡面明亮，位置端正;
g.燈具：燈泡清潔，功能正常，煙罩清潔，使用正常;
h.垃圾桶：清潔、狀態完好;
i.電視：使用正常，頻道應設在中央一臺，音量調到偏低，畫面與音響效果較好; j.壁柜：衣架的數量、品種正確且干凈無污，門、柜底、柜壁和格架清潔完好; k.窗戶：清潔明亮，窗臺與窗柜干凈，開啟靈活;
l.窗簾：干凈、完好，使用自如;
m.空調：濾網清潔，運作正常，溫控符合要求;
n.酒吧：清潔無異味，物品齊全;
o.客用品：數量、品種正確，狀態完好，擺放符合規格;
B：衛生間：
a.門：前后兩面干凈，狀態完好;
b.墻面：清潔，無污跡;
c.天花板：無塵無跡，完好無損;
d.地面：清潔無塵，無毛發，接縫處完好;
e.浴缸：內外清潔，鍍鉻件干凈明亮，皂缸干凈，浴缸塞、沐浴器、排水閥和水管開關等清
潔完好，接縫干凈無斑跡，浴簾干凈完好，浴簾扣齊全，晾衣繩使用自如;
f.臉盆及梳妝臺：干凈，鍍鉻件明亮，水閥使用正常，鏡面明凈，燈具完好;
g.座廁：里外都清潔，使用狀態良好，無損壞，沖水流暢;
h.抽風機：清潔，運轉正常，噪音低，室內無異味;
i.客用品：品種、數量齊全，狀態完好。
(二)客房部安全管理制度：
1、注意防火、防盜，如發現異常情況或聞到異味，必須立即查找處理并及時報告有關部 門，切實消除消防隱患;
認真檢查各區域，消除不安全隱患，確保酒店及客人生命財產安全;
2、發現有行跡可疑或有不法行為的人或事，應及時報告保安部領導;
3、不與客人的小孩玩耍，發現客人的小孩玩水、玩火、玩電，要加以勸阻，避免意外事故發生;
4、不得將親友或無關人員帶入工作場所，不準在值班室內或值班宿舍留宿客人;
5、遇意外發生應視情況分別通知當值經理和有關部門酌情處理，同時加設標志，保護現場，警告蓁人員勿進入危險區;
6、發生火警保持鎮靜，不可驚慌失措，應尋求附近的同事援助，及時通知電話總機、消防中心，清楚地說出火警地點、燃燒物質、火熱情況及本人姓名、工號，并報告總經理及有關人員;
7、在安全的情況下，利用就近的滅火器材試行控制火勢，如火勢不受控制而蔓延，必須協助引導客人從防火通道、樓梯撤離火警現場，切勿搭乘電梯;
8、服從總經理或經理的指揮，全力保護酒店財產及客人生命安全，保證酒店業務正常進
9、未經批準，員工不得向外界傳播或提供有關酒店機密的資料，酒店的一切有關文件及資料不得交給無關人員，如有查詢，可請查詢者到總經理室或有關部門查詢;
10、堅守工作崗位，不得做與工作無關的事情。
(三)開夜床操作管理制度：
1、認沒有掛“請勿打擾”標志牌或房門反鎖的情況下，輕輕敲門，并報稱客房服務員，緩緩把門打開;
2、應征詢可否進來整理清潔房間，如客人拒絕服務員應服務員工作記錄表上注明;
3、檢查燈具、開關，確定使用正常，將空調開到指定刻度上，整理客房內器具物品 輕輕拉上窗簾，若客人在場時，應征詢客人的意見后方可操作;
5、執行開夜床服務員程序，將棉被從床頭拉下并按要求折好，在床頭柜上面放上早餐牌和晚安卡;
6、清潔煙缸和桌面，給水壺加注熱水，放當天報紙于服務指南旁邊;
7、理衛生間，主要是擦洗臉盆、沖座廁、浴缸、換洗杯子;
8、更換用過去的毛巾，確保毛巾整潔，如遇客人要求加床要補充客用品;
9、檢視一遍衛生間房間，除床頭燈外，將燈都熄滅并關上房門;
10、開夜床時，如一人住單間，則開有電話的床頭柜一側，一人住雙人間，則一般開臨近衛生間靠床頭柜一側，如二人住大床間，則兩邊都開，二人住雙床間，則各自開靠床頭柜的一側。
(四)客房部主管崗位職責：
1、接受客房部經理的督導，直接向客房部經理負責，配合并監督客房銷售控制工作，保障客房最高的出租率和經濟收入;
2、監督、指導、協調客房部的日常工作，為住客提供規范化、程序化、制度化的優質服務;
3、負責制定客房部的財務預算，包括清潔用具、日常消耗品、用品等;
4、定期核算各種物品的消耗量，嚴格控制日常用品的損耗，減少浪費;
5、巡視各樓層及公共區域，檢查員工的工作態度、工作表現，并進行公正的'評估，獎優罰劣，確保優質的服務和設備的完好;
6、組織、主持每周領班例會，聽取匯報，布置工作，解決工作中遇到的難題;
7、查各領班的工作效率，糾正偏差，加強部門之間的工作關系，建立工作的完整檔案體系;
8、經常與前廳主管保持聯系，了解賓客對客房部的各項意見;
極了解酒店客房用品的新產品及管理經驗，擇優選購酒店日常消耗用品;
10、督導各級領班人員，對所屬主管人員的工作態度、工作表現進行公正的評估，獎優罰劣;
11、與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見，制定客房定期維修方案和能源節約方案;
12、檢查消防器具，做好防火、防盜等安全工作;
(五)樓層領班崗位職責：
1、負責所轄員工的工作安排與調配，督導客房服務員及清潔雜工的工作;
2、巡視管轄區，檢查清潔衛生及對客房服務的質量;
3、檢查房間的維修保養事宜，安排客房的大清潔計劃;
4、檢查各類物品的儲存及消耗量;
5、隨時留意客人動態，處理一般性的住客投訴，有重大事故時須向部門經理報告;
6、掌握并報告所轄客房的狀況;
7、對屬下員工工作提出具體意見;
8、親自招待貴賓，以表示酒店對貴賓的禮遇;
9、領導本班全體員工積極工作，不斷攻關，創出新成果;
11、填寫領班工作日志，完成部門經理安排的其他工作
(六)早班領班崗位職責：
1、督導管轄區域該班次早班、樓層雜役的工作，對客房部經理負責;
2、檢查管轄區域所有房間，對本管區衛生、服務質量和完成效率負責;
3、查看房間的維修保養事宜，嚴格控制維修房、壞房的數量;
4、了解掌握客情，核準房間狀態;
5、負責報告住客遺失和報失等事項;
6、嚴格執行各項工作規程，對違反“工作規程”的員工作出處理，并向上匯報，負責評核本部門員工浮動工資;]
7、對屬下員工進行不定期的業務、操作培訓，不斷提高員工的素質、業務水準和操作技能; 班范圍內員工的政治思想工作，掌握好員工的思想動態，及時幫助員工解決困難，建立良好的人際關系和工作氣氛;
9、管轄區域衛生工作的安排負完全責任;
10、處理客人投訴并向部門經理、大堂經理和主管匯報;
11、定期征詢長住客的意見，處理好長住客與服務員的關系;
12、作好本管轄區域范圍內的防火、防盜和安全工作，以及協查通緝犯的工作;
13、解決本管轄區域因工作關系產生的各種糾紛和內部投訴，如遇重大問題必須部門主管及經理報告;
14、積極向部門經理提出可行性建議;
15、寫工作報告并參加部門例會;
16、努力完成領導交辦的其他工作任務。
(七)白班樓層服務員崗位職責：
1、領取樓層萬能 鑰匙，準確填寫鑰匙領用單;
2、服從領班的安排，清掃客房，填寫服務員工作報告中的各項內容;
3、按照消毒程序，對客人使用的用具進行及時、有效的消毒;
4、及時清理客房內的餐具，放置在本樓層服務間內，并通知送餐部收回;
5、確保房間內各項設施和物品完好，如有損壞立即向領班報告;
6、檢查房間內小酒吧飲品的消耗情況，準確清點、開帳并及時補充，如發現客人有遺留物，應立即報告領班;
7、住店客人的患病情況及特殊情況，如遇緊急事件，可越級向有關部門匯報;
8、客人離店后，及時查看房間設備物品是否齊全和有無損壞，發現問題及時向領班和前臺報告;
9、保持工作間、工作車及各類用品的整齊、清潔，正確使用各種清潔設備用用具;
10、對所轄區域內的設備、設施應及時準確地報修，并陪同工程維修人員進房維修，檢查修復質量;
11、協助洗衣房定期清點布草，收發、核對客人送洗衣物
12、及時給住店客人補充客用品;
13、垃圾袋裝滿后，貼上樓層號，然后送至樓層貨梯廳;
客房部管理制度6
員工的工服，是體現酒店工作人員精神面貌的重要標志之一。工服的好壞將直接影響酒店的形象。為了搞好經營，嚴明紀律，做如下規定：
1、員工的工作制服是酒店根據不同部門、不同崗位統一制定的，員工不能私自更換。
2、員工工服可按規定送工服房洗滌、
3、酒店工服房，負責收、洗員工工服。
4、新員工入店，必須持有酒店發放的有關憑據，方能領取工服
5、以下情況員工可以從工服室暫借工服：
a）因忘記帶更衣柜鑰匙，不能著工服上崗者，員工要持有部門經理或部門
負責人批條，并在借領本上簽字，第二天必須還工服。
b）員工臨時到其他崗位幫忙，由部門出示說明，員工要在借領本上簽字，并交回舊工服，待將暫借工服交回后，方可取回原工服。
6、所有員工的襯衫、工服，冬天每周清洗1次，夏天每周清洗2次
7、員工換洗工服時，要以臟換凈，不交臟工服的，工服室員工有權拒絕發放干凈工服。
8、員工要對自己保存的.一套工服負責，由于不愛護工服，造成工服過臟，工服室員工有權拒絕接收。造成非正常損壞或丟失，要按有關規定予以賠償，正常損壞的工服，工服室將上報部門解決。
9、正常損壞的工服，由工服室按規定手續報損，并補充新工服，員工本人無權私自要求更新工服。
10、工服室保證提供干凈、平整的工服，開線、掉扣的工服要在發放給員工前修補好。
11、員工無特殊情況，不準穿著工服出酒店，一經發現將嚴肅處理。
12、員工應自覺遵守工服洗滌規定，如有特殊情況馬上申報解決。
違反此項規定的員工，工服室將上報相關部門給予嚴肅處理、 、
客房部管理制度7
一、處理原則
1、根據病人所患疾病類型、科室所收治病人的易感程度將病區分為普通區域和特殊區域。
2、普通區域指非感染病人、非高度易感病人的區域。該區域床單元終末處理的原則是：病人轉科、轉院或出院后，用清水濕式擦拭的方式處理床單元;當有明顯污染或病人死亡時，及時使用濃度為1：100“84”(500mg/L)消毒液擦拭。
3、特殊區域指感染病人、高度易感病人的區域，具體包括：感染科病區、重癥監護病區以及血透室病區。當以上病區病人轉科(院)、出院或病人死亡后，床單元的終末消毒必須嚴格按照《消毒技術規范(20xx年版)》的相關規定，使用1：100“84”(濃度為：500mg/L)消毒液擦拭。
二、處理流程
(一)普通區域
1、護工洗凈雙手，戴口罩，著裝整齊，將用物按要求放置于護理車上，推到床旁。
2、首先將床單元上的床單、枕套和被套撤下，放入護理車的污衣袋內。
3、打開病室門窗通風換氣。
4、用清水依照從床頭柜桌面、桌抽屜、桌四壁、床頭、床身、床架到床椅的順序，依次擦拭。
5、用速干手消毒液噴涂雙手，搓手1～2分鐘。
6、按照我院《常用基礎護理、護理技術操作規程及評價標準》的要求鋪好床鋪備用。
7、關好門窗。
8、將護理車推回處置間，將污被服交洗衣房洗滌，及時用1：100“84”消毒液擦拭車身，補充用物備用;將抹布用1：100“84”消毒液浸泡30分鐘，清水沖洗晾干備用。
(二)特殊區域
在嚴格按照上述程序的基礎上，有以下兩點不同：
1、在護理車的污衣袋內套黃色垃圾袋。
2、在拆被服之前應用臭氧消毒器進行消毒處理。
3、護工操作時戴手套，撤下被服后脫下手套消毒雙手后再鋪床鋪。
三、注意事項
1、各單元的護理車由醫院統一配置，專用于病區床單元的`終末消毒，不得挪作它用。
2、終末處理過程中必須注意手的清洗或消毒，避免病菌經過操作者的手造成更大范圍的交叉污染。
3、抹布必須一床一巾一用一消毒。
4、醫療垃圾的處理必須按照《醫療垃圾管理辦法》的相關規定執行。
5、終末處理過程中必須避免動作過大，防止產生大量的浮塵;同時必須注意避開同室病友的治療、換藥或進餐等活動。
6、用于擦拭的消毒液必須現配現用，濃度符合標準要求。
7、當病室內無病人時，終末消毒處理后，要進行病室的空氣消毒。
8、當換下的床單、被服有明顯污染或屬于感染科、皮膚科的床單、被服時，污物袋內必須套黃色垃圾袋，并將垃圾袋及時打包密閉送洗衣房清洗。
9、對換下的床單、被服必須依據“布類清洗消毒規范”進行清洗消毒處理。
四、考核與管理
1、床單元護理車必須用于床單元終末處理。
2、車上物品固定，用后及時補充。
3、床單元終末處理納入綜合目標月考核。
4、后勤部負責日常管理和考核，感染管理科負責業務指導。
客房部管理制度8
為使各項工作有一套切實、可行的管理制度和標準，做到有章可循、有據可依，實現嚴格管理，以管理促效益的目標，確保日常工作能夠得以正常開展，特制定本細則。
一、員工必須遵循的行為準則
1、誠實，是員工必須遵守的道德規范，以誠實的態度對待工作是每位員工必須遵守的行為準則;
2、同事之間團結協作，互相尊重，互相諒解是搞好一切工作的基礎;
3、以工作為重，按時、按質、按量完成工作任務是每位員工應盡的職責。
二、工作制度
1、上班時間內一律著本店配制的統一工作服，不得在工作服外罩便衣，季節變換統一更換著裝;
2、必須保持衣冠整潔，儀表大方，不得留長指甲、染指甲，保持清雅淡妝，不得濃妝艷抹，頭發保持干凈、整齊，后不過肩，前不過眼，不得披頭散發，飾物只限于耳釘、手表;
3、舉止要端莊，在見客人和領導時應禮貌問好，在任何情況下不得與客人嘻戲、打鬧，不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、伸懶腰、打哈欠等一切不禮貌的行為。
三、勞動紀律
1、切實做到“十不”
�、俨贿t到、不早退、不曠工;
�、诓怀冯x職守，不串樓層聊天;
③工作繁忙時不看書、報;
�、懿桓伤绞�;
⑤不會客;
�、薏挥秒娫掗e談亂扯;
�、卟辉诳头績扰c客人閑聊;
⑧不亂動用客房物品;
�、岵凰阶栽诳头績瓤措娨�、洗衣服、洗澡、休息;
�、獠凰阶蚤_客房留宿親朋好友。
2、嚴格按照操作規程辦事，履行崗位職責和交接班手續，防止發生差錯，如有發生必須及時報告部門經理，設法彌補。
3、布草間、工作車內必須保持清潔有序。
4、樓層房卡、鑰匙必須隨身攜帶，嚴禁將其交給客人，值班人員臨時離開時必須將其樓層房卡、鑰匙交給副班，不得隨意放在服務臺(或其它地方)
5、服務員無權告訴或暗示客人本樓層有無空房，更不能擅自開啟接待客人。
6、遇到客人和領導批評，無論對錯，須冷靜對待，耐心解釋，不得與領導或客人發生爭吵，更不能總強調個人理由。
7、不能同賓客拉關系，辦私事，賓客主動贈送紀念品應婉言謝絕，并及時報告部門經理，聽后處理，不準收取小費，如有客人堅持，無論多少如數上交，不得占為己有。
8、無事生非、挑撥離間、損害職工團結、影響生活和工作秩序、違反操作規程，造成損失者均視情節輕重給予處理。
四、文明禮貌
1、對賓客要面帶微笑，主動問好，“請”字當頭，必須熟練掌握及運用“五聲”要求(迎、送、謝、答、歉聲)
2、服務員必須做到“三輕”(說話、走路、操作)，接電話時聲調要溫和禮貌，主動報出部門，談話簡明扼要，對方未掛機前不得搶先掛機。
3、服務員“四勤”(手、眼、嘴、腿)
五、服務員崗位職責
1、做到轄區內的衛生工作，保證物品整潔，擺放整齊。
2、及時補充客人所需的物品，做到客房的首領工作。
3、負責檢查區域設備、設施的運轉情況，及時報告維修部，發現異常及時上報處理。
4、負責區域內空調、排風和各類電器設備的開啟及燈光的調節，保證營業場所需要的標準及氣氛。
5、負責布草及其它用品盤點、取送、賠償，并做好消毒工作，保證客人的安全。
6、熟悉營業場所的位置，客房的.分布及使用情況。
7、熟記客人特征，并負責客人物品保管、寄存，為客人提供點鐘叫醒等各類服務工作。
8、愛惜酒店財產，力行節約。
9、配合經理對客的使用情況，準確填寫各類單據。
10、牢記區域內通道消防設施的位置，有正確使用的知識和能力，加強防火、防盜意識，做到交接本記錄。
11、認真聽取賓客意見，及時反饋部門經理。
12、積極參加培訓，不斷提高服務技能，時刻保持整潔正確使用敬語，不斷塑造自身和樹立酒店、賓館的形象。
13、下班填寫交接本、簽名，準備兩班交接。
酒店客房部管理制度二
客房部管理制度9
處罰制度:
為了提高管理的成效,調動各級管理人員主動性和積極性,增強其責任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門的任務,特制定此制度:
一、堅決執行逐級負責制,即經理發現問題處罰主管,主管發現問題處罰領班,領班發現問題處罰員工;不允許越級管理或越級匯報,越級處罰。
二、經理(主管)發現問題應及時通知主管或服務中心文員(領班),收到通知后應及時整改,并由經理(主管)做好記錄,工作完成后應及時向上級匯報后或在工作日志上注明,對于既無匯報又無注明者處罰2分。經理(主管)于每日下班前再次檢查當日發現問題的完成情況,對于未完成人按完成任務給予5分人處罰。
三、經理(主管)對于頭一次發現的問題給予提醒不處罰,對于同樣的問題再次出現給予2分的處罰。
四、經理(主管)每日根據昨日的工作檢查情況安排當日工作,對于昨日的工作未能及時完成者,按制度扣2分。
五、對于執行的表格應嚴格按制度執行,如未按制度執行且主管(領班)又未發現未及時督導的,給予直接領導2分的處罰。如服務員報告表的要求。
六、經理發現下屬員工不講普通話的,給予主管2.5分的處罰;經理(主管)發現下屬員工犯錯誤,視錯誤的輕重給予主管(領班)1-5分的督導不利的處罰。
七、服務中心表格如房態表、維修日統計、外借表,客衣交接本等表格認真填寫。特別是房態更改表,應將所有15:00前退房寫至上面,若發現退房房號在此表上未顯示按工作不到位扣2分。服務中心本班次人員應對各種表格做好監督檢查,若發現未簽還或未及時催還等現象發生,按工作不到位扣2分。
八、對于某些部位出現積塵,或垃圾較多(垃圾袋5個,或煙頭10個),將對主管進行2分的處罰。
九、服務中心衛生夜班每日打掃,經理將一周內不定期檢查,發現衛生不到位,將給予2分處罰。
十、部門出現客人投訴或不滿,給予主管2分的'處罰。
十一、其他未按規定完成工作的,視情況給予2-5分的處罰。
十二、領班以上干部要以身作則(不允許將手機帶到工作崗位,只有自己做到,員工才能做到),為員工樹立榜樣。
獎勵制度:
1.本月所管轄員工未發生一般過失以上的過失,主管(領班)+2分。
2.得到總經理表揚,主管(領班)+2分
3.受到客人書面表揚信(不包括友情提示卡上的)一封,主管(領班)+2分
4.積極提合理化建議,并實施有效者的。+2分
5.真誠報上發表文章。+2分
6.每月優秀干部將考核分數、處罰情況作為參考,15日、29日領班以上會議召開。
客房部管理制度10
目的:為了全面加強客房清潔衛生管理工作,確保向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本制度。
說明:客房部衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和整體環境衛生管理三個方面;每位員工都對自己的衛生工作范圍負責,管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任�？头坎繄猿肿龊妹咳涨鍧嵭l生全面檢查工作,要按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。如檢查發現問題,按嚴格按照《玉林賓館服務質量檢查細則》的相關條款追究相關人員責任和進行處罰。
一、個人衛生
1、所有員工必須掌握必要的`衛生知識和清潔衛生常識。
2、所有員工要求身體、心理健康,須持《健康證》上崗。
3、每一位員工都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。
4、員工著本崗位制服、穿規定的工作鞋上崗,要求制服干凈、整潔。
5、男性員工不得留長發,側不過耳,后不過領;不留小胡子、大鬢角。女性員工長發上崗前必須盤起。
6、上班必須面容整潔、大方、精神飽滿。
7、養成良好的衛生習慣
1)要做到四勤,即勤洗澡、勤理發、勤剪指甲、勤洗手;
2)工作時間禁止吸煙、喝酒、吃零食、不許在工作崗位上用餐;
3)不對著別人打噴嚏,打哈欠,不隨地吐痰;
4)工作中要克服摳耳、挖鼻、揉眼睛、搔頭發、剔牙、搔癢的壞毛病;
5)自覺愛護客房區域衛生,不隨地吐痰和亂扔垃圾,發現地面有雜物應及時清理。
二、客房衛生管理制度
1、客房通道等公共區域每天至少清潔一次。
2、所有房間要求每天清潔一次,桌椅、電視等各種家具設備每天擦拭,要求無灰塵、無污跡。(空房也必須進行全面的抹塵)。
3、地毯每日吸塵,做到整潔衛生,無塵屑。每4個月或視情況干洗或水洗一次,無污跡、無積塵。地毯洗滌后,要開窗通風,及時散發洗滌劑異味。
4、客用布草必須做到一客一換,(客人退房后)客人用過的布草(床單、枕套、浴巾、面巾、被套等)每天都必須撤下更換;
5、床單、被套、枕套、毛巾等棉織品柔軟舒適,無污漬、無破損。
6、、茶杯、漱口杯等杯具客人使用后必須撤出消毒間清洗消毒,要求更換消毒,擦拭干凈,無水跡、無手印。未經消毒的杯具一律不許配進客房。
7、每天客人用過的浴缸、面盆及坐廁必須用清潔劑刷洗干凈,清洗后要抹干水跡且進行全消毒,要求做到清潔衛生、無污漬、無水跡、無異味。
8、刷洗浴盆、面盆采用短柄刷,刷洗坐廁采用長柄刷,刷子一定要區分開,禁止混放在一起。
9、每天房間內的一次性消耗品都必須補充,客人使用后的拖鞋每天清洗消毒。
10、所有清潔工具、用品和清潔劑必須單獨存放并分功能單獨使用,用具用品使用后必須進行全面的清潔整理并歸類存放。
11、客房所提供的飲用水和配售品必須是正規廠家生產并有qs標志并且是在保質期內的。
12、服務員每天工作完畢后,應該:
1)、將工作車上垃圾桶內垃圾倒掉;
2)、把臟的布草從布草袋撤出,清點好并通知布草員收取;
3)、清潔工作車;
4)、整理并清潔布草間;
5)、清潔吸塵機。
三、客房部清潔衛生管理標準
1、十無
a:四壁無灰塵、蜘蛛網
b:地面無雜物、紙屑、果皮
c:床單、被套、枕套、布草無污跡和破損、毛發
d:衛生間清潔無積水、無異味、無毛發、無污漬
e:金屬把手無污漬、水印
f:家具無污漬、殘缺
g:燈具無灰塵、破損
h:杯具、水壺無污漬
i:無老鼠、蚊子、蒼蠅、蟑螂、螞蟻
j:房內無浮塵、無布毛,無衛生無死角
2、六凈
a:四壁凈b:地面凈c:家俱凈d:床上凈
e:衛生潔具凈f:配備物品凈
四、客房衛生間清潔消毒規定
1、清潔要求
1)、先上后下,即先清掃房頂與墻壁,后清掃(洗)臺面與地面;
2)、先清掃,再清潔,后消毒;
3)、先以污染最輕處開始,即面盆——浴盆——便盆
2、工具準備
1)、按面盆——浴盆——便盆設置形狀、手柄長短、顏色不同的三把清洗刷;
2)、按面盆——浴盆——便盆設置顏色不同的潔凈、已消毒的三塊抹布;
3)、一個清潔籃、一個消毒用的噴壺;
3、步驟
1)、啟動通風設施,取走衛生間內的所有物品和廢棄物;
2)、清掃房頂、墻壁和臺面;
3)、用專用工具洗滌臉盆,從臉盆上口逐步往底部清洗;
4)、用專用工具洗滌浴盆,先盆外后盆內,從上口逐步往盆底清洗;
5)、用專用工具洗滌便盆,先從盆蓋開始,再洗便盆外面,從便盆口往底部清洗;
6)、用每公斤含有效氯濃度為250—300毫克的消毒液,按臉盆——浴盆——便盆順序對三缸進行噴灑,消毒30分鐘后,用消過毒的抹布擦干或清水沖凈后再用干凈且消過毒的抹布抹干;
4、注意事項
1)、遵守操作順序;
2)、通風系統完好,保持空氣清新;
3)、三缸清洗工具應在清潔籃內分開保管,各工具要專用。
五、塑料拖鞋操作規定
1、每天從房間撤換出來的拖鞋由各樓層服務員集中收到本樓層的工作間,清點好數量,作好記錄,由倉管把拖鞋送到洗消處清洗消毒。
2、由倉管員安排時間進行清洗,清洗程序是:
(a)、把拖鞋放到清洗池里,加水加洗潔精,用刷子刷洗干凈。
(b)、將拖鞋放到消毒池里,按消毒粉說明書上的要求加水加消毒粉浸泡十五分鐘。
(c)、將拖鞋放到過濾池,把消毒好的拖鞋用清水沖洗過濾,放在拖鞋架上風干。
(d)、將風干的拖鞋進行包裝,并檢查拖鞋是否干凈,有無破損。
3、由倉管員把消毒過的拖鞋按定量放到樓層工作間,并作好記錄。
4、當班領班檢查清洗拖鞋的質量,如不符合要求要返工,如有質量問題,作好記錄,不達衛生標準的進行考核。
5、主管每天要抽查拖鞋清洗質量,并做好檢查工作。
客房部管理制度11
為了嚴格客房鑰匙的管理，確保飯店及客人的安全，對客房鑰匙做如下管理規定：
1、客房所有鑰匙集中存放于客房部辦公室鑰匙箱內。任何人不得隨意攜帶鑰匙離店。
2、鑰匙箱由客房部辦公室文員負責保管。每次交接班需盤點清楚，如發現遺缺，須立即報告客務部總監。
3、每日根據工作需要由客房主管、領班及服務員來領用客房鑰匙，客房部辦公室文員進行登記，領用人簽收、
4、客房服務員在工作日志上記錄進入與退出每個房間的具體時間。客房服務員掌握的客房鑰匙不得隨意丟放在工作車上或插在正在打掃的.客房門鎖上，應隨身攜帶。
5。、客房服務員在樓面工作時，如遇自稱忘記帶鑰匙的客人要求代為打開房間，應先驗明客人證件，并打電話與前廳部確認無誤后再幫助客人打開房門。絕不能隨意為其打開房門。
6、客房鑰匙的級別管理：
�。�1）客人專用客房鑰匙
此鑰匙是在客人入住時由前臺員工制作，供客人使用，只能開啟某一個房間，不能互相通用。
（2）樓層或區域通用鑰匙
供客房部領班及服務員工作之用（制定三級劃分管理）可以開啟某一樓層或某個區域內的客房、
�。�3）客房全通用鑰匙
可以開啟各樓層所有的客房，供客房部副經理、樓層主管使用。
客房部管理制度12
1．準時上、下班，不得遲到、早退、曠工，事假、病假，應辦好請假手續。
2．按規定穿著工衣，佩戴工號牌，按規定簽到或簽退，見面要主動坦誠地打招呼。
3．參加班前，班后會，了解員工的'工作責任，與各員工相互配合做好工作。
4．上班時不得會見親友，不準打私人電話，嚴禁在工作場所內抽煙喝酒、吃東西、追逐打鬧，及其他與工作無關的活動，有需要離開工作場所時，必須征得上級同意。
5．潔身自愛，拾獲客人遺留物品，必須及時報告上級處理。
6．服從上級工作指揮，如發現物品損壞或出現故障及時上報上級處理。
7．不準私自帶人進入工作地點，不得私自將酒店物品帶出酒店或贈予他人。
8．工作用具使用前后必須清理干凈，擺放整齊，崗位前后不得擺放與工作無關物品，工具用完后，必須放回原處。
9．工作要認真、負責，力求做到準確無誤地完成工作任務，如遇疑難問題要報告上級，請示處理，因責任心不強，不按服務規范操作而造成的人為錯誤，由當事人承擔經濟責任。
10．按規定交接班；如違反規定造成損失，由當事人承擔經濟責任。
11．下班前按消防制度檢查水、電、蒸汽、門窗，做好防火，防盜工作。
客房部管理制度13
1、注意防火、防盜，如發現異常情況或聞到異味，必須產即查找并及時報告有關部門，切實消除隱患。
2、認真檢查各區域，清除不安全隱患，確保酒店及客人生命財產安全。
3、如發現形跡可疑或有不法行為的人和事，應及時報告保安部或領導。
4、不與客人小孩玩耍，發現客人小孩玩水、玩火、玩電，要加以勸阻，避免意外發生。
5、不得將親友或無關人員帶入工作場所，不準在值班室內或值班宿舍留宿客人。
6、遇意外發生應視情況分別通知有關部門處理，同時加以標志，保護現場，警告其他人員勿進入危險區。
7、發生火警時要保持鎮靜，不可驚惶失措，應尋求附近同事援助，及時通知總機、消防中心和有關人員，說清火警地點，火勢情況，及本人的'工號、姓名，并報總經理。
8、在安全的情況下，利用就近滅火器材控制火勢，如火勢不受控制，必須引導客人從防火通道、樓梯撤離火警現場，切勿搭電梯。
9、服從總經理的指揮，全力保護客人和賓館生命財產安全。
10、未經批準，員工不得向外界傳播或提供賓館的機密資料，賓館的一切文件和資料不得交給無關人員，如要查詢，請查詢者到總經理室或有關部門查詢。
客房部管理制度14
1、確定洗衣房周轉數目。
2、每天上樓收發時，方法同上。
3、每月盤點一次，發現短缺，由責任者照價賠償。
4、報廢布草必須履行手續、
（1）月終由布草房保管員根據布草的自然老化，人為破損，污染等情況呈報申請報告。
（2）辦公室核實。
�。�3）客務總監批準。
�。�4）由辦公室統計和布草房保管員蓋報廢專章。
客房部管理制度15
員工考勤管理制度
公司的工作時間：上班時間為7:30-11:00，下午上班時間為12:30-17:30，中午休息一個小時(含就餐時間)。在規定上班時間之后一小時之內到崗為遲到； 17:30以前無故離崗的為早退。
一、員工有以下情況之一為曠工：
1.未經批準，不上班的；
2.遲到和早退時間超過1小時以上，未請假的；
二、公眾假期：
公司根據實際情況安排休假，期間為帶薪假日。
三、請假
假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假等。所有假期均須填寫請假單，完成審批程序后，交人事行政專員備案。請假需最少提前一天提出申請，并填寫請假單交主管審批，最后報人事部備案。在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發生的'當天以口頭（或電話）形式向主管請假，事后一周內補辦請假手續，交人事部備案。
四、監督和管理
公司全員上下班必須打卡，由人事部負責監督員工考勤。
員工因公、私事不能按時上下班打卡的，應當事先向其直屬主管報告說明情況，事后向考勤人員說明。
五、扣款
病假、事假為無薪假期，從當月工資中扣除。曠工兩天以內每天扣除倍工資；曠工三天及以上每天扣除2倍工資；連續曠工五個工作日或五個工作日以上的，視為自動離職。未打卡并未及時進行說明，則視為非正常出勤，每次按實到時間以遲到、早退、曠工計算。遲到或早退在5分鐘以內，每次扣款5元；超過5分鐘小于15分鐘每次扣款10塊；超過15分鐘小于30分鐘每次扣款20塊；超過30分鐘小于一小時每次扣款30塊。
六、附則
本規定由人事部制定并負責解釋。
本規定適用于生產部所有員工，公司其他部門員工使用規定由公司另行規定。本規定經總經理批準后有效。
本規定自二零一三年月日起執行。
20xx年 月 日
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