it公司管理制度
隨著社會一步步向前發展，制度使用的頻率越來越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的it公司管理制度，希望能夠幫助到大家。
it公司管理制度1
1.員工進公司上班必須保持良好的精神面貌，必須穿廠服，戴好廠牌，違者處罰20元/次。
2.工作時必須遵守安全生產制度，做好自我保護，佩戴好崗位防護用具，如手套、面罩等，不得穿拖鞋上班，違者處罰20/次
3.所有員工按時上下班，員工上下班時間以廠鐘為準，時間為早上8：00至晚上18：00，（其中中午12：00至14：00為休息時間）提前10分鐘開班前會，不得遲到、早退、擅自離開崗位，違者處罰20元/次，以指紋卡為依據。
4.員工沒有經經理或經理以上的上級同意不得隨意替人頂班，不得越崗代位，違者罰款50元/次，造成事故，事故者承擔全部責任。
5.上班時間沒有經理或經理以上上級的放行條，一律不準出廠，違者處罰20元/次。
6.因事請假須提前辦理請假手續，請假手續首先須經直接上司
批準，請假時間在兩天內的可直接經班長或者經理批準即可，超過兩天的必須經經理以上級批準方可，不準用電話或代人請假（病假除外，但須持醫院證明），否則按曠工處理，曠工一天扣三天工資。
7.上班時間不允許玩游戲、打鬧、串崗、離崗、斗嘴、睡覺、閑談，違者處罰20元/次。在公司內打架的`按情節輕重處以300-500元罰款，或開除處理。
8.不得辱罵、頂撞上司，違者罰款50-100元。
9.嚴禁設備帶病作業，如發現設備不正常，及時通知檢修人員，檢修正常后方可操作，否則處罰30/次，造成設備事故承擔事故責任。
10.隨時保持車間干凈整潔，不得隨便亂扔物資、工具和垃圾，違者處罰責任人20元/次。
11.車間內嚴禁吸煙，違者處罰20元/次。
12.各崗位主管人員對自己崗位事情未全盤考慮，指導錯誤，造成成本損失的，按工作失職處理，罰款150元/次。
13.任何人不經上級領導批準，不得隨意調動上班生產時間，違者扣罰調動者200-500元/次。
14.所有員工必須服從上級領導合法合理的工作安排，違者罰款50-200元/次。
15.嚴格遵守操作規程，工藝規程，安全生產管理制度。
it公司管理制度2
電梯公司庫房管理制度
一、嚴格按貨物規劃位置擺放物料,保持庫房整齊、干燥、清潔。
二、本著少投入、周轉快的原則,做好材料需用預測和計劃供應。
三、把好材料入庫驗收關,作好日期標識,按材料性能、用途不同對號入架,定額發放,保證供應。
四、推行限額領材料,材料發放按'先進先出'之原則,降低消耗成本。
五、發放材料堅持'四不放';無采購計劃、無材質證明、無合格證明或名稱、規格不符一律不放。
六、做好巡檢工作,堅持按月進行材料盤點,做到帳物相符。
七、電梯配件嚴格實行'以舊換新'。
it公司管理制度3
第一章 總則
第一條 為了規范直播公司的管理，提高工作效率，保障員工權益，制定本管理制度。
第二條 直播公司是一個以直播為核心業務的公司，本管理制度適用于公司全體員工。
第三條 直播公司應依法經營，遵守國家法律和相關規定，遵循市場原則，以創造利潤為目標，推動公司的可持續發展。
第四條 直播公司重視員工的培訓和發展，提供公平公正的工作環境，鼓勵員工的創新和進步。
第五條 直播公司積極履行社會責任，關注社會公益事業，促進社會穩定與發展。
第二章 基本權限與職責
第六條 直播公司的基本權限與職責包括：
1. 直播業務的規劃、開發與推廣；
2. 直播平臺的維護與管理；
3. 直播節目的制作與發布；
4. 用戶的服務與滿意度調查；
5. 直播市場的競爭分析與戰略規劃；
6. 公司員工的招聘與管理；
7. 財務預算與費用控制；
8. 公司信息的保密與安全管理等。
第七條 直播公司的管理層負責公司的戰略規劃和決策，對公司的整體運營負責。
第八條 直播公司的部門負責對所屬部門內的工作進行組織和管理，包括招聘、培訓、考核、激勵等。
第九條 直播公司的員工應根據公司的`工作要求和規定，各自完成所負責的工作任務，并積極參與公司的培訓與學習。
第十條 直播公司的員工應遵守公司的規章制度，保護公司的商業機密和相關信息安全。
第三章 人事管理
第十一條 直播公司的人事管理制度包括員工招聘、考核、激勵、晉升、獎勵、離職等。
第十二條 直播公司的員工招聘應嚴格按照公司的招聘流程進行，擇優錄用，公正公平。
第十三條 直播公司每年進行一次全員的績效考核，以評估員工的工作質量和業績，決定員工的晉升和獎勵。
第十四條 直播公司對于表現優秀的員工，將給予適當的獎勵，如工資增加、崗位晉升、培訓機會、福利待遇等。
第十五條 直播公司對于嚴重違反公司規章制度的員工，將視情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、記過、記大過、降級等。
第十六條 直播公司的員工離職需要提前向公司遞交書面辭職申請，并按照公司規定的離職程序進行。
第十七條 直播公司的員工福利待遇包括工資、社會保險、員工活動、節假日福利、帶薪年假等，具體標準由公司規定。
第四章 工作規定
第十八條 直播公司的員工應嚴格遵守公司的工作時間安排，按時上下班，不得遲到早退。
第十九條 直播公司的員工應認真完成公司安排的工作任務，不得私自進行其他不相關的活動。
第二十條 直播公司的員工應尊重公司以及同事的知識產權，不得擅自侵犯他人權益。
第二十一條 直播公司的員工應保護公司的商業機密和相關信息安全，不得泄露公司的商業秘密。
第二十二條 直播公司的員工應遵守公司的保密規定，不得隨意外泄公司重要信息及任何商業秘密。
第五章 績效考核
第二十三條 直播公司的績效考核以員工的工作質量和業績為基礎，綜合考慮員工的能力、態度、貢獻等因素。
第二十四條 直播公司的績效考核周期為一年，分為定期考核和臨時考核。
第二十五條 直播公司將根據員工的績效考核結果，做出相應的獎勵和晉升決定。
第六章 培訓與發展
第二十六條 直播公司重視員工的培訓與發展，為員工提供有針對性的培訓機會，以提高員工的工作能力和職業素質。
第二十七條 直播公司將根據員工的工作需求和公司發展的需要，制定培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓等。
第二十八條 直播公司鼓勵員工參與職業技能認證和學習，提供必要的學習資源和支持。
第七章 紀律處分
第二十九條 直播公司對于嚴重違反公司規章制度的員工，將視情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、記過、記大過、降級等。
第三十條 直播公司對于嚴重違法犯罪的員工，將按照國家法律法規嚴肅處理，并報相關部門處理。
第八章 附則
第三十一條 直播公司的管理制度如有修改，必須經過公司管理層的批準，并及時通知所有員工。
第三十二條 直播公司的員工應嚴格遵守本管理制度，如有違反，將按照公司規定進行相應的處理。
第三十三條 本管理制度自生效之日起執行，之前已形成的相關制度與本管理制度不一致的，以本管理制度為準。
注：本管理制度的解釋權歸直播公司所有。
it公司管理制度4
一、引言
公司管理制度是指為了規范公司內部運作和管理而建立的一套規章制度和管理程序。其目的是確保公司正常運作、提高效率和效益，同時保護員工權益和公司利益，以及維護公司聲譽。本文將從以下幾個方面探討公司管理制度的目的和重要性。
二、確保公司內部秩序和規范
1. 統一管理規則和流程
公司管理制度通過明確公司內部管理規則和流程，確保各部門、各崗位的工作按照規定進行，避免混亂和沖突，提高工作效率。
2. 規范員工行為和職責
公司管理制度規定了員工的'行為準則和職責分工，明確員工的工作職責和權責，避免員工違規行為和職責不清造成的問題。
三、提高工作效率和效益
1. 優化流程和資源配置
公司管理制度通過規范流程，合理分配資源，提高工作效率，確保工作有序進行，從而提高公司的效益。
2. 促進協作和溝通
公司管理制度明確了各部門和崗位之間的協作關系和溝通渠道，促進各部門之間的協同工作和信息流通，提高工作效率。
四、保護員工權益和公司利益
1. 保障員工權益
公司管理制度規定了員工的權益保護措施，如工資福利、工作時間、休假制度等，確保員工的合法權益得到保障。
2. 防范內部風險和糾紛
公司管理制度通過明確公司內部的各項規則和流程，防范內部風險和糾紛的發生，保護公司利益和員工權益。
五、維護公司聲譽
1. 建立良好的企業形象
公司管理制度規范了公司內部的行為準則和職業操守，確保員工的行為符合道德和社會公共利益，從而建立良好的企業形象。
2. 提高客戶滿意度和信譽度
公司管理制度通過規范工作流程和質量管理，提高產品和服務的質量，滿足客戶需求，從而提高客戶滿意度和公司信譽度。
公司管理制度的目的是確保公司內部運作規范有序、提高工作效率和效益，保護員工權益和公司利益，以及維護公司聲譽。公司管理制度的重要性體現在規范管理、提高效率、保障權益和維護聲譽等方面。建立和執行公司管理制度對于公司的可持續發展和長期競爭力具有重要意義。因此，公司應高度重視公司管理制度的建立和落實，不斷完善和優化，以適應日益復雜的商業環境和市場需求。
it公司管理制度5
為了保障**房地產經紀公司銷售回款管理工作的有序開展，保證小定、大定、簽約、預售、催款、辦理按揭手續等銷售業務流程的暢通，使各環節具有整體性和連貫性，保障能夠按期回款，特制定本管理制度，全體銷售前臺、后臺人員共同遵守。
第一條小定單、《臨時合約》及《簽約通知單》（以下簡稱合同\均由銷售代表負責
填寫，各項內容填寫完整齊全，不得涂改，不得有上下不一致的情況。
第二條合同和補充協議范本需銷售代表、銷售主管、簽約主管仔細審核，并在合同副本內頁簽字確認，特殊附加條款需經公司領導審批同意后方可簽訂至合同及補充協議范本之外的補充條款中，并將公司審批的文件附到合同中，以便查閱。不允許合同及補充條款與公司審批意見不一致的情況。如因工作疏漏，影響到公司信譽并造成經濟損失的，一經發現，視情節輕重分別對銷售代表、簽約主管、銷售主管、銷售部經理給予50、50、100、150的處罰。情節嚴重者，開除當事人。
第三條簽訂合同的.同時應協助客戶交納該房屋的首期款及印花稅，并在24小時內（周六、日除外）將銷售合同交銷售統計做業績登記，每逾期一日對銷售代表、銷售主管、銷售部經理每人處以50元罰款。如客戶未支付印花稅，為不影響正常的預售登記并保證回款，則由該房屋銷售代表墊付此費用。
第四條合同簽訂并交款后，轉交簽約主管時，應將公司所有審批文件和客戶個人資料
（與該房屋相關的補充條款審批單、折扣單等）一并交簽約主管，并保證客戶資料、信息的完整。合同自簽約日起轉至簽約主管的時間不得超過7日，超過7日，但不足8日的，銷售代表、銷售主管、銷售部經理每人每天處予50元罰款，超過8日仍未轉交合同的，每人每天處予100元罰款。 第五條合同簽訂且資料齊備的，簽約主管應于48小時內將合同加蓋公司合同章，并
同時轉預售登記人員。預售登記人員應在第一時間內完成已具備預售條件的房屋的預售登記工作，如有延誤，每延誤一天罰款100元。
第六條銷售代表必須督促客戶按照合同中規定的付款方式按期全額付款。采用一次性或分期方式付款的，客戶逾期一個月而未滿兩個月付款的，銷售代表、銷售主管、銷
售部經理每人罰款500元；逾期兩個月而未滿三個月的，銷售代表罰款1000元、銷售主管、銷售部經理罰沒該套房傭金；逾期三個月未回款，銷售代表停接客戶，直至追回應收款項。采用按揭方式付款的，在簽訂合同的同時督促客戶提交完整的按揭資料，辦理完貸款所需的全部手續。因銷售代表原因，導致按揭款不能如期到帳的，處罰方式同一次性和分期付款。客戶的按揭資料一經送達律師事務所及銀行，相關溝通事宜責任人為按揭主管，如因溝通不暢，導致最新情況在48小時內未能傳達給銷售前臺的，視情節輕重每延誤一天處以50—200元的罰款。
第七條相關工作的統計由銷售支持部進行，并于每月24日前將上月違規清單報行政人事部備案。
第八條本制度的相應處罰原則，銷售部及銷售支持部應指定專人負責，如有瞞報、漏報現象發生，每件次處予當事人和部門經理100元的罰款。
第九條受到處罰的個人，罰金從次月傭金或底薪中扣除。
it公司管理制度6
第一章總則
第1條制訂本制度的目的:為確保xx裝飾的工程質量,切實向客戶保質保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。
第2條適用范圍:本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員,適用于xx裝飾承建的所有施工工地。
第二章施工現場管理規定
第1條作業人員現場文明行為規范
1、現場工作人員必須遵紀守法,尊敬業主及所有到訪人員,文明禮貌。對業主、到訪人員均需使用敬語。
2、當業主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應暫停使用。
3、現場施工人員應恪守誠實信用的職業道德,嚴禁出現不遵守時間,不兌現口頭或書面承諾的現象
4、現場施工人員應著公司統一工作服上崗。
5、進入小區施工人員必須遵守物業管理部門的有關規定,必要時須按物業規定辦理小區出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。
7、作業時間內不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發生。
8、作業人員應和諧處理人際關系,嚴禁施工人員在工地現場爭吵、打罵。9、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品,搬運結束后現場必須清理干凈,嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現場食宿必須注意清潔,嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準使用電爐、明火,臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11、施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員,設計師及其他管理人員的現場指令,有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發生問題時應及時與項目經理及相關工作人員聯系,并立即采取措施加以控制。
第2條工地衛生形象
1、工地施工璣場應隨時保持衛生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時送離施工現場的情況。
2、工地衛生間使用時應及時沖洗,嚴禁出現異味或積水現象。
3、現場施工人員必須統一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙,如果業主有意向在工地現場吸煙的,施工人員應委婉提示到指定區域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛生間無臟物及異味。
8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。
第3條現場食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度,需要在施工現場開伙或留宿的,在開工前須得客戶的同意。
2、作業人員工作前應把個人物品整理放入指定的地方。
3、現場做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區域內擺放整齊。
4、施工現場不得留宿無關人員及家屬。
第4條施工作業時間
1、施工作業時間為每天的8:00――18:00、可以根據現場管理規定以及客戶特殊需要適當調整。但有可能發出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業項目不得在8:00――18:00以外時段進行施工。
2、在裝修周期內,工地須持續有作業人員正常施工,不得無故造成工地內無人的情況。如有特殊原因應提前向公司報備,并向客戶請假,在取得客戶同意后方可暫停施工。
3、當工地出現可能無法按合同工期交付的情況時,不得停工。
4、因工藝在求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可不向公司報備,但必須提前向客戶說明。
第5條材料及物品擺放規定
1、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放區”“工具擺放區”指示牌。
2、施工材料及施工工具的堆擺放應按現場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區堆放,同類型材料應堆放在同一區域。
3、業主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業的單獨區域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝的.材料應妥善進行成品保護。
4、業主自購的甲供材入場時交由項目經理或由項目經理指定的負責組長代為管理,項目經理或組長應細心驗收貨物并進行必要清點,在驗收單上注明簽字。交接后,如出現物品的損壞、遺失或數量不符,由項目經理承擔全部賠償責任。
第6條現場人身及財產安全管理規定
1、現場施工人員必需著裝整齊上崗,注意現場廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發生。
2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護,嚴禁通電時有線頭裸露。
3、工地內所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內。
4、高空作業時,須采用結實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5、工地現場在任何情況下均嚴禁出現明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
it公司管理制度7
（一）庫房要經常打掃衛生，保證庫房所有材料存放整齊有序。
（二）對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度，防止意外事故的發生。
（三）對購置的安全防護用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、準用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。
（四）對安全防護用品及施工電氣產品，發放時必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關人員提供產品使用情況。
（五）對批準的施工電氣產品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時供用。
（六）負責制定項目機械設備的使用、維護、保養制度并跟蹤落實，保證項目機械設備的'安全使用。
（七）負責物資和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。
it公司管理制度8
為了加強公司渣土運輸管理，促進公司和諧發展。根據貴陽市《貴陽市建筑垃圾管理規定》、《貴陽市城市市容和環境衛生管理辦法》、《貴陽市城市管理局關于加強中心城區建筑工地、建筑物料運輸管理的通告》，及有關法律、法規。結合本公司實際，制定本規定：
第一條本規定所稱渣土是建筑垃圾的一種。建筑垃圾是指房屋裝飾裝修和新建、改建、擴建、拆除各類建筑物、構建物、道路、園林、廣場、管網等在建設過程中所產生的棄土、棄料及其他廢棄物。
第二條本規定適用于城區、開發區內建筑垃圾、工程渣土的排放、運輸、中轉、回填、消納、利用的管理。
第三條認真遵守市容環衛管理部門核準的時間、路線將建筑渣土運送至市政部門指定的消納點。杜絕亂倒、亂卸的'現象發生。
第四條認真執行建筑方提供的渣土排放計劃，并保質保量按期完成渣土承運任務。
第五條即時做好渣土承運、消納處置量的統計工作，如實填寫相關記錄、統計報表<單據>并報市容環衛行政主管部門備案。
第六條按照公安交通、市容環衛行政主管部門規定的路線、時間運行，不得于早上7時至晚上8時在城區中心運輸渣土<政府特別要求除外>。
第七條渣土運輸車輛駛離現場時須沖洗干凈車身及輪胎，保證車輛不帶泥土上路。
第八條渣土運輸車輛采用封閉式，裝載適量，保證在運輸路線中不泄漏、遺撒。杜絕揚塵污染。
第九條運輸車輛須隨車攜帶建筑垃圾處置核準文件
第十條安排專人對工地現場管理措施的落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況的全程監管。防止違法、違規問題的發生，出現問題及時向公司報告以便進行應急處置。
第十一條運輸車輛不得私自非法運輸建筑渣土。
第十二條以上條款請自覺遵守，如有違反相關條款。自覺接受相關部門的處罰。
it公司管理制度9
一、管理宗旨：
以最少的投資、最少的成本，科學的、合法的、切合實際的方式，變消極因素為積極因素，變被動為主動，變落后為領先，創造最大的效益、最大的利潤。
二、管理的層次及組織機構：
公司實行高管到中層，然后從中層再到普通員工的垂直管理模式。每一個員工，上至董事長、下至普通員工，在工作和業務處理活動中必須找準自己的位置，各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規定辦理，禁止違規辦理。
三、管理措施：
（1）公司管理實行逐級分層垂直管理模式。從上到下：實行老總到中層，然后從中層再到普通員工；從下到上：實行普通員工到中層，然后從中層再到老總。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工，各自職責分明，等級森嚴。大家彼此要認清自己和對方的身份，下級必須服從和尊重上級。有不同意見，可以保留，但是工作中下級必須服從上級的管理和安排。否則給予犯規者嚴厲的經濟或行政處罰，不能適應公司的管理要求的員工，公司予以待崗或辭退。
（2）大力樹立上級在工作中的權威性，加強實際工作的執行力。在工作中“官大一級壓死人”。下級必須對上級在工作中絕對服從，只有這樣，仿佛軍隊打仗一樣，才能擁有充足的'執行力。在工作執行中，上級永遠是對的。只有這樣，上級的工作安排才會不折不扣地得到下級的執行。在工作執行過程，下級對上級有意見、有疑問、有不同看法時，可以保留，可以溝通交流，甚至可以越級申訴，但是在此過程中上級安排的工作仍然必須不折不扣地得到下級的執行，除非安排此項工作的上級對下級發出停止、暫停、延期或調整的指令。因為只有這樣，一項工作從上到下，才會不折不扣地得到逐級落實、圓滿完成。
（3）公司員工從上而下實行逐級問責制。每個員工從公司領取薪水，做好本職工作是應該的。如果某一項工作沒做好、沒做完，那么，執行該項工作的普通員工有義務向他的直接主管匯報和說明具體情況和原因；則由主管領導予以協調解決，主管領導解決不了的，由主管領導上報老總，說明具體情況和原因。如果匯報的情況主管經理置之不理或拖沓不予處理，普通員工有權向總經理反映情況。
（4）公司員工從上而下實行逐級限期完成制。相關工作，先由老總給部門主管限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關部門主管。同樣，部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關普通員工。如果老總把工作安排給部門主管，部門主管把相關工作沒有分解安排給普通員工限期完成，則處罰部門主管，不處罰普通員工。如果部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關普通員工，不處罰部門主管。
（5）公司員工從上而下實行工作管理及工資待遇逐級崗位責任制。任何一個員工任職于某一個工作崗位，那么他就行使該崗位的權力、承擔該崗位的責任、享受該崗位的工資待遇。如果換崗，則根據新崗位行使新崗位的權力、承擔新崗位的責任、享受新崗位的工資待遇，不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不實行論資排輩。
四、管理重點：
公司員工要做到：“三個歸零”。
一、心態歸零：不論自己以前職位多高、權力多大、能力多強，那些都已經屬于過去，我們把它歸零。我們要調整心態，面對現實，從現在開始，從零開始，從現在的工作崗位重新開始。
二、貢獻歸零：不論自己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績，那些都已經屬于過去，我們把它歸零。我們重要的是從現在開始，從零開始，把現在的工作做好。
三、過失歸零：不論自己以前對公司造成多大損失、有多大失誤、有多大過錯，那些都已經屬于過去，我們把它歸零。放下思想包袱，從現在開始，從零開始，把現在的工作做合格。
it公司管理制度10
1.本公司除各分部、各小區項目組外，其余部門均實行每天8小時、每周40小時，周六周日休息工作制。
2.作息時間：
夏季：星期一至星期五8：30――17：30，午休12：00―13：30
冬季：星期一至星期五9：00――18：00，午休12：00―13：00分部與小區項目組：
每周工作六天，由分部經理安排休息時間(周六、周日必須上班)設于裝飾市場中的設計分部上下班時間應與所在裝飾市場營業時間一致。
人力資源部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況。午餐時間：11：45―12：45。
精品設計室上下班時間同公司規定。
員工上下班時必須簽到、簽退。總部員工在行政部簽，分部設計師、業務人員在分部經理辦公室簽，遇公事外出遲到公司，提前向行政部經理或直屬分部經理說明。
員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到：上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假經分部經理批準后補辦手續的，計半天事假；未請假者計曠工半天。
早退：下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經分部經理批準的，按事假計；未請假者計曠工。
曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經查不實的'，假期屆滿未續假不到崗者；代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者，經查明雙方均按曠工論處。
病假：提前以口頭或書面形式通知人力資源部(視病情嚴重程度決定請假形式)，設計師病假在一天以內由分部經理批準，登記考勤表，兩天以上報人力資源部批準。病假結束后需到行政部進行銷假，銷假時必須出具醫院證明、就醫記錄和買藥發票，否則按事假處理。
事假：一天以內需提前請假，填寫請假單，經部門經理或分部經理批準后方可休假，報人力資源部備案；特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內向分部經理請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，分部經理簽署意見報公司人力資源部批準后方可按事假處理；未按上規定辦理的，均按曠工處理；年度內累積事假超過15天的，本年度若再休事假按雙倍扣發工資；年度內累積休假超過30天的，予以辭退。
違反勞動紀律規定：
1.遲到、早退：次數第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計辭退曠工：曠工一天以內的，當月工資按全額工資扣除三天出勤天數計算工資；曠工兩天或以上的辭退，視為自愿放棄所有未結款項。
2.事假：當月事假累計不超過三天：當月工資=全額工資―全額工資/26天×事假天數=全額工資/26天×出勤天數；當月事假累計為四天或以上：當月工資=產值工資―產值工資/26天×事假天數=產值工資/26天×出勤天數。
3.病假：當月病假累計不超過三天：當月工資=產值工資―(級別工資+補助)/26天×病假天數；當月病假累計為四天或以上：當月工資=全額工資/26天×出勤天數。
4.自動離職：自動離職的，視同放棄所有未結款項。
5.節假日依照國家有關規定執行，分店根據輪休表執行。
6.婚假凡通過試用期的員工，憑結婚證可享受五天有薪婚假。婚假限自結婚證開具之日起三個月內使用。
7.喪假員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世，可申請三天有薪慰唁假。
8.分娩假凡符合計劃生育規定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫院證明，經公司人力資源部核準后，可視情況享受四十天有薪產假。
9.有薪年假工作1年以上、無其它不良記錄，普通員工每年享受年假3天，主管級人員享受年假5天，經理級及以上級別人員享受年假7天。工作2、3年以上者，以此類推。
10.加班公司不提倡加班，因工作應急需加班者，須提前通知行政部，并填寫《加班記錄》，設計師征得分部經理同意后方可加班。
加班費均在效益工資中體現。
附則本《考勤管理制度》解釋權歸行政部。
本制度自二oxx年一月一日起施行。
it公司管理制度11
1、目的
為推動和加強對知識產權的管理、保護和利用，充分發揮其作用，制定本管理制度。
2、范圍
適用于公司研發創新活動中的專利、軟件著作權等知識產權相關事務管理。
3、責任
公司技術研發中心負責專利、軟件著作權等知識產權申請及維護工作。科技管理部負責其相關事宜的日常管理工作。公司行政負責對員工開展保護本公司知識產權意識的教育及保密協議的簽訂，并負責做好知識產權檔案的管理工作。
4、內容
4.1公司研發中心負責專利及軟著的申報工作。
4.1.1公司研發中心負責組織研發設計人員會同外聘的專利申報專業人士（與本公司簽定了技術服務協議和保密協議的）討論本公司科技創新的項目，搜集產品改進中的每個創新點，共同擬定可申報的內容。公司研發設計人員根據專利申報專業人士的要求提供相關的技術文檔，由專利申報專業人士負責編寫專利說明書和權利要求書初稿后，反饋給相關的研發設計人員和公司領導，在公司領導和相關研發設計人員確認后，由專利申報專業人士負責完成專利的申報。
4.1.2公司研發中心負責組織軟件開發者，對已經完成開發的，且已應用于公司設備和產品中的軟件，按“軟件著作權登記申報辦法”的.要求，填寫計算機軟件著作權登記申請表、軟件原代碼和詳細設計說明書，并將所編寫的材料按浙江省軟件行業協會的要求發送給他們，由浙江省軟件行業協會完成申報工作。
4.2任何個人或部門不得在申請專利之前進行有關科技評價、評估、評獎、產品展覽與銷售等可能會導致發明創造公開喪失新穎性的活動。
4.3專利維持：每項專利在授權維持期間，由外聘的專利申報專業人士與專利代理機構或國家知識產權局進行聯系，辦理相關的手續和結算相關費用，公司財務協助做好此工作。
4.4專利及軟著的許可或轉讓。
4.4.1專利及軟著的許可或轉讓與否由公司高層召開專題會議討論決定；
4.4.2若同意許可或轉讓，則應初步擬定轉讓收費及其他相關條件，委托公司高層管理人員或律師與專利及軟著的受讓人協商，待達成一致后簽訂正式書面合同。
4.4.3由公司專利管理人員向國家專利行政部門登記公告，并報當地的專利部門備案。
4.5公司及其員工應時刻注意對專利等知識產權的保護，維護企業的合法權益。發現侵犯我公司專利及軟著行為的，應及時報公司領導和公司知識產權管理人員，請求專利管理機關調處，必要時向人民法院提起訴訟。
4.6公司行政負責日常專利及軟著檔案的保存和管理。
4.7研發人員如果離開公司工作，不得將本公司專利及軟著技術資料帶離，不得將正在申請的專利及軟著提供給其它單位或個人申請，離開前必須將自己的發明成果提供給本公司；項目結束時，要把涉及項目的有關資料及時歸檔保管。
4.8員工將職務發明創造以非職務發明創造申請專利的,或者有其它嚴重違反本制度規定侵犯、損害公司權益行為造成公司嚴重損失的，公司將依法采取措施，追究其法律責任。
4.9公司實行多申請、多獎勵的激勵方式。對申請的專利及軟著參與研發人員，均作為發明人署名予以體現，尊重知識和技術的原創者。每獲得一項專利及軟著授權，公司將根據《研發中心人才激勵、管理辦法》的相關條款給以物質與精神方面的獎勵，在公司的年度優秀員工考核評選中，在同等條件下優先入選。
it公司管理制度12
一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經主管負責人同意；主管及以上人員外出時，需向總經理說明去向。
二、作息時間：
每周工作六天，加班可于事后調休。
周一至周五：上午：8：00-12:00；下午：13：30-17：00
周六/周日：上午：8：00-11:30；下午：13：30-16：30
如有調整，以新公布的工作時間為準。
三、考勤
1、公司員工上、下班30分鐘以內為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工（早晨上班允許有5分鐘時間誤差）。
2、無故不辦理請假手續，而擅自不上班，按曠工處理。
四、事假
公司員工因事需請假，須提前提交請假單，由主管負責人審核批準。如未能提前填寫請假單，由總經理/副總口頭批準的，應于事后兩日內補辦請假單。
五、病假
公司員工因病治療或休息，須持醫療機構休息證明，經批準后方可休病假。
六、婚假
公司員工結婚可憑書面報告請婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假。
七、工傷假
1、公司員工在工作中因工負傷，在取得規定的因工證明材料后，憑醫院的`醫療休息證明方可批準休假。
2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關勞動保障部門和醫療鑒定部門根據《勞保條例》研究處理。
八、喪假
1、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天，其死者在外地可另加
it公司管理制度13
第一章 總則
辦公場所是員工從事經營管理的勞動場所，公司努力創造一個安全、舒適、健康的辦公環境，員工應自覺維護良好的辦公環境，特制定本制度。
第二章 員工行為規范
1、員工著裝要求得體、大方、整潔。
a）女員工上班時光不可著濃妝，勿佩戴過多飾品；領口過低，裙、褲過短的服裝禁止穿著。
b）男員工上班時光不得著背心、短褲、拖鞋。
2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。
a）上班時光堅持良好的精神狀態，精力充沛，樂觀進取。
b）對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶要熱情，處理工作堅持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。
c）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。
d）出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意；出入房間隨手關門。
3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。
a）與他人交談，要專心致志，面帶微笑，言語平和，語意明確。
b）嚴禁說臟話、忌語，使用禮貌用語。
c）同事之間溝通問題時，應本著“換位思考、解決問題”的原則，語言應禮貌，平和。
d）見到領導時應主動打招呼，向上級匯報工作時應簡明扼要、實事求是。
第三章 員工日常工作行為規范
1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時光應堅持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。
2、禁止在上班時光玩游戲、進行與工作無關的'網絡聊天、瀏覽與工作無關的網頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關之事。
3、公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向人力資源部提出申請，經批準后方可使用。
4、員工產生打印或傳真后的稿件，應立即拿走，禁止堆放在傳真機或復印機上。
5、嚴禁在上班時光內使用公司電話播打私人電話；上班時光如需接聽或撥打私人手機，應做到言簡意賅、長話短說，不允許長時光接聽或撥打私人電話。
6、工作時光內禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。
7、工作中未經他人許可，不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。
8、辦公桌上應素雅、整齊、清潔，各類文件存放應注意保密，不得隨意擺放；資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。
9、辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅推進辦公桌下頭。
10、未經人力資源部同意，禁止私自調換工作位置或挪動辦公設備。
11、工作時光對待領導、同事、來訪者等應熱情、有禮貌。堅持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當中。
12、工作中同事之間應本著以公司利益為重，團結合作、快捷高效為原則，應及時解決可能存在的矛盾和問題。
第四章 辦公室安全衛生管理規范
（一）衛生管理
辦公室是大家日常工作的勞動場所，衛生情景能直接影響到個人的工作情緒，為使大家能夠擁有一個舒暢、完美的辦公心境，營造潔凈、宜人的辦公環境，制定本制度。
1、公共衛生
已由公司請專人打掃，每位員工應自覺維護干凈、整潔的辦公環境。具體維護措施如下：
公用設備：打印機、飲水機等公用設備附近不得存放個人物品，打印廢紙需碼整齊后放在打印機旁。
會議室：使用過后需將桌面整理干凈，雜志水杯各自歸位，并將椅子推進會議桌下頭，堅持橫面平行。
休息區：沙發、茶幾使用過后主動整理干凈，不允許存放雜志和報紙等。
衛生間：堅持地面干凈無水漬，便池、洗手池使用過后沖洗干凈。
地面：堅持地面干凈清潔、無污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。
2、員工個人衛生
員工個人工位衛生由個人負責整理干凈，須做到：
辦公電腦：要定期清理，需做到表面干凈、無污漬灰塵。
資料：擺放整齊，堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。
桌面：堅持干凈、整潔、無污漬灰塵，不得在桌面上擺放與工作無關的物品。
3、軟環境
吸煙：公共、辦公區域內嚴禁吸煙，需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。
食品：禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。
it公司管理制度14
第一章總則
第一條為了維護公司和員工的合法權利，建立和完善公司規章制度，規范管理
根據《中華人民共和國勞動法》和國家、當地政府的有關法律法規，特制定本規定。
第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規定，并依照本規定執行。
第三條本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司員工。
第四條本公司員工的聘用、試用、報到、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家
有關規定外，皆按本規定辦理。
第二章員工勞動關系的確立和解除
第五條公司實行聘用制。公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關系，明確雙方權利和義務。
第六條訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。
第七條公司采用向社會公開招聘的方式，依工作崗位需要、品德端正、專業對口、身體健康、履歷清楚、業務熟練、經驗豐富等標準，個人的學識、能力和
經驗能適合于招聘崗位為原則（但特殊需要時不在此限），經過筆試和面試，擇優錄用符合標準的各類人員和其他臨時用工人員。公司因業務發展需要，新增設部門或各部門必須增加人員時，應先由公司人力資源管理部統籌計劃，呈報標準，經公司業務主管領導同意，并報總經理核準后，由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。
第八條試用期：
一新聘員工應試用合格后方可錄用，試用期為三個月（特殊情況可延長，
試用期最長不超過六個月，），期滿合格者方予錄用為正式員工。
二、員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用
三、新聘員工報到時，必須辦理報到手續：
1、填寫規定的表格和個人簡歷；
2、提供本人戶口本（或身份證）復印
件和照片；
3、學歷證明；
4、體驗證明（縣級以上醫院）。
手續完備后方可上崗。
四、公司有權根據新聘員工的.考核情況和實際具體情況，選擇終止試用、調換崗位或正式聘用。
第九條新聘員工經試用合格后，與公司訂立勞動合同、聘用合同或臨時合同。
第十條應聘人員有下列情形之一者，不得聘用。
1、有刑事處分記錄或通緝尚未結案者；
2、貪污公款受處罰有案者；
3、 精神病或傳染病患者；
4、因品行惡劣，被原單位除名者；
5、體格檢查，經本公司認為不適合者；
6、年齡未滿16周歲的未成年者。
第十一條新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶口在本市的必須在一個月內，由原單位 辦妥調離手續，將人事關系轉入本公司（待業人員持本人待
業證明到公司人力資源管理部門報到和辦理手續），戶口在外省市的時限二個月新聘員工如不能在規定期限內將人事關系轉入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權終止《勞動合同》（特殊情況，經總經理批準同意者除外）。
第十二條勞動合同期滿或者約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。
it公司管理制度15
家具公司行政獎罰標準(管理人員版)
序號獎罰事由獎罰款/元/次備注
a1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵
a2對提高公司信譽,做出顯著成績的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵
a3提出合理化建議,經實施有顯著成績的+200.00-20xx.00
a4嚴格控制費用,節約開支有顯著成績的+100.00-20xx.00
a5發現事故隱患,及時采取措施防止重大事故發生的+100.00-1000.00
a6為保護公司、員工和顧客生命財產安全,見義勇為的+100.00-1000.00
a7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現的+50.00-500.00
a8工作中任勞任怨、盡職盡責、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調薪獎勵
a9所屬區域人流、物流、信息流暢通有序,現場環境整潔的+100.00
a10發現問題時,能即刻前往現場,當場審察并即刻妥善處理的+50.00
a11能不斷優化生產工藝,提高勞動效率,保證產品質量的+200.00并考慮晉升或調薪獎勵
a12能充分有效地調動屬下人員的積極性和創造性的+100.00并考慮晉升或調薪獎勵
a13現場管理得到客戶贊美的+50.00因此成交訂單的加n倍獎勵
a14當月能按時完成各項工作任務,無質量、無安全事故發生的+100.00當月有罰項的,一票否決
a15其他應給獎勵的'行為+50.00-200.00
b1沒有排產單擅自生產的-200.00視情節輕重可加倍或減輕
b2擅自改變圖紙生產的-200.00視情節輕重可加倍或減輕
b3出現問題沒有反映或妥善處理而造成停工、質量等問題的-200.00視情節輕重可加倍或減輕
b4管理或監督不力而引起工傷的按比例承擔
b5未經行政人事部辦理入職手續而私自錄用人員(含幫工)的-100.00
b6公報私怨的-100.00造成嚴重后果的加倍處理
b7無故曠工的一天扣三天工資不計當天薪酬
b8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半處理
b9上班遲到30分鐘以內的-2元/分鐘
b10未按規定辦理請假手續而休息或外出和強行請假的-50.00-100.00
b11未按時將工人工資單交財務部的-50.00
b12未按時完成工作任務、故意浪費公司財物的-100.00視情節輕重可加倍處理
b13所屬員工曠工2天以上或自離沒有通知行政人事部的-50.00包括辦好手續未到崗的
b14所屬員工違規時而沒有照章處理的-50.00
b15未按規定組織會議的-50.00
b16無故缺席會議或中途離場的-50.00
b17會議遲到或會議中接聽電話超過30秒的-30.00重要客戶與老總的除外
b18電話關機或連續兩次未接聽或4小時內聯系不的-50.00并取消當月話費補貼
b19虛假報告、反映、轉達、通知的-50.00造成嚴重后果的加倍處理
b20未及時妥善處理與反映員工糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理
b21未按規定呈交生產或工作報(表)告的-50.00
b22更換電話號碼而未及時通知行政人事部的-50.00
b23未監督員工搞好所屬區域內的整理整頓清掃工作的-50.00
b24下班或離開辦公室無故未關燈、風扇、電腦、空調的-50.00
b25拉幫結伙、打架斗毆的-500.00情節嚴重者交送司法機關
b26上班時間做與工作無關的事的-50.00
b27上班衣冠不整、蓄須、留怪發長發、穿拖鞋的-30.00
b28在禁煙區抽煙、亂扔煙蒂、無故使用火具的-200.00造成嚴重后果的送司法機關
b29所屬區域的消防通道阻塞不暢的-50.00
b30所屬區域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00
b31用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執紀監察人員的-50.00-300.00視情節輕重酌情處罰
b32冒犯來訪客人的-100.00情節嚴重的加倍處罰
b33摩托車、自行車未按規定擺放的; -50.00
【it公司管理制度】相關文章：
公司管理制度08-10
公司管理制度07-11
公司的管理制度10-08
it公司管理制度05-24
公司管理制度10-11
公司管理制度（精選）07-08
公司it管理制度05-19
公司管理制度(精選)09-23
公司管理制度08-13
公司的管理制度08-31