安全生產目標管理制度【錦集15篇】
在當今社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的安全生產目標管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產目標管理制度1
1、目的
為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產目標與指標的制定、分解、實施和考核。
3、職責
3.1主要負責人
3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。
3.1.2組織實施安全生產目標，并對安全生產目標實施情況進行考核。
3.2安全科
3.2.1負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法。
3.2.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。
3.3相關職能部門
3.3.1負責落實安全生產目標與指標實施計劃。
3.3.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。
4、運作程序
4.1安全生產目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷年和上年安全生產執行情況制定。
4.1.2年度安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業規范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產目標的制定不能高于行業和安監部門規定的目標指標，不能高于上年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。
4.1.4依據年度安全生產目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產目標。
4.1.5總體和年度安全生產目標經主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發到每個職能部門。
4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產目標，并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。
4.2年度安全生產目標的分解
4.2.1公司年度安全生產目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門，并形成文件經主要負責人批準后，分發到相關職能部門。
4.2.2各部門經理應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標。
4.3安全生產目標與指標的實施
4.3.1安全主任負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計劃，經主要負責人批準后，連同年度安全生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。
4.3.2安全主任應依據年度安全生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃，并形成文件印發和保存。
4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計劃。
4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃。
4.4安全生產目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門上月的`安全生產目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產委員會匯報。
4.4.2若發現不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。
4.4.3主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。
4.4.4主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》和《安全生產目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產目標與指標、實施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。
4.4.5根據安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結果，若需要對安全生產目標指標及其實施計劃進調整或修改，由安全科分發到相關部門，并重新組織宣傳教育和培訓。
安全生產目標管理制度2
各部室、經營服務公司：
為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作的要求，結合公司實際，特制定xx古鎮開發有限責任公司20xx年度安全生產目標管理制度》
一、目的
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產管理條例》等法律法規，加強安全生產管理，有效防范生產安全事故，保障公司生命財產安全，結合公司實際情況制定本管理制度。
二、適用范圍
適用xx有限責任公司各部室及下屬公司。
三、職責
公司安全生產標準化建設工作綜合辦公室對公司各部室及下屬公司安全生產實施綜合目標管理、考核，負責公司安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監控、年終考評等具體工作。
四、目標
1、確保全年安全生產無死亡責任事故。
2、確保全年安全生產無重傷責任事故。
3、確保全年不發生一次經濟損失超過20xx元的責任事故。
4、爭創市、區安全生產先進單位。
5、完成公司安全生產標準化建設達標任務，并獲國家安全生產監督管理總局授發的“安全生產標準化企業”牌匾。
（一）辦公室目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、嚴格文件管理，對重要文件進行歸檔保存 。
5、對機密文件“專人專柜”負責，以免發生泄密。
6、對下發到部室、經營公司的文件要進行簽字領取制度。
7、負責辦公用品和低值易耗品的計劃、采購、發放、報銷等工作。
8、負責職工有薪假登記和待遇的管理以及請假等手續的辦理和登記保存工作。
9、 建立消防安全培訓、消防應急制度。
10、建立消防安全培訓、消防應急制度。
11、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xx
（二）財務部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、做好現金、支票、發票的保管工作，要做到收有記錄，支取有簽字。
5、現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時、準確、無誤。
6、支票的簽發要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應定期監督支票的收回情況。
7、 收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯。
8、對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發票，不得丟失。
9、辦理其它銀行業務要核對發票金額是否正確、準確，并經領導批準后簽發，不得隨意辦理匯款。
10、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時處理未達帳項。
11、杜絕白條抵庫，發現問題及時匯報。
12、建立消防安全培訓、消防應急制度。
13、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xx
（三）生產經營部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、負責建筑市場信息的發布和內部信息網絡的建立。
5、加強對招標工作的監督、管理，認真對標書的審核、登錄，搞好企業資格預審資料規范統一的設計與編制。
6、努力搞好工程合同的管理工作，認真對合同的簽訂、評審、履行、結算、歸檔等環節的管理與監督。
7、對檔案室保存的檔案進行嚴格的審閱和查看制度。
8、搞好工程預算、結算以及施工方量的量取。
9、負責企業經營資料的管理、歸檔，認真搞好合同章的使用、審批、登記等工作。
10、負責企業生產系統專業人員的素質提高與培訓，認真搞好專業人員的再教育組織和崗位鑒定工作。
11、建立消防安全培訓、消防應急制度。
12、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xxxx
（四）工程部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、對施工人員進行安全教育、培訓，督促其安全施工。
5、對各種施工機具進行嚴格管理，確保其安全運行。
6、對施工圖紙進行分類整理并保存，以備日后查看。
7、組織項目施工中的圖紙會審，重要施工措施的確定，設計 變更的實施及有關現場工作量 的簽證 。
8、做好項目開發工程中的隱蔽工程驗收施工質量的檢查，施工現場的安全文明管理工作， 組織項目分部工程及竣工驗收，聯系綜合驗收。
9、解決協調好施工現場各參建工種的深度交叉和矛盾。
10、建立消防安全培訓、消防應急制度。
11、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xxxx
（五）銷售部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、負責協調與廣告設計、推廣制作、發布公司的.合作；維系與媒介的良好關系等。
5、負責營銷推廣所有合同和付款的手續；將所有合同和每次付款都進行分類登記，形成明細賬。
6、負責銷售合同的審核、蓋章；負責銷售房款的收銀結算、銀行進賬。
7、負責銷售房款的收銀結算、銀行進賬。
7、向公司財務部門提供銷售數據。
8、處理好與客戶的關系，并對客戶提出的問題進行詳細全面的講解。
9、負責發票的統計、清算及申領
10、建立消防安全培訓、消防應急制度。
11、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xxxx
（六）經營公司目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、建立消防安全培訓、消防應急制度。
5、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
物業部
① 負責物業管理部全面工作，帶領部門全體人員履行物業管理部管理、指導、監督、協調、服務職能。
② 全面掌握公司管轄的各物業情況，搞好新接管物業的工作。
③ 對園區的商戶信息進行詳細登記，方便日后管理。
④ 對園區商戶的物業、水電費，督促其按時進行繳納，并登記造冊，上報公司財務室。
⑤ 跟業主簽訂安全責任書，細化責任制度，并做好備案。
⑥ 負責協助公司綜合辦公室做好物業管理人員招聘、考核、錄用及崗位調整等工作。
⑦ 負責本部門人員常規培訓和考核。
保安部
① 當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。
② 嚴格遵守上下班時，做到無條件服從上級分配，聽從上級管理。
③ 嚴格遵守交接班制度（下一班人員未全部接班時，當值人員均不準離崗）。熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。
④ 當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。
⑤ 處理問題時，力求做到容忍寬大，以理服人。
⑥ 當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。 水電班
① 及時維護好全校的電路、水路、燈具、水暖用具，保障用電用水正常，檢查督促安全用電、節約用電制度的執行。
② 遵守電工操作安全制度，禁止違章作業，防止線路和人身安全事故的發生，及時維護好供電、供水設備，保障正常供水供電。
③ 節約用料，不得大材小用，廢舊材料要回收，不許拿公家的材料送人情或占為私有。
④ 對園區的給排水、消防等管網要定期組織排查，發現安全隱患及時處理。
鍋爐房
① 負責鍋爐設備的安全經濟運行及保養工作。
② 負責組織司爐工認真執行安全技術操作規程和各項制度。
③ 負責檢查鍋爐設備的運行情況，抽查鍋爐運行和巡回檢查
記錄。
④ 負責組織完成設備維修、檢修、保養工作。
⑤ 值班記錄要細致、明確，數據異常要及時上報。
自營項目
① 經營公司與各承包商、商戶簽訂安全責任書；安全責任書要細致明確。
② 客房、自行車行、諸葛連弩等自營項目要有完善的安全生產管理制度、安全生產應急預案。
③ 公眾場合要有顯眼的安全警示標志。
責任人：xx
五、考核辦法
1、安全生產考核分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。
2、控制目標（40分）。控制目標為年度公司安全生產工作的主要控制指標。
3、工作目標（60分）工作目標為安全生產工作的要求和任務，包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府主管部門、公司部署和交辦的有關工作任務和要求。
4、各部室、經營公司考核得分在90分以上（含90分）為安全生產目標完成部門
5、各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產目標完成優秀部門。
6、考核得分在90分以下部門為未完成安全生產目標部門。
六、管理計劃
1、公司各部室、經營服務公司負責人為本部室安全生產工作第一責任人。
2、安全生產教育培訓每季度組織1次。新職工結合管理局崗前培訓進行防火常識等安全知識培訓學習。
3、安全生產檢查公司每月組織1次，各公司（部室）每周進行1次，公司每季度組織1次考核，公司安全生產辦公室及時總結檢查情況，把握各公司（部室）安全生產動態，及時排除安全隱患。
4、安全生產例會每月召開1—2次，及時總結，找準差距，指出存在問題，落實解決辦法，表揚好的部室及介紹工作經驗，提高公司安全生產整體水平。（例會由各部室自行組織，并認真做好會議記錄）
5、公司各部室、經營公司要建立健全各自安全生產工作臺賬，主要包括：安全生產工作會議記錄本、安全生產綜合目標（結合本部室工作實際制定）、安全生產工作實施計劃、安全生產標準化建設自評報告以及各種監測檢查和相關記錄資料等材料。
6、公司結合各公司（部室）的實際工作性質及安全生產目標管理制度進行檢查，并及時責令整改，對發生問題的要嚴肅處理相關責任人，對發生重大問題構成犯罪的移交司法部門追究相關刑事責任。
7、公司年終結合總結大會，評比安全生產先進公司（部室）及安全生產先進個人并予以表彰獎勵。
二0xx年三月十二日
安全生產目標管理制度3
1.目的
根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【20xx】23號)和國家安全監管總局 工業和信息化部關于危險化學品企業貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的實施意見(安監總管三〔20xx〕186)的規定,為切實抓好企業安全生產增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領導干部。
3.職責
3.1分管安全經理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領導帶班安排
公司級領導按董事長、總經理、書記、安全經理、生產經理、總工程師、生產副經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統一安排并報安環企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領導干部按主任、副主任/區長/處長的順序每人輪流帶班。由安環處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發各部門,并在安環企管處門背后張貼。
4.1.3由安環處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區黑板上。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領導帶班職責
4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”,模范地執行各項安全生產的規章制度,對本全公司的安全工作全面負責;
4.2.1.2負責當日的現場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發生的一切不安全因素;
4.2.1.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按有關規定處理;
4.2.1.4對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當日發生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責
4.2.1布置當日生產必須執行安全工作的`“五同時”,模范地執行各項安全生產的規章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;
4.2.2負責當日現場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;
4.2.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,對“三違”現象有權進行制止并協助公司級領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當日發生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現場安全工作,做好記錄;
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領導實行獎勵:
5.5.1認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;
5.1.2領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發生者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執行處罰規定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領導實行處罰:
5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環處責任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發現一次罰款20元,每發現一次罰20元;
5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規定處罰,每發現一次,罰50元。
安全生產目標管理制度4
一、目的為加強對外來勞務人員和工程施工的安全管理，防止各類事故的發生，特制定本規定。
二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產活動的勞務人員及項目、工程承包單位。
三、職責
1、負責招用和項目工程發包部門應對勞務人員、承包和施工單位在市場內的生產、生活活動進行安全管理。
2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內的生產、生活安全情況負總責。
3、安全辦負責對外來勞務和施工的安全管理工作進行監督檢查。
4、控制過程
（1）城內用工的管理用工部門根據生產需要招工時，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動保護方面的責任，并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動者，招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓、場紀場規教育及三級安全教育，經考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監督、考核。對從事生產經營活動的單位和人員要進行安全資格審查；未經有關勞動部門認可的，不準與其簽訂相關項目的承包施工合同。
（2）工程項目發包的管理工程項目的發包部門在與承包單位簽訂合同時，必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任，并對承包施工單位進行必須的安全生產管理和指導。
發包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠前的安全環保教育培訓，并與市場簽訂《安全協議書》，否則不準入場施工。
承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認可的'前提下，方可參加相關項目的投標。
承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內的施工安全負責，要設置專（兼）職安全管理人員，負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關部門的安全協調工作，并服從市場管理部門的監督與指導。
承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規、場規、場紀、勞動保護規章制度和安全技術操作規程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準多單位承包，總承包單位若將工程二次發包時，要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關審批手續，否則不準開工，違者嚴肅追究有關單位的責任。
承包施工單位在施工中發生與其它施工單位在同一處交叉作業時，必須事先報告發包部門和安全辦，并由發包部門組織協調，與相關單位簽訂同時作業安全、環保協議書，制定安全保證措施，負責安全保證措施的貫徹落實，并在作業現場指派專人負責安全檢查，確保安全施工，否則不準施工。
承包施工單位因違反國家或市場的有關安全生產法律法規、標準、條例等而受到經濟處罰，其罰款金額將由市場財務部門從承包工程經費中扣除。
凡違反上述規定者，視情節輕重將給予相應的經濟和行政處罰。
職業健康安全管理制度為全面落實“以人為本，注重實效”的原則，切實保障職工的安全與健康，特制定本制度：
1、嚴格遵守國家相關法律、法規及有關職業健康安全的規章制度；
2、積極創建文明市場，做到場區整潔、環境優美、加強勞動保護、消除事故隱患，創造良好的經商環境。
3、建立健全安全生產管理體系，設立職業健康安全領導小組，領導和組織實施安全生產。由總經理任組長，各部門負責人為成員；
4、制定安全教育培訓制度，新員工必須經過三級安全教育，經考核合格后方可上崗。特殊工種作業人員必須經過專業培訓，考核合格并取得特殊工種作業人員上崗證后方可上崗，并定期復審；
5、安全員要結合專業特點及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識培訓和安全意識教育；
6、各班組要經常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育，在布置生產任務的同時提出安全要求；
7、根據工作的特點編制切實可行的安全技術操作規程和實施方案，進行安全技術交底；
8、根據工作中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進行控制；
9、進入現場的施工人員要正確使用個人防護用品，建立勞保用品領用制度，對特殊工種配備必要的防護工具；
10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施；
11、要經常利用標語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育，并定期召開安全生產會議，提高全體員工的職業健康意識，使全體員工充分認識職業健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進行健康體檢、發放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。
安全生產目標管理制度5
一、目的為了保證安全生產所需要的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準提取，并且用于安全生產，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場安全生產投入資金的管理。
三、職責
1.總經理負責確定安全生產投入資金的提取標準，并保證安全生產所必需的資金投入。
2.安全管理部門制定《安全生產投入保障制度》，對安全投入資金的`使用情況進行監督檢查。
3.財務部門負責依據《安全生產投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內容
1、安全生產所必須的資金包括：
（1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業場所的監控、監測、通風、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。
（2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。
（3）安全生產檢查與評價支出。
（4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
（5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
（6）其他與安全生產直接相關的支出。
2、安全費用應當專戶核算，按規定范圍使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經安全辦審核，報總經理審批后方可實施。
4、根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產文件檔案管理制度一、目的為了規范安全生產文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場安全生產有關的文件檔案的管理。
三、職責
1.安全辦負責制定本制度，并負責綜合監督管理。
2.各部門負責本部門文件檔案的管理，并負責監督檢查和考核。
3.各部門安全員負責本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內容
1.文件資料收集安全生產文件檔案內容如下：
（1）國家有關安全生產法律法規、標準規范及其他要求。
（2）上級主管部門安全生產文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。
（3）市場安全生產文件、安全生產管理制度、安全操作規程、安全會議記錄材料、安全學習資料、領導指示材料等。
（4）安全生產工作計劃、總結、報告等。
（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
（6）供應商、承包商相關材料。
（7）安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。
（8）安全、職業衛生評價報告。
2.立卷歸檔
（1）文件資料應根據其相互聯系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產主要情況，以便保管和利用。
（2）應根據文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。
（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統一保存。
（4）各種文件資料按一定特征進行排列和系統化，應層次分明、編寫頁碼、填寫卷內文件資料目錄。
（5）不同價值，不同性質的文件資料應當區別管理，單獨立卷。
3.檔案保管
（1）檔案應入架科學排列，避免暴露和捆扎堆放。
（2）應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續借手續。
（2）借閱的檔案要注意保密，未經許可，不得隨意公開、發表或轉借他人。
（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。
5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經單位領導批轉，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。
五、相關記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負責解釋，自發布之日起實施。
安全生產目標管理制度6
一、目的：
為了明確安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等內容，使公司安全生產目標管理規范化和制定化，確定公司安全生產目標能層層分解落實，特制定本制定。
二、適用范圍：
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
三、職責：
1、公司總經理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。
2、主管安全的總經理特助負責制定目標指標和方案；
3、安全部負責制定管理方案并組織有關職能部門實施；
4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。
四、規定內容：
1根據公司安全生產方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產目標；
2、安全部負責匯總各單位的安全生產目標的內容，由安全生產領導小組對建立的安全目標進行審查，審查其全面性、合理性，經審查合格后形成公司年度安全生產目標，并有總經理以文件形式簽發；
3、公司將形成的年度安全生產目標分解到部門，并由總經理以文件形式簽發。
4、公司年度安全生產目標的完成情況，主要通過考核來反映。
五、安全方針：
安全第一，預防為主，綜合治理；
全員參與，科學管理，持續改善。
六、安全生產目標：
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設備、責任事故為零；
3、主責交通事故率為零；
4、火災、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓合格率達到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業人員持證上崗率100%；
七、部門安全生產目標的分解：
1、公司年度安全生產目標分解表序號年度安全生產目標各部門安全生產目標分解財務部業務部客房部行政部品質部生產部調配科設備科倉儲科1 10以上10項均填
2、每年安全主任，根據公司年度安全生產目標，負責將年度安全生產目標分解成安全生產指標，分配到各相應職能部門；
3、對分解后的目標形成文件，經總經理批準后，加蓋受控印章，分別發到相關職能部門
4、根據各部門的安全目標，由安全生產領導負責人與各部門安全生產負責人簽訂安全目標責任書。
八、目標的調整：
1、年度安全生產目標的調整工作，每年進行一次。由個部門在書面提出調整報告經總經理批準后交安全部；
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整；
九、安全生產目標實施計劃：
1、企業自身
1.1、遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規、標準，不斷完善、落實企業的安全生產規章制度；
1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業安全生產目標的實現；
1.3按照“分級管理、分片負責”的'原則，督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產第一責任者認真貫徹、落實安全生產責任制及安全生產管理制度，抓好安全生產工作；
1.4落實安全技術措施，不斷強化對危險源的監控，積極防范各類事故的發生，持續提高企業的安全生產管理績效；
1.5開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急應急預案；
1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴格對事故進行調查處理；
1.7完成安全生產責任制和各項安全生產責任制度和安全操作規程的修訂完善工作，使之符合《安全生產法》等的要求；
1.8不斷改進安全生產管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平；
1.9對實現安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。
2、財務部實施計劃
2.1在編制基本建設工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產資金專款專用；
2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓費用等安全費用的資金到位；
2.3負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業經濟活動分析內容；
2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；
2.5建立安全費用提取臺賬，嚴格按國家相關規定提取；
2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產投入狀況進行分析；
2.7負責員工的薪資和獎勵的發放。
3、業務部實施計劃
3.1按照業務部經理制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監督；
3.2負責部門內部人員的工作安排、指導和管理；
3.3負責業務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負責與客戶溝通、協調，做好聯絡工作；
3.5負責與各部門做好溝通聯絡工作
4、客服部實施計劃
4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術措施要求的材料；
4.2負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品；
4.3提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收；
4.4負責與客戶進行溝通、協調、聯絡工作，做好配合工作；
4.5負責產品出貨的溝通、聯系工作；
4.6負責客戶投訴的事件調查、分析、回復、溝通等處理工作；
4.7負責供應商、客戶聯系接待等工作。
5、行政部實施計劃
5.1把安全生產工作作為對員工考核的主要內容之一，列入員工的上崗、轉正、定級、評獎考核條件中；
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.4執行勞動法，做好勞逸結合，休假休息；
5.5按規定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；
5.6負責行政、生活設施等的安全管理；
6.7消防設備的性能、操作、維護和保養工作，避免操作不當發生事故；
5.8安排領導帶班，監督領導帶班考核。
6、品管部實施計劃
6.1按照品管部經理制定的安全生產目標實施計劃執行，并接受監督；
6.2組織、協調、檢查公司質量管理工作；
6.3負責產品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態的控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；
6.6負責計量工作，測量設備的檢定、校準工作；
6.7負責質量記錄的歸口管理工作。
7、生產部實施計劃
7.1了解、熟悉國家有關安全產品的技術規范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
7.2及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指標；
7.3在保證安全的前提下，組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法技術通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業；
7.4參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評；
7.5組織并檢查各車間生產操作工人的操作規程培訓考核；
7.6負責監督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少事故；
7.8負責安全生產事故的調查處理，統計上報，及時向上級報告，參加其他其他公司的事故調查處理；
8、調配科實施計劃
8.1按照調配科制定的安全生產目標實施計劃執行，并接受監督；
8.2了解、熟悉國家有關安全產品的技術規定、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
8.3及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產、嚴禁違章指揮、違章作業；
8.5負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少事故；
8.7負責安全生產事故的調查處理、報告，并積極參入事故調查。
9、設備科實施計劃
9.1按照設備科制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監督；
9.2負責設備的性能、操作、維修和保養工作，避免操作不當發生事故；
9.3負責制定設備的日常維修保養計劃和年度保養計劃，并按計劃進行實施；
9.4負責對設備優化提出改善措施；
9.5負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負責動火作業審批和監督，確保動火安全；
9.7負責設備事故的調查處理、報告，并積極參與施工調查。
10、倉儲科實施計劃
10.1根據企業年度經營計劃及戰略發展規劃，制定倉儲部工作計劃及業務發展規劃；
10.2根據企業經營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；
10.3根據企業倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監督執行。
10.4貫徹執行企業下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人；
10.5核定和掌握倉儲各種物質的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.6掌握各類物質的收發動態，審查統計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告并上報有關領導；
10.7定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見；
10.8參與制定企業全面質量管理制度體系，參入建設服務標準體系，監督倉儲質量體系實施情況；
10.9負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協助實施；
10.10做好倉儲部團隊建設。協助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓和業績考核工作；
10.11合理調配下屬員工，知道他們開展工作，監督他們執行計劃，努力提高人民的積極性和服務意識；
10.12負責倉儲部與其他部門的溝通，協調事宜；
10.13完成上級領導交辦的其他工作。
十、安全生產目標實施計劃考核辦法：
1、實施計劃規定項目必須按時、保質保量完成，所不達標項目按照對應管理制度或活動方案要求執行考核；
2、公司于各部門簽訂《安全生產責任書》作為對各部門考核的依據；
3、安全委員負責對全公司安全生產目標實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤報表，報總經理特助審批形成考核；
4、安全生產目標考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。
十一、文件記錄：
1、年度安全生產目標文件，保存三年；
2、年度部門安全生產目標文件，保存三年。
十二、附件：
1、20xx年度安全生產目標文件；
2、20xx年度部門安全生產目標文件。
安全生產目標管理制度7
為增強員工、業戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。
一、市場安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經費和組織保障。
二、市場安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓。
三、各級領導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關主管部門舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業戶進行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業人員入場，必須進行三級安全教育培訓，經考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結合、集中學與分散學相結合、理論與實踐相結合、日常教育與專門培訓相結合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有：安全生產方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。
特種作業人員管理制度一、從事特種作業人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業人員必須經市以上主管部門進行安全技術培訓、理論與實際考試合格、取得《特種作業操作證》后方準獨立作業。
三、經培訓已取得《特種作業操作證》的人員，必須進行復訓，復訓周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續作業。
四、特種作業人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業人員，需回原工種工作時，必須經市主管部門審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績的`特種作業人員，要給予表彰獎勵；對違章作業或造成事故者，要視情節，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業人員的安全技術管理，經常檢查特種作業人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業，對安排無證人員進行特種作業發生事故者，要追究部門領導和有關人員的責任，直至刑事責任。
安全生產目標管理制度8
為了提高對生產安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確保科學、及時、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，使災害降到最低限度。特制訂《生產安全事故管理制度》。
一、應急準備
1、成立生產安全事故應急救援領導小組。
2、配備生產安全事故應急通訊網絡。
3、配備生產安全事故應急救援設備，設專人進行維護保養，使之隨時處于最佳臨戰狀態。
4、定期檢查生產安全制度落實情況。
5、制定預案，定期演練。
二、事故報告一旦發生生產安全事故，要在第一時間把生產安全事故情況上報給上級及相關主管部門。上報的主要內容有；
1、險情或事故發生的.時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡要經過、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時間。
三、事故處置
1、事故應急救援領導小組立即啟動相關應急預案，迅速趕赴現場，全力協助公安、消防、衛生等部門做好搶險救援工作。同時協助有關部門保護現場，維護現場秩序，妥善保管有關證物，配合有關部門收集證據。
2、實行強有力的組織領導，確保搶險人員、物資及時到位，合理調配。
3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態擴大，造成次生災害。
4、按照“三不放過”的原則，認真進行事故調查處理或接受調查和處理，對違反生產安全制度或不按生產安全規范操作，造成安全生產事故的人員，按情節輕重給予相應的行政處分；
構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業人員撫恤補償暫行辦法》等有關文件處理。
安全生產目標管理制度9
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產條件或相應資質的單位和個人，不允許租賃承包方進行轉包和轉租。
二、市場應與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產協議，約定各自的安全生產管理責任，并各指定專人負責安全生產工作。
三、設施、場地的使用用途必須嚴格按照合同約定執行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責。
四、市場負責對租賃承包方的安全生產工作進行統一協調。
五、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的監督管理，遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應該根據國家和企業的法令、規定和制度要求，對其所屬人員進行安全教育培訓。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關人員對當班安全生產狀況進行定期檢查，目的在于發現和處理各種隱患違章行為，確保安全生產。
2.班組安全檢查必須規定出每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意節假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態，人的不安全行為，環境的.不安全因素，以及關上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關檢查標準要求嚴格進行。
6.對檢查中發現的隱患，要制定出相應的處理辦法及時整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關部門報告。
7.對檢查中發現的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應處罰。
8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時總結分析，臺帳要有相互制約的簽字手續。
9.月末時班長負責組織召開班組月度安全生產形式分析會，對班組安全生產形式進行分析、研究和部署下月安全生產工作。
安全生產目標管理制度10
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農戶簽訂目標責任書，切實將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標責任書報鎮安監所備案。
二、村居委主要負責人是安全生產第一責任人，全面負責本轄區內的安全生產工作；分管相關工作的人員，在其分管職責權限內對轄區內的.安全生產工作承擔相應的責任。
三、制訂安全生產工作目標，樹立安全生產意識，強化安全生產管理，完善安全生產制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產責任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的應急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區內的道路、橋梁、車輛、地質滑坡、危房、村民防火監督管理。
六、配合鎮政府對轄區內生產經營單位的安全生產工作進行考核。
七、有固定的學習時間和活動場所，定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎工作臺帳齊全，記錄規范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。
十一、轄區機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。
十二、轄區無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好，車輛停放有序。
十四、與機動車駕駛人簽訂文明行車公約達100%。
十五、及時消除轄區安全生產隱患，確保全年無任何安全事故發生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內容。
安全生產目標管理制度11
一、目的：
為確定市場在生產經營或業務活動中適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規范安全生產行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對與市場生產經營活動相關的國家、行業、地方的安全質量標準化法律、法規及其他要求的控制。
三、職責與分工主管部門：
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業部、經營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
四、內容與要求
1、與市場相關的法律、法規和其他要求
（1）國家有關的法律、法規、條例、規范。
（2）地方法規和國務院主管部門規章、規程。
（3）國家、行業和地方標準。
（4）上級機關、執法機關的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
（1）上級發文、轉文；
（2）報刊、雜志登載；
（3）會議獲取；
（4）從法律、法規、標準及其他要求發行處獲取；
（5）通過政府機構、行業協會等獲取；
（6）上網查詢；
（7）其他渠道。
3、識別和確認
（1）安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的`信息，編制市場通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執行的基本依據。
（2）各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應識別到適用的相關部分），編制本部門《適用的法律、法規和其他要求的清單》。
4、貫徹執行
（1）安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應崗位，并傳達到相關方。
（3）各部門要按照法律、法規和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執行情況進行監督檢查。
（4）市場通過管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關部門的執行情況進行檢查、確認。
安全生產目標管理制度12
第一章總則
第一條為規范成都交投智慧停車產業發展有限公司（以下簡稱停車公司）安全生產目標管理工作，促進安全生產目標任務的完成，根據《中華人民共和國安全生產法》《四川省安全生產條例》《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律、行政法規和規定，結合實際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于停車公司對本部及直管企業安全目標的制定、分解、實施、監測、考核的管理。
第二章管理職責
第三條停車公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）負責對本部及直管企業安全生產目標考核管理工作，停車公司安全生產委員會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）負責牽頭對安全生產目標進行制定、分解，提交安委會進行討論、確定。
第四條其他各部門、各業務機構、各直管企業負責本單位目標的制定和分解。
第三章安全目標的制定、分解、下發、實施
第五條根據公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。
第六條年度安全目標要符合公司職業安全健康管理方針、有關安全生產法律法規及其他規章制度的要求，并考慮危害辨識及風險評價后進行目標管理危害事件。
第七條綜合管理部負責目標文件的正式下發。
第八條安全目標計劃要經過相關部門協商討論，由安委會辦公室頒布實施。
第四章安全目標控制要求
第九條安委會辦公室每年年初要制訂旨在保證實現全年安全目標的`安全目標和控制指標的管理方案。在制訂管理方案時要明確相關部門和人員的職責，完成任務的時間及資源等。
第十條安委會辦公室要把安全目標納入年度安全生產計劃中，并組織實施。
第十一條以企業制訂的年度安全目標為前提，針對各部門、各業務機構、各直管企業工作性質及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業務機構、各直管企業簽訂安全目標責任書。
第十二條各部門、各業務機構、各直管企業要對照公司年度安全目標、指標管理方案的具體要求，對公司下達到本部門、本業務機構、本直管企業的安全目標進行分解，根據本部門、本業務機構、本直管企業安全目標制定相應的措施，對策劃措施要明確到各班組、人員，做到縱向到底，橫向到邊。
第十三條各部門、各業務機構、各直管企業要把安全目標作為安全管理中一項重要工作來抓，認真組織職工貫徹學習年度目標及管理方案，認真實施實現安全目標的各項措施。生產現場發生變化時，必須制訂相應的措施，以確保安全目標的實現。
第十四條各部門、各業務機構、各直管企業每年度要對安全目標、對策措施進行監測，并將監測小結上報公司安委會辦公室。
第十五條安全目標管理方案發生變化時，安委會辦公室要組織有關部門、業務機構、直管企業進行安全管理評審，并對安全目標進行重新確定。
第五章考核獎勵
第十六條公司安委會辦公室每季度根據和各部門、各業務機構、各直管企業簽訂的《安全生產與職業衛生目標責任書》對各部門、各業務機構、各直管企業實行目標考核，對目標考核先進部門、業務機構、直管企業，年終發放安全目標管理獎。
第十七條安全目標管理實行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會負責解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實施。
安全生產目標管理制度13
一、本商場實行24小時領導干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責
1.負責當日整個營業時間內商場的正常、安全運營；掌握商場安全動態；及時協調解決商場在運營過程中出現的.各種問題。
2.熟悉商場運作和工作程序，掌握各部門人員當班情況，并做好查崗工作。
3.嚴格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。
4.認真檢查各類設備設施的運轉情況，發現問題及時協調有關部門在第一時間進行維修處理，確保正常營運秩序。
5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災害措施落實情況，保證商場安全運營。
6.認真做好當班記錄，當值時未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向值班長或總經理匯報。
8.解決好當班的突發事件，并將事件的過程和處理結果報告市場領導。
三、值班工作流程
1.設立值班記錄本，認真履行崗位職責，做好當值記錄，未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經理審閱。
3.商場收市清場結束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴格遵守值班紀律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調班，特殊情況需經領導批準。
安全生產目標管理制度14
（一）目的
為更好地貫徹國家有關安全生產、職業健康、消防等方面的法律法規，降低事故風險，保障員工的健康和安全，實現管理標準化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。
（二）適用范圍
本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。
（三）職責
1。生產技術處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產目標和指標，確保有效、及時充分地將公司安全生產方針和目標傳達到全體員工，并使所有員工熟悉和理解。
2。生產技術處負責征求各部門的意見制定和更新公司安全生產目標，并確保有效、及時充分地將公司安全生產目標傳達到各部門，并使所有員工熟悉和理解，并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。
3。各部門負責組織員工進行學習，定期回顧本部門安全生產目標，并將結果匯總交給生產技術處。
4。各部門負責人是安全生產第一責任人，對安全目標管理負全面責任，加強安全生產日常監督管理工作，按期保質地完成相應的工作目標任務。
5。積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規定組織安全教育、安全生產知識培訓，提高各類人員的安全意識和業務水平。
6。各部門，必須堅持'安全生產，人人有責'的原則，把安全生產指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確保總體安全目標的實現。
7。各部門嚴格遵守有關職業健康安全方面的法律法規要求，完善所管轄區內安全生產控制指標和考核體系，努力實現公司安全生產'零傷亡'目標。
8。生產技術處負責牽頭定期組織對安全生產方針的持續適宜性進行評審。
9。當實際結果與目標發生嚴重偏差時，生產技術處負責牽頭及時組織召開專題會議，分析原因并制定整改措施。
10。公司總經理負責簽發公布公司安全生產方針和目標。
（四）管理要求
1。安全生產目標和指標的制定依據
1.1安全生產方針制訂的依據：
1.1.1公司安全生產方針的制定突出國家總體安全生產方針的內涵并與公司的管理方針相互融合，要在全體員工充分參與下制定符合本企業特點的安全生產方針。
1.1.2制定出的安全生產方針充分體現：遵守國家法律法規與其他要求、企業風險特點、預防傷害及疾病和預防財產損失，保持持續改進。
1.2安全生產目標和指標制訂依據：
1.2.1國家有關安全生產、職業健康、消防等方面的法律法規、標準、規范。
1.2.2地方和集團下發的安全責任書、目標。
1.2.3公司的中長期發展規劃、安全、職業衛生綜合治理規劃及其它規劃等。
1.2.4公司的實際能力和現有狀況，上年度公司安全目標實施的遺留問題。
1.2.5公司的管理水平、危險源（危害因素）辨識、風險評價以及生產和過程的績效及安全標準化系統和體系的評審結果。
1.3目標管理內容包括但不限于：事故發生數量、安全設備設施；特種設備的檢測檢驗計劃、設備和財產損失、安全教育與培訓、遵章守紀，制止'三違'、安措經費的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的`落實、預防事故的工程技術措施、事故應急救援演練計劃、安全生產臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。
2。安全生產目標和指標的制定
2.1在每年年底，生產技術處組織相關部門、人員按照總經理提出的下年度公司安全部門安全目標設想，及4.1.2條款的要求匯集各部門提出的目標設想，形成公司安全目標指導思想，并由主管副總下達指令，并根據主管副總指令，提出下年度安全總目標。
2.2生產技術處在設立安全方針和目標時，要考慮公司的管理水平、風險評價、生產和過程的績效及安全標準化系統的評價結果。
2.3制定的公司安全生產目標和指標應是明確的、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限的。
2.4制定的目標和指標應涵蓋所有部門、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。
3。安全目標和指標的分解
3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標，結合本部門的實際，制定出符合本部門生產安全特點的安全目標和指標。
3.2各部門應將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。
4。安全生產目標、指標的傳達、培訓
4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發，傳達到公司的各層次人員及相關方。
4.2各部門負責人負責對本部門人員培訓，利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產目標和指標，使安全生產方目標和指標深入人心，指標體現在行動中。
5。安全目標和指標的實施
5.1各部門要嚴格按照分解的目標、指標執行，確保公司的年度目標、指標順利完成。
5.2在安全目標指標的實施過程中，要充分發動職員，調動其積極性，廣泛開展安全活動，確保各級安全目標值的實現和完成。
5.3建立安全目標實施方案，將每項安全目標的展開情況，實施過程中的計劃、協調、檢查、調整、考核等情況登記在案，逐步達到安全目標管理標準化。
6。安全目標和指標的檢查診斷與考核
6.1生產技術處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。
6.2生產技術處組織目標診斷是保證公司安全目標實施的主要手段，生產技術處應當組織有關人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查，并及時解決實施中存在的問題。
6.3各部門的安全目標指標應按計劃要求進行定期的自查，對存在的問題按職能分解落實，及時進協調、整改。
6.4生產技術處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監測，并將監測結果上報，負責監測結果的檔案保存，辦公室負責將監測結果納入各部門及個人年度業績考評，兌現獎懲考核。
7。安全生產目標和指標的評審、更新
7.1公司每月度進行一次安全生產例會，對全公司各級管理層的安全生產目標進行跟蹤和評價，保障目標的實施。
7.2當生產條件發生變化不能保證方針和目標完成，由生產技術處授權相應職能部門負責對安全生產目標和指標進行評審。
7.3當評審時認為目標、指標與實際不符，難以完成，或實施計劃有偏差時，應及時向總經理提出修改意見，經總經理批準后，按照前款安全生產方針的制定程序進行新的安全生產目標和指標的制定。
7.4調整、更新后的安全生產目標、指標以及實施計劃應以公司文件的形式下發。
（五）附則
1。安全方針、目標的制定要記錄、存檔。
2。本規定由生產安全處負責解釋。
安全生產目標管理制度15
1、目的
為對方針的制訂、發布、傳達、評審與修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。
2、職責
(1)總經理負責公司安全生產目標的批準與發布。
(2)安全生產管理辦公室負責組織安全生產方針和目標的編制、修訂、實施與考評。
(3)各基層單位負責組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施。
3、管理內容與要求
1)制訂與發布
(1)安全土上方針由公司依據相關法律法規要求、結合公司目前生產經營的風險特點進行起草。
(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產方針與職工進行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產方針與相關方進行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產委員會討論,確定安全生產方針，由公司總經理簽發。
2)方針的傳達
(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。
(2)將安全生產方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的重安內容。
(3)在顯著位置立牌進行宣傳。
3)目標分解及實施
安環部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
4)實施結果考核
安全部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工，作為安全獎罰依據。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產委員會每年組織對安全生產方針進行一次評審。
(2)對不適宜的.進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。
(3)當內外部條件發生變化時，如改制、改組、生產經營與管理、國家法律法規發生變化時，及時對安全生產方針進行評審與修訂。
(4)只要對安全生產方針進行了修訂，都要由公司總經理重新簽發。
6)文本管理
各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
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