縣人防辦年度工作計劃
一、工作總體思路

二、重點工作
(一)按照上級文件要求,結合新一輪編制體制改革,加緊協調落實人防通信站編制人員;在落實縣直和鄉鎮分管人防工作人員的基礎上,加強指導,展開工作。
(三)繼續做好人防指揮業務工作。加強疏散地域建設研究、重點目標防護研究、人防專業隊組訓研究,爭取有突破性進展。
(四)繼續做好平戰結合工程利用,加強檢查監督。在2009年完成金海園人員掩蔽部工程利用的基礎上,積極做好戰備料場倉庫的開發利用,爭取盡早開發,盡早收益。
(五)加強人防行政執法隊伍建設,深化人防行政執法工作。2009年人防執法檢查已拓展延伸到建制鎮,2012年,我們將繼續加大宣傳檢查力度,擴大人防影響,強化全民人防意識,加大人防發展后勁。
(七)加強警報建設,做好通信、警報設備維護管理。2012年繼續推進警報建設納入城鎮配套建設,努力實現社會化維管,力爭電聲警報器占有率達到50%,縣城警報音響覆蓋率達到95%以上,同時,加強警報設施維管,保證完好率達100%,試鳴率100%。積極配合市辦努力搞好國防網建設和使用及維護管理工作,提高現代化指揮通信水平,確保指揮通信暢通。
(八)大力抓好人防宣傳教育工作。做好人防宣傳教育的普及工作,重點是按照人防教育基地“七個一”標準,建設好人防教育基地。努力推動好人防教育“六進入”,即:進機關、進學校、進黨校、進社區、進企業、進網絡工作,抓好社會宣傳和警報試鳴期間的宣傳工作,努力提高人防的社會聲譽和人民群眾的國防觀念。
三、保障措施
(一)加強年度工作的統籌領導,堅持民主集中制原則,充分發揮黨組和黨員領導干部作用,充分調動干部群眾的積極性和工作熱情,搞好各項工作的調研,廣泛聽取群眾意見。
(二)明確工作指標,掌握工作進度,加強工作的預見性和指導性,積極向上級匯報,爭取上級支持。
(三)制定相應工作措施,建立督促檢查機制,建立講評獎懲機制。簽訂目標責任書,明確目標,責任到人。
(四)大項工程要成立專門領導小組、即成立應急指揮中心建設領導小組,人防辦主任任組長,主管工程副主任親自抓,并邀請相關專業人員參加,確保工程質量和進度。
(五)加強協調,搞好各種保障。
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