有關幼兒園工作計劃四篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編精心整理的幼兒園工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園工作計劃 篇1
一、指導思想
深入學習《幼兒園教育指導綱要》精神,以管理求生存,以質量求發展為宗旨,加強園本培訓,進一步優化保教質量。把握《綱要》精髓,強化服務意識,規范各項管理,加強理論學習,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念,滲透到幼兒教育日常管理的各個環節。
二、工作重點
。ㄒ唬⒓訌娊M織管理:
實現個性化,智能化的管理,建立幼兒園主體型、組織型、創造型的管理模式,積極營造“團結、合作、求實、創新”。
(二)加強教師隊伍建設
1、建設一支結構合理,素質良好,具有現代教育思想的師資隊伍。
2、加強幼兒園骨干教師的建設,充分發揮骨干教師的示范、引導作用,形成一批幼兒園教學骨干與特色教師。
3、嚴格規范教師隊伍,加強常規管理檢查,加大教師評估考核力度,做到考核與獎懲掛鉤,全面提高教師綜合素質,規范禮儀行為。
。ㄈ┘訌妼W習和交流,將新理念落實到教育教學工作中。
以抓實教育教學活動研討為核心,優化教學活動的組織,合理安排一日常規,優化區域游戲活動。
三、工作目標和措施:
(一)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度。
隨著我園辦園理念的轉化,教師隊伍也隨之壯大,如何使一支更優秀的教師隊伍更快更好地成長起來,是擺在面前的重大問題。為此,本學期我們在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:
1、抓學習、抓提高。
一,是抓師德學習。這是提高師資素質,促進兒童全面、積極、健康成長的根本保障。抓師德學習要與教育實踐密切結合,聯系實際來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。二,是抓研究性學習。首先要隨時學習新的教育理論,了解新的提高教學質量的信息,我們要鼓勵教師充分利用現代化信息技術開展學習。如觀摩研討、寫教育筆記、教育沙龍等。三,是大力開展崗位練兵。開展教師基本功過關練習:帶班教師繼續攻破琴法,簡譜,簡筆畫,舞蹈關(琴法以自彈自唱為目標);
每周三四下午繼續進行琴法,簡譜,舞蹈。美術等培訓。(每學期一個月時間)
2、抓隊伍建設目標管理。
在抓隊伍建設中,加強優秀教師培養,是不可忽視的。我們將繼續以保教質量的全面提高為目標,繼續組織教師聽課、說課、評課等活動,指導教師的教育理念、教育行為上一個臺階。
(二)狠抓落實,不斷提高教學質量
1、加大教師培訓力度,使每個教師的文化素養和專業技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。
(1)邀請幼教專家作教育講座,使教師領悟現代教育形式,創造教育新模式,指導教育教學工作實踐。
(2)爭取與創設多種學習機會。如組織教師到市、北京、等地參觀、培訓。
。3)因園實際,開展好園本培訓。主要內容:教育教學工作培訓、組織幼兒游戲活動指導、備課、體能游戲與幼兒發展、新理念下的幼兒園區域活動等等。
(三)優化育人環境,促進幼兒個性發展
1、強化教育教學常規管理,重視家園聯系。
。1)建立科學的一日活動常規,細化每一環節的'管理,發現問題及時解決。
(2)重視對個別幼兒的輔導,密切家園聯系,召開家長會,提高家教園地的質量。
2、強化幼兒常規習慣的訓練,重視習慣教育。(1)加強對幼兒的品德習慣教育。(2)養成良好的學習、生活、衛生習慣,把幼兒良好習慣養成落到實處。(3)豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育游戲活動的開展,體育游戲做到常換常新,讓幼兒感興趣,能積極參與。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動,節日慶;顒拥,創造機會為幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創新常規的春游遠足、親子運動會等,讓幼兒在活動中鍛煉成長。
(四)、加強教育教學質量提高幼兒園效益
1、強化常規教育細化每一環節的教學,注重習慣的培養。培養幼兒友愛、謙讓、合作的精神,引導幼兒自主解決遇到的困難,重點培養幼兒閱讀能力,提高訓練表達與完整表達大致內容的能力和講述故事的能力。大量開展以游戲促進教育的活動,要求教師多用鼓勵的語言教育孩子表揚孩子。
2、開設鋼琴,美術,舞蹈特長班,使幼兒得到全面發展,充分發揮幼兒的主動性,為幼兒創造表現自我的機會,增強幼兒的自信心和榮譽感。充分利用本學期節日,開展豐富多彩的主題活動和親子游戲。對表現優秀、突出的幼兒,幼兒園將選送參加社會活動,充分展示本園風采。
3、加強特色教學力度:蒙氏數學和億童音樂教學。(先培訓后進入課堂)
(五)、家園共育
開展有特色的家園共育,展示教育的新內涵,充分發揮家長開放日活動的作用,調動家長的積極性。開設班級家長園地,有針對性的向家長宣傳科學育兒、教養的知識。密切家園聯系,讓家長及時了解幼兒在園生活及在家表現,主動吸收家長意見和建議,促進幼兒個性發展,提高家長滿意率。
總之,本學期的工作,我們繼續以幼兒為中心,以質量為根本,以發展為主旨,全面提高幼兒園的業務水平。
幼兒園工作計劃 篇2
新的學期,我們幼兒園堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導,努力實施課程改革,積極的跟進幼兒園改革的步伐,全面提高我園的保教質量!這學期我會和我們老師們在孔園長的領導和管理下,抓實、抓好業務工作的各項管理工作,在提高教育質量的基礎上更加彰顯我們幼兒的特色!促進我們的幼兒園在和諧穩定的環境中不斷的'進步與提高!
(一)工作目標
1、我和老師們將共同攜手,做好幼兒園的各項工作,積極配合孔園長和李老師的工作,創建更有凝聚力、向心力的曙光團隊!向家長展示我們的曙光文化!
2、在新綱要的指導下,抓好各個班級的教育教學工作!
3、積極發揮園務組的作用,開展好教研學習工作!
(二)主要工作
1、在九月份開學一二周中,老師們指定本班級的工作計劃、保育老師工作計劃。堅持做好教學周計劃,保證每天的教育教學工作順利進行;
2、做好幼兒的常規教育,尤其是對小班新生更加注重常規的學習;
3、園務組組長組織其成員共同指定教研工作計劃,并認真開展教研工作;
4、新學期中我們將實施“推門課”,其方式是、園長、副園長、業務園長將會隨時進入班級,聽取即將上課老師的課,并檢查教案書寫情況;其目的是、提高老師的授課能力和備課能力;提高老師的教育教學水平;
5、認真有計劃的開展好“情景閱讀”的特色課程教學工作,每兩周必須上一節ppt課件的示范課,讓多媒體教學逐步走進我們的課堂;彰顯我們早期閱讀的特色課課程;
6、每天一節游戲課,讓孩子們的課程更豐富!這學期我們將每天上一節游戲課,內容各班自主安排,緊扣主題活動內容,開展智力游戲、語言游戲、科學游戲、體育游戲等方式的活動;讓孩子們在游戲中學習,達到寓教于樂的目的;
7、各個班級每天保證半小時以上的戶外活動時間!
8、組織老師學習課件制作,為多元化的教學而不斷的學習提高我們老師自身的綜合能力和水平;
9、在幼兒園工作的時間安排下,組織開展家長會、親自活動、各項交流學習活動;
幼兒園工作計劃 篇3
一、加強對幼兒日常生活的管理和行為習慣培養。
關注孩子在園的學習生活情緒和品質。通過日常常規教學活動,培養幼兒適應集體生活的規則,形成初步的集體觀念和紀律觀念;引導幼兒與人合作,培養活潑開朗的性格;并通過生活自理能力的培養和戶外活動鍛煉等,培養幼兒獨立性,增加幼兒克服困難的勇氣和信心。
二、保健工作。
堅持認真做好晨檢及全日健康觀察,積極預防常見病、多發病,并向家長宣傳防病知識,做好秋季疾病預防工作,對傳染病做到早發現、早隔離、早治療;做好護齒、護眼、等冬季保衛生保健工作,讓幼兒身心得到健康發展。
三、強化安全意識,警鐘長鳴。
做到每周一小查,每月一大查,發現不安全因素及時維修,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態。注意人員的出入情況,嚴格執行出入人員登記制,確保園內人、財、物的'安全。
四、加強安全教育,提高師幼自我防范、自我保護能力。
對幼兒開展防拐騙、防火、防電、防燙等安全教育活動,提高幼兒的自我防護意識
五、靈活運用。
家訪、家委會、家長開放日、網站等多種形式全方位與家長溝通,爭取家長對我們工作的理解、支持和主動參與,征求家長意見,優化服務策略。
幼兒園工作計劃 篇4
一、指導思想
為落實區府(20xx)12號文件精神,進一步加大幼兒園分配制度改革的力度,建立教職工檔案工資和實際工資投入相分離的,適應我園特點的,以崗位為基礎的園內分配制度。
二、原則
1、以崗位定待遇的原則。
2、重貢獻,重實績的原則。
3、向教學第一線人員傾斜的原則。(將工作量、工作難易程度與經濟相掛鉤)
4、合理拉開檔次的原則。
5、待遇配比,風險共擔的原則。
三、實施辦法與內容
1、對教職工的原工資、津貼、補貼、獎金等進行重新組合,再加上幼兒園投入,實行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。
2、在幼兒園分配總額中,由基礎工資、崗位工資與績效獎勵三部分構成,所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。
3、崗位工資和績效獎勵按系數予以發放。園級副職:系數1.3;工會、團支部、人事:系數1.2;科研主任、財務:系數1.1;教師:系數1;職工:系數0.8。
基礎工資
各類人員的職務工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫補及部分崗貼等,各自計算。(注:教師的10%,現因各種原因離開教學崗位半年以上,10%部分暫停發放。享受職工補貼)
崗位工資
崗位中每人300元,節編獎、事業津貼200元、教育工作者津貼30元、書報費60元、伙補90元、物價補貼67元、地區補貼40元等重新分配。(共計787元)
1、崗位等級工資:學校依據崗位的難易程度、責任大小、崗位所需的專業知識程度、工作量大小及對工作態度、水平、成績的考評定級。共設三崗2級6等,崗位等級差為第一崗第二崗50—100元,第三崗等級差20元。
第一崗:正班主任、保健老師。A檔:1100元;B檔:1050元。
第二崗:副班主任。A檔:1000元;B檔:950元。
第三崗:后勤人員。A檔:900元;B檔:880元。
說明:1、崗位工資按本學期崗位定崗。
2、檔次按上學期考核分定本學期A、B檔。
、 考核與獎金掛鉤,具體方法為一級負責一級制,級級相扣,同漲同跌。若考核與同類人員有明顯差異,則在B等基礎上下降50—100元。
、 職級上下浮動:上。簩W期考評名列前茅即現崗位人員中排上學期考核分數的`名次(正班前一名,副班前一名,后勤第一名);科研論文(有課題的)獲區一等獎、市二等獎;高級教師教育工作滿20年及以上,均可上浮1檔。上浮二檔封頂。下。耗甓瓤荚u在后一位(正班、副班、后勤各一名),考核與同崗位有明顯差異的下浮1檔;連續二年考評最后一名,第三年跟班學習,只享有市規定的基本生活費。
2、崗位津貼:
、 職務
園級副職:職能效益獎按工作成績有教委期末作一次性獎勵工會主席、人事干部、團支部書記:300元
科研主任:250元
注:以上人員1人兼職不重復享受。
、 崗位津貼:
正班主任:100元
副班主任:40元
保健教師:60元
營養員、保育員、門衛:20元
⑶ 崗位補助津貼:
教研組長:100元
家教主任100元
科技輔導員:100元
報帳員:100元
女工、工會組長:100元
信息網絡管理員:20元
食堂、保育員負責人:20元
、 超學額費:任教班額托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。
臨時代課費:每天40元(按每周五天計算)。
臨時代工費:每天20元(按每周五天計算)。
績效獎勵
⑴ 月考核獎勵:依據每月教職工保教工作、師德考核等情況,予以獎勵,常規考核獎400元,
師德、文明組室考核獎100元(一學期)。
⑵ 安全獎:安全獎100元,確保全園教職工、幼兒安全無事故。
、 年終績效獎勵(全部由學校投入):依據年度幼兒園保教工作考核結果定等級,獎勵金額視當年幼兒園經濟效益而定。
、 各類活動賽事獎:
教職工在園級以上的各類活動比賽中得獎情況與獎金掛鉤:科研論文、德育論文、家教、心理、案例等獲市以上等第獎的獎勵1000——300元;獲區等第獎獎勵500——50元。同時采用積分制度,作為學年度考評、評選優秀、職稱晉升的依據。
、 若違反以下條例,則扣除當月部分工資乃至只發基本生活費。
A、師德一票否決制
B、違反教師行為規范,不服從幼兒園安排、違反教育教學常規、嚴重失職影響幼兒園聲譽等,
視情節輕重、后果大小,一次扣除100—500元。
C、遲到、早退10分鐘內,一次扣15元。半個小時之內一次扣30元,一小時之內作半天事假,一小時以上半天之內(11:20)作半天曠工處理,病假一天扣50元,事假一天扣100元,曠工一天扣200元。病事假累計滿10天,扣半月崗位工資和月考核獎,滿一月,扣除當月崗位工資和考核獎。
注:
1、崗位工資一學期調整一次。
2、此方案xx年9月正式實施,解釋權屬人事制度改革領導小組。
【幼兒園工作計劃】相關文章:
幼兒園工作計劃 -幼兒園工作計劃10-05
幼兒園環保工作計劃 -幼兒園工作計劃09-14
幼兒園保育工作計劃 -幼兒園工作計劃08-15
幼兒園衛生工作計劃 -幼兒園工作計劃10-09
幼兒園食堂工作計劃 -幼兒園工作計劃06-30
幼兒園保健工作計劃 -幼兒園工作計劃09-13
幼兒園教研工作計劃 -幼兒園工作計劃05-27
幼兒園安全工作計劃 -幼兒園工作計劃07-19
幼兒園工作計劃范文 -幼兒園工作計劃10-31
幼兒園班務工作計劃 -幼兒園工作計劃06-03