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學校工作計劃

時間:2024-09-04 11:55:32 學校工作計劃

【精品】學校工作計劃范文錦集六篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,一定有不少可以計劃的東西吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的學校工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】學校工作計劃范文錦集六篇

學校工作計劃 篇1

  一、指導思想。

  始終堅持以人為本、“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創建“安全文明校園”的目標,全面貫徹落實安全工作法律法規,深入開展道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創設良好的校園安全環境,努力保障學校教育事業的可持續健康發展。

  二、工作目標。

  堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學生安全,力爭實現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標,爭創安全綜合治理先進單位。

  三、方法措施。

  (一)大力加強安全法制教育,進一步增強廣大師生的安全防護意識。

  充分發揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學生牢固樹立安全法制意識,把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行動。大隊部要根據學生的年齡特點、認知能力和行為能力,有計劃、有重點地開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的.簡易方法。在搞好宣傳教育的基礎上,還要結合教學實際,充分利用各種機會和條件,如勞技課、社會實踐活動等,積極開展形式多樣的安全技能的學習和訓練,訓練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學期不少于一次。突出消防專業訓練,強化專業技能。為防止學生在暑期發生溺水死亡事故,學校在放假前集中開展安全常識教育外,利用告家長書的形式,向家長宣傳預防溺水常識,提醒家長監管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

  (二)大力加強安全工作組織制度建設,努力把校園安全及綜治工作納入正規化軌道。

  1、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書,進一步明確和強化安全工作職責。建立一支專職或兼職的學校安全及綜治工作隊伍,動員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學校安全和綜治工作。

  2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節假日前必查的基礎上,查重點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

  3、執行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。

  4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統整理,及時歸類建檔。

  5、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合單位實際,認真制定各類事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,并在公安、消防等部門的指導下,組織師生進行實戰背景下的綜合性演練,確保一旦發生突發性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。

  (三)大力加強校園內部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環境。

  1、加強門衛安全管理。

  要采取切實有效的措施嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。

  一是加強門衛工作人員思想道德教育和業務能力的培訓,配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。

  二是嚴格門衛詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園,對不能說明情況的人員應責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。

  2、加強校園飲食衛生及防病安全管理。

  要嚴格執行《食品衛生法》規定,嚴把食品從業人員健康體檢、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環節,要教育和培養學生養成良好的個人衛生習慣,發現異常情況應及時報告妥善處置。

  3、加強校園防盜安全管理。

  逐步建立起人防、物防、技防相結合,動靜結合,點線面結合,各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網絡,切實做到校園“不發案、不出事”。要加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。會計室不超標準存放現金,嚴防盜竊事件發生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴格手續,專項使用,專人管理。嚴格落實教職工值班和領導干部帶班制度,值班人員應按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。學校領導在重大節假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。

  高山立馬心胸闊,大海揚帆事業興。提升辦學品位,打造學校品牌,是麒小人的共同目標。校興我榮,校衰我恥,相信在全體師生的共同努力下,精誠團結、艱苦奮斗,學校工作一定會再創輝煌!

學校工作計劃 篇2

  一、指導思想

  新學年,學校將繼續完善扁平化管理,堅持以提高教學質量為中心,建設高效課堂為突破口,提升德育管理實效為重點,全面提高辦學質量,努力打造優質品牌初中,辦群眾滿意的教育。

  二、工作目標

  (一)學校管理目標:

  1.以黨的群眾教育路線實踐活動和鎮教育行風教育活動為契機,加強師德師風建設,強化教師職業道德,落實教師行為規范,提高教師職業素養;重視教師的業務培訓和名師的培養,促進教師專業水平提高,建設一支師德高尚、結構合理、學歷層次和學術水平較高的教師隊伍。

  2.完善扁平化管理。繼續實行和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

  3.完善管理制度,實行科學民主管理,強化責任意識,提高管理實效。

  4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業績優秀、重要崗位傾斜的原則。

  (二)教學工作目標:

  1.加強教學常規管理與教學評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導處服務各年級抓好教學常規工作和作好目標指引,為年級實現教學質量目標保駕護航;加大督導與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。

  2.加強中層隊伍、骨干教師和名師團隊建設。科組長和備課組長在管理上要有新突破,骨干老師充分發揮帶頭作用,加大對青年教師的培養力度,名師隊伍充分發揮輻射作用。

  3.成績目標:

  中考目標:初三中考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達69%;初二地理、生物中考達市公辦學校平均水平。

  初一、初二教學質量目標:期末總平均分達市97%。

  (三)德育工作目標

  1.加強公民教育,培養有責任感的現代公民。

  2.科學組織開展系列德育活動。初一年級抓好行為規范、習慣教育;初二年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;初三年級以感恩、理想、守法教育為重點。學生德育考核合格率為100%,優良率達90%以上,重大違紀率為0。

  3.加強對團委和學生會的管理和建設,不斷完善學生社團的建設和管理,不斷培養學生自主管理能力。

  4.規范班級文化和宿舍文化建設,創建30%以上的文明班和文明宿舍。

  5.加強家長委員會建設,加強社區學校的溝通,形成德育合力。完善與架設好學校、年級、班級三級家長委員會;一學年家長培訓率達100%,一學年家訪率達100%,一學期社區訪問率要達100%。

  (三)總務工作目標

  進一步加強隊伍自身建設,提升工作主動性與積極性,進一步探索與總結后勤隊伍、后勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優質的服務。進一步加強服務設施、服務項目建設,提升服務效益。引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,保障后勤隊伍可持續發展。

  三、主要工作措施:

  (一)教導處

  1.加強教學常規管理與教學評價,落實好階段目標。

  2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領備課組深入教研,走進課堂一線。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,實現學科教學的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續深入開展好“同課同構”活動,引導全體老師進一步強化“讀、講、練、評”的教學模式,提升集體備課的效益、課堂教學效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學風建設、學習方法指導、激發學生的學習熱情相關環節上下工夫。

  3.加強備課組與學科的教學資源庫建設與完善共享機制。抓好測評,規范考試命題、監考、批改、反饋環節;作業同步與統一規范。

  4.重視學法指導與能力培養。各科(備課)組根據本學科的學習規律和學習方法形成學生的日常學習規范,級部牽頭備課組配合加強檢查和監督,讓學生的學習常規、課堂常規、作業常規、資料整理的常規規范起來,形成良好的習慣。備課環節與教學過程關注學生的課堂行為,要讓學生真正動起來。

  5.本階段繼續深化“向理科傾斜”戰略部署。進一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調配等方面為理科的發展和繼續突破創設條件。全體老師要統一思想,配合學校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學質量邁上新臺階。

  6.繼續完善教學評價機制,教學獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價,中考獎等獎項不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進一步深化集體備課,以提高整體效益為目標。教學面向全體的同時著力提高優秀率,要花更多的時間和精力去培養真正的優生,向重點高中輸送更多優秀學生,為繼續提升學校辦學效益打下堅實基礎。

  7.開展好高效課堂建設工程。(1)各科(備課)組每學期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀要、總結,形成積累沉淀和傳承。)(2)科組長要發揮自身的主觀能動性,用“學科名師”等高端優質資源來引領團隊開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導處整理好各學科課標和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標和考綱的學習,用課標和考綱指導課堂教學。

  8.積極組織好學期三次大型的考試,注重反饋與調整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,并依據考試成績結合各方意見提出相應的措施,總結形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結合起來,充分發揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結能產生立體的效應,最大限度發揮考試的檢測功能,夯實過程管理。

  9.繼續落實“青藍工程”,抓好教師隊伍的建設。充分發揮市鎮兩級名師的引領作用,深化教研,培養新秀,組織舉辦青年教師教學比賽,朝有效課堂邁進。現已有市學科帶頭人4名,教學能手12名,鎮名師20名,今年將繼續擴大10%的比例目標。

  10.加強科研學術工作的管理與實踐,以科研引領成長。加強已經立項的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實際發展的教科研路子。鼓勵學科以實踐導向,以研究為過程,以成果為展示的`模式。

  (二)德育處

  1.加強班主任隊伍建設,制定激勵機制,營造和諧的德育環境。

  (1)提高班主任待遇和福利。學校將根據班主任的表現與績效在國家拔發的班主任津貼基礎上,適當增加津貼,月平均達1200元;另設立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設星級班主任,4-6年為1星,補助標準50元/月,7-9年為2星,補助標準100元/月,10-12年為3星,補助標準150元/月。擔任班主任年限以20xx年新校區開始計,校級三次或鎮級二次或市級一次優秀以上可評星級。

  (2)學校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優的依據。建立班主任工作檔案,公布搬進新校以來教師擔任班主任工作年限。對沒有擔任過或少擔任班主任工作的教師進行培訓,學校將適時安排其擔任班主任工作;嚴格執行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;嚴格執行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨公示;執行校內競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

  2.繼續完善家長委員會工作,推動學校健康發展。推進家長委員會組織建設,成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監督、支持學校改革和發展以及提高家長家庭教育水平等3項職能,解決學校和家庭教育中的實際問題,提高學校和家長開展學校與家庭合作育人的能力;發給學校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項工作,如,檢查飯堂衛生、飯菜營養搭配、學校安全等工作。

  3.常規德育教育,促進規范管理。開展養成教育,讓常規常起來。組織學生認真學習貫徹《中學生日常行為規范》以及“五嚴禁”,定期檢查學生的儀表、行為習慣,檢查學生違禁物品,促進學生良好行為習慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動為載體,進一步加強班級管理,繼續強化規范班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊列、訓練,塑造學生的精神面貌;抓反復,反復抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數同學的不文明行為(如衛生、手機、吸煙、早戀等),凈化、美化校園環境。

  4.推進和完善“德育導師制”,實施全員關注和幫教“特別學生”工程,加強常規檢查,建立學期德育常規評價、獎勵制度,每學期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),使德育幫扶工作真正落到實處,取得成效。

  5.創新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學校德育工作要與時俱進,開拓創新,不斷創新德育載體,經常組織開展有效的德育實踐活動,進一步提高學校德育工作能力和水平。新學年學校將積極組織開展生活技能訓練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等實踐活動,創建“活動品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學生社團建設,計劃組織開展第二課堂活動,打造“學生社團品牌”。

  6.法制安全教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,加強對紀律潛能生的教育與轉化工作,對問題學生進行定期定人幫教、轉化,杜絕在校學生違法犯罪事件的發生。牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管誰負責的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學期組織學生進行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習活動,提高學生安全意識與保護生命的能力,確保不出現意外事故。

  7.創建和諧優美的校園環境,努力創設整體育人環境。抓好校園文化建設,創造良好學習生活環境。校園里名言警句、各項制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,并由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內容豐富、形式活潑的班級文化。進一步推進宿舍文化建設,形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

  8.創建德育網絡,形成德育合力。繼續抓好學校、家庭、社會三維一體的教育網絡建設,明確家訪工作要求,學年社區走訪率、學生家訪率均達100%。爭取每學期到兩個社區開家長會或親子活動,召開一次社區管校支委、關工委主任會議。開展學校關工委工作,發揮學校關工委的作用。

  (三)、總務處

  1.認真做好學校后勤的常規工作

  (1)、開學初確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

  (2)、對學校各種教學設施和裝備及時維修和保養,滿足學校教學工作的正常需要,保證教學工作正常進行。

  (3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患于未然。

  (4)、配合各個部門做好各項常規工作。

  (5)、引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,提升各人員業務水平與服務意識及信息化管理水平,保障后勤隊伍可持續發展。

  2.加強對學生飯堂及小賣部的管理

  繼續加強對學生的飯堂及小賣部的管理,杜絕安全事故發生,使之能為師生提供更優質的服務。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

  3.校產管理

  (1)、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

  (2)、規范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然后由校長審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  (2)、規范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然后由校長審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  4.加強財務管理,合理使用資金

  (1)、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

  (2)、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  (3)、公務接待按文件標準,節儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯堂接待。

  5.加強對物業公司的管理

  加強對物業公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務意識,全心全意為全校師生服務,使得學校更加安全、美化,井然有序。

  6.進一步加強教工飯堂的管理

  改善教工用餐環境和飯菜質量,實現公務接待飯堂化,并解決教職工生活的后顧之憂。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經行政會議討論,教工飯堂每天給班主任提供免費早餐。

  7.建立學校安全臺帳

  建立完善的學校安全臺帳,分工明確,責任到人,加強巡邏及監督,使得學校更加安全有序。

  (四)、學校工會、教職工代表大會和婦聯等群眾團體工作

  1.進一步完善學校工會、教職工代表大會和婦聯等群眾團體的建設,創設良好的工作平臺,提供良好的辦公環境,發揮他們的橋梁紐帶作用。

  2.加強工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,了解困難教職工或有病的教職工,并及時做好慰問工作;重大節日要組織慰問老教師;有計劃組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業余生活。

  3.加強教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學校重大決策,充分發揚民主,對學校重大事情“參政議政”。

  4.加強學校婦聯管理,落實好學校婦女工作和計劃生育工作。

學校工作計劃 篇3

  要不斷提升自身的師德修養,作為一名青年教師。豐富知識結構,增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,并積極探索新的課堂教學;實踐中,不斷探索、感悟、反思,使自己逐步成為研究型、開拓型、教師。

  現狀分析:

  1。教的分析:作為新上崗的青年教師。教學經驗上有很多的不足之處。教學過程中需要不斷的自我探索。教學上,發現自己有很多的缺點和不足之處。如:不知道如何處理突發事件,如何使學生充分參與到課堂教學中等等。

  2。學的分析:邁入教師的工作崗位已有一年多。工作中有很多不足,但我還年輕,所以我可以學習的空間還很大,需要學習的東西也很多。應該多多學習一些教學方面的知識,多向其他教師請教,多吸取他人的教學經驗來充實自己,使自己不斷進步。

  本學年具體目標

  1師德目標:樹立“校榮我榮。校恥我恥”榮辱觀,團結同事,熱心教育。

  2教學方面的目標:認真學習新課標。并以新的理念指導學生,使其主動參與,并養成終身學習的意識。

  3學習和其他方面的目標:搞好教學工作的同時。繼續新課程的學習和研究,為今后的教學工作打下堅實的基礎。

  實施辦法

  1認真鉆研教材。

  潛心研究教法,努力順應新課改的教學趨勢,不斷完善自己的課堂教學,形成一定的教學特色。平時多聽課,學習優秀教師的.教學方法。備課中能有所創新,寫好教學反思,使自己成為一個專長性教師。

  2充分利用學校為我搭建的學習平臺。

  積極參與學習、討論。抓住一切聽課和學習的機會,多觀摩優秀教師的課,向優秀教師學習,并對自己的教學活動及時進行反思,及時總結自己在教育教學工作中的成功與不足,取長補短,使自己的教學水平逐步提高,教學經驗日益豐富,尋找一條適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

  3精心備課。

  細心批改每一本作業,并做到有教案,不遲到不坐著講課,不提早下課,不拖堂,不挖苦諷刺學生。多關注學困生,以多種形式培養學生養成良好的學習習慣。

  4充分利用先進的多媒體教學設施。

  完善課堂教學。

  今后的時間里,會繼續認真工作,積極學習,以真摯的愛,真誠的心,努力以有個性的課堂教學風格吸引學生,打動家長。面對新的教育課程改革,時刻告誡自己要注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,總之。使自己真正成長為不辱使命、有責任感的優秀教師。相信這也是每一個期青年教師所追求的終極目標。

  吾將上下而求索。站在教育的浪尖,路漫漫其修遠兮。將演繹完美的人生。

學校工作計劃 篇4

  本學期工作總體要求:以教育局20xx年工作要點和領導例會局長講話為指針,以“創辦老百姓滿意的學校”為辦學目標,以“培養合格的中學生”為學校的培養目標,以“做人真、教學真、學習真”分別為學校、教師和學生工作目標,以“明確一個思想、開展兩項工程、抓實兩項保障”為學校的重點工作,努力追求“求真”教育,使學校基本形成具有“求真”特質的農村初中。

  主要工作任務:

  一、明確一個思想——即“求真”教育的辦學思想。

  “求真教育”,是我校在總結多年來的教育優勢、教育經驗和教育成果的基礎上,結合當下農村教育的實際,提出來的學校辦學思想。求真:即做真人、講真課、求真知。

  1、做真人

  把做人真作為學校全體師生的工作目標。

  把教師職業道德規范作為教師工作的行為準則,把“省教育廳六條嚴禁”和“松原市教師職業道德行為十不準”作為教師工作中嚴禁觸碰的紅線。教育教師嚴格按法律規范做事。以真心對待工作,以愛心對待學生。

  把《中學生守則》和《中學生日常行為規范》作為學生日常生活和學習的準則。教育學生做合格的中學生,以真心對待學習,以愛心對待父母、老師、同學。

  2、講真課

  把教學真作為教師課堂教學的目標。

  將“如何利用好課堂教學的四十五分鐘”作為教師課堂教學必須思考的問題,從備課、上課、輔導、反思、考試、評價各個環節入手進行有效教學研究,讓“講真課、做真教育”深入教師心中。

  3、求真知

  把學習真作為學生的學習目標。將“誠信學習”貫穿學生學習的始終。從課堂聽課、課后作業、考試三個方面抓誠信教育。讓所有學生將求真知作為自己學習上的追求。

  二、開展兩項工程——即學生素質提升工程和教師能力提升工程。

  (一)學生素質提升工程

  學生培養工作是學校的中心工作,學校的其他工作都是圍繞著學生素質的提升而展開的。學生素質主要包括品行素質和學習能力兩個方面。

  1、立德為先,加強學生的思想政治和道德品質教育。

  在學生的所有素質中,首先在于德育。品德教育,應該貫穿于學生日常生活的全部。品德教育的基本標準,是《中學生日常行為規范》和《中學生守則》,品德教育的基本方式是學生行為習慣的養成、傳統美德的繼承與發展和先進人物先進事跡的弘揚。

  (1)強化養成教育。繼續開展對照《守則》《規范》找差距學習研討活動,引導學生摒棄陋習,培養好習慣。繼續進行德育系列主題教育活動,在常規德育教育的`基礎上,每月進行一個重點主題的宣傳教育活動。

  (2)弘揚傳統文化。配合教師節、國慶節等節日開展專題教育活動。

  (3)加強家校合作。召開家長座談會,教學開放周等活動邀請家長來校,座談、研討、溝通。聽取家長意見,多方合作,合力教育。

  (4)強化勵志教育。利用廣播、板報、學習勵志人物的先進事跡,培養學生積極健康的心理品質。

  (5)進行心理健康教育的研究和探索。

  2、求真為本,加強學生學習能力的培養。

  學生的學習質量,是檢驗一所學校教學水平的重要標志之一。培養學生具有求真特質的學習能力,是學生取得好成績的重要方式方法。

  (1)學生聽課能力的培養。制定學生課堂聽課常規并施行。杜絕學生中不良的聽課習慣。

  (2)學生作業習慣的培養。將如何發揮作業的功效作為教師研討的課題,努力消除抄襲作業的陋習,使作業真正發揮出復習、鞏固、補充的功效。

  (3)學生考試習慣的培養。通過在月考、期中期末考試中教育和訓練,讓學生養成誠信考試的習慣,對部分學生進行無教師監考的誠信考試。

  (二)教師能力提高工程。教師能力是保障學生素質提高的重要保證。教師的師德品質、知識水平和業務能力的提高,一直都是學校的重要工作。

  1、開展師德教育活動,引導教師愛崗位、愛學生、愛事業。

  (1)學習教書育人楷模和師德標兵的先進事跡,弘揚高尚師德。

  (2)學習教育法律法規,自覺遵守法律法規。繼續開展“誠信教育”教師承諾活動。杜絕教師違紀情況發生。

  (3)在教師中開展讀書活動,撰寫讀書筆記,鼓勵教師總結經驗,撰寫“教育反思”。

  (4)開展學生評師活動,將師德表現作為評優獎勵的重要條件。

  2、組織教師參加各級各類進修、培訓,為教師外出學習創造條件。

  (1)制定教師培訓、進修工作計劃,有計劃外派教師學習培訓,定期進行校本培訓。

  (2)鼓勵教師參加學歷進修,為教師函授創造條件。

  (3)外派教師參加聽評課活動,為教師外出提供必要的經濟支持。

  3、將教學能力的提升作為教師建設的重點,大力推進課堂教學研討活動。

  (1)開展多種形式的教學活動。學期初進行業務領導和骨干教師示范課,學期中擇機進行教學開放周,貫穿整個學期進行教師研討課,研討課采用“先議課、再聽課、后評課”的方式,促進教師快速成長。

  (2)緊緊鎖定高效課堂建設,把學會知識當作課堂教學的最終目標。把因材施教當作課堂教學的首要原則。

  (3)開展教師教學反思研討——暨教學小成果提煉活動。鼓勵教師及時把教學中的案例、課例、經驗、教訓總結成文,創建學習型團隊。

  (4)校長及業務領導要堅守課堂,多聽課、評課、議課,幫助教師破解教學難題,助推教師能力提升。

  (5)配合“一師一優課”活動,在校內開展各項業務評比活動。

  (6)將課題研究作為教師能力提升的重要一環,支持教師進行符合實際的小課題研究。

  三、抓實兩個保障——即師生的安全保障和后勤投入保障。

  (一)明確安全為首的原則,創建平安校園。

  1、進一步貫徹執行《教育系統安全隱患集中治理行動方案》,落實各項安全制度,簽訂相關責任書,制定各類突發應急工作預案,增強安全隱患排查能力。

  2、做好防震、防溺水、防暴恐等突發事件預警演練。提升演練的科學性、針對性、和可操作性,使安全演練成為提升學生安全意識、安全習慣、和快速反應能力的有效形式。

  3、加強師生安全教育工作,做好宣傳和培訓。

  4、加強安全設施設備投入、檢修和更換工作,定期對學校設施進行安全檢查,發現問題及時整改。

  5、加強學生車管理,完善校車管理制度,各環節層層落實責任。定期對校車狀況進行檢查。

  (二)以“迎國檢”為契機,優化后勤保障。

  1、積極申請資金或項目,爭取完成對微機室的裝配。

  2、自籌資金,完成電教室的裝配。

  3、以“薄改”為契機,爭取完成對音體美衛器材設備的配備。

  4、有計劃推進“班班通”建設,完成最后一個班級的電子白板的裝配。

學校工作計劃 篇5

  一、明確工作指導思想:堅持以學生發展為本,培養全面發展、健康快樂的優秀學生;堅持依靠教職工發展學校,加強教師隊伍建設,促進教師專業化成長;堅持辦市內知名優質民辦學校目標,努力提高辦學效益,逐步形成辦學特色及品牌。

  二、正確認識基礎條件:建校四年來基本確立了納溪英才一流學校,優質教育的辦學形象。完成了建制立章、整合資源、培訓隊伍、設置課程、理順管理、優質教育、立項科研、宣傳學校、優美環境、和諧校園等工作既定目標任務。學校取得20余塊市、區級獎牌,連續三年位居納溪區素質教育年度評估前茅,連續兩屆中考綜合評估位居納溪第一,升入國家、省級示范性高中學習比率達95%。學生人數是建校時的4倍有余。

  面對學校進一步發展壯大的目標任務和教育市場不斷競爭的壓力,特別是今年我校教師新老接替現狀,根據學校發展規劃,從實際出發,制約我校健康快速發展的基礎條件是否還有:教職工對辦學理念的高度認同與內化,教師隊伍的相對穩定與提高,優質教育的科研與引領,課程體系的完善與優化,學校品牌的形成與外宣等。

  三、瞄準工作目標任務:1、發展學校內涵,不斷打造學校品牌,年終再獲素質教育綜合評估最高獎。要求:反對應試教育,實施素質教育,全面發展學生,讓每一個學生在原有基礎上均有較大發展與提高,實現各任課教師學生滿意率達98%以上,各部門工作學生滿意率不低于95%。2、鞏固和提高學校知名度,強調學生自主學習,形成良好學風。要求:各年級統考學科在學年末考核中成績名列區內前茅,力爭第一; 初中畢業班各項成績達到首屆畢業班成績,實現區內第一、市內排名靠前之目標;小學畢業班綜合評估獲區內同類型學校一等獎,升入本校初中部學生不低于70%。3、提高教師對學校大家庭的認同感、歸屬感、安全感,學生愛教師,師生愛學校,教師隊伍團結拼搏、穩定向上。要求:爭取政策,穩定隊伍,突出教師發展,提高教師幸福指數。4、學校知名度、美譽度進一步提高。要求:狠抓良好校風建設,強化養成教育和安全綜治,加強招生與宣傳工作,吸納優質生源,實現全校學生總人數700人以上。

  四、突出工作重點難點: 1、學生養成教育和自我管理工作的有效落實。2、畢業班教學質量的有效提高。3、適應學校發展需求的教師隊伍建設。

  五、工作主要策略與措施

  (一)德育及黨、政、工、團工作 1、教職工要端正教育思想,牢固樹立素質教育觀念,全力關心、培養每一個學生的健康成長。

  全員育人,全程育人,全面育人。不能只教書不育人,不能只喜好優秀的放棄后進的,不能只見文化成績不見學生其它發展,不能只顧及自己的感受不體諒學生的難受,不能只看重橫向比較不重視學生縱向發展,不能只完成自己的工作不講究團結、協調、統一(三全六不)。做“五心”教師:愛心、信心、細心、恒心、耐心。要用真心去關心愛護每一個學生,特別是后進學生、轉學生和留守學生,要善于用不同的尺子去衡量學生,不斷激勵學生樹立信心,多元發展,不斷進步。

  德育處是德育工作責任機構,但不是德育工作的包攬機構,重大問題不回避,責任意識不放松。團隊組織、思想品德課教師、班主任等是德育工作的主導力量,要致力于活動的開展而非簡單說教和懲戒。學生會、少先隊文明監督崗等學生自治團體是培養學生能力和有效發揮主觀能動性的必要機構,要大力輔導,但不能替代教師管理。

  2、優化育人環境,形成優良、純正的校風。

  學校的核心競爭力是學校文化的競爭。我們必須努力構建良好的物質環境和人文環境,突出學校精神文化的育人作用。要以敬業、務實、科學、高效的教風,勤奮、刻苦、自主的學風和和諧、友愛、共進、向上師生關系以及良好的班風為基礎促進和保障學校優良、純正校風的形成。

  3、抓好主題教育德育與實踐活動,寓教于樂,著力解決德育針對性與實效性問題。

  德育處、團隊室牽頭與教研組聯手舉辦好校園古詩文誦讀、藝術節(青年節、兒童節)、運動會、教師節、國慶節、英語節、科技節等大型活動。各班主任要積極支持團隊室工作,加強督導管理國旗下演講和隔周一次的班團隊活動,做到期初有計劃、提前有方案、過程有督導、結果有考核,演講要脫稿且主題鮮明,倡導學生每周才藝展示和英語口語水平展示,讓旗臺和講臺成為德育的陣地和學生的展示舞臺。

  4、支持學生組織建設,發揮學生自我管理作用。

  要樹立學生是學校的主人,是可以自我管理的觀念,認真學習陶行知先生的生活教育思想與實踐理論,將學校看成一個小社會來鍛煉學生。要加強領導和培訓學生會、紅領巾監督崗、廣播室等學生組織,支持他們開展有益的活動,培養學生的實踐能力,展現學生富有生氣的個性,豐富校園文化生活。德育處、團隊室和各班級每期應不少于兩次召開學生干部例會,收集學生意見,培訓學生干部,協調管理工作,表彰總結先進典型。

  5、依靠工會組織開展教職工民主管理,有效吸收群眾意見,吸納群眾智慧,促進學校發展。成立第三屆教職工代表大會,改選工會組織,舉辦各種形式的活動,豐富教職工文化生活,提升教職工幸福指數。

  6、努力創建全國優秀家長學校,探索三結合育人新方法。成立創建領導組,認真開展“單親家庭子女養成教育現狀調查及對策”實踐研究活動,開展月假放假之日(開放日)家長學校系列講座活動,逐步引導家長樹立正確的成才觀,努力配合學校教育好孩子。

  7、黨、政組織發揮模范帶頭作用,戰斗堡壘作用,努力領導全校師生員工堅定不移地完成各項發展任務。行政一班人首先要明確自己崗位的基本職責,通過調查研究和學習先進經驗與理論,尋找有效的工作方法,其次是團結廣大師生員工并求真務實地開展工作。各部門工作必須高度統一到學校工作的宏觀計劃上來,細化工作步驟,出臺工作方案,遵循計劃性、規范性、科學性、有效性原則。學校對條塊部門工作實行崗位目標績效管理,對工作不利和違背方向、原則者要給予逐月考核。

  8、德育處牽頭修訂《班主任工作考核方案》,突出班級常規紀律安全、衛生、班容考核,提出班主任工作“六認真”制度:(認真貫徹德育大綱;認真抓好班級常規管理,做好學生操行評定工作;認真設計和組織好班級活動;認真組織好班課和主題班會;認真指導好學生的'學習生活和課余生活;認真做好與家長的聯系工作)。狠抓學習環境“十無要求”:地面無垃圾、墻面無污垢、廁所無異味、校內無喧嘩、上課無遲到、作業無抄襲、考試無作弊、儀容無怪異、言語無粗俗、行為無越軌。

  (二)教學、校本研學及技裝工作

  1、教導處組織教研組長修訂教學“六認真”工作制度,每位教師要清楚明白自己的教學工作任務與職責,嚴格按照要求有計劃、有步驟地開展教學工作,過程優秀才能保證結果突出。

  2、教導處領導教研組、年級組或優秀教師的每月教學過程管理與考核是學校教學管理的主要任務,是學校的基本管理制度,也是每位教師評優晉級和績效工資發放的主要發放依據,每位教師必須主動配合、理解支持,不能敷衍塞責,蒙混過關。

  3、堅持課堂教學“一二三四五”運行策略(開課須“一個良好導入”;指導要“二個放手”:放手讓學生探究、放手讓學生合作;結果必“三清要求”:堂堂清、日日清、月月清,今日事今日畢;培養要不忘“四個訓練”:質疑發問和積極回答問題訓練,先預習后聽講訓練,先思考后行動訓練和先復習后作業訓練;教學當堅持“五項要求”:教學目的要明確,教學方法要恰當,教學結構要嚴緊,學生學得要主動,教師教得有活力)。

  4、優化課程體系,嚴格執行國家規定的教育教學內容和必修課課程設置計劃。優化形體訓練、綜合實踐活動、劍橋英語和其它選修課程設置和實施與考核。落實和研究選修課有效開設問題,做到保證師資、保證時間、保證陣地、保證質量,公開內容、公開考核。

  5、根據“五點考核法”,修訂教學績效考核方案,科學導向教學工作。“五點考核法”即看教學常規履職情況、看學生變化情況(平均分、合格率、優生率變化)、看負擔輕重情況(給學生的學習負擔和占用學生的時間)、看反映情況(學生、家長和同行及領導對教學活動的評價反映)和看業績情況(重大考試、科研論文水平、各種比賽成績等)。

  6、建立導師制,重點轉化后進學生。實施分層輔導教學,不斷總結經驗改進方法,確保學生學習質量提高。重點落實好初中藝體特長學生訓練工作,為優秀藝體特長生升入高一級學校創造必備基礎條件。

  7、高度重視中小學畢業班工作,認真開展每一項工作。堅持年級組長和班主任負責制,支持合理要求,修訂出臺激勵方案。總結20NN級中小學畢業班成功得失,吸取經驗教訓,制定新一屆畢業班工作計劃。要著力抓好專題復習,分層教學,臨界生和藝體特長生提高與培養。

  8、探索以“教師專業化成長”為核心內容的教師隊伍建設途徑,優化師資力量,適應發展需求。在鞏固提高“六個一”自修制度基礎上,探索以下工作:每位教師明白“為什么這樣教和還可以怎樣教”(提出自己最信奉的教育理念);制定并公開自己的專業階梯發展規劃;成立“青荷苑研習組”,建立 “教師專業發展檔案袋”;用好“英才講壇”,展現學習或實踐研究成果;小黑板匯報讀書報告等。

  9、教科室高度重視三個立項課題研究工作,制定切實可行的課題研究管理方案,兌現獎懲制度,認真展開實踐研究工作,接受上級督查,展示階段成果。

  10、加強現代教育設備管理和投入使用工作。充分發揮“班班通”設備作用,充分使用好各功能教室、實驗室,探索運用好學校網站家校互動、信息交換、宣傳學校、資源學習、通知公示等作用,逐步減少紙質閱讀,邁向數字化辦公。

  (三)后勤、安全綜治、招生及體衛工作

  1、繼續強化德育處與后勤處配合管理學生宿舍工作制度,確保財產和安全管理不出問題,培養學生學會生活,著力提高學生獨立生活的能力和正確處理人際關系的能力。樹立生活老師是學生的生活指導老師的觀念,加強生活老師工作方法的指導與培養,嚴格考核評價,充分發揮生活老師在學生良好生活習慣與養成等方面的積極作用。管理上要做到目標明確、措施具體、考核落實、效果明顯、激勵到位。

  2、加強后勤管理制度及隊伍建設,加強學習與總結,提高后勤工作服務質量,有效保障教育教學工作正常開展。堅持每日食譜公示制度,堅持各項有效的管理制度,將食品衛生、傳染病防治管理工作作為衛生工作重點,加強食堂工作人員培訓與管理,努力提高飯菜質量。

  3、搞好學生體檢,專人負責醫療保險投保及報銷工作,建立學生健康檔案;配合“創建”工作,高度重視環境衛生、校園美化和健康教育工作;堅持晨檢報告制度,預防疾病。

  4、安全綜治工作常抓不懈,堅持課內課外一起抓,校外校內都要抓,師生員工共同抓,薄弱環節重點抓,每周小結、每月總結報告制度。要進一步爭取社區和安富派出所的支持與配合,細化管理制度,加強考核督查,開展演練活動,建立健全安全預案,確保校園平安和諧。

  5、招生宣傳工作首先要有明確的工作思路,改進招生辦法,投入必要的財力與人力。要用優良的師資隊伍和突出的教育質量吸納生源,在不斷吸收普通生源的基礎上要逐步吸納優質生源,在常規宣傳基礎上提升宣傳檔次、擴大宣傳范圍,應建立良好的校際關系,培養優質生源基地。

  6、體育工作首先要上好體育課,每日考核督查課間操和眼保健操,堅持晨跑鍛煉,保證體育活動時間。藝體組要高度重視市、區級各項體育比賽活動,成立體育特長訓練隊伍,精心組隊參加,達到不棄權、能得獎。

學校工作計劃 篇6

  指導思想:

  20xx年,是承前啟后、高質量完成學校“十二·五教育發展規劃”第二個年度計劃的一年,我校以區、鎮20xx年度工作計劃為指導,構建全新思路,全面提升“執行力”。以均衡發展、優質發展、特色發展、內涵發展為主線,創優管理,完善機制,從而,實現學校教育規范、和諧、快速、科學的發展。特制定本計劃。并在開學前下達全體教職工。

  主題詞:校園文化建設年

  關鍵詞:責任 規范 執行 完成 提升

  一個中心:

  全面提高教育教學質量

  兩種意識:

  1.時時在變化、處處在更新、人人在進步的責任意識;

  2.以特色打造品牌、以文化提高品味、以師資促進發展的意識。

  五個重點:

  1.讀書、寫字教育工程全面推進。

  2.以課堂教學改革為核心,抓實“四育”工作,實現素質教育的.全面深化。

  3.借標準化學校創建之契機,全面完成學校設施建設和環境建設。

  4.校園文化建設工程。

  5、國學教育全面深化。

  八項指標:

  1.100%的師生基本養成良好的健康行為習慣。

  2.學生品德行為合格率100%;師生違法犯罪率“0”。

  3.學前三年入園率達99%以上。

  4.適齡學生入學率、鞏固率、升學率100%;殘疾學生入學率100%;小學生輟學率“0”。

  5.三級課程開課率100%;課堂教學合格率100%;學科教學合格率95%。

  6.學校重大事務、經費管理公開率100%。

  7.學校重大安全責任事故率“0”,安全隱患整改率100%,安全教育開課率100%,安全演練率100%。

  8.年度教育督導、育人、教學、等各類評估保持區良好以上水平。

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