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學校教師工作計劃

時間:2024-10-10 08:26:45 學校工作計劃

【精華】學校教師工作計劃十篇

  時間過得飛快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,何不好好地做個工作計劃呢?但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?以下是小編收集整理的學校教師工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】學校教師工作計劃十篇

學校教師工作計劃 篇1

  為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據教體局“3511”文件精神,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

  一、培養目標與任務

  (一)培養目標

  1、市級及以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至鎮教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  (二)培養任務

  根據學校教育教學發展要求,再培養市級骨干教師1人,鎮級骨干1人,校級骨干3人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  二、培養方式

  1、教師之間進行觀摩和研討學習;

  2、外出去聽優質課,參與交流研討;

  3、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

  4、學校積極為骨干教師培養搭建平臺,創設條件,推選有能力的教師參加各項活動。

  三、校級骨干教師選拔條件

  1、學歷:大專或大專以上學歷。

  2、師德修養:

  (1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業。盡職盡責,能主動完成學校布置的各項工作任務。

  (2)能建立民主、平等、親密的師生關系。親近差生,堅持正面教育;尊重學生人格,保護學生身心健康,不體罰和變相體罰。

  (3)端正教育思想,積極鉆研教學業務、改進教學方法,不加重學生課業負擔,發展智能,提高教學質量。

  (4)團結互助、平等待人、關心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。虛心接受同志的批評意見。

  3、基本技能

  (1)熟悉所教學科的課程標準,熟練掌握任教年級學科的教材內容,能抓住教材的重點、難點。

  (2)能根據課程標準的要求、教材和學生實際制定教學計劃,編寫規范、實用的教案。

  (3)能根據教學需要制作簡易的教具、學具、課件,并使用之輔助教學,課堂教學效果好。

  (4)能根據所教學科的特點,獨立地組織好課堂教學。做到面向全體學生,調動學生學習的主動性,啟發思維,訓練能力。對有特殊情況的學生有個別輔導。

  (5)板書運用恰當,積極使用普通話。作業設計內容恰當、負擔合理,批改及時而正確,并根據反饋信息分析原因,調整教學活動,教學效果優良。

  4、教育科研

  (1)積極參加學校的教育教學科研工作。教育教學科研工作成績突出,在學校名列前茅。

  (2)近年內有教育教學科研論文獲縣級或縣級以上獎項。

  四、具體培養措施

  1、對已評上市級骨干的教師,學校進行跟蹤培養,不斷督促。宣傳涌現的數名市級骨干教師的敬業、愛生、勤奮、進取的`先進事跡,發揮他們的示范、導向和輻射作用。

  2、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  3、實行骨干教師帶徒制,通過原有骨干教師的引領作用,使更多的教師成為校級骨干、鎮級骨干、市級骨干。

  4、學校堅持開展課堂教學“說上評”、“多媒體精品課”等活動,采取觀摩教學、經驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結等形式鼓勵并推薦教師參加各級各類教學競賽活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創設競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。

  5、對一些教學基本功扎實,業務能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學重擔,安排他們到高年級學,在學校教研等方面起到帶頭作用。發揮有教學科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關課題的研究,挑起教學科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。

  五、激勵保障機制

  1、各級骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務,培養對象被評選為省、市、鎮、級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。

  2、各級骨干教師在任職期間內,應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優秀骨干教師。

  3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、省、市、區科研成果的,按學校有關規定進行獎勵。

學校教師工作計劃 篇2

  一、指導思想

  深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以"空談誤校,實干興教"為抓手,不斷優化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續深化"課內比教學、課外訪萬家"活動,爭取在校本教研、傳統體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

  二、工作目標

  1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要內容,堅持理論聯系實際,推進教育各項工作落到實處。

  2、特色德育工作:實現"教育一名學生、帶動一個家庭"的目標。繼續開展"弘揚傳統經典、創建特色德育"工作,力爭特色德育項目有成果。

  3、隊伍建設:加強干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設,提升干部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業水平。

  4、特色教研工作:繼續深化"課內比教學"活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。

  5、后勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規范化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛生安全。

  6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現任何安全責任事故。

  7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現小班制。

  三、主要工作措施

  (一)全面搭建培訓平臺,切實提高隊伍素質

  1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發動學生參加各種形式的`補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

  2、搭建班主任培訓平臺。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,采取集中培訓、同伴互助、網絡培訓等策略,為班主任的專業化建設提供交流平臺。繼續實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

  (二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色

  1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。

  2、開展行為習慣養成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學生守則》、《弟子規》等形式,強化學生行為規范養成訓練。

  3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發生。

  4、堅持開展"課外訪萬家"德育實踐活動。學校全體教師參與,開展"報喜式"家訪、"指導式"家訪、"送溫暖式"家訪、"解困惑式"家訪、"獻計式"家訪、"探究式"家訪,促進學生健康成長。

  5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊群體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。

  (三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率

  1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

  2、優化素質教育課堂。深化"課內比教學"工作,加強有效課堂研究,優化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創建具有特色的素質教育課堂。

  3、加強教學常規管理。加強教學常規管理,嚴格執行課程計劃。教務處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規專項檢查,加強對教學動態過程的管理。

  4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字www.比賽、優秀作業展評、數學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生提供展示自我的舞臺,促進學生綜合素質的全面提高。

  (四)深化學科課題研究,形成校本教研特色

  1、加強對教科研工作的領導。繼續發揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。

  2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結合"課內比教學"活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平臺,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

  3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。

  (五)加強校園綜合治理,爭創平安校園

  1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查(每周不少于1次),及時排除學校各種安全隱患。

  2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發生。

  3、加強對學校食堂的管理。貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,經常召開由食堂從業人員參加的關于食品衛生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。

學校教師工作計劃 篇3

  近年來,每年都有部分青年教師加入我校師資隊伍,他們是學校教師隊伍的新生力量,肩負著學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。培養的目標有兩個;

  一是以德樹人,重點提高青年教師的政治素養,培養青年教師吃苦耐勞、安心工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神;

  二是培養青年教師的業務能力和專業技能,以培養“雙師型”教師為重點,骨干教師為目標。堅持校內培訓和國培、省培相結合的原則。為做好青年教師培訓工作,使培訓工作有計劃、有步驟、有依據,特制訂本培養方案。

  一、培養目標:

  1、品德培養:德字為先,以德樹人。培養青年教師吃苦耐勞、安心

  工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神。

  2、技能業務:以培養“雙師型”教師為重點,以培養骨干教師為目標。

  3、達到一年初步合格,二年勝任工作,三年成為骨干。

  二、培養對象:畢業招錄到我校,教齡在三年(含三年)以下的教師。

  三、培養措施:

  1、成立青年教師培養指導小組

  組長:李東魁(校長)

  副組長:段鴻鷹(業務副校長)沈新華(科研處主

  任)楊懷文(教務處主任)

  成員: 彭院景袁雷閃楊鳳祥劉忠巖薛鳳彩王柱寶

  王勝修袁天運王曉亮

  2、成立青年教師學習小組,從青年教師中選兩名責任心強,工作積

  極,為人正直的教師,作為該小組的組長,任務是召集教師、組織教師、自我管理等。

  四、培養計劃和內容

  1、師德培養:由學校主要領導和優秀教師代表分不同主題進行講座,每月進行一次,每年進行六到八次,每學期參加培訓的青年教師都要寫一篇不少于3000字的思想匯報總結。

  師德培訓主題:

  (1)學校的發展壯大與青年教師的自身成長

  (2)職業教育的發展前景與青年教師的自身成長

  (3)教師為人師表的意識

  (4)教師的職業觀、價值觀。

  (5)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  (6)教師崗位的職業道德規范與《教師法》

  (7)談人的責任感與事業心

  (8)優秀教師成長歷程

  2、業務技能通式培訓:主要由教務處、科研處和學生處實行。培養

  主題有以下方面:

  (1)教師如何備課

  (2)教師如何編寫教案

  (3)教師如何聽課

  (4)教師如何評課

  (5)如何做班主任工作

  (6)班主任工作應注意的方面

  (7)班主任老師應具有的基本素質和能力

  3、“師徒”結對子,培養青年教師的教育教學能力

  青年教師必須有一名經驗豐富、教齡5年以上的教師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協議。

  (一)指導教師應盡責任義務

  1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨的教育事業、為人

  師表,做一名合格的人民教師。

  2、培養青年教師以下幾方面的教學能力:

  (1)分析處理教材的能力;

  (2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規范的鋼筆和粉筆字);

  (3)課堂組織調控能力;

  (4)分層輔導學生的能力;

  (5)命題和分析試卷的能力;

  (6)撰寫教學工作總結和論文的能力;

  (7)運用現代化技術輔助教學的能力。

  3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:

  (1)班級管理組織能力;

  (2)組織集體活動的能力;

  (3)主持班會的能力;

  (4)家訪的'能力;

  (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

  (6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;

  (7)撰寫教育論文的能力。

  4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要每月給青年教師上1節示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師每月要聽青年教師4節課,課后組織聽課老師共同點評,并做好詳細記錄,每月報業務校長審閱簽字。

  5、指導資料交科研處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。

  (二)青年教師

  1、尊敬指導教師,主動交流,努力學習教育管理能力,提高教學水平。

  2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

  3、每周至少聽指導教師1節課,其他教師1節課,要做好和指導教師的討論交流,也要有詳實的記錄,每月報業務校長處審閱。

  4、每學期至少上1節匯報課,寫出較規范的教學總結或論文。

  5、協助指導教師做見習班主任至少2年,并且要經過學生處考評合格,若不能通過學生處考核合格,繼續做見習班主任,在沒有獲學生處確認能勝任班主任工作以前,不能晉升教師職稱職務。

  6、接受指導情況記入本人業務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優評先的重要依據。

  五、評價檢查:

  學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協調工作,學生處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,科研處對青年教師的教學能力負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格、不合格的評價。檢查項目包括:

  1、聽課:不定期聽青年教師的課,通過聽課檢查評價青年教師的備課能力,課堂教學能力、課堂組織管理能力。

  2、檢查青年教師的教案:通過檢查教案評價青年教師的備課和教案書寫情況。

  3、檢查青年教師每周聽課記錄;

  4、檢查指導教師聽青年課的聽課記錄以及雙方活動的記錄。

  (3、4兩項每學期期末交科研處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);

  5、檢查青年教師上交教育教學論文或電子課件;

  根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。

  六、獎勵:

  1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優評先的參考。

  2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。

  3、學校根據青年教師每年的評價等級,按優秀、良好、合格三個不同類別,每年一次性發給指導教師200元、160元、120元的補貼。

  七、進退機制:

  1、經過三年培養,青年教師達到合格的,退出培養范圍。仍然不合格的青年教師,繼續留在培養范圍內,并對指導教師和青年教師通報批評,停發指導教師的年度補貼。

  2、以后新進入學校的青年教師都按相同的流程進行培養。

  附件1:教師“幫教結對”協議

  協議甲方:學校指導教師協議乙方:學校青年教師

  一、目的

  提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教學能手。

  二、原則

  1、學校牽線,雙方自愿結成幫帶關系。

  2、雙方愿意以堅持黨的教育方針、堅持教書育人、提高學生素質、弘揚人文精神為已任。

  3、甲方努力以自己良好的師德、嚴謹的治學態度和鮮明的教育教學風格幫帶乙方,做到誨人不倦,盡力使乙方早日成為教育教學有特色、業務過硬的教師。

  4、乙方以積極的態度,虛心好學、勇于探索、大膽實踐、不斷創新,爭取早日成為有特色的業務骨干。

  三、任務

  1、幫帶期為三年,雙方都定出具體幫帶目標與計劃。

  2、幫帶期間,雙方都要加強教育教學理論學習,深入實踐研究。每年相互研究討論教育教學活動不少于5次,每年觀摩活動不少于8次。

  3、乙方每學期向學校上一次匯報課,寫一篇比較深刻的教學反思。三年后乙方在甲方指導下,上一節全校公開課,并且要求在課后對這節課的課堂設計、教學思想、教學方法選擇依據,以及重點、難點如何落實和突破進行說明,要用教育理論加以闡述。

  甲方簽名:

乙方簽名:

  年月日

學校教師工作計劃 篇4

  本學期,以省市教研工作重點與我校教研工作要求為指導,以“規范、引領、創新、高效”為教研工作的目標,在優化質量管理的過程中,在追求效益的研培活動中,為幼兒園的內涵發展、教師的專業提升提供有效的援助、支持和指導,全面提升幼教教研工作的質量。

  一、抓實專題研究、促質量管理的效益

  1、繼續加強對業務園長進行專題培訓,依托園本教研推廣班、外出觀摩考察學習,專題沙龍研討等幫助業務園長加強自身專業素養和課程領導能力的提高。

  2、以現場展示、專題研培的形式推進我區的重點項目與課題研究。做好“以園為本”項目的專題推廣,在上一階段專題講座、方案交流的基礎上,通過現場的觀摩研討對園本教研的系列方案設計、過程組織要點、案例整理等在實際操作層面進行有重點的研培。

  3、繼續進行省規劃重點課題《多層級課程管理評價》的課題研究,組織核心組整理、搜集園級課程評價的量表和案例,指導班級課程評價研培班在前期對課程實施中主題區域環境創設、教師文本計劃班本化評價量表的設計與使用的基礎上,繼續立足班級課程實施的特點在專業理論的引領下,進行多維度的集體教學活動觀察量表的設計與運用,并對前期撰寫的案例進行歸納整理,為結題做好準備。

  4、繼續做好省級課題“0--6歲托幼一體化學前教育體系的構建與研究”工作。立足區級教研組,繼續開展“如何創設適宜托班幼兒發展的環境”的教研,并在研究過程中培養教師;和社區聯動,繼續進行“0--3歲優質教育走進社區”的系列公益活動。

  5、繼續進行市級規劃課題《幼兒園教師校本研修模式的研究與實踐》的`課題研究,各園繼續探索并匯總適合本園教師專業化發展的校本研修內容與模式,做好子課題總結工作,撰寫模式案例,從而進一步形成鼓樓區不同層次教師專業成長的研修內容與模式。

  二、加大研培力度,促不同層次教師成長

  1、繼續辦好不同層次的教師研培班,其中幼兒園體育骨干提高專題班,繼續開展對各年齡段體育活動設計的研究和反思,通過現場觀摩中學、小學教師的體育活動,結合設計原則和對照觀察量表加強理解各要素之間的關系,并圍繞立定跳遠和投擲項目進行專項研究,進一步補充和完善相關的動作教學層次表和教學策略須知。區域游戲研培班繼續進行各區域活動的研究與探索,研究如何針對不同區域游戲的特點、不同幼兒水平,采用相應的指導策略。

  幼兒園音樂教學研究專題班將開展對音樂游戲設計與教學的研究工作,以《幼兒園綜合活動課程》教材為藍本,立足幼兒發展水平,進一步探討音樂游戲設計與教學的適宜性和有效性。

  幼兒繪本閱讀推廣班將與社區聯動,建立“鳳凰姐姐流動故事站”,深入集體、民辦幼兒園,帶動更多幼兒園關注幼兒的繪本閱讀,在實踐中探索和體悟早期閱讀的指導方法

  準備新成立幼兒園游戲研培班,通過針對性的專題講座,深入研究與探討幼兒園游戲的價值、材料的提供、教師的觀察和指導策略等,掌握娃娃家、小吃店等游戲活動開展的方法,正確處理好教師指導和幼兒自主的關系,促進幼兒的全面發展。成立信息技術骨干班,依托課題研究,學習新技術(白板)的運用,適時適宜地將傳統教學手段與現代教學手段有機結合。成立新一屆新教師崗培班,通過專題講座和觀摩活動,理解《幼兒園教育指導綱要》的理念,學習掌握幼兒園各領域教育教學的特點和組織策略,并逐步運用到教育教學中。

  2、繼續通過菜單式服務、手拉手送教活動,利用市區優青、學科帶頭人在教學研究中的資源,發揮輻射、示范作用,本學期菜單服務繼續與教師的全員培訓相結合,通過現場觀摩與專題互動研討展示區課改基地有效教學研究的成果。本學期將依照南京市師資培訓送教計劃要求,整合區內名特教師在各領域教學中的研究成果,通過優秀教師的專題講座、教學活動的展示和互動點評,對棲霞、浦口兩區的幼兒教師實施全員培訓。

  3、繼續對以片為單位的片級研訓活動給予指導與幫助,研培活動要關注片內各園教師的需求,充分利用片內各園的資源,通過系列的、有專題的講座與現場展示,讓每位教師有所收獲與啟發。

  三、提供有效的服務、指導,促幼兒園辦園質量的提高

  1、繼續重視教學視導對各園教育教學與業務管理的服務與指導。圍繞質量監控、課程管理、創建達標等目標,有計劃對幼兒園進行教育教學常規與專項視導,本學期視導內容除進班察看半日活動了解與指導課程實施情況外,還將有目的的通過查閱資料和與教師訪談關注幼兒園日常園本教研的現狀與成效。本學期將完成2—3所省示范園、4所爭創園的驗收與視導。

  2、對各園課題申報、過程研究、結題工作進行有效的針對性較強的指導與幫助,組織與指導部分“xx”區規劃立項課題的集體結題(第二批)。指導組織部分省市“xx”規劃課題的結題。

  3、區教研室將繼續立足幼兒園的需要,通過跟蹤與蹲點視導、教學實踐周等對各園在有效教學、課題研究、業務管理、教師培訓等方面提供適時、有效的幫助。

  四、聚焦課改實踐,促各園內涵發展

  1、做好鶴琴幼兒教師成長學校的相關工作,對鶴琴基地園的特色發展研究給予關注與指導,并 以鶴琴學校為平臺,繼續進行專題培訓。

  2、繼續以“有效教學”研究為中心,結合課程實施研究和教師教學行為研究,以各研培班培訓,菜單式教學服務、有效教學現場會為平臺,通過教學展示、案例剖析、專題講座,引領各級教師對有效教學的思考,切實推進教育教學效益的提高。

  3、根據省市教研室的計劃與安排,組織各項外出觀摩與學習,搞好各類競賽、評優活動,為教師的專業成長搭建平臺,不斷提高師德和師能。

學校教師工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師隊伍的整體素質為根本目的,造就一支師德高尚、業務精良、充滿活力、具有創新精神和時代特征的善于從事素質教育的新型教師隊伍。

  二、主要工作:

  1、提高我校教師學歷層次。對男教師50周歲以下,女教師45周歲以下取得國家規定學歷的教師,根據教育部頒發的'《小學教師進修高等師范專科小學教育專業教學計劃》要求,鼓勵他們進行學歷教育,積極支持教師參加自考、成人高考、現代遠程開放教育等形式的學歷培訓。通過培訓,提高受訓教師的學歷層次,促進我校教師的教育教學水平、教育科研能力和實施素質教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學歷培訓與非學歷培訓的關系,加強對教師參加繼續教育情況的考核力度,教師一學期聽課課時數不得少于20節。校中層不得少于30節,其中30%必須是校內課。

  2、加強教研組建設,提高教研活動效果。營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教研,建立教學研究網絡,健全教研工作的各級組織。建立“學校——教導處——教研組——教師”四級教研工作管理網絡,實行在校長室領導下,教導處具體組織協調下的教研組長負責制,明確各級職責,推行“分級管理,分工合作”的思想,認真開展學習教育教學理論、聽課、評課活動,請專家來校講座,認真開展校內“六認真”檢查和教學常規檢查,切實提高教研活動成效。本學期繼續安排教研組進行活動展示(3/28英語教研組,5/9藝術教研組)。各教研組要把教研活動的情況,組內成員的教學案例、反思、隨筆、論文、練習設計等,及時上傳到校園網教研組網頁,并注意內容的更新。鼓勵教師積極參加網上教研。

  3、積極地創造條件做好骨干教師的培養工作。通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助。并為教師搭建平臺,提供展示的機會。

  4、重視新教師培訓。根據區教師進修輔導站工作安排,組織新教師參加各次培訓活動。要求認真聽講,做好記錄,與期末考核掛鉤。

  5、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區組織的交流培訓活動外,由楊玉芳老師負責,做好校內班主任培訓工作。

  6、安排教師參加區心理健康教育專業教師培訓班,為校心理咨詢室提供師資保障。

  7、組織青年教師參加區綜合素質考核,認真及時地做好指導工作。

  8、開展師生讀書活動。要求每位教師每學期至少讀2本教育教學專著,并完成讀后感,上傳至校園網。

  9、開展實課研討活動。各教研組推出1到2位教師,參加校級公開課,上課內容、形式、時間,由教導處統一安排。其他老師上組內研討課。要求認真聽課,作好記錄,課后組織評課,寫好評析或教學反思。

學校教師工作計劃 篇6

  一流的教育,一流的學校,要靠一流的教師來創造,教師強,則學校強,教師隊伍是學校發展的關鍵力量,培養一支學風濃、教風正、身心健、業務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我校的工作重點。

  一、指導思想:

  以全面提高教師隊伍素質為核心,以“實實在在提升教師業務能力,扎扎實實促進學生全面發展”為工作重點,堅持 “質量立校,特色強校”之路,堅持深化改革、發展內涵、講求實效的原則,建立有利于教師專業化發展的管理機制,建設一支素質良好、敬業愛生、結構合理、充滿活力的學習型、創造型教師隊伍。

  二、總體目標

  堅持“以教師發展為本”的理念,進一步完善學校教師隊伍建設的管理體制與工作機制,切實提高教師隊伍建設的針對性和有效性,努力造就一支適應素質教育要求,師德高尚、業務精湛,具有較高素質和創新精神的教師隊伍。

  三、教師隊伍建設領導小組名單

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、具體措施

  (一)提高師德修養,規范教師行為。

  1.開展師德風范教育。重視教師對現代教育理論的學習,以奉獻精神、師德規范、人文素養等為內容,多形式、多渠道地對教師開展教育和熏陶,提升教師的.師德素養和人文修養。

  堅持政治學習與業務學習相結合。加強教師職業道德教育,通過師德感悟、師德演講、學身邊的榜樣、討論交流等活動進行師德教育。

  堅持集體學習與自主學習相結合。組織全體教師學習、討論,引導教師愛崗敬業、教書育人,形成“學高為師、身正為范”的良好風尚。通過導讀、精讀、賞讀等形式,培養教師樂于讀書、勤于思考的習慣,堅持走出去請進來相結合,加強與結對校的校際互動交流。

  2.加強班主任隊伍建設。以班主任的師德修養和專業能力為重點,定期開展班主任工作例會,組織班主任學習育人經驗,交流工作心得,探討工作方式;建立校園班主任工作網絡平臺,反饋班主任工作成效,促進班主任之間的互動交流;及時總結班主任工作經驗;發揮骨干班主任的引領、示范和輻射作用,帶動班主任師德修養和專業能力的整體提升。

  (二)積極搭建平臺,提升師能水平。

  1.注重師資培訓。

  加強校本培訓的針對性和實效性,結合學校特色,教師需求,設計、安排培訓內容,通過集中培訓、基本功競賽、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責的能力,更好地適應實施素質教育和學校發展的需要,落實骨干教師示范引領職責,充分發揮骨干教師的示范輻射作用。

  2.增強教研活動。

  制定教研組活動的相關制度,明確教研組活動要求,強化教研組在教師專業發展中的功能,通過經驗反思、行動研究、案例分析、同伴互動等形式,幫助教師認識、解決課堂教學中存在的問題。

  通過新課程理念的學習,跨教研組的互動交流活動,增強教師的課程意識,提高教師用好教材的能力。

  3.加大青年教師培養力度,形成我校名師教師梯隊。

  繼續對現有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。 本學年我們將抓實抓好青年教師的培訓和師徒結對工作,并通過教、研、訓等形式促進青年教師的盡快成長。學校全程監控,經過考核合格的結隊給予一定的精神和物質獎勵。

  3.聚焦課堂教學。

  首先,做好教研組長、備課組長的培訓,為校本教研的開展培養好領頭人,并充分發揮他們的帶頭和輻射作用;其次,對各年齡段的教師進行培訓,幫助教師克服在成長中出現的高原現象,引導他們關注和解決教學中的常態問題,進而優化教學過程。通過自報課、公開課、示范課、研究課、展示課、評優課等多種形式促進教師的課堂教學和教學質量的提高。

  鼓勵教師針對自己的教學實際發現問題,研究問題,解決問題,通過課題研究,提高科研意識和科研能力。

  在新課改的形勢下,我校將通過政策激勵、榜樣激勵、榮譽激勵,等多種途徑,采取多種措施挖掘教師潛能,弘揚教師個性,激發教師生命活力,精心培育教師,努力建設一支高素質、專業化的教師隊伍。

學校教師工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以黨十八大、十八屆四中、五中全會及 系列講話精神為指導,按照《xx省人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》(xx府發[20xx]x號)文件要求,圍繞落實《xx區深化教育領域綜合改革實施方案》(區辦字〔20xx〕xx號)的工作要求,進一步解放思想,提升理念,創新機制,強化管理,整合資源,扎實有效地開展各種師訓、干訓,以提高教師隊伍的整體素質,為促進xx區教育事業均衡優質發展、創建“民生保障示范區”提供強有力的師資保障。

  二、總體目標

  以強化師德師風教育為抓手、以打造高素質專業化教師隊伍為重點、以創優培訓模式、整合培訓內容和菜單式、開放式、自主式選學服務平臺為手段,為培養一支“有理想、有學識、有責任、有作為”的教師隊伍而奮斗。

  三、落實措施

  (一)、加強師德建設,打造有思想道德的教師隊伍

  1、加強師德師風教育。把職業道德教育作為提高教師隊伍素質的首要任務,按照“以學習為動力、以活動為載體、以體驗教育為目的”的思路開展師德教育,重點學習 重要講話和相關的法律、法規,十八屆五中全會精神。

  2、以創建全省第二批師德師風建設示范校為契機,擬開展“五個一”系列師德教育活動(讀一本有關師德的書籍、寫一篇有關師德的論文,上一節先鋒崗示范課,提一條師德教育的建議,做一件展觀教師風采的好事),4月各校申報創建示范校,5月30日前,每校推薦2篇學習體會文章上報區教師進修學校;

  3、開展“愛校、愛生、愛崗”“三愛”主題自我教育活動;6月對全體教師進行師德考核;9月開展師德師風建設月,11月舉辦“依法治教”教育法律知識競賽。12月舉辦全區師德師風總結經驗交流會,并收集、總結各校師德建設活動特色經驗材料。同時,還將師德教育的內容滲透到各項教師培訓任務中。

  (二)、貼近需求培訓,打造有素質的教師隊伍。

  1.多層次培訓幼兒園教師,縮小師資差距

  ①幼兒園園長高級研修班

  3月底舉辦一期以公辦幼兒園園長為主的“幼兒園園長高級研修班”,引進先進的幼兒園管理經驗,開闊園長的視野,發揮公辦幼兒園的引領作用。

  ②財務人員培訓班

  4月舉辦以民辦幼兒園為主的“財務人員培訓班”,學習基本的財務知識,規范財務管理,讓民辦幼兒園學會理財。

  ③幼兒園教師多媒體課件制作提高班

  7月初組織“幼兒園教師多媒體課件制作提高班”這是在我們舉辦普及班基礎上,根據學員們的強烈要求舉辦的,大家對運用多媒體課件輔助教學十分感興趣,希望有更多的.學習提升機會。

  ④幼兒園骨干教師電鋼琴伴湊培訓班

  7月中旬開辦“幼兒園骨干教師電鋼琴伴湊培訓班”,這是全區幼兒教學的薄弱環節,也是幼兒教師的基本功,必須創造條件夯實。

  ⑤幼兒園教師課程實施策略培訓班

  5月采用請進來的方式組織“幼兒園教師課程實施策略培訓班”,以更新幼兒教師理念,改變教育教學行為。

  2、按需培訓中小學教師,促進教師的專業發展

  ①舉辦“青年教師崗中培訓”

  10月針對入職三年的在崗青年教師的教育教學問題,舉辦“青年教師崗中培訓”,主要幫助青年教師學習掌握教學策略與班務工作方面的技能,以提高工作效率,少走彎路。

  ②送培訓下鄉

  6月將根據各鄉鎮學校的要求,組織“學科帶頭人、骨干教師分學科、分片送培訓下鄉”。

  ③中小學英語教師口語培訓

  7月與高校合作組織“中小學英語教師口語培訓”,以提升全區英語教師的教學水平。

  ④幼兒教師“兩學”考試輔導班

  7月組織幼兒園教師參加教師資格證“兩學”考試培訓班。以提高學前教育教師持證上崗率。

  ⑤新招聘教師崗前培訓

  8月組織“新招聘教師崗前培訓”,對新教師進行入職前的職業道德、教育教學技能、班務工作和心理健康教育,加深他們對教師職業意義的理解,明確責任和工作規律。

  ⑥中小學中層干部培訓班

  11月依據調研的建議,舉辦“中小學中層干部培訓班”,近幾年有不少年輕教師走上了領導崗位,但他們沒有管理工作的經驗,工作有阻力,希望通過培訓解決一些問題。

  ⑦職業生涯與專業發展的規劃與落實

  5月擬外請專家組織中小學骨干教師參加“職業生涯與專業發展的規劃與落實”報告會或“打造優秀團隊,我們怎么做”的專題報告。以引導骨干教師走名師發展之路,或指導學校加強優秀教師團隊建設,提高xx區教師隊伍的整體素質,發展高質量的義務教育。

  3、開展委托(外出)培訓,整合教育資源,高水平培養校長(園長)、書記隊伍。

  ①委托培訓,提升校長謀劃、執行的能力。

  一是辦好一年一期的“中小學校長培訓班”,今年擬委托北京師大或東北師大全程培訓,主要內容是從理念和工作方法上提高校長的管理能力、執行能力;

  二是選派部分校長分批實行跟班學習,以提高落實、轉化新理念的實踐能力,樹榜樣,

  三是與教研、電教、教育科和校外活動中心合作,實施校長綜合素質培訓,暑期先在本地舉辦“xx區中小學校級領導培訓班”由各科室(單位)負責所要講的專題,按照“工作有思路、生活有情趣、身體有精力、氣質有品味”的要求,為校長提供學習、活動、交流的舞臺,促進校長個性化的研修,向名校長發展。

  四是落實好校長交流輪崗制度。公辦學校校長、教師在同一所學校任職10年以上、距退休年齡5年以上的,按每學年不底于教師總數10%的比例進行輪崗、交流。

  五是配合市教育局搞好中學校長培訓。

  ②擬組織中小學書記(部分德育干部) 外出培訓。

  到福建章浦學習,以提高書記抓好思想政治工作的水平。

  ③組織公辦幼兒園園長和部分區一級園園長到南京或上海等幼教教育發達的地區進行跟班學習或培訓。

  旨在培養有先進理念,善于學習、借鑒、吸收,能起引領示范作用的園長。

  ④、擬培訓教育干部與師訓者。

  教育干部和師訓者是教育工作的組織者、管理者和業務服務者,因此,必須接受先進的教育理念、管理方法,才能高效履責,促進教育事業的發展。

  可根據工作的需求和創建特色的需要,選派人員零星式參加北京。上海、江蘇。浙江、深圳等規范性培訓機構組織的相關培訓。如:全國、省級組織的教育管理干部培訓班,教師培訓的有效性,培訓與培養工作的實施等。

  (三)、強化管理措施,打造有作為的教師隊伍

  1、積極主動做好全區中小學教師資格定期注冊工作。這是一項涉及教師利益的工作,時間長、任務重、問題多,需要有關人員耐心、細致地做好宣傳、按程序進行注冊,按文件要求審核,把好教師資格入口關。

  2、發揮“以全員遠程培訓為主,國培為引導、區極培訓為基礎、校本培訓為根本”的培訓格局作用,落實好國培指標到位學習情況,提高10多期區級培訓質量,服務管理好校本培訓,與高校、教研室、電教室合作,整合資源,建設“菜單式、自主性、開放式”的選學服務平臺,探索借助qq平臺等工具做好嘗試校本研修的新途徑,并擬在沙石龍埠小學試點。

  3、深化內部管理。一是開展分科室管理,將學校常規工作分解到科室負責人,再由他們具體落實到每一個人,讓大家都動起來,進而提高大家的主人翁精神、合作意識,二是召開教職工大會,修改考核方案,繼續把伙食團的工作交由工會管理,加強工會的協調、溝通和潤化作用。三是繼續深入開展“下學校、交朋友、搞科研、蓄能量”強化內功的活動,密切學校與基層學校的關系,看一看誰對學校建設貢獻大,評一評誰是先進榜樣,積極營造“改變作風、謀事創業、務實清廉、追求成功”的氛圍。四是公布20xx年培訓項目,讓老師先了情況,采取個人申報與組織委派相結合的辦法籌備任課教師和班主任,制定具體的培訓方案,集中大家的智慧搞好培訓。

  4、積極開展城鄉結對活動和督學活動。以小學校長聯誼會和督學責任制為平臺,整合城區學校的資源,有計劃地開展聯誼和幫扶活動,實現城鄉學校由聯誼對接深入全方位的融合,達到共建、共進、共贏的目的。堅持每月一次督學活動,3月召開小學校長聯誼會理事會,小結20xx年的活動情況,商議20xx年的活動主題和安排。5月對支教教師進行調研,了解完成任務的情況和典型的人與事;6月將對20xx年招聘的新教師進行轉正定級的考核;7月對20xx—20xx年的支教教師進行考核;10月結對幫扶—郊區學生進城聯誼現場會,把以結對幫扶為核心的城鄉聯誼打造成學校支持義務教育均衡發展的亮點。

  5、與教研室合作,不斷提高教師的專業發展水平。一是加強學校教科研隊伍建設,落實學校與區教科研工作計劃的對接,做好課題立項申報工作,將舉辦“xx區教科研室主

  任短期培訓”。二是為豐富教師專業知識儲備,提高教師專業素養,配合小學生綜合素質評價的有序開展,我校協助教研室開展小學語文、數學、英語“專業學習、能力提升”培訓,三是依據各學科發展的需要,將組織一部分學科骨干教師外出取經學習,借助教育發達地區的 教科研力量高檔次、高水平的培訓打造學科骨干教師隊伍和優秀團隊,促動全區教師專業素質的整體提高。

學校教師工作計劃 篇8

  一、指導思想

  深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以"空談誤校,實干興教"為抓手,不斷優化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續深化"課內比教學、課外訪萬家"活動,爭取在校本教研、傳統體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

  二、工作目標

  1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要內容,堅持理論聯系實際,推進教育各項工作落到實處。

  2、特色德育工作:實現"教育一名學生、帶動一個家庭"的目標。繼續開展"弘揚傳統經典、創建特色德育"工作,力爭特色德育項目有成果。

  3、隊伍建設:加強干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設,提升干部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業水平。

  4、特色教研工作:繼續深化"課內比教學"活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。

  5、后勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規范化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛生安全。

  6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現任何安全責任事故。

  7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現小班制。

  三、主要工作措施

  (一)全面搭建培訓平臺,切實提高隊伍素質

  1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

  2、搭建班主任培訓平臺。強化班主任培訓、管理,做到x月一次交流培訓,采取集中培訓、同伴互助、網絡培訓等策略,為班主任的專業化建設提供交流平臺。繼續實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

  (二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色

  1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。

  2、開展行為習慣養成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學生守則》、《弟子規》等形式,強化學生行為規范養成訓練。

  3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發生。

  4、堅持開展"課外訪萬家"德育實踐活動。學校全體教師參與,開展"報喜式"家訪、"指導式"家訪、"送溫暖式"家訪、"解困惑式"家訪、"獻計式"家訪、"探究式"家訪,促進學生健康成長。

  5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊群體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。

  (三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率

  1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

  2、優化素質教育課堂。深化"課內比教學"工作,加強有效課堂研究,優化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創建具有特色的素質教育課堂。

  3、加強教學常規管理。加強教學常規管理,嚴格執行課程計劃。教務處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規專項檢查,加強對教學動態過程的管理。

  4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優秀作業展評、數學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生提供展示自我的舞臺,促進學生綜合素質的全面提高。

  (四)深化學科課題研究,形成校本教研特色

  1、加強對教科研工作的領導。繼續發揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的'指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。

  2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結合"課內比教學"活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平臺,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

  3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。

  (五)加強校園綜合治理,爭創平安校園

  1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查(每周不少于1次),及時排除學校各種安全隱患。

  2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發生。

  3、加強對學校食堂的管理。貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,經常召開由食堂從業人員參加的關于食品衛生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。

學校教師工作計劃 篇9

  為了提高醫務人員整體素質和醫療水平,規范我院醫務人員的醫療行為,保證醫療安全,經院辦公會研究決定,制定20xx年醫院業務培訓學習工作計劃。

  一、學習對象:全院職工

  二、培訓方法:

  1.集中學習與自學相結合:

  ①“三基”知識以自學為主。

  ②醫院每月組織集中培訓學習一次:包括小講課、教學查房、病歷討論等。

  ③每兩月組織全院專題講座一次。

  2.采取派出去請進來的學習方式醫學,以不斷更新新理論,吸收新技術、新方法、開創醫療技術新局面。

  ①根據工作需要,每年選派業務骨干(2至5人次)到上級醫院系統進修學習三到六個月。

  ②選派業務技術骨干(每年3至6人次)積極參加省、市、全國等衛生部門舉辦的.短期(一月之內)業務培訓。

  ③積極參加省、市衛生部門舉行的各種學術交流活動(5至10人次)。

  ④積極邀請上級知名專家來院教學查房、手術指導等,以加強業務工作,提高業務水平。

  三、學習內容

  1.學習專業知識:根據各科專業不同,開展多種形式的業務技術活動,以學習“三基”為基礎,同時掌握本專業國內外新進展、新技術并應用于臨床工作中。

  2.學習醫療相關法律、法規,以規范醫療行為,確保醫療安全,如《傳染病防治法》、《消毒法》、《藥品管理法》、《執業醫師法》等,并定期考核。

  3.結合疾病預防,組織學習傳染病、常見病、多發病的預防和用藥知識等。

  四、學習要求

  1.凡院內組織的各種學習,規定范圍內的人員醫,必須準時參加,不得無故缺席(值班和公事除外),并認真做好筆記。

  2.為了保證學習效果,醫院將對每次學習進行不定期考核或考試。

  3.凡外出培訓學習,包括參加學術會議人員,回院后必須將所學知識進行傳達學習。

  4.凡外出學習人員學習合格回院后按醫院相關規定報銷相關費用。

  五、獎懲辦法

  1.凡每次學習無故缺席、遲到、早退者,每次處罰10元。

  2.凡每次考核合格者,給予一次性獎勵50元。

  3.凡每次考試優異者,給予一次性獎勵100元。

  4.凡每次考核或考試不合格者,給予相應標準的處罰。

  5.凡外出進修學習、短期培訓人員須嚴守學習紀律,不得以進修學習、和培訓為由參加相關的旅游活動,否則不予報銷相關費用。

  6.凡外出學習不合格者,不予報銷相關費用。

學校教師工作計劃 篇10

  一、指導思想

  以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師

  的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

  三、工作要點

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

  3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

  4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的'主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

  四、工作措施

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

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