【薦】企業(yè)策劃
企業(yè)策劃 篇1
科利達(dá)裝飾材料有限公司
與齊家網(wǎng)關(guān)于投資合作事宜談判方案
策劃單位：科利達(dá)裝飾有限公司
談判時(shí)間：20xx年12月8日
一、背景 ......................................... 3
二、談判主題 ..................................... 3
三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成 ............................. 3
四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析 ......................... 4
五、談判目標(biāo) ..................................... 5
六、程序及具體策略 ............................... 5
1、開局 ........................................ 5
2、中期階段 .................................... 5
3、休局階段 .................................... 6
4、最后談判階段 ................................ 6
七、準(zhǔn)備談判資料 ................................. 6
八、制定應(yīng)急預(yù)案 ................................. 7
一、背景
我方（科利達(dá)裝飾材料有限公司）
1、交通便利，地理位置十分優(yōu)越。
2、經(jīng)營多年，資本雄厚。
3、全套外國先進(jìn)生產(chǎn)線，產(chǎn)銷能力強(qiáng)大。
4、科研技術(shù)較為先進(jìn)，擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。
5、國外市場廣闊，有中國最具競爭力地板品牌”的美譽(yù)
6、擁有巨星梁家輝加盟，并通過了眾多的產(chǎn)品或環(huán)境體系的認(rèn)證。
7、國內(nèi)市場份額較少，群眾對其了解較少。
對方（齊家網(wǎng)）
1、全國最大的家居交易平臺(tái)，經(jīng)營種類以及范圍眾多且廣。
2、擁有全國最大的家居生活消費(fèi)品導(dǎo)購網(wǎng)站之一，主要提供性價(jià)比高的產(chǎn)品。
3、可以免費(fèi)為生產(chǎn)產(chǎn)商經(jīng)行廣告宣傳。
二、談判主題
解決雙方合資（合作）前的疑難問題，達(dá)到合資（合作）目的，并建立長期良好穩(wěn)定的關(guān)系。
三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成
首席代表： 專業(yè)人員： 談判人員經(jīng)濟(jì)人員：
法律人員：記錄人員：
現(xiàn)場評分人員：
1、我方優(yōu)勢：
�、儋Y本雄厚，生產(chǎn)線先進(jìn)，產(chǎn)銷能力強(qiáng)
�、诳蒲屑夹g(shù)較為先進(jìn)，擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。
�、蹞碛芯扌橇杭逸x加盟，并通過了眾多的產(chǎn)品或環(huán)境體系的認(rèn)證。
我方劣勢：
�、賴鴥�(nèi)市場份額較少，群眾對其了解較少。
�、趪鴥�(nèi)銷售渠道少，市場前景不明。
2、我方利益：爭取到最大利潤保證，確保產(chǎn)品銷售暢通。
對方利益：爭取到最大利益保障并確保產(chǎn)品供貨正常，并完成合作。
3、對方優(yōu)勢：
�、僭趪鴥�(nèi)擁有一定的知名度，性價(jià)高。
�、谝呀�(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。
③初步形成了一系列較為順暢的`銷售渠道，銷售狀況良好。
4、對方劣勢
�、俜N類還不夠齊全
�、诮�(jīng)營體系中缺乏著名的產(chǎn)品。
五、談判目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)：和平談判，按我方的條件達(dá)成合資協(xié)議，取得我方希望的相應(yīng)利潤以
及銷售保證。
原因分析：對方是一家國內(nèi)銷售較為齊全的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，有必要結(jié)成合作，但
是也必須保證自己產(chǎn)品的銷售。
合作方式：一般而言, 齊家網(wǎng)為商家提供交易平臺(tái)，商家支付一定的報(bào)酬，齊家
網(wǎng)與商家以以下方式進(jìn)行合作（需從以下四者中選一種進(jìn)行談判）：
1、只收保底費(fèi)(可根據(jù)業(yè)務(wù)而定，參考價(jià)8000元---1500元，此項(xiàng)保底費(fèi)一般高于第二種方案的保底費(fèi)。)
2、保底加提成（此項(xiàng)保底費(fèi)低于第一項(xiàng)）提成比例參考范圍：3%--5%;
3、只收提成（此項(xiàng)提成一般高于第二項(xiàng)）參考值：7%---9%;
4、其他可行方式也可；
我方要求：
�、俦仨毐ＷC產(chǎn)品的銷售正常
�、谛麄鞣矫姹仨氂袑Ψ匠袚�(dān)。
六、程序及具體策略
1、開局
�、俜e極性交流式開局策略：通過談及雙方積極合作后情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式。
�、诮桀}發(fā)揮的策略：認(rèn)真聽取對方陳述，抓住對方問題點(diǎn)，進(jìn)行攻擊、突破。
2、中期階段
�、偌t臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)。
�、趯訉油七M(jìn)，步步為營的策略：有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為
企業(yè)策劃 篇2
我們的企業(yè)形象策劃課程是以理論加實(shí)踐的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)的，理論課主要以老師課本講述為主，實(shí)訓(xùn)課則是更好的以我們的操作動(dòng)手能力為主，加以老師的`指導(dǎo)，使我們的企業(yè)形象策劃作業(yè)增加了可操作性。
通過老師的指導(dǎo)，我們分小組進(jìn)行討論，最終以小組幻燈片的形式展示我們小組的作業(yè)，我們小組主要是以房地產(chǎn)開發(fā)為經(jīng)營核心策劃企業(yè)形象。第一，我們根據(jù)小組成員的性格特點(diǎn)將其崗位任職，再為我們企業(yè)做一個(gè)簡單的企業(yè)簡介，第二，利用Ci,vi,mi 為企業(yè)設(shè)計(jì)其企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神，第三，通過幻燈片的形式向大家展示并解釋設(shè)計(jì)理念，并得到老師和同學(xué)的點(diǎn)評，得以改善。
企業(yè)形象策劃的實(shí)施，將會(huì)提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，規(guī)范企業(yè)全體員工行為，整合企業(yè)各組成部分，同時(shí)能使企業(yè)形象得以傳播，得以識(shí)別，并對社會(huì)公眾有一種感召，吸引的作用。
實(shí)訓(xùn)課的學(xué)習(xí)讓我懂得：1 要有比較高的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，2 看的多，了解的多，靈感就多，需多觀察多學(xué)習(xí)，3 要學(xué)以致用，以可操作性為目的，4 要勇于接受別人的指點(diǎn)，不斷完善 5 如今的企業(yè)競爭已經(jīng)從單一產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，逐步演變?yōu)槟壳暗钠髽I(yè)綜合形象戰(zhàn)。
企業(yè)策劃 篇3
主辦：人力資源部
協(xié)辦：廠務(wù)部
技術(shù)營業(yè)部
財(cái)務(wù)部
一、主 題
展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我
二、介 紹
本次大賽是北展公司“展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動(dòng)的第一響禮炮。通過演講的交流，從心里上激發(fā)員工對展辰事業(yè)的熱愛，從情感上教育職員工，使大家對公司對展辰事業(yè)的榮譽(yù)感更加強(qiáng)烈。
“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢想。自1996年至XX年，七年風(fēng)雨!我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ)，但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，此時(shí)此刻，如何統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置，將對我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。” (陳金山總經(jīng)理《對北京展辰達(dá)化工有限公司發(fā)展的思考 — 供我的伙伴們討論》)。希望通進(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的.共鳴，激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上，為推進(jìn)展辰達(dá)新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗!
讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線吧!
三、顧 問
陳金山 孫金秋
四、策 劃
人力資源部
五、指 導(dǎo)
熊光文
六、賽程安排
1、比賽地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室
2、比賽時(shí)間：(待定)
3、參賽選手：①各部門主管、副經(jīng)理; ②各部門、各班組選派的職員工代表。
4、比賽形式：①主題演講; ②即興演講。
七、獎(jiǎng) 勵(lì)
大賽設(shè)一等獎(jiǎng) 1名 ，二等獎(jiǎng) 2名，三等獎(jiǎng) 3名，優(yōu)勝獎(jiǎng) 若干名(分別頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金)。
八、操作要求(詳見具體工作安排部分)
九、比賽程序
(一)宣布比賽開始
(二)全體起立
(三)介紹來賓，評委及本次大賽情況
(四)比賽開始 (3-5分鐘/人)
(五)比賽進(jìn)行中穿插3次廠史廠情有獎(jiǎng)知識(shí)問答
(六)講評
(七)總經(jīng)理講話 (同時(shí)統(tǒng)分)
(八)發(fā)獎(jiǎng)儀式(陳總、孫副總為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))
(九)領(lǐng)導(dǎo)、來賓和評委退場
(十)宣布比賽結(jié)束，其他職員工按序退場
十、大賽評委(暫定)
(一)總經(jīng)理陳金山
(二)常務(wù)副總經(jīng)理孫金秋
(三)廠務(wù)部經(jīng)理鄒波
(四)技術(shù)營業(yè)部經(jīng)理劉建平
十一、特邀嘉賓(待定)
十二、宣傳聯(lián)絡(luò)(待定)
演講期間各項(xiàng)工作的具體要求和分工
一、宣傳工作要求
(一)海報(bào)(提前一天打出，由……負(fù)責(zé))
其中包括：1、名單公布;1、時(shí)間、地點(diǎn);3、產(chǎn)生介紹;4、祝語;5、造氣氛。
(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負(fù)責(zé))
二、音響、燈光、舞臺(tái)、拍照等
(一)音響設(shè)備：由×××負(fù)責(zé)(由×××負(fù)責(zé))
(二)燈光要求：前臺(tái)亮，人不走動(dòng)(由×××負(fù)責(zé))
(三)賽場布置：賽場背景的制作、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、觀眾席擺設(shè)(提前一天完成，由……負(fù)責(zé))
(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現(xiàn)場盛況等(由×××負(fù)責(zé))
三、接待工作
(一)陳總、孫副總，聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間，由熊光文等接待
(二)劉經(jīng)理、鄒經(jīng)理，聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間，由張紅征等接待
四、演講選手及聽眾
(一)參賽選手，應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)
(二)聽眾果品由鄒宇明負(fù)責(zé)購買，交張紅征等發(fā)放
五、主持人及記分員
(一)為公正起見，位置安排在主席臺(tái)右側(cè)(由×××負(fù)責(zé))
(二)主持人×××考慮好同評委的聯(lián)絡(luò)和大賽程序(×××協(xié)助)
(三)記分由×××負(fù)責(zé)，評分表的設(shè)計(jì)與印制(由×××負(fù)責(zé))
(四)評委、嘉賓牌的制作(由×××負(fù)責(zé))
六、發(fā)獎(jiǎng)儀式
(一)獎(jiǎng)金，由×××負(fù)責(zé)
(二)證書，由×××負(fù)責(zé)，×××協(xié)助
七、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓評委的進(jìn)一步聯(lián)系落實(shí)
(一)陳金山
(二)孫金秋
(三)鄒 波
(四)劉建平
……
八、聽眾(要有一定的組織性)
(一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
(二)全體職員工
附：
有限公司
第二屆“展辰杯”演講大賽評分標(biāo)準(zhǔn)
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