會議紀要

(經典)會議紀要

　　在我們平凡的日常里，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？下面是小編精心整理的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀要1

　　會議時間：

　　會議地點：教育局合堂教室

　　主持人：

　　參加領導：

　　我鎮參加人員：（中心小學教導主任之一）

　　第一階段：

　　一、領學《市教科研中心關于教學成績獎的評比辦法》

　　二、領學《市級優質課論文等比賽辦法》

　　三、領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網絡教科研實施方案》

　　并解釋：

　　1、要抓好主題活動的落實xxx管理運用年。

　　2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備

　　3、關于網絡教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的`80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局長講：

　　1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

　　2、重點強調：

　　a搞好主題年的實施，各類設備管理要到位，突出主題。年底為各學校加帶寬。

　　b加強教師培訓工作，28x30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

　　c構建高效課堂。落實市教學策略，向現代教育技術要質量。

　　d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。

　　五、總結

　　梳理本年的幾個工作：

　　開教學工作會；網絡教科研工作實施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學達標活動；各學段的質量抽測；教學專項督導。

　　要求：

　　1、及時向主要領導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。

　　2、及時調整工作計劃。

　　3、理清思路。

　　第二階段：

　　理清思路圍繞116去工作。

　　“1”質量為中心。

　　“1”個目標暨現代化、高效化、規范化。

　　“6”個工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學手段的建設；教研方式的創新；抓六個方面。（讀書、寫字、算術、習慣、思維、表達）

　　核對上學期證書、文件。

　　學期初交表：教師數學生數；各單位課程表；教師任課表；

　　另外，上述表樣及文件會后通知。

　　會議結束！

會議紀要2

　　20xx年5月7日下午，區政府區長召集區委常委、街道XX工委書記、區政府副區長及相關單位和部門負責人在區政府常務會議室主持召開街道學校建設協調會議，對相關工作進行了研究部署。現將會議主要精神紀要如下：

　　會議強調，加快推進地區相關學校搬遷過渡和規劃學校建設工作，有利于推進該地區校安工程及薄弱學校的改造，有利于優化教育資源布局，有利于加快構建優質均衡的教育體系，是造福群眾、惠及民生的實事工程。各相關單位和部門一定要進一步統一思想，充分認識街道學校建設工作的重要性，統籌安排，抓緊做好學校搬遷、過渡和建設等各項工作，確保好事干好、干好好事。

　　一、確保小學校區和幼兒園分園過渡安全

　　小學校區的全體師生于5月4日搬遷至中學，過渡期限2年（至20xx年6月結束）。幼兒園總園騰出兩個專用教室，用于分園2個中班班級幼兒的過渡，過渡期2個月（至20xx年6月結束），小班和大班仍在原址上課，待幼兒園（暫名）啟用后整體遷入。區教育局和街道要詳細制定搬遷過渡方案，做好學生、家長的溝通工作，確保過渡期間學校正常的教學秩序和師生安全。

　　二、確保幼兒園今年9月1日啟用

　　由街道全面負責，派專人加快與開發商銜接，完成幼兒園的驗收交接工作。區教育局要配合街道做好裝修設計、功能布局、設施設備配置等相關工作。要倒排時序，馬上啟動后續裝修裝備工作，確保在驗收通過的'情況下，9月1日開學投用。相關經費由區教育局列出費用清單、由區財政局審核后，交區政府明確劃撥渠道和分擔比例。

　　三、加快啟動地區學校新建工作

　　明確在雪馬路東側原華星中學地塊新建60班小學和48班中學，于20xx年9月1日正式投用。新校建成后，小學、小學校區和中心小學合并后統一搬入新校辦學，各校原財政供養模式保持不變。

　　一要馬上協調。由街道牽頭，國土、規劃、發改等部門緊密配合，就土地性質、用地規劃、項目報批等，迅速與常州市武進區對接協調，盡快落實相關事項，及早明確選址的可行性和操作性。如該選址不可行，則須迅速另選合適的地塊，確保項目及早啟動。

　　二要優化規劃。本著一次規劃、分期建設的原則，街道要加強與規劃部門對接，圍繞功能明晰、布局合理、資源整合等目標，科學布局設計圖書館、體育場館、食堂、行政樓、相關專用教室- 7 - 等公共設施，確保相關資源利用的最大化。區教育局要積極主動配合，為規劃設計方案的優化完善提供合理的指導和意見。 三要鎖定節點。在確定選址的情況下，新建學校的設計圖要在今年6月中旬完成，施工圖要在8月底完成，相關審圖工作要在9月底完成，10月底完成招投標工作，11月15日全面開工。20xx年6月工程全面完工，7月完成綜合驗收并交付教育部門進行教育裝備，9月1日開學。

　　四要注重節儉。學校建設要體現簡樸和節儉，嚴格操縱工程建設規模，優選建筑材料，優化裝潢裝飾，做到高雅而不豪華，簡約而不簡單。

　　五要規范操作。各部門在推進學校建設工程中要堅持陽光、規范、廉政，做到公開、公平、公正。對工程投標方、承包商做到三個“不”，即不喝一滴酒，不吃一粒米，不拿一件物，確保所有程序合法合規，經辦人員經得起廉潔考驗。

會議紀要3

　　20xx年1月13日，成都市協調勞動關系三方會議舉行第十四次會議，會議由市總工會的首席代表主持，政府方代表市人社局的首席代表、雇主方代表成都企業聯合會/企業家協會與市工商聯的首席代表的委托代表、以及三方會議代表參加了會議，市人社局、市總工會、市工商聯、成都企聯等相關部門同志列席了會議。

　　會上，三方成員單位的首席代表分別通報了第十三次協調會議以來各成員單位開展工作的情況，并就相關議題進行了認真研究和討論，研究部署了三方下一步主要工作。

　　一、會議同意市總工會代表的`調整

　　因工作原因，市總工會協調勞動關系三方代表由原民管部部長龍太利、原保障部部長楊元凱、原法律部部長胡艷桃三人調整為：民管部部長王灝、法律部部長杜渝、保障部副部長陳萍。

　　二、會議審議通過事項

　　(一)由市人社局牽頭，三方四家聯合行文，對已創建達標的和諧勞動關系工業(商務)園區、鄉鎮街道、和諧企業進行動態復核工作，建立健全工作長效機制。

　　(二)進一步加大我市勞動關系協調員(師)的組織培訓工作的力度。市人社局加大宣傳和培訓工作的力度，進一步擴大影響和培訓面。20xx年，將三方四家代表納入培訓計劃。市總工會要從各級工會干部、工會專職工作者和企業工會優秀工作人員中推薦一批參與培訓;市工商聯和成都企業聯合會要積極引導和鼓勵企業輸送人員參與培訓。

　　(三)確定了金堂縣、蒲江縣開展創建20xx年省級勞動合同制度實施示范縣(市)工作，此項工作納入市人社局專項目標考核。

　　(四)20xx年三方四家組成指導小組，分別牽頭深入區(市)縣對開展創建勞動關系和諧工業(商務)園區、鄉鎮街道、企業進行指導，重點對資料規范、勞動合同簽訂、職代會建立集體合同、工資集體協商等相關工作進行指導。

　　(五)20xx年市協調勞動關系三方四家要整合資源，形成合力，企業聯合會和工商聯要對成都市綜合類100強、制造業100強企業中尚未開展工資集體協商的企業列出名單，由三方四家共同推進企業建立健全工作機制，開展平等協商、簽訂《集體合同》、《工資專項合同》等工作。

　　(六)市人社局要在勞動合同制度實施的監督管理中，審核用人單位與職工簽訂的個人勞動合同中所約定事項是否與企業集體合同、工資專項合同中所協商事項一致。督促受檢單位嚴格執行集體合同和工資集體協議中明確的勞動報酬、勞動標準、勞動定額等。

　　(七)雇主方代表成都企業聯合會和市工商聯參與全市職工技能大賽工作。一是積極參與技能大賽的組織、策劃和日常工作;二是指導會員企業做好職工的技能培訓工作，為全市職工技能大賽輸送人才;三是督促會員企業足額提取職工培訓費用，保證經費用于職工的技能提升工作中。

　　成都市人力資源和社會保障局辦公室

會議紀要4

　　時間：20xx年2月22日

　　地點：社區二樓會議室

　　參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表

　　會議內容：20xx年2月22日，永安社區在社區會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議，就社區綜合治理工作，進行了專題研究，今年綜合治理工作重點如下：我社區將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，高度重視社會治安綜合治理工作，做好綜合治理的`基礎工作，確保和諧平安建設。

　　工作重點是：

　　一、社區把社會治安綜合治理工作納入社區建設工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

　　二、深入開展矛盾糾紛排查調處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保社區秩序穩定。

　　三、結合社區建設工作，開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動，創造性地做好社區各項工作。

　　四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實把防范和處理xxx工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。

　　五、深入開展法制、綜治、防范xxx、禁毒等方面的宣傳工作，大力弘揚見義勇為精神，樹立社會正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。

會議紀要5

　　會議時間：x年7月29日下午15：00

　　會議地點：工程部

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：總結近期工作，安排下階段任務

　　會議內容：

一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　這一周，天氣異常炎熱，連續五天都發布了高溫橙色預警。但是為了保障夏季供水的安全，我們部門的職工依舊在一線奮戰。為了確保勞動者的身體健康和生命安全，我們采取了一系列避免高溫的措施。我們將施工時間分為兩段，中間休息一下，以此來避免高溫時段的作業。此外，我們還適當調整了勞動和休息時間，減輕了勞動強度，嚴格控制室外作業時間。同時，我們也配發了防暑降溫藥品，保證了施工作業人員的健康。在保障施工進度要求的前提下，我們也保證了所有職工的身體健康和安全。

　　二、揚塵治理工作

　　根據公司要求，為開展揚塵污染專項整治工作，施工隊必須高度重視并嚴格按照實施方案進行施工。在工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改過程中，現場圍擋必須全封閉，并依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針進行規范操作。同時，需做好全封閉管理及圍擋設置，嚴格進行固體廢料日產日清工作，并及時用防塵網覆蓋臨時堆放的渣土，全力做好揚塵防治工作。已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。

　　三、消火栓建設整改工作

　　要求每位工作人員嚴格遵守公司制定的統一規范和標準，對每臺消防栓進行啟閉實驗，并記錄下閥門井位置。如果發現某個消防栓不能正常工作，我們要及時更換；如果故障是由閥門引起的，可嘗試進行維修，如果無法修復，我們將制定停水方案并統一更換。最近的`天氣晴朗，各區域正在組織力量進行刷漆防腐，下周我們將對新七、新五大道沿途有損壞的消防栓進行更換。

　　四、調整分管工作

　　高明輝擔任副部長，主要負責部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科和汽車隊的工作；陳永旺副部長則負責工程安全生產科和機修廠。史豫輝和胡斌副部長的工作職責未做出調整。

會議紀要6

　　一、時間、地點

　　日期： 年 月 日（星期幾）

　　時間： 上午/下午/晚上

　　地點：

　　二、出席人員

　　主席：

　　秘書：

　　出席人：

　　缺席人：

　　三、會議議程

　　1、主席開幕詞

　　2、選舉大會秘書和計票員

　　3、表決選舉會議主席

　　4、報告選舉結果

　　5、選舉職代會副主席和秘書長

　　6、選舉職代會常委

　　7、選舉職代會專委會主任委員

　　8、選舉職代會專委會委員

　　9、選舉中央紀委委員（普選、隨機抽取、自薦）

　　10、審議職工提議的重要事項

　　11、制定和修改《公司勞務合同》

　　12、聽取工會工作報告

　　13、聽取職業衛生及安全工作報告

　　14、聽取職工工作計劃和經濟效益情況匯報

　　15、開展自選議題討論

　　16、廢棄議題討論

　　17、表決通過《職代會紀律》和《職代會議事規則》

　　18、會議總結和閉幕

　　四、會議記錄

　　會議內容和表決結果請秘書寫好會議紀要，每一頁必須蓋上單位公章。

　　五、會議紀律

　　1、聽取發言時應保持安靜、認真聽取并不干擾。

　　2、聽取發言應尊重發言人，不斥責、嘲笑或輕視，互相尊重，言語文明，熱情禮貌。

　　3、會議有求必應，會議期間應保持請勿打擾等提示。

　　4、關于重要決定的討論要求以秘書的'名義發表緊急通知。

　　5、責任制議題以每一項為單位進行討論。

　　六、附錄

　　1、議程方案的擬訂者要認真研究，下大力氣構思、方案設計。嘗試多個方案，記住“細節決定成敗”，考慮到日常生活中的開支、價格、能源和財政分歧，保證設計上實用、可靠和耐用。

　　2、珍惜時間，高效辦公。將近七成時間用在本職工作上，嚴禁斷檔，準時開會，不準早退。

　　3、促進團隊間溝通和交流，激勵信息分享和創意。

　　4、會議紀要倡導集體討論及解使之成效。

會議紀要7

　　會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時間：二0XX年XX月XX日

　　地點：會議室

　　參加人員：

　　主持人：總經理

　　主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的`辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：XX）

　　2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：XX）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：XX）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：XX）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要8

　　地點：工地會議室

　　主持人：

　　日期：

　　參加單位及人員

　　建設單位：

　　華譽管理公司：

　　施工單位：

　　其他單位:

　　一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場組織機構、人員及其分工：

　　1、建設單位：

　　2、施工單位：

　　3、監理單位：

　　二、建設單位介紹工程開工準備情況：

　　三、施工單位介紹施工準備情況：

　　四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求：

　　五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：

　　一、監理部的組織機構設置：

　　按照業主的要求，根據本工程施工進度計劃，配備監理人員6人，組成日月星城項目監理部。×××(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務，主持全面工作;×××、×××(省級注冊監理工程師)擔任土建專業監理工程師，負責本專業監理工作;×××(省級注冊監理工程師)擔任水電專業監理工程師，負責本專業監理工作;×××擔任土建監理員;×××任資料員，負責監理部內業資料的搜集、整理工作。

　　二、質量控制要求：

　　1.施工技術交底制度：

　　技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，施工單位必須嚴格貫徹施工技術交底責任制，技術負責人、施工員逐級向班組長、施工

　　操作人員進行施工技術交底，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。

　　通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接技術，做到井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。

　　施工技術交底程序是：設計交底→承包商總工程師(或技術負責人)、施工員交底→各施工班組長→操作人員。

　　監理工程師將不定期地檢查各施工單位技術交底記錄。

　　2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度：

　　首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單(A4表)，要求附有三證[生產許可

　　證(或準用證)，出廠合格證(合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗報告單，經現場監理工程師認可后，承包商方可采購，將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，再由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將檢測報告資料提交現場監理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。

　　3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度：

　　首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質檢員檢查(專檢)及質量評定]填報工程質量驗收報驗表等，由業主、監理及相關單位技術人員驗收合格后方可進入下道工序施工。

　　4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度：

　　①基槽(坑)開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承載能力;必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證資料存檔;

　　②基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業主代表、監理、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進行上部工程施工;

　　③樁基施工過程中及其施工完畢后，經業主代表、監理、勘察設計單位依照驗收規范要求對樁基進行檢測，合格后方可進行下道工序施工;

　　④鋼筋砼構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預埋預留均須監理工程師、業主代表檢查認可后，由監理工程師簽發砼澆灌令，方可進行砼澆灌施工。

　　5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序實行工序交接驗收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業主、監理四方共同驗收，驗收合格后才允許進入下道工序施工。

　　6、建立施工試驗制度：

　　為確保工程質量滿足設計要求和合同規定的質量標準，驗收合格，承包商需進行一系列的試驗。

　　①地基(樁基)試驗;

　　②回填土、道路、地坪等結構層的密度試驗; ③砌筑砂漿強度試驗;

　　④混凝土試塊強度試驗;

　　⑤鋼筋、鋼結構焊接試驗;

　　⑥使用功能試驗等。

　　7.完善工程質量控制措施：

　　①監理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動控制為重點，以預防為主。

　　②監理工程師對工程質量控制主要采取以下手段：

　　a.旁站，這是現場監理工程師的一種主要的'現場檢查形式; b.測量，是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實測法(靠、吊、量、套)

　　c.試驗，是監理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據，用數據說話; d.指令文件，是監理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。

　　在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，施工單位還必須要有自己的內部質量管理系統，配置專職質檢員對施工質量進行檢查，發現不合格的工程，主動進行整改和返工，直到達到規范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監理工程師驗收認可;

　　三、進度控制要求：

　　1.總進度計劃的審批，各施工單位根據合同工期目標的要求，編制總進度計劃，提交監理審查，報業主批準實施，施工單位必須嚴格按照總進度計劃實施;

　　2.施工單位在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃(附網絡圖)，提交現場監理工程師審查，總監審定，總監應組織監理工程師和承包商對月進度實施情況進行分析、對比，發生偏差及時采取相應措施。特別是對施工單位的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。

　　四、投資控制要求：

　　1.嚴格控制合同總價外的項目的簽證，凡必須發生的合同外項目，要求承包商先報批，報批時要附有費用、工期的計算資料，經監理、業主批準后才可實施，獲批準后的實際經濟簽證，由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準;

　　五、安全、文明施工管理辦法：

　　1.安全管理的一般規定：

　　①各施工單位要成立安全管理班子，配備專職安全員，項目經理是安全管理第一責任人，安全員是安全管理直接責任人，負責項目安全管理工作;

　　②施工單位應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規程組織施工，嚴格遵守安全生產制度;

　　③施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發生;

　　④施工單位專職安全員，對現場安全進行旁站或巡回安全監督檢查;

　　⑤施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。

　　2.安全教育：

　　①參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;

　　②要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評;

　　③各施工單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志;

　　3.安全文明施工檢查：

　　①施工單位應于每月中旬組織一次安全施工大檢查，施工單位的項目經理應親自參加，檢查后將檢查結果書面報監理部;

　　②監理部會同業主每月將組織施工單位進行一次質量、安全文明施工大檢查(時間在承包單位自查之后);

　　4.安全技術管理：

　　①編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點，編制切實可行的安全技術措施。并要編制相應的專項安全技術方案，在進行技術交底時，一并進行安全技術交底。必須堅持“三不施工”，即沒有安全技術措施不施工，沒有進行安全技術交底不施工，危險因素未排除不施工的原則;

　　②搞好文明施工，服從施工現場總圖管理。現場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電管線布置合理。現場臨時用電應遵守新的《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20xx)。

　　5.加強施工現場的安全保衛措施，健全門衛管理制度，嚴禁閑雜人員出入施工場地，確保文明施工。

　　六、工程技術資料應及時報送監理進行簽認、整理、分類，各種表格采用建設部及湖南省統一的有關表格，要填寫規范、真實可靠。

　　七、監理部提出幾點要求和做出幾條規定：

　　1、各方之間的工作往來聯系，必須已文字傳遞方式進行，所有資料履行簽收等手續。所有報告、指示、通知均以書面文字為準，不得以口頭指令代替書面通知或批示。

　　2、各施工單位、監理單位、業主就工程中的有關問題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：施工單位→監理單位→業主(其他相關單位)

　　3、要求施工單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質量事故，創安全生產、文明施工現場，實現四大控制目標;

　　4、要求施工單位應健全質量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按照設計文件和有關規范規程組織施工，按照工程質量驗收標準進行驗收;按規定搞好內業資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效;貫徹“建設工程質量管理條例”和有關技術措施規定和要求;做好計量統計，按時上報有關報表;抓好現場安全文明施工和綜合考評;對①不遵守操作規程;②不執行工作指令;③不執行報驗認可審批手續;④不堅持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規違章行為;業主、監理部將采取一定的經濟獎罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項規章制度，并能得到你們的理解和支持:

　　5、要求施工單位將監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個班組，各個操作人員，以便于做好監理單位的配合工作。

　　6、要求我們監理人員在監理過程的一切活動中，一定要做到嚴格監理、熱情服務，嚴格按照國家的規范規程、設計文件、施工合同條款和業主的有關指令去操作、控制、實施，要認認真真、扎扎實實為業主當好參謀、做好服務，熱情地同施工單位研究、切磋有關技術難點、疑點問題，多提合理化建議，保證質量，確保安全，加快進度，節省造價，這就是我們監理工作要達到的目的。

　　六、研究確定和方在施工過程中參加監理例會的主要人員，召開監理例會的周期、地點及主要議題。

　　1、為確保工程項目的順利進行，監理例會定在每周二的下午的3:00召開，參會人員應準時到會，無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經濟處罰;

　　2、召開例會地點：建設方會議室。

　　3、監理例會參加單位及人員：

　　①監理部總監及有關監理工程師;

　　②施工單位項目經理、技術負責人及有關專業人員;

　　③業主工程部有關人員;

　　④根據會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員參加。

　　4、各施工單位應做好會前的資料準備工作(包括進度計劃和有關問題的書面報告)，并將有關資料在會前提交監理部，監理部統計各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題，以便將有關情況及時在會上通報;

　　5、參會人員應明確會議的主要精神，有關質量、進度、投資、安全中的一些重大問題，應貫徹落實到班組長和施工操作人員;

　　6、監理例會的主要議題：

　　①檢查上次例會決議落實情況，檢查未完事項及其原因，實際進度與計劃進度的比較，進度偏差的原因及糾編措施;

　　②工程形象進度;

　　③進度滯后的原因及采取的措施;

　　④材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求; ⑤工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施; ⑥分包單位的管理及協調問題;

　　⑦設計變更、洽商主要問題。

　　七、其有關事項。

　　各施工單位要編制施工周報，周一上午12：00點前報業主和監理部。為規范施工周報，對施工周報內容規定如下：

　　1、本周施工概述;

　　2、本周完成主要工作情況與上周進度的比較，進度偏差的原因及糾偏措施;

　　3、本周施工中存在的質量問題及整改方案;

　　4、本周安全、文明施工存在的主要問題及整改方案;

　　5、下周計劃質量、安全、文明施工控制要點及方案;

　　7、計劃調整事項;

　　8、需要業主、監理協調解決事項。

會議紀要9

　　會議時間：20xx年3月3日9：00

　　會議地點：辦公樓509會議室

　　主 持 人：XXX

　　參會人員：XXX XXX XXX XXXX

　　會議記錄：XXX

　　3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

　　現將會議議定事項紀要如下：

　　一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。

　　8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

　　二、關于公司領導休年休假事宜。

　　自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

　　三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

　　有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的.人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

　　四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。

　　發：公司各部門、各單位

　　送：公司領導、副巡視員、總經理助理

　　XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發

會議紀要10

　　會議時間：20xx.05.31

　　主 持 人：張波

　　會議內容：

　　重點落實項：

　　1、抓好泥漿池防護，周圍采用編織袋堆砌，防止污水不經過沉淀流入河道。

　　2、保護農田免受污染，在靠近主線周圍，挖排水溝，疏通河道，防止污水流入農田。3高速公路挖方邊坡設有完備的.坡面防護，能夠抵抗雨水對坡面的沖刷。

　　下一階段環水保工作重點：

　　1、界溪2#隧道出口破碎場被雨水沖垮，后續會加固，棄粉處會做好暫時性的臨邊防護。

　　2、源頭5號橋左線1號墩開挖清路時泥土隨意堆砌填埋鋼管等材料。后續會運走開挖出來的泥土至棄土場。

　　3、完善路基試驗段棄土場防護、路基段集流槽及排水系統。

　　4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被沖刷，1#梁場水溝堵塞、1#梁場水渠泥沙堆積、源頭2#橋泥漿溢出到農田，路面泥濘、雨季水毀，源頭1#橋制梁場整改邊坡新增坡底水溝，源頭2#橋10臺路面清理泥沙，源頭2號橋對應右線3-4號墩左線的沙袋堆砌防護，源頭5號橋左線4號墩施作防護沙袋。

會議紀要11

　　時間：20xx-4-24

　　地點：XX

　　主持人：X

　　參加單位及人員：

　　XXX房地產有限公司：

　　XX監理公司：

　　XXX建筑公司：

　　XXX質量監督站：

　　XXX設計院：

　　會議主持人：

　　會議安排：

　　首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結，驗收會議紀要。

　　一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

　　2.對工程的概況進行介紹：

　　本工程為XX項目，6層，車庫層一層，磚混結構，總建筑面積2122㎡，建筑長27.6m，寬8.7m，層高2.8m，房屋總建筑高度19.3m。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿，外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。

　　3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4.各分部、分項評定合格。

　　5.本工程未發生質量、安全事故。

　　6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。

　　7.環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。

　　二、設計單位驗收意見：

　　1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據XXX結構設計，與現行規范存在著一定問題。

　　三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：

　　詳見竣工質量驗收報告。

　　四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：

　　詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

　　五、實地質量檢查情況：

　　1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設單位：

　　1）質量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2）個別粉刷面需要處理。

　　3）水電觀感質量比較理想。

　　4）施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

　　5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。

　　6）塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

　　7）欄桿油漆粗糙，需要進行處理。

　　8）鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的.驗收意見。

　　4、質量監督站：

　　1）安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

　　2）屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

　　3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

　　4）局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。

　　5）金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

　　6）建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

　　最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現裂縫現象，工程評定為合格。

會議紀要12

　　時間：

　　地點：

　　參加單位和人員：詳見會議簽到

　　3月16日下午2點半，南京江寧萬達廣場工程開展了第一次工程例會，與會人員包括建設單位、施工單位、監理單位。主持會議的陳同洋經理首先對各方負責人進行了介紹，并讓各方代表介紹了各自的駐現場組織機構人員及分工。隨后，中咨工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監得到授權，項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協調工程各方的關系。

　　工程主管部門匯報了工程開工前期準備情況，售樓處的土建主體工程已經全部完工，并且已經有兩家裝修單位開始施工。同時，東西區的土方工程也已外運完成。但是施工資料還沒有準備齊全，因此需要監理配合各施工單位共同補齊相關的資料。

　　施工單位介紹了他們已經完成的施工準備工作以及現場施工情況，并指出需要建設單位協助解決的問題。建設單位對施工情況提出了一些意見和要求，總監理工程師則向建設單位介紹了監理規劃的主要內容并請求審查。會議上商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全、質量人員參加會議。監理單位總工程師進行了監理工作的交底。

　　中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部

　　非常感謝業主對我們監理工作的信任和支持。作為一名監理，我們將認真履行職責，盡心盡力為業主服務，做好各項工程管理工作。我們將積極與參建單位協調，利用科學的管理手段和先進的技術手段，全力保障工程質量，為業主提供優質的服務。同時，我們也希望所有參建單位嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關技術標準進行施工，并保證工程質量。我們將堅持以合同為依據，公正處理工程中發生的問題，并嚴格按照標準要求進行施工管理。我們將充分發揮四控制、二管理、一協調的作用，在事前、事中、事后進行全方位的監管，確保工程始終處于受控狀態。在本工程的施工管理中，我們要求參建單位積極努力，嚴格遵守標準要求，共同推動工程質量提升。

　　一、施工準備階段：

　　1、在工程開工前，施工單位需要將相關的技術文件提交給監理部門進行審核，包括技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施等。對于重要分部/項工程，施工單位需要提前申報施工方案并經過規范的報審程序，編制人、審核人和公司技術負責人應當批準簽字并加蓋公章。

　　2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。

　　3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報我監理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網。

　　4、必須對工程所使用的主要材料、半成品和成品進行檢驗。涉及工程安全和功能的相關材料必須按照專業的質量驗收規范進行復驗。只有在監理工程師認可后才能使用，以確保工程的質量和安全。

　　5、對工程現場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數等應與施工現場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配。

　　6、工程開工申請：

　　開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業資質(含分包單位,檢測等資質)、營業執照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與復試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業主、監理審核批準后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現場監理所執行的有關制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版).并執行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執行：

　　1、工程材料、半成品質量檢驗

　　材料、在設備進場時，會有專人進行驗收，并向監理提交主要材料生產廠家的.許可證、出廠證明、技術合格證或質保書等相關文件。對于新型材料，還需要進行技術鑒定，并必要時對重要材料的生產廠家進行考察。成品與半成品需要進行分類堆放，并做出明顯標識，詳細標明構件名稱、規格、進場日期、數量、產地等信息。此外，還需要按照專業工程的要求進行相關試驗，以確保原材料的質量。

　　2、現場施工測量

　　項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監理部進行審核。

　　3、工程報驗制度

　　完成每個工序的施工后，施工單位必須進行自檢，確認合格后需在24小時內向監理報告。經監理檢驗合格并簽字后，方可繼續下一道工序的施工。

　　4、隱蔽工程質量驗收制度

　　隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監理工程師，由監理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收。

　　5、設計變更處理制度

　　施工單位提出的設計變更要求，按規定書面(技術核定單)報經監理，并經建設單位聯系設計院履行設計變更手續。

　　6、工地例會紀要制度

　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現場代表、監理部成員、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計量簽證制度

　　工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　我們嚴格按照建設單位的相關規定進行工程款支付。如果出現設計變更導致超出合同工作量，施工方需要及時上報，并在十五個工作日內與監理一起與業主簽證認可，超過時間將不予簽認。

　　9、進度控制

　　我們要求施工單位每月提交下個月的進度計劃，并在監理例會中提交周進度計劃及本周完成情況。通過對進度計劃的分析和調整，我們保證計劃能夠得以實現。監理部門還會對施工進度計劃進行全面細致的審查，提出監理意見并進行科學調整。如果發現進度計劃嚴重偏離，我們將會發出監理通知要求立即整改，甚至建議建設單位重新考慮施工隊伍的安排，以確保工程進度得以順利推進。

　　10、資料要求：

　　報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場用電必須作到三級配電二級保護。

　　上述制度現場監理將嚴格按照相關規范及強制性規范進行控制，技術資料必須與現場同步進行。

會議紀要13

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：

　　參加會議人員：

　　萬壩村：

　　施工企業：

　　會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

　　議程：

　　廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

　　為加快風貌塑造工程項目的建設速度，廖場鄉萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業報名，根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的.該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

　　經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括稅費。

國企會議紀要模板

會議紀要14