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婚慶公司策劃

時間:2025-04-28 08:04:29 策劃

(精華)婚慶公司策劃3篇

婚慶公司策劃 篇1

  一、婚典現場布置

(精華)婚慶公司策劃3篇

  現場以西式婚禮裝飾為主,體現時尚高雅。

  宴會廳入口使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾,簽到臺使用粉紗和氣球裝飾,臺面放置鮮花裝飾。走廊也使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾。

  背景西式鐵藝背板或燈柱背板。主臺中間靠后擺放水晶燭臺,在兩邊分別擺放香檳塔、多層婚禮蛋糕。

  通向主禮臺的幸福通道放置紅地毯,兩側擺放鮮花燈柱8-10個,在入口處擺放鮮花拱門。而餐桌放紅粉飄空氣球一對活躍氣氛。

  二、婚典的初步主持程序

  1、開場

  2、宣誓

  3、接受禮物

  4、鞠躬敬禮

  5、喝交杯酒

  6、燭光儀式

  7、講話

  8、尾聲

  9、活動部分

  三、婚典使用器材及物品:

  1、酒店門口龍鳳拱門(租用,150元)

  2、迎賓水牌(酒店負責或制作)

  3、來賓簽到臺(酒店負責)來賓簽到臺粉紗和鮮花裝飾(公司贈送)

  4、西式背板(租用,300-500元,包括幕布、簾、鐵藝及裝飾或燈柱)

  5、鮮花走道燈柱(租用,50元/個*8個=400元)

  6、鮮花拱門(租用,300-800元)

  7、音響控制臺、音箱、有線和無線麥克等音響設備(酒店提供)。

  8、追光燈、泡泡機、煙霧機(租用,150+150=300元,贈送煙霧機)

  9、多層婚禮蛋糕、蛋糕刀。(酒店負責或自定)婚禮蛋糕周圍的鮮花裝飾(公司贈送)

  10、香檳杯塔(酒店負責)香檳塔周圍的鮮花裝飾(公司贈送)香檳酒(自帶,兩瓶煙臺張裕桃紅氣泡葡萄,26元左右/瓶)

  11、水晶燭臺(租用,300元,包括主紀念蠟燭、一帆風順水蠟、鮮花裝飾)

  12、餐桌放紅粉飄空氣球(10元/一對)

  13、典禮過程中放的禮花(10元/個)

  14、新人入場時撒的鮮花瓣和花籃(公司贈送)

  15、頭車裝飾(普通180元、加長260)尾車裝飾(使用裝飾拉花,公司贈送)

  16、娘手捧花:90元(粉玫瑰、白百合或自選)新娘頭花(公司贈送)胸花12個(公司贈送)

  四、現場所需工作人員及工作安排

  1、婚禮策劃主持人一名,負責整個婚禮的策劃、主持。

  2、專業婚禮攝像師一名,則負責整個現場準備、典禮、宴會及外景情況的'記錄。

  3、專業婚禮攝影師一名,專業水準、專業設備、負責整個現場的影像記錄。

  4、專業化妝師造型師一名,負責新娘的化妝、盤發及造型設計。

  5、鍵盤師一名,負責典禮前迎賓,典禮中配合主持人,宴會中的演奏、演唱。

  6、婚禮督導一名,負責整個婚禮的現場人員協調,設備的使用,婚禮節奏的控制。

  五、相關人員的報價

  1、資深策劃主持人:300元

  2、甲級攝像師:350元

  3、甲級攝影師:150元

  4、鍵盤師:150元

  5、甲級化妝造型師:200元

婚慶公司策劃 篇2

  一、項目介紹

  公司名稱:立早大可婚慶服務公司

  經營范圍:婚慶服務

  固定投資:人民幣50萬元

  法人代表:誰愛當就當唄

  場的選擇:長寧區茅臺路XXXX號

  項目概述:婚禮預算、策劃、喜慶用品代購;新娘化妝、形象設計;婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品;發送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。

  二、市場分析

  目前,上海市的婚慶服務公司良莠不齊,許多新人常為結婚當天沒有個性化創意內容和周到稱心的服務,而感到遺憾。由此,本人產生一種想法,如果把能夠創造價值和增值服務的人才組織起來,保證新人接受創意策劃,雙方長輩親屬滿意,同時能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,豈不是一個很好的商機?

  1、市場需求分析

  從上述數據分析:

  ①部分的區的婚慶服務市場處于未飽和狀態;

  ②新人對婚禮的重視程度較高,愿意投入費用;

  ③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。

  2、市場競爭與前景

  社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,上海在開發婚慶服務市場的時間較短,雖然成立婚慶服務行業協會,但是婚慶服務公司普遍存在著質量不高的`問題,如:婚車供不應求、化妝水平不高、服務態度較差和亂收費等問題。

  只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,就能不斷滿足社會和客戶的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業角度來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,創業能夠的到回報。

  三、成本預算

  1、薪資預算

  說明:公司專職管理人員做工資預算,計入經營成本;公司兼職從業人員不做工資預算,不計入經營成本,按照完成訂單數量發放現金。

  2、投資預算

  說明:

  ① 辦理婚慶服務公司營業執照,約10000元。

  ② 經營場所,年租金100000元。

  ③ 電視、DVD、音箱、空調、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備,以及桌、椅、沙發、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備,約100000元。

  ④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷售,約10000元;其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結發筆等,用于銷售,約50000元。

  ⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務合同,約 XXXXX元/年 。

  ⑥ 戶外廣告10000元。

  3、經營成本預算

  說明:

  以場均收入20000元,每場成本 60% 計算。

  ②婚禮 部分服務:6000元 (10000× 60% )

  以場均收入10000元,每場成本 60% 計算。

  ③用品租賃:100元(1000×10%)

  以場均出租1000元,每件折舊10%計算。

  以場均銷售200元,每件成本50%計算。

  以場均定制200元,每件成本50%計算。

  四、盈虧分析

  l、經營目標

  (1)實現服務目標:全年50場。

  說明:

  ①50場,分為春秋兩季40場,夏冬兩季10場。

  ②50場,分為20場全套服務,30場部分服務。

  (2)主營業額目標:全年營業額750000元。

  說明:

  ① 全套服務:20000元/場 ×20場=400000元;

  ② 部分服務:10000元/場 ×30場=300000元;

  ③ 用品租賃:1000元 /場 ×30場=30000元;

  ④ 婚慶用品銷售:200元 /場 ×50場=10000元;

  ⑤ 個性定制:200元 /場 ×50場=10000元;

  2、投資收益預算

  營業利潤=年營業額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

  =年營業額750000元

  -服務成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%

  - 工資100000元 (兩至三名員工)

  - 辦公 20000元 (水、電、煤、電話、上網、紙張)

  - 其它和稅金等50000元

  ≈150000元

  五、盈虧預測

  1、如果全年服務XX次就為保本經營。

  2、如果全年服務XX次就有盈利。

  3、如果全年服務不到XX次就出現虧損。

  六、風險預測

  1、風險:

  ① 選擇經營場的的的理位置是否合理:

  ② 場所與酒店的的理位置是否合理;

  ③ 對競爭對手的了解不足;

  ④ 實際投資超出預算;

  ⑤ 從業人員服務質量問題。

  2、控制辦法:

  ①選擇經營場所必須進行實的考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

  ②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現象。

  ③加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他無我有,他有我優,并且定價合理。

  ④對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

  ⑤從業人員要進行服務質量和態度考核。

  七、相關的法律法規

  《勞動法》

  八、市場營銷策略

  1、服務說明與定價

  2、經營策劃

  3、經營計劃

婚慶公司策劃 篇3

  “牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻。”在每個人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的.共同心愿。隨著我國國民經濟的快速增長,城鄉居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質量的不斷提好,以及人們對現代社會時尚的追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產 生變化,從而誕生了有一定規模并符合我國國情的婚慶市場,各類婚慶公司也由此誕生,這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流 行趨勢。

  目錄

  第一部分、計劃摘要

  第二部分、公司基本概況

  (一)公司基本情況

  (二)公司主要服務內容和范圍

  (三)公司核心價值觀

  (四)經營理念

  (五)公司宗旨

  (六)經營口號

  (七)經營范圍

  (八)公司結構

  第三部分、項目背景

  (一)婚慶行業的歷史

  (二)婚慶行業的背景

  (三)婚慶行業的現狀

  (四)我國婚慶行業發展前景

  第四部分、市場分析

  (一)市場特征

  (二)市場細分

  (三)需求分析

  (四)環境影響

  第五部分、公司經營戰略

  (一)總體戰略

  (二)發展戰略

  第六部分、公司管理

  (一)公司核心成員

  (二)公司創新機制

  (三)運營管理

  第七部分、財務分析

  (一)財務假設

  (二)股本結構

  (三)固定資產表

  (四)公司財務報表

  (五) 公司盈利能力分析

  (六)償債能力分析

  (七)運營能力分析

  第八部分、機會與風險

  (一)機遇分析

  (二)風險預測

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