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網上開店商業計劃書

時間:2024-09-05 10:50:31 計劃

網上開店商業計劃書

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的網上開店商業計劃書,歡迎閱讀與收藏。

網上開店商業計劃書

  網上開店商業計劃書1

  一、店鋪組織結構

  二、工作內容

 。ㄒ唬 店長

  1、負責店鋪整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作

  2、負責網店日常改版策劃、上下架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作

  3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優化店鋪及排名

  4、負責執行與配合公司的相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案

  5、收集市場和同行業信息,提供有效的對手分析對應方案

  6、制定銷售計劃,帶領團隊完成業績指標

  7、對團隊定期進行指導培訓,鞏固團隊合作,人事管理等

  8、客戶關系維護,處理客戶投訴糾紛問題

  9、配合協助好上級領導的相關指導工作

 。ǘ 客服

  通過聊天軟件,耐心回答客戶的各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂單信息 熟悉淘寶的操作流程,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等 為客戶耐心提供售后服務,以良好的心態解決中差評和投訴糾紛 配合協助好上級領導的相關指導工作。

 。ㄈ 美工

  主要工作內容(PS 合成 調色 摳圖 必須熟練)

  1、負責店鋪的視覺規劃、設計,以及產品描述工作

  2、負責公司產品圖片的后期處理和排版

  3、配合協助好上級領導的相關指導工作

  (四) 物流發貨

  1、能吃苦 細心 穩定

  2、對貨物產品進行包裝以及發貨

  3、清點貨物庫存,和銷售客服及時溝通了解客戶需求

  4、配合協助好上級領導的相關指導工作

  (五) 推廣

  1、策劃并制定店鋪產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷等)等營銷推廣工作

  2、研究對手的方案,進行分析,提出應對建議

  3、對數據進行分析,及時進行優化和提交

  4、配合協助好上級領導的相關指導工作

 。 編輯

  1、負責策劃文案的構思和撰寫

  2、負責店鋪寶貝描述和更新

  3、負責寶貝標題的編輯和修改等

  4、負責寶貝的上下架編輯處理

  5、配合協助好上級領導的相關指導工作

  三、工作考核

  1. 業績、業績不僅僅指銷售業績,作為電子商務項目,網店流量(包括UV和PV)、轉化率、客單價、回頭率等也是非常重要的指標,并且可以根據這些指標來指定和規劃商城裝修、發貨效率和促銷活動等,最終把這些指標量化到具體數值,再根據各部門不同情況來分別認領,比如市場部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的,承擔銷售業績的.比重也不一樣。

  2. 客戶滿意度、淘寶設置了三個指標,分別是“寶貝與描述相符”、“服務態度”和“發貨速度”,需要根據每個部門、崗位與這三項指標的相關度做一下拆分。

  3. 團隊合作成長、一個良好的團隊運轉需要每位同事的積極配合,對于工作表現出色的員工給予一定的獎勵,處理好員工之間的人際關系。

  四、運營規劃

  (一)店鋪的上線及日常管理

  1、確定店鋪的整體風格,做好各個區域的美工工作。

  2、細化買家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。

  3、美工負責將待售產品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明。

  4、編輯好各個產品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。

 。ǘI銷活動

  1、首先確定3-5款主打產品,以后歷次活動優先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯銷售。

  2、配合淘寶的店鋪的推廣活動,做好營銷活動,全場折扣,設置后VIP折扣價格。

  3、設置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量。

 。ㄈ┦酆髥栴}

  委任有經驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關售后問題的。

  (四)配送及倉庫管理

  1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現,缺貨產品及時下架。

  2、發貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內發出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發貨的,及時通知客服,聯系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現。

  網上開店商業計劃書2

  1.執行摘要

  本商業計劃書主要是依據網絡商店建設與運營實訓要求而編,內容主要包括網店的基本概況,經營的產品或服務,市場及行業的相關分析,營銷策略,貨源選擇,財務計劃以及風險等。為保證網店的順利運營,本商業計劃書還會不斷調整,以適應當前經濟發展的需要。

  2網店基本情況

  店鋪簡介:

  蝴蝶飛情侶專賣店成立于20XX年11月, 我店經營產品如服裝,鞋子等等,活動、累積一定金額給予獎品。

  本店鋪即是合作店鋪又是個人專有獨資店鋪,擁有2000多的員工,網店交易額達到5000000金額的等等。

  我們立志于在網店建設與運營中恪守信譽、提高聲望、價格合理,適銷對路的產品來豐富市場需求。為達到此目標,我們采取密切注視市場趨勢和需求,開發具有創意性和獲利性產品,并在包裝上創新等方式來實現。

  為貫徹我們的目標和既定方針,我們決心以良好的信譽、優廉的價格、完美的售后服務等等來對每位顧客及社會其他群體。

  3.產品服務

  產品或服務

  代表著新服飾,數碼產品市場的一個側面,該市場可以解決的問題、提供新產品,顧客滿意的服務,并且可以廣泛地反映出全部對服務的需求。

  4.行業及市場情況

  主要包括、市場行情分析,競爭環境分析。

  5.營銷策略

  (重點應考慮產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,即“4Ps”營銷組合。)

  我們在產品質量第一,信任最好,服務最令顧客滿意。希望參與競爭,正在展開競爭活動。根據具體的資料來源,該市場前一段有效時間,即批發又零售額大約為10000金額元。我們相信、這個領域未來主要趨勢是向著環保方面,高品質方向的產品發展。

  銷售策略、

  第一是市場滲透,打開市場,上市場與世界接軌。

  第二步是注意具體的銷售渠道。傳統客戶是我們產品的主要目標。蝴蝶飛情侶專賣店目前正同德州百貨商貿公司商談以處銷到國內外的方式進行銷售的可能性。

  第三是注意發展合作伙伴關系、共同達成協議,團結一心的目標。蝴蝶飛情侶專賣店目前正同德州百貨商貿公司開展商品買賣上的合作,以便講信任令顧客滿意、服務到家。我店鋪正與德州百貨商貿公司和德州郵政、快遞公司等合作,將我們的產品送到消費者手中。

  第四是注意具體的價格與質量、價格低廉、2000至80000元,質量一流,令顧客滿意。

  銷售渠道、我們的銷售渠道包括以下幾種、

  分銷商:

  確定分銷商是我們市場計劃中的重要環節。我們將首先選擇那些從前就已經建立起來的銷售渠道,這些銷售渠道相對來說人員專業性強、隊伍穩定、熱情高。

  直接銷售:

  我已經形成了一個有力的直銷體系,請我說明一下這支隊伍的運行機制及將來的計劃。如果實際的合同金額低,直接銷售就不會賺錢。一定要使你的直接銷售利潤率達到或超過生產率及銷售率。

  零售商:

  定價策略:

  我們最終定價原則是根據成本、毛利目標、市場價格形勢,公認性價格。

  我們按沒月來審查價格,以保證基本盈利不受損失。顧客對我們的產品和服務愿意支付的價格是最低的(8000),原因是令顧客得到我們的信任。

  我們感到顧客愿意花8000元購買,原因是質量好、服務好、穿著舒適。我們計劃每三個月審查我們的.定價情況和產品庫存或短缺的情況。

  6.貨源選擇

  貨源的選擇、雜七雜八的蝴蝶飛情侶專賣店,價格磋商、一口價的方式。

  7.財務計劃

  財務預算,收支,財務報表等。

  財務預算每年總收入為6000000元,納稅、50000元,其余為盈利的。

  8. 風險評估

  需要評估一下你業務的主要風險管理問題、市場狀況、技術狀態和財政狀況。這些風險包括以下方面、有限的操作經驗,有限的技術力量,員工熟練程度,資源數量,有限的管理經驗,市場的某些不確定因素,生產上的某些不確定因素,來自競爭對手的威脅,防止假冒偽劣商品問題,對關鍵管理方式的獨立性問題,等等。

  網上開店商業計劃書3

  摘要

  隨著科技的發展和人們生活水平的提高,網絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網上購物是目前最廣泛的應用之一。xx年1月19日,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在京發布了《第27次中國互聯網絡發展狀況統計報告》,該報告顯示,截止xx年12月底,我國網民規模達到4.57億,較 xx年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用,預示著更多的經濟活動步入互聯網時代。

  “要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創立了“天天運動”網上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿職業技術學院電子商務專業在校生,早在xx年,我們就參與組建了 “天天商貿”網上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“xx全國網絡創業大賽”舉辦之際,我們5人本著優勢互補的原則成立了創業團隊,策劃實施了“天天運動”網絡創業項目。

  天天運動網上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據網絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動,起到了良好效果。

  一.網店規劃

  1.1 商品定位

  主營商品、日用商品和體育用品。

  在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

  1.2價格定位

  考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

  根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

  l 低價促銷策略、為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

  l 溢價定價策略、主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

  為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

  1.3 客戶定位

  網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

  在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

  在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

  1.4 店鋪風格定位

  店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

  1.5 市場前景

  隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用,F在的.電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

  二.市場及可行性分析

  2.1 客戶分析、

  我們的主要客戶群體是在校大學生。

  根據調查顯示,目標對象的特點如下、

  有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

  購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

  沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

  接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

  影響產品購買的因素依次為、價格、品種、包裝、服務等。

  購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

  我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

  2.2競爭分析

  根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

  其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

  化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點

  匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,有專門的美容顧問販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業的第一印象藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多,價位寬松,消費者選擇性較大愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產品較全。

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